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績效管理的游戲化轉變績效管理的游戲化轉變GAME法則Ｇ(goal),指的是具有明確的目標Ａ(allow),指的是具有明確的規則Ｍ(medal),指的是過程中的具有一定的嘉獎和榮譽Ｅ(echo),指的是即時的反饋、強烈的互動和心理上的共鳴績效管理的游戲化轉變崗位類別職稱對應崗位等級經驗值工勤技能崗位高級技師工勤技能崗位一級100技師工勤技能崗位二級80高級工工勤技能崗位三級60中級工工勤技能崗位四級40初級工工勤技能崗位五級20Ｇ(goal),指的是具有明確的目標績效管理的游戲化轉變Ａ(allow),指的是具有明確的規則例如某崗位在完成某工作任務后，加N點經驗值；當擁有多少點經驗值之后，崗位升一級。Ｍ(medal),指的是過程中的具有一定的嘉獎和榮譽崗位類別職稱對應崗位等級薪酬水平工勤技能崗位高級技師工勤技能崗位一級10000技師工勤技能崗位二級8000高級工工勤技能崗位三級6000中級工工勤技能崗位四級4000初級工工勤技能崗位五級2000員工拿N的經驗值可以換取某份員工福利績效管理的游戲化轉變Ｅ(echo),指的是即時的反饋、強烈的互動和心理上的共鳴例如當員工提升等級或經驗的時候，直屬上級同樣會提升經驗；某員工可以拿出負責任務的經驗值分享尋求同事的幫助，直屬上級接到企業的某大型項目時，可以自由分配一部分經驗值給團隊成員。績效溝通形式豐富多彩績效溝通形式豐富多彩績效管理過程中最重要的溝通顯得更加重要，績效計劃過程的溝通、績效輔導過程的溝通、績效結果階段性反饋的溝通更深刻地影響著績效管理能否最終獲得成功。溝通的質量對員工績效質量的決定性將起著前所未有的關鍵作用。時代績效溝通形式豐富多彩績效溝通的形式將會變得越來越多樣、越來越非正式。溝通已經不限于開會或者一對一的交流，在社交媒體、移動互聯、越來越企業社群這些非正式的溝通中，同樣能夠讓績效管理的溝通處處可見。績效溝通可以與

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