施工組織設計方案目錄第一章編制闡明第二章工程概況第三章各分部分項工程的重要施工措施第一節衛生器具及管道安裝施工工藝第二節給排水及采暖工程施工工藝第四章工程投入的重要施工機械設備狀況、重要施工機械進場計劃勞動力計劃表、勞動力措施計劃第五章保證工程質量的技術組織措施第一節質量管理休系及質量保證措施第六章保證安全生產的技術組織措施第一節安全生產措施計劃第二節工地防火安全措施計劃第七章保證文明施工的技術組織措施第一節文明施工措施計劃第二節環境保護措施計劃第八章保證工期的技術組織措施第一節工程施工計劃第二節進度控制詳細對策第三節保證工期的獎罰闡明第四節保證工期的技術組織措施第五節工程成本控制節支降耗和技術措施第九章施工工藝與措施、技術措施及采用新工藝、新材料及安全生產文明施工的保證措施第一節質量保證的保證措施第二節保階段進度的保證措施

第一章編制闡明1、編制闡明根據《長春現代農機物流科技園--A1多功能農機展示中心工程》招標文獻的規定并結合《長春現代農機物流科技園--A1多功能農機展示中心工程》的圖紙，以及對現場勘查的成果，編制《長春現代農機物流科技園--A1多功能農機展示中心工程》的施工組織設計方案。針對各分部分項工程的重要施工措施；工程投入的重要施工機械設備狀況；重要施工機械進場計劃；勞動力安排計劃；保證工程質量的技術組織措施；保證安全生產的技術組織措施；保證文明施工的技術組織措施；保證工期的技術組織措施；保證工藝與措施、技術措施及采用新工藝、新材料及安全生產文明施工的保證措施；材料進場等計劃表等關鍵內容加以詳細闡明。2、編制根據GB/T50326-《建設工程項目管理規范》。招標文獻、施工圖《建筑給排水施工質量驗收規范》GB50242-，及現行國家建筑安裝工程施工驗收規范；技術規程及原則。3、根據設計文獻的規定，本投標工程項目的材料、設備、施工必須到達下列中中華人民共和國有及省、自治區、直轄市或行業的工程建設原則、規范的規定。

編號類別規程、規范名稱編號1國家建設工程項目管理規范GB/T50326-2國家建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-3國家給水、排水管道工程施工及驗收規范GB50268-974國家電氣照明裝置施工及驗收規范GB50259-965國家電氣裝置安裝工程電梯施工及驗收規范GB50182-936國家建筑施工質量驗收統一原則GB50300-7國家建筑電氣安裝工程施工質量驗收統一原則GB50303-8行業建筑機械使用安全規程JGJ33-9行業施工現場臨時用電安全技術規程JGJ46-8810行業建筑施工安全檢查評分措施JGJ59-99

國家的工程施工強制性原則，以及地方、地區下發的工程施工質量管理規定。對材料的質量和試驗，規定符合國家有關規范及工程質量等級規定，做到精益求精，以到達設計的裝飾效果。

第二章：工程概況1、工程名稱：長春現代農機物流科技園--A1多功能農機展示中心工程2、工程地點：長白公路2.5公里處北側3、計劃開、竣工日期：6.10~9.3日4、質量原則：合格5、工程特點：1）本工程的長春市綠園區十大重點項目之一，投資額高、占地面積大，屬于大型展廳項目施工。2）本工程施工特點重要表目前：工程量大，工期緊、質量規定高3）工程現場四面環境條件和應注意的問題：工程施工車輛及運送物資歷車輛通過市中心，中途遇有國家修建的外環路及高架橋項目，材料運送過程中也許會出現貨車不易通過等現象，路過道路必須保證其清潔衛生，大型車輛材料必須夜間進場。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析總是關鍵之所在，做出優化的管理路線及對的、高效的決策，用“皰丁解牛的嫻熟技能抓住重要矛盾，使多種制約生產的困難和障礙處理在各施工工序開始之前，以保證”優質、迅速、高效、高回報“地建成該工程。

第三章：各分部分項工程的重要施工措施第一節：衛生潔具及管道安裝施工工藝1、衛生器具的安裝1）衛生器具的型號、規格、質量規定應符合設計或協議（工程協議）的規定。2）衛生器具的安裝應符合如下規定：蹲式大便器排水孔的中心縱向距墻體面不不不小于540ｍｍ；坐式大便器排水孔的中心縱向距墻體面不不不小于420ｍｍ，坐面距地面的高度為300ｍｍ；小便器口邊距地面約為600ｍｍ；洗臉盆手盆口邊距地面約為800ｍｍ浴盆的型號規格相差較大，根據實際的空間位置合理設置，浴盆的上口邊距地面不不小于520ｍｍ。3）衛生器具鑲接完好，衛生器具與排水管連接時排水支管的管徑坡度應符合如下規定：1、大便器1000.0122、小便器40-500.0203、洗臉盆\手盆32-500.0204、浴盆(淋浴器)500.0204）、支（托）架埋設平整、牢固、防腐良好。5）、衛生器具安裝應平穩，無損傷；與給排水管道及附件的連接嚴密不滲漏。6）、排水栓、地漏安裝平整、牢固，低于排水表面，無滲漏。2、管道及附件安裝1）給排水管道及附件的型號、規格、質量應符合設計規定。2）管道安裝應布局合理，應也許貼近墻面，橫平豎直，坡向對的，鋪設（固定）牢固。3）附件安裝應位置對的，使用靈活、以便，完好無損傷，連接牢固。4）管道之間、管道附件之間、附件之間安裝連接牢固，無滲漏。5）支（托、吊）架埋設平整牢固。管道及附件、支（托、吊）架防腐良好。6）給排水系統暢通無阻，無滲漏，水表運轉正常。7）暗設給水管道必須在封閉前加壓試滲漏。（1.5倍工作壓力下24小時無滲漏）.8)衛生器具及多種給排水管在穿過樓層時周圍應作防滲漏處理。

第二節：給排水及采暖工程施工工藝1、施工次序：將原有管道由一層開始次序拆除→洞口預留、套管制作安裝→給排水埋地干管安裝→給排水主干管安裝→排水支管安裝→衛生器具安裝→給水支管安裝→施工試驗→竣工清理。1）預留預埋時應有專人按設計圖紙將管道及設備的位置、標高尺寸測定，標好孔洞的部位，將預制好的模盒、預埋件在綁扎鋼筋前按標志固定牢，模盒內塞入紙團等物，在澆筑時有專人看護，以免移位。2）套管制作、安裝：本工程套管采用鋼制套管。穿外墻、水池壁用鋼制防水套管預埋。室仙冷、熱水及采暖管道穿樓板、墻體、基礎設置套管。套管制作A套管直徑應比管徑大兩號，若管道保溫，套管直徑=管道直徑+2*（保溫層厚度+纏保護層厚度）B穿墻套管長度應等于墻體厚度：穿插樓板套管長度應為樓板厚度加20ｍｍ，廚衛間加50ｍｍ。

3）套管安裝：A安裝管路時套入套管。穿樓板時套管上端應高出地面20ｍｍ，廚衛間應高出地面50ｍｍ，穿墻套管與墻面齊平。用鋼筋捆綁以鉛絲臨時固定，待管路安裝校正無誤后調整位置，隨即固定。B安裝防水套管時，將加工好的防水套管在澆筑混凝土前按設計部位固定好，校對合格后一次澆筑，待管道安裝完畢后填料塞緊、搗實。詳見91SB3-36、91SB1-22

2、給水管道安裝A給水引入管與排水排出管的水平凈距不得不不小于1米，室內給水與排水管道平行鋪設時，兩管間水平凈距不得不不小于0.5米,交叉鋪設時,垂直凈距不得不不小于0.15米,且給水管在上.B給水橫管宜有0.002～0.005的坡度坡向泄水裝置;C給水立管和裝有3個或3個以上配水點的支管始端，均應安裝可拆裝的連接件；D管道上的閥門位置的朝向要便于使用的維修，管徑50ｍｍ如下，宜采用截止閥，管徑不小于50ｍｍ，宜采用閘閥；E冷熱水管和水龍頭并行安裝，應符合如下規定：上下平行安裝，熱水管應冷水管的上面；垂直安裝，熱水管應在冷水管面向的左側；在衛生器具上安裝冷熱水龍頭，熱水龍頭應安裝在面向的左側，標志須對的。

3、PPR管道安裝1）給水管道安裝采用PP-R管熱熔連接，其特點為：永不滲漏，采用熔執接技術，永久密封；冷熱水輸送適合溫-20～120℃；水流量大，內壁光滑，流量高于鍍鋅鋼管30%；衛生無毒，是新一代環境保護節能產品，適合飲用水、純凈水管道使用；耐腐蝕、不結垢，正常狀況下可使用50年以上；運行噪音低、無污染；保溫性好，導熱系數為金屬管道的1/200，用于熱水管道效果極佳；重量輕，強度高，韌性好、耐沖擊、安裝以便。2）操作特點截切：切斷管材時，必須使用切管器垂直切斷。熱熔：當熔接器加熱到260℃時，管材和管配件同步推進熔接器內，并加熱5秒鐘以上；焊接：把已加熱的管材和管件垂直推進并維持5秒以上，推進時用力不要過猛，以防止管頭彎曲。3）熱熔接時注意事項：連接端面必須清潔、干燥、無油；管材和管件用雙手推進熔接器模具內，應控制一定的深度，并保持5秒以上；管材和管件過度加熱時，厚度變薄，管材在配件內變形，會發生漏水及堵塞現象。熱熔連接技術參數：管材外徑（ｍｍ）熔接深度（ｍｍ）加熱時間秒插接時間秒冷卻時間秒備注2014.5543

2516.0743

3218.0864

4020.51264

4)支架間距用鋼槽來支撐管道,管卡之間的距離為1.7米;豎井中安裝管道,兩個錨接點之間的距離不得超過3.0米;管支撐中心距離(單位:ｍｍ)如下表:管徑（ｍｍ）PN1.020406080PN2.0ALUPN2.0ALUPN2.0ALUPN2.0ALU207008001500700130065011006001000257508501600800140075012007001100329001000175090015508501400750130040100011001900105016509505508501450

5)試壓驗收管道水壓試驗應符合如下規定:熱熔連接管,水都市時間應在24小時后進行;水壓試驗前,管道應固定,接頭需明露;用手動泵加壓,升壓時間不不不小于10分鐘,壓力表精度為0.01MPa;至規定試驗壓力,穩壓1小時,測試壓力降不得超過0.06MPa;在工作壓力的1.5倍狀態下,穩壓2小時,壓力降不得超過0.03MPa,同步檢查各連接處不得滲漏;直埋在地坪和墻體內的管道,試壓工作必須在面層澆筑或封堵前進行,到達試壓規定后土建方能繼續施工.立管垂直度的保證,采用1-3層垂線法.6)PP-R管安裝完畢,成品保護措施未進入竣工清理階段時,先用加厚塑料膜纏繞保護,待土建工序完畢后,拆去塑料膜。7)其他管道連接使用熱熔工具安全操作規程,注意防潮和蛀物污染;操作現場不得有明火,嚴禁對PP-R管材進行明火烘彎。直埋暗管隱蔽后,應在墻面或地面標明暗管的位置和走向,嚴禁在管上沖擊或有壓釘等鋒利物體;PP-R管道不得作為拉攀、吊架等使用.管材和管配件應寄存在通風良好的庫房和簡易棚內,不得露天寄存,防止陽光直射,注意防火安全,距離熱源不得不不小于1米。搬運管材和作配件時,應小心輕放,防止油污,與鋒利物品碰撞和拋、摔、拖等。

4、閥門安裝閥門安裝前，檢查填料，其壓蓋螺栓須有足夠的調整余量，法蘭或螺紋連接閥門在關閉狀態下安裝，安裝閥門前，按設計查對型號，并按介質流向確定安裝方向。同一平面的成排空門安裝時是45度角，才能保證閥門間開關不受影響。安全檢查閥門安裝，按下列規定進行，檢查其垂直度，檢查與否符合規范規定。安全閥的最終調試宜在系統上進行，啟動和答復壓力應符合設計文獻的規定。安全閥經調整后，在工作壓力下不得有泄漏。安全閥最終調整后鉛封。5、排水管道安裝1）一般規定A．排水管道的橫管與橫管，橫管與立管的連接，應使用45度四通和90度斜三通或90度斜四通，應使用45度彎頭或彎曲半徑不不不小于4倍管徑的90度彎頭。B．在生活污水管道上，設置的檢查口的打掃口符合如下規定：在立管上每二層設置一種檢查口，但在最低層的有衛生器具的最高層必須設置。檢查口中心距地面高度為1米，容許偏差為±20ｍｍ，并高于該層衛生器具上邊緣150ｍｍ，檢查口朝向應便于檢修。C．在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛生器具的污水橫管上設置打掃口，污水管道起點的打掃口與管道相垂直的墻面距離，不得不不小于200ｍｍ，若污水管道起點設置堵頭替代打掃口，堵頭與墻面距離不得不不小于400ｍｍ。2）室內排水管道安裝A．在整個樓層施工過程中，配合土建作好管道穿墻壁和樓板的預留孔洞；孔洞尺寸當設計未規定期，可比管材外徑不小于50-100ｍｍ；管道安裝前，應檢查預留孔的位置和標高，并清除管材和管件上污垢。樓層管道安裝宜在墻面粉刷結束后持續進行，當安裝中斷時，敞口處用尼龍帶臨時封閉；管道井及吊頂內的檢查口或打掃口，在檢查口或打掃口位置高檢修口。B．管道穿越樓板處的施工：管道穿越樓板處為固定支承點時，管道安裝結束配合土建支模，用C20細石混凝土分二次澆筑密實；澆筑結束后，結合找平層或面層施工，在管道周圍筑成厚度不不不小于20ｍｍ，寬度不不不小于30ｍｍ的阻水圈。C．材料規定管材、管件等材料有產品合格證，管材標有規格、生產廠的廠名和執行的原則號，管上有明顯的商標和規格，包括上標有批號、數量、生產日期和檢查代號。管材水平堆放在平整的地面上，用支撐物支墊時，支墊寬度不不不小于75ｍｍ，間距不大于1000ｍｍ，外懸的端部不不小于500ｍｍ，疊置高度不超過1500ｍｍ。管件凡能立放的，逐層碼放整潔；不能立放的管件，應順向或使其承口插口相對地排列整潔。3）管道安裝按管道系統和衛生設計位置，結合設備排水口的尺寸與排水管管口施工規定，配合土構造施工，在墻壁、樓板、梁上預留孔洞或預埋管件；檢查各預留孔洞的位置和尺寸并加以貫穿；按管道走向及各管段的中心線標識進行測量，繪制實測小樣圖，詳細注明尺寸；按實測小樣圖選守合格的管材和管件進行配管；預制的管段配制完畢后按小樣圖查對節點及管件接口朝向；作管道支架；土建墻面粉刷后，將材料和預制管段運至安裝地點，按預留管口位置及管道中心線，依次安裝管道和伸縮節，并連接各管口；管道安裝自下而上分層進行，先安裝立管，再安裝橫管，邊續施工；管道系統安裝完畢后，對管道進行外觀和安裝尺寸檢查；4）立管安裝立管安裝前，先按立管布置在墻面劃線并安裝管道支架；安裝立管時，先將管段扶正，再按規定安裝伸縮節，將管子插口插入伸縮節承口底部，將管子拉出預留間隙，在管端劃出標識，最終將管端插口平直插入伸縮節承口橡膠圈中，用力應均衡，不得搖擠，安裝完畢，隨即將立管固定。5）橫管安裝：將預制好的管段用鐵絲臨時吊掛，查看無誤后再進行粘接；粘接后迅速擺正位置，校正管道坡度，用木模卡牢接口，緊住鐵絲臨時加以固定，待粘接固化后，再緊固支承件，但不適宜卡箍過緊；拆除臨時鐵絲，并將接口臨時封堵。洞口支模澆筑水泥砂漿封堵；安裝后的管道嚴禁攀踏或借作他用。6）管道檢查項目、容許偏差及檢查措施序號檢查項目容許偏差檢查措施1立管垂直度（1）每米高度不不小于3ｍｍ（2）5米內，全高不不小于10ｍｍ（3）5米以上，每米不不小于10ｍｍ；全高不不小于30ｍｍ。掛線附和用鋼卷尺測量2橫管彎曲度（1）每米高度不不小于2ｍｍ（2）10米內，全高不不小于8ｍｍ（3）10米以上，每米不不小于8ｍｍ用水平尺、直尺和拉線測量3衛生器具排水管口及橫支管口的坐標單獨器具不不小于±10ｍｍ成排器具不不小于±5ｍｍ用水平尺或鋼卷尺測量4橫干管坡度不得不不小于最小坡度用水平尺或鋼卷尺測量5衛生設備接口標高單獨器具不不小于±10ｍｍ成排器具不不小于±5ｍｍ用水平尺或鋼卷尺測量

7）驗收前檢查和校驗A．連接點或接口的整潔、牢固和密封性；B．支承件和固定支架安裝位置的精確性和牢固性；C．伸縮節設置與安裝的精確性，伸縮節預留伸縮量的精確性；D．排水系統按規定做通水試驗，檢查排水與否暢通，有無滲漏。E．質量規定：承插管道的接口，應以麻絲填充，用石棉水泥打口，塑料排水管為承插粘接；排水管道的橫管與橫管，橫管與立管的連接，應使用45度三能或45度四通和90度斜三通或90度斜四通，應使用45度彎頭或彎曲半徑不不不小于4倍管徑的90度彎頭；在生活污水管道上，設置的檢查口的打掃口應符合如下規定：在立管上應每二層設置1個檢查口，但在緊低層的有衛生器具的最高層必須設置，檢查口中心距地面高度為1米，容許偏差±20ｍｍ，并應高于該層衛生器具上邊緣150ｍｍ，檢查口朝向應便于檢修；在連接2個及個以上大便器或3個及3個以上衛生器具的污水橫管上應設置打掃口，污水管道起點的打掃口與管道相垂直的墻面距離，不得不不小于200ｍｍ，若污水管道起點設置堵頭替代打掃口，堵頭與墻面距離不得上于400ｍｍ；塑料排水橫管固定件間距為公稱直徑的10倍，離墻凈距不小于40ｍｍ時，應采用角鋼支架固定，“U”型卡應外套塑料管，與角鋼支架間加軟墊片，立管底部的彎管處應有支墩；出屋面通氣管應使用鑄鐵排水管，承口高在天棚如下，塑料排水管變鑄鐵排水管時，詳細做法參照省標LS06；塑料排水管應按規定設置伸縮節：A．若管道穿樓板處為固定式，每層各設1個伸縮節，伸縮節上口必須露出保護臺，底層兼排水管變鑄鐵排水管不不小于4米時，可不加伸縮節，但鑄鐵排水管承口必須露出地面40ｍｍ；B．管道穿過浴盆端部平臺時，需加同質套管，套管內用油麻填塞，油灰封口；C．立管與水平管上的合流部的間距在2～4米時或每隔4米設伸縮節1個；D．水平管與其支管合流部的伸縮節需固定，并且伸縮節應設在合流部的上流側；E．水平管穿墻時，宜設套管。

6、各類支架制作安裝1）加工前要畫出加工大樣圖，方能加工制作，孔眼的鉆眼，必須用機械化鉆眼，嚴禁用氣焊、電焊沖眼替代。2）管道不容許有任何移位，應設置固定支架如水幕頭等，固定支架要牢固，固定在可靠的構造上，在管道無垂直移位，或位移很小的地方，可設活動支架，為了保證支架的耐用美觀，各樓層立管架根據構造應采用落地支架，敷設在吊頂內管道，應采用吊架措施時吊桿焊接在預埋鐵件上。3）各類支架嚴禁埋設在12C墻上或加氣混凝土內，吊頂內的管道放在托架上或吊架上，嚴禁放在裝飾龍骨上，各類支架安裝前必須做好防腐處理。4）安裝前，嚴格按設計規范規定，確定支架距離，應根據管道圖紙中標高與土建施工的標高查對，用水平儀朱到墻壁或柱上，然后根據管道走向和坡度計算出每個支架的標高和位置，彈好線再進行安裝。5）安裝時支架應牢固的固定在構造物上，橫向長度應水平，墻面與管子中心線平行，不容許上翹下垂，或扭斜。在墻上固定支架時，如夸砌體，可直接埋入墻內，埋設時，應清除磚孔內的磚屑及雜物，并用水瘵孔洞澆洗，埋設濃度應符合設計，并使用1：3水泥砂漿，彌補飽滿，在鋼筋混凝土上安裝支架必須結實牢固。

7、衛生器具安裝1）衛生器具間距應符合如下規定：A．洗臉盆與側面凈距不得不不小于0.55米;B．大便器中心與兩側障礙物的凈距不得不不小于0.45米;C．地漏應設于地面的最低處,其頂面應低于設置處地面5ｍｍ,地漏水封高度不得不不小于50ｍｍ,DN50、DN75、DN100的高度分別為90、99、108；D．衛生器具的排水管口位置應對的，并應配合土建做好預留預埋工作；安裝時用膨脹螺栓固定，坐便器低水箱應靠墻安裝；E．與衛生器具連接的給水管不適宜使用金屬軟管或塑料軟管，特殊狀況下使用時，應采用承壓能力不不不小于0.6MPa帶復合層的軟管;F．衛生器具坐標及水平度確實定:把衛生間詳細大樣圖現場放線確定衛生器具定位,做到位置合適,坐標精確,水平度的控制采用三級監測制度,班組自檢,項目重監,企業抽監的制度.G．衛生器具的固定:蹲式大便器\洗臉盆等均采用玻璃膠打邊固定.H．衛生器具給排水支管的安裝及防漏水措施;I．衛生器具間距應符合如下規定:第一具洗臉盆與側墻面凈距不應不不小于0.55米;并列洗面盆中心距不應不不小于0.7米并列小便器的中心距不應不不小于0.65米;大便器中心與兩側障礙物的凈距不得不不小于0.45米;地漏應設于地面的最低處,其頂面應低于設置處地面5ｍｍ,地漏水封高度不得不不小于50ｍｍ,DN50、DN75、DN100的扣盅高度分別為90、99、108ｍｍ；衛生器具的排水管甩口位置應對的，并應配合土建做好預留埋工作，安裝時用膨脹螺栓固定；坐便器低水箱應靠墻安裝；與衛生器具連接的給水管不腚使用金屬軟管，特殊狀況下使用時，應采用承壓能力不不不小于0.6MPa帶復合層的軟管.

8、采暖管道安裝1）干管安裝：供暖管道安裝應從樓棟入口入或分支點開始，安裝前要檢查管內有無雜物。螺紋連接用手和管鉗上管，管松緊度合適，外露2～３扣為止。管道在過墻、穿樓板及遇伸縮縫處必須先戴上套管。按照設計圖中的規定位置和標高，安裝閥門、過濾器等。安裝時要注意方向，決不能安反。管道安裝完，檢查坐標、標高、甩口位置、變徑等與否對的，找準找正、調整好支架位置。嚴禁在距支架50ｍｍ以內的位置上設置焊口或分支點。2）立管安裝：根據設計規定和規范中規定，在立管安裝劃線上栽好立管卡子。將套管穿在管段上，按編號從第一節立管開始安裝，管子合適度以外露2～3扣為好。預留口的短管應平正。檢查立管上每個預留口的標高角度與否對的、精確、平整，然后把卡子的螺栓擰緊，在預留管口處設置臨時封堵。3）支管安裝管道的壓力試驗必須符合設計或規范規定。隱蔽管道在封閉前必須提前進行壓力試驗，合格后防腐保溫，輸隱蔽驗罷手續。管道支托架的安裝距離應對的、平正、牢固，與管道支架的接觸緊密。構造符合規定，滑動支架規定管道伸縮靈活，管道固定支架的位置和構造必須符合設計規定和施工規范規定。賠償器的型號、安裝位置、尺寸、數量及固定支架必須符合設計規定，并應按規定進行預拉伸。管道坡度應符合設計規定或施工規范規定，正負偏差不超過設計規定的1/3。絲扣連接結實，不亂絲，外露2-3扣，無麻頭，焊縫不得有裂紋、燒穿、結瘤、尾坑、夾碴和氣孔等缺陷。法蘭連接時，對接平行、嚴密、不容許用雙層以上墊片。螺栓外露絲扣不得不小于直徑的1/2，螺母應在同一面上。管道穿樓板內套管頂部商出地面不少于20ｍｍ。底部與天棚齊平，墻壁內套管兩端與裝飾面平。明裝管道的接口不得設在構造內或套管內。管道不容許半暗半明，不得吃墻。閥門安裝在同一房間內其高度一致，應安裝在便于開關與檢修處，其型號、規格、耐壓強度和嚴密性試驗成果符合規定，安裝位置、進出口方向對的，連接牢固緊密。待根據系統平衡規定進行調試并作出標識活接頭應設置于管道、閥門便于檢修拆除的部位，同房間立管卡子高度應一致，支管超過1.5米應設掛鉤.管道和金屬管架上的銹污必須清除徹底,油漆種類及遍數符合設計.油漆附著良好,無脫皮、起泡、流淌、污染和漏涂。附：管道安裝容許偏差：項次項目容許偏差檢查措施1橫管道縱橫方向彎曲（ｍｍ）每1ｍ管徑≤100ｍｍ1ｍｍ用水平尺、直尺、拉線和尺量檢查管徑>100ｍｍ1．5ｍｍ全長（25ｍ以上）管徑≤100ｍｍ≯13ｍｍ管徑>100ｍｍ≯25ｍｍ2立管垂直度（ｍｍ）每1ｍ2ｍｍ吊線和尺量檢查全長（25ｍ以上）≯10ｍｍ3彎管橢圓率管徑≤100ｍｍ10%用外卡鉗和尺量檢查管徑>100ｍｍ8%折皺不平度（ｍｍ）管徑≤100ｍｍ4管徑>100ｍｍ5

4）質量規定：A．采暖管道坡度一般為0.003,不得不不小于0.002,最高點和最低點分別設排氣和泄水裝置,干管末端應有自動排氣閥,并引至附近水池或室外;B．管道穿墻和樓板,應設鋼制套管,其頂部高出地面20ｍｍ,衛生間及廚房30ｍｍ,底部與樓板底面相平;安裝在墻內的套管,其兩端應與飾面相平,套管內用油麻填塞;C．安裝不保溫的采暖雙立管,兩管中心距為80ｍｍ,容許偏差為5ｍｍ,供水管應在面向的右側;D．采暖管道安裝,管徑32ｍｍ如下應絲接,管徑40ｍｍ以上采用焊接或法蘭連接,法蘭墊應用石棉橡膠墊;E．采暖管道轉彎處應用煨彎,不準使用壓制彎頭;F．干管變徑應用偏心大小頭,熱水采暖管道應使管頂平,以利排氣;G．賠償器安裝前應進行預拉伸,并按設計做好固定支架;H．管道的焊縫和彎曲部位嚴禁焊接支管,接口縫距起彎點不得不不小于100ｍｍ,距支架或吊架邊緣不得不不小于50ｍｍ;I．散熱器立管支架高度1.5～1.8米,其水平支管長度不小于1.5米時,應設角鋼支架固定在墻上;

9、散熱器安裝1）散熱器支管應有坡度，當支管全長不不小于0.5米時,坡度值為5ｍｍ,不小于0.5米時為10ｍｍ;2)散熱器與管道連接,必須安裝活節,閥門宜緊靠散熱器;3)散熱器的安裝高度一般距地面100～200ｍｍ,離墻凈距40ｍｍ,散熱器在窗下安裝應居中,頂部距窗臺板的距離不得不不小于50ｍｍ;4)每組散熱器應高手動跑風,手動跑風口垂直向下;5)散熱器托架安裝,位置應對的,埋設應平整且牢固.

10、管道系統試驗1）在管道安裝完畢后，要對系統進行水壓試驗，首先向系統內注水，在注水過程中要注意檢查系統的中間控制閥門與否所有開放，并安排專人定崗負責操作檢查。2）啟動加壓泵使系統內水壓逐漸升高，先緩慢升至工作壓力，停泵觀測，經檢查各部痊無滲漏、無破裂，無異常狀況，再將壓力升到試驗壓力，一般分2-4次升至試驗壓力，多種材質給水系統試驗壓力為工作壓力的1.5倍,不得不不小于0.6MPa。3）試壓過程如發現接口處泄漏，及時作上記號，泄壓后進行修理，再重新試壓，直至合格為止。4）本工工程管道系統在試驗壓力下觀測10分鐘內壓力降不不小于0.02MPa，表明管道系統強度試驗合格，然后降至工作壓力，再做較長時間檢查，此時全系統的各部位無滲漏、無裂紋，管道系統的嚴密性為合格。5）試驗結束，認真如實填寫管道水壓試驗記錄，由施工、監理、建設單位人員予以簽字，形成資料，整頓存檔。

11、管道系統吹掃和清洗1）、管道系統強度試驗合格后，分段進行吹掃和清洗；吹掃的次序一般按主管，支管，排管依次進行。2）、吹洗前，應將系統內的儀表予以保護，并將孔板及止回閥芯等部件拆除，妥善保管，待吹洗后再復位。吹洗時，應用外向錘敲打管子，對焊縫，死角和管底部位應重點敲打，但不得損傷管子。3）水沖洗的排放管應接入可靠的排水井或溝內，并保證排水暢通和安全。水沖洗應以管內也許到達的最大流量或不不不小于1.5ｍ/s的流量進行。水沖洗應持續進行，以出口的水色和透明度與入口處的目測一致為合格。管道沖洗后應將水排盡，需要時可用壓縮空氣吹干或采用其他保護措施。4）生活給水系統沖洗后，在投入運行前，應用每升水中含20-30ｍg的游離氯的水進行消毒，含氯水在管中灌滿留至24小時以上，消毒完畢后用飲用水沖洗置換。

第四章工程投入的重要施工機械設備狀況、重要施工機械進場計劃

重要設備計劃表工程名稱：長春現代農機物流科技園--A1多功能農機展示中心工程序號機械或設備名稱數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1熱熔器2上海市．32良好給水管道連接

2電錘1上海市．10．80良好墻、棚

3小號手電鉆1上海市．60．285良好墻、棚

4切割機1浙江．21．65良好管道切割

5手提電動砂輪機1浙江1995．40．35良好管道切割

勞動力計劃表工程名稱：長春現代農機物流科技園--A1多功能農機展示中心工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動力狀況（天）1-1516-3031-4546-6061-7576-90水暖工22412128

注：1.投標人應按所列格式提交估計勞動力計劃表.2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的.

勞動力措施計劃1、選派組織能力強，施工管理經驗豐富的項目經理，選派專業素質高、工作作風嚴謹的項目技術負責人。2、項目經理部安排具有一定的工作能力和工作實踐經驗，勇于堅持原則，廉潔奉公、不徇私情，有較強事業心、工作責任感、熱愛質量管理工作的專職質檢工程師、試驗工程師。3、堅持持證上崗制度，并保證人員相對穩定。4、我司既有十多種跟隨我單位數年并參與過多種裝修工程的協議制專業裝修施工隊伍，我們將選優汰劣，使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的專業培訓，樹立質量第一，爭創全優工程。5、本項目的管理人員，須獲得對應的專業技術職稱，受過專業技術培訓，并具有一定的施工及管理經驗。6、各專業的管理人員必須按國家有關規定的規定進行培訓考核，獲得上崗證書及對應技術等級，持證上崗。未經專業技術培訓考核不準上崗。7、加強技術管理，認真貫徹執行國家規定，操作規程及各項管理制度，明確崗位責任制，技術人員及施工管理人員要吃透圖紙，熟悉資料，認真做好技術交底工作。做到降進行書面交流外，還應組織各班召開技術交底會。對施工難點和重點進行講解，使重要管理者、現場管理人員及操作人員理解整個工程的設計意圖，熟悉技術原則，掌握操作措施，對施工中出現的問題，積極配合現場監理工程師和設計單位，確定處理方案，及時予以處理。8、對于民工和臨時工，進行必要的崗前培訓，考核合格后方能上崗，不合格者不錄取。9、施工過程中，在采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業技術人員對操作者進行專門培訓。

第五章：保證工程質量的技術組織措施第一節：質量管理體系及質量保證措施1、質量目的的承諾貫徹執行ISO9001質量體系，工程質量等級到達合格工程。2、四個階段分八步走：階段階段名稱步驟第一階段計劃階段1、分析現實狀況，找出存在的質量問題2分析產生質量問題的原因3、數據記錄，找出影響質量的主因4、確定改善質量的技術組織措施第二階段實行階段5、執行措施和質量計劃第三階段檢查階段6、檢查效果，發現局限性第四階段處理階段7、總結經驗、納入原則8、把遺留問題列為下一種管理循環

第六章：保證安全生產的技術組織措施第一節：安全生產措施計劃

1、安全生產目的嚴格按照《職業安全健康管理體系原則》（GB/T28001-）進行施工管理，杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發生，安全事故死亡發生率為零，重傷發生率為零，輕傷發生率為零。2、安全施工保證體系成立以項目經理為關鍵，以專業主管工程師、專職安全監察員為骨干的安全工作領導小組，明確項目經理為第一負責人，對現場施工安全工作負全面責任，明確各級人員的安全職責，包括項目經理、技術人員、班組長，專兼職安全員和作業工人等。安全工作必須貫徹到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全的良好風氣。制定安全重點防備內容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系。3、安全生產措施1）安全管理規定執行政府管理部門、業主、監理及投標人有關安全生產的各項規章制度，實行項目管理。凡進入施工現場必須戴好安全帽，自學遵守現場施工的有關規定，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入現場。嚴格遵守施工用電安全規范，電源線不能亂拉亂接及拖地。工程施工階段，注意樓梯口，預留洞口若懸河、電梯井口、管道井間的維護安全欄，特別在其范圍施工，更要切實做好安全保護措施。牢記《建筑工地安全措施十四項技術措施》的有關規定。施工現場要聽眾管理指揮，虛心接受制安管理及有關人員的檢查。在樓層邊懸空施時系好安全帶，高空焊接時，地面（或下層）要有人監護。現場施工，每個工作面安裝完畢后，必須清理現場，做到工完場清。高空作業使用梯子時，應系好安全帶，梯腳要麻布包纏，并且地面上要有人監護。在管井口施工時，管井口要有標志，防止管井墜物傷人。臨時用電箱要有接地保護系統，嚴禁把導線搭在保險絲上取電源，手持電動工具外殼要有良好的接地保護。臨時電源引線要采用護套或電纜，移動電動工具的移動軟線采用雙層三芯橡皮絕緣導線，移動時應停電。施工管理人員下達任務單地同步，必須做好安全交底記錄，施工過程中加強檢查、監督、并對質安部門提出的安全隱患，整改得力。2）、臨電管理制度施工現場內臨時用電的施工和維護必須由通過培訓后獲得上崗證書的專業電工完畢，電工的等級應同工程的難易程度和技術復雜型相適應，初級電工不容許進行中、高級的作業。使用設備前必須按規定穿戴和配置好對應的勞動保護用品；并檢查電氣裝置和保護設施與否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發現問題，及時匯報處理。搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。施工現場的所有配電箱、開關箱應每月進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業電工。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。總、分派電箱門應配鎖，配電箱、開關逄應指定專人負責。施工現場停止作業1小時以上時，應將動力、開關箱上鎖。多種電氣箱內不容許放置任何雜物，并保持清潔。箱內不得掛接其他臨時用電設備。現場所有架空線路的導線必須采用絕緣銅線或電纜，導線架設高度在2米以上。4、安全施工與檢查遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全原則組織施工，并隨時接受待業安全檢查人員依法實行的監督檢查，采用必要的安全防護措施，消防事故隱患。在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。實行爆破作業時，在放射、毒害性環境中施工（含儲存、運送、使用）用使用毒害性，腐蝕性物品施工時，應在施工前14天以書面形式告知工程師，并提出對應的安全防護措施，經工程師承認后實行。

第二節：工地防火安全措施計劃1、防火安全檢查1）、選擇四面夸墻的房間作易燃物品倉庫。有關易燃物品庫管理制度和防火、禁煙安全標志，掛在明顯處，倉庫內配置足夠滅火器材，有專人看守。2）、對較輕易引起火災的電焊作業，明確貫徹滅火器必須跟隨電焊機進行移動，焊接作業時，把地面易燃物清理潔凈，對堆放材料的地主用鐵板覆蓋好，防止焊渣引燃。3）、安全員必須定期巡視工地各處滅火器的放置和使用狀況。4）、建立消防自審、申報制度評估自審單，對隱蔽工程自覺進行消防驗收，合格后再封，對裝修材料盡量選用不燃、難燃或阻燃型，裝修期內保證消防要暢通。5）不準在防火墻上任意開鑿門、窗和孔洞，以保證影響其防火分隔作用，必須開鑿時，應經原設計單位和報請有關部門同意，若必須時，須在開口部位裝設防火門窗。6）、對拉設臨時電線，油漆和動火作業的部位，應先理解該部位及上下聯絡部分的構造和耐火性能，并采用對應的防火措施，尤其是動火切割、焊接時，必須經領導同意，貫徹防火安全措施，專人操作，專人監督。對部件進行局部修補時，應按該構件原有設計的耐火規定，不能減少其需要火程度，新增長的部件，在穿墻和穿線墻板處要用非燃燒材料將縫隙嚴密封堵，以防火災由此蔓延。7）、要保護建筑物的一切消防設施，不能將公共消防設施封、堵、圍、隔起來，或任意拆卸、改造等，消防安全設施均要在醒目的標志，易于識別。8）、施工進入木制作階段，必須注意如下問題：堆放的圓木或夾板應堆放整潔，不得占居通道，堆放地面應遠離其他明火作業。刨花、木屑、邊角料不適宜露天寄存，堆放的木材料要嚴格控制，不能寄存過多，加工的成品要及時運走。木材加工的木屑、刨花、鋸沫在空氣中具有較多的可燃粉塵、纖維、應依火災類別及防火規定，采用機械排風、經旋風除塵送到外面，刨花及其廢料應每天清除，不得過夜，并集中妥善處理。使用電器設備應符合“電氣設備規程“的規定，電動機應采用封閉型，導線應用專人管理敷設，開關和配電箱等電氣設備均應設防護裝置，防止木屑粉塵入內，并常常打掃積屑，加強維修工作。一般不得在木材加工工地使用電焊、氣焊、氣割或其他明火，必須使用時，應辦理審批手續，采用防火措施，將動火部位及周圍的可燃物徹底清除，并準備好滅火器材，動火后應有專人檢查，防止留下火種。9）、施工進入油漆階段工作間應四面設窗，保護良好的自然通風，并安裝排氣風扇，室內有固定家私應常常啟動門窗。油漆及稀料必須設置專門的化學品危險倉庫，并在平面圖中注明位置，交由有關人員及部門查閱。調配油漆須在專門設置的調配間，調配應在排風罩下進行。嚴格控制油漆的使用或缽在使用過程中，放置的地點要注意安全，不要放在過道上，以免碰翻。凡小有油漆等的竹花、棉紗，應放置地金屬桶內，集中處理，以免自燃。2、防火安全制度1）、施工現場的每個層面必須配置足夠的滅火器材。2）、專人每月一次定期檢查消防器材的完好，如有損耗應及時補充。3）、消防器材安放處必須有明顯的標識。4）、消防器材的設置地點以以便使用為原則。5）、工作人員必須熟悉消防器材的使用措施。6）、不得隨意變更消防器材放置位置。7）、倉庫和油漆房以及木工房照明應盡量使用低壓水銀燈，使用白熾燈時功率不得超過60瓦，并應有良好的通風，嚴禁使用碘鎢燈。8）、寄存汽油及柴油或其他易燃氣體的室內應用防爆燈，開關設在室外。9）、油漆類等易燃品由專人保管，并遠離火源及熱源。10）、一旦發生火警應立即消防部門匯報。

第七章：保證文明施工的技術組織措施第一節：文明施工措施計劃1、文明施工目的保證本工程成為“文明施工樣板工地”，并將該工程從實行到最終移交都保證是“環境保護工程，綠色建筑”。2、文明保證措施為加強精神文明建設和物質文明建設，維護市容整潔和都市安全，根據長春市建設工程現場文明施工管理措施，結合本工程的地理環境和我們的資源，特對本項目文明施工進行籌劃。使文明施工規范化、原則化、實現文明施工工地的目的。為搞好現場安全、文明施工，特制定如下管理措施。1）建立管理機構：成立以項目經理為組長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實貫徹執行文明施工原則及獎罰制度。2）制定文明施工責任制：實行分片管理責任到人，由各區負責人負責本區文明管理制度。3）建立健全施工計劃管理制度認真編制施工月、旬作業計劃；做好總平面管理工作，常常檢查執行狀況；認真填好施工日志，建立以單位工程工期考核記錄；合理安排施工程序，搞好安全生產；制定保護措施，加強成品、半成品保護工作4）、建立健全安全管理制度嚴格執行崗位責任制，建立完善安全管理制度；嚴格執行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）；進場必須戴好安全帽，高空作業要配置安全帶，安全網要按規定設置；四口（通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）的防護必須完善；多種機電設備要按規定接地，設保險裝置；腳手架搭設完畢后經檢查后方可使用；現場電源必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接電源；現場電源必須按施工平面設置，嚴禁亂拉亂接電源；加強現場消防工作，現場的消防設施要按規定設置，嚴禁在現場生火；特殊工種人員應進行培訓，經考試合格后可作業，現場臨時用電必須嚴格遵守《建筑工地現場供用電安全規范（GB50194-93）》3、文明施工措施1）執行建委、業主及投標人規定，實行項目管理制度。2）室內室外一起抓，做到室內外材料堆放整潔并編號掛牌，無施工垃圾，室內外施工不混亂，井井有條。3）注意搞好現場各兄弟單位之間的團結協作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀律。絕對服從項目部現場管理。4）加強對員工的文明施工教育，每周至少一次的質安全例會，對現場文明的總結，并與經濟掛鉤，實行獎懲制度。5）工地、倉庫、辦公室等不得隨意亂扔煙頭，吸煙應到指定地點。6）對不遵照章法的偽劣施工者，質安員有權立即將其解雇出場；結合季度質安評優工作，推進施工文明建設。

第二節：環境保護措施計劃1、環境保護目的嚴格按照《環境管理體系原則》（ISO4001-）進行施工管理，積極做好靜噪防護，隔離噪音區域，在噪聲、粉塵區內做好工人勞保防護；材料垃圾分辨別類堆放，標識清晰，人員通道標識明確。使該工程成為美觀的環境保護建筑。2、組織體系1）在項目經理建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責與權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行對應的培訓。2）施工現場必須嚴格按照投標人環境保護手冊和管理規定進行管理，項目經理部成立3人左右的場容清潔隊，每天負責場內外的清理，保持灑水降塵的工作。3、管理制度1）每周開一次“文明施工和環境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環境保護管理狀況，布置下一階段的文明施工和環境保護管理工作。2）建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度，每周組織一次由各施工編組的文明施工和環境保護管理負責人參與的聯合檢查，對檢查中發現的問題，開出“隱患問題告知單”，各施工班組在“隱患問題告知單”后根據詳細狀況，定期間、定人、定措施予以處理。

第八章：保證工期的技術組織措施第一節：工程施工計劃本工程重要內容為室內裝飾裝修工程按施工招標文獻和施工招標答疑紀要的規定，結合本工程的實際狀況及我單位的綜合實力和內部協調能力，計劃在60日完畢該工程。詳細進度計劃安排見附圖。

第二節：進度控制詳細對策為了保證工期，茲對影響進度的關鍵原因逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。1、設備原因重要體現：（1）到位不及進；（2）狀態不好對策：（1）做好關鍵設備如挖掘機、發電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應包括設備運送、安裝與調試所需時間并考慮不利天氣原因。（2）加強設備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保護機械設備的良好技術狀態。2、材料原因：重要體現：（1）到位不及時；（2）質量不符合規定。對策：做出材料五階段控制。3、人員原因：對策：做好用工記錄，并注意分析各工程之間的關系，找出控制工程并增長人手。4、設計原因：重要體現：（1）圖紙供應不上；（2）變更頻繁前后矛盾。對策：（1）根據施工進度狀況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更告知及時組織技術人員研究，所導致影響之材料及時整頓；（3）因設計問題而導致工期延誤、停工窩工等損失在規定期限內（一般為三天）書面致函總監。5、配套工程因素：重要體現：（1）配套工程跟不上等；（2）協調不力銜接不好。對策：（1）根據總工期或進度狀況制定和修訂各專業施工進度計劃；（2）規定各專業施工隊根據總進度計劃，編制專業施工詳細進度計劃表；（3）審核專業工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期；（4）對專業工程進度計劃中也許延誤的工作（如到貨期等），應故意識地安排于重要后續工作之前；（5）定期召開各專業施工隊的進度協調會，并將會議形成紀要。6、資金原因：重要體現：（1）到位不及時。對策：（1）設專人負責由專人負責于每月8日前將工程計量匯報交甲方代表，進度款中包括月度施工完畢工程月報。（2）及時做好資金使用計劃，合理安排支出。7、進度管理：重要不良體現：（1）缺乏統籌預見；（2）缺乏計劃指導；（3）人員調配不力；（4）不重視記錄工作等。對策：（1）重要措施包括做好計劃安排；作好報表系統；例會制度等；分述如下：1）計劃安排：根據工程工期緊的特點，采用分階段計劃形式。總進度計劃表------編制時間：項目初期，每月1日調整；編制；施工技術組、項目經理；執行；各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表-------編制時間：每月1日編制：施工技術組、項目經理；執行；各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表------編制時間：周日編制；施工技術組、項目經理；執行；各部門、各施工隊、各班組。2）記錄工作安排：記錄工作由項目經理安排專人負責。應注意做好施工日志、周報、月報表。3）工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監理的規定，加強進度控制，實行多種例會制度。每日碰頭會------召集：項目經理，時間：每日下午6：30分，參與人員：重要技術與生產負責人，重要議題：當日進度質量狀況、每日施工安排、注意事項等。每周例會-------召集：項目經理；重要議題：進度、質量、安全生產狀況、合約執行狀況、物料供應狀況、行政、決策事項等。月度例會-----召集：項目經理；時間：每月底；參與人員：重要技術與生產負責人，并邀請四方、監理參與；重要議題：本月施工總結、進度、質量、物料供應、設備狀況、設計圖紙問題、下月施工進度計劃、決策事項等。8、質量/安全原因：質量事故或工作對項目進度效益影響極大，必須按有關規定嚴格執行。9、進度計劃與工期安排協調本裝飾工程限定工期為60天，對于如此規模、如此復雜、交叉作業如此頻繁的工程來講，工期是非常緊張的。為了保證工期，作為我們工程的施工單位來講，旯可以留出一定的提前量，以防止出現不可預見的不利原因。為了使保證60日歷天竣工的工期，必須對施工進行全面而細致的安排，使人力、機械設備、材料等都得到充足合理的使用，各部位的施工、保工序的搭接較為緊湊。因此進度控制的重要作用就是按照目的和組織系統，對系統各個部分的行為進行檢查，以保證協調地完畢總體目的。其重要任務是：1）檢查并掌握工程實際進度狀況：2）把工程項目的實際進度狀況與計劃目的進行比較，分析計劃提前或延后的重要原因；3）決定應當采用的對應措施和補救措施；4）及時調整計劃，使總目的得以實現。10、進度控制順利執行的條件施工的組織是圍繞著施工進度計劃來進行的。實現進度的首要前提是要有一種科學合理的工程項目進度計劃。在工程項目實行階段，進度計劃的作用，對于項目經理來說，其意義遠遠超過了進度控制。例如，需要根據進度計劃在施工管理中協助指揮、協調人力、物力；監督實際進度，評價由于多種生產力、失誤、天氣或由于建設單位方面的主觀原因等變化而產生的影響。11、施工進度計劃是多種原因交錯，且波及面很廣的指導性文獻。為保證施工進度計劃順利執行，應做到：1）施工組織設計的施工進度計劃應列為協議中一項重要考核內容，凡按計劃竣工者，應予獎勵，拖期者，對應受罰；2）在編制月度實行計劃，分項工程施工計劃，材料采購計劃，勞動力計劃待有關計劃時，必須從制度上使之與施工進度計劃緊密配合，互相銜接，融為一體；3）充足貫徹編制施工進度計劃的條件，防止過多的假設而失去對裝飾工程施工的指導作用；4）對施工期長的項目要實行分期、分段編制進度計劃的措施，對不一樣階段、不一樣步期，提出對應的進度計劃，以保持指導施工的前鋒作用；5）保證施工進度計劃上通下達，加強匯報交底工作，防止進度規定與項目管理及現場施工之間互相脫節、各搞一套。否則，既反復勞動，又影響進度計劃的貫徹；6）注意懼和積累工程實際進度等案例資料，加強施工進度的反饋，并通過整頓、加工和系統化，成為編制施工進度計劃的有效參照數據，同步還可存入電腦，以提高進度編制效率和管理的功能。12、編制施工進度表1）在編制施工進度表時，要使其切實可行，而不是作擺設，在必須綜合考慮諸如下面的這些原因：確定關鍵工作、人力和施工設備能否滿足完畢計劃的工程量、]基本工程程序與否實際有用、施工設備的規模和技術狀態與否良好、工作場面與否能展開、施工人員的身體狀態和精神狀態、材料供應計劃怎樣、勞動力有無揮霍或短缺、設計變更與否頻繁、質量安全有無保障、對突發事件的預見能力等等。2）投標人在編制工程進度計劃時，應尤其重視動員階段的計劃，包括施工設備、勞動力、工作骨干進場日期和準備狀況，進駐和占有現場的日期以及其他準備工作。這一階段的工作不易在進度計劃表上清晰地體現，卻極為明顯地影響著動工和起初的進展，這一階段出現延誤一定要加補救措施。3）修訂施工進度計劃在工程的整個施工過程中，編制修正進度計劃往往要進行多次。當工程項目有重大變更或重要事件發生時，如工程部分暫停、工程事故、增長或減少工作量、變化設計方案、變化施工方案等，都會對進度產生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相稱復雜。一般狀況下，雖然沒有明顯的延誤狀況，投標人也應當每隔一段時間（如1個月）調整一次進度計劃。由于伴隨工程的進度，多種施工條件和環境也在不停變化，定期進行全面檢查對投標人自身爭取積極、減少成本、加緊進度是非常有利的。工程進度控制的目的雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴懲程度、施工力量和施工組織的改善、補救措施的效果預測等工作往往沒有明確的原則和根據，有時項目各部分工作錯綜復雜，或受外界原因的制約，這就規定項目經理具有豐富的實踐經驗。根據此工程的特殊規定，若從如下幾種方面采用有效的措施，60天的工期是可以得到保證的。13、設計方面此工程室內設計所牽涉的面廣泛復雜，施工展開后來，影響工期的重大原因之一就是頻繁出現設計變更，而之因此出現設計變更又往往由于施工現場條件與設計有出入，假如各專業設計尺寸有矛盾，不符合消防規范等等。我們雖然不是設計單位，但我們有義務有責任協助設計單位在施工前和施工過程中，努力消除設計方面的種種缺陷，盡量防止不必要的設計變更或使設計變更可以順利實行。為了上述的緣故，我們在項目班子里尤其安排了建筑學、構造學和室內設計專業的技術人員，共同努力把好設計這一關。14、現場條件在供水供電、垃圾外運等方面出現問題，也會影響工期的進展。例如供電，我們準備現場放兩臺柴油發電機，萬一停電，也有應急措施。15、加強管理不出質量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保證。在質量問題上，緊立質量第一的思想，嚴格堅持質量檢查制度。雖然投標人是乙方，不過應象甲方那樣保有高度的責任心，發揚一絲不茍的精神。嚴格執行ISO9001質量管理體系。這正如戰爭期間制造武器同樣，由于沒有檢查試驗的時間，但又規定生產出來的武器必須合格，立即能用，這就規定生產過程每一道工序都嚴格把關，必須合格，這樣無論通過多少工序，其生產出來的產品自然合格。時間非常緊迫，首先堅持執行ISO9001質量管理體系，首先同步又建立必要的檢查制度，如此就可以保證質量合格。在安全生產問題上，我們有專門的章節予以詳細的討論，但我們還應強調一種觀念或一種思想，那就是：“在安全問題上，不怕小題大做。”在施工工序問題上，第一不能“偷工”，設幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯亂。不能想當然辦事，欲速則不達。我們應當挖掘各方面的潛力，發揮各方面的積極性，從而加速工期。16、加強施工配合施工配合是另一種影響工期的重大原因，其中又有三方面的問題：1）工序銜接不緊；2）交叉施工協調不利；3）裝修成品交叉破壞而返工。為了克服上述問題，首先定期地和及時地召開悠悠層次多種規模的協調會，做到自己心里明白，他人心里也明白。此外，需要樹立一種思想：自己份內的各交叉作用于的工程須協調，與其他投標人有關聯的義叉作用也必須有義務和責任去做好配合協調工作。要樹立為國家和業主負責的觀念，要樹立局部服從整體的觀念。互相拖迤扯皮，害了自己，害了他人，也害了整個工程工期。加強成品半成品保護工作，無論是自己施工范圍內的還是其他施工單位范圍內的；進行保險投保，假如出現成品、半成品率的損毀，雖然能挽回一不定期的經濟損失，但工期損失是無法彌補的。因此，成品、半成品的保護，應提到重要的議事日程上，并且必須采用非常詳細可靠的措施。17、保障及時供貨不能及時供貨，對于工期起著直接的影響。要保障及時供貨，須做好如下幾種方面的工作：1）、選好材料供應商：一要貨好；二要有充足的供貨能力；2）、把好材料檢查關：生產地檢查與現場檢查相結合，施工前檢查與施工期間檢查相結合，發現問題，及時退換；3）、做好采購計劃，做好資金周轉計劃，絕不能挪用材料款。18、加強計劃的可行性、周密性和針對性所謂一種環節影響一大片，所謂掛一漏萬，所謂一種小小的疏忽會導致全局失敗，往往跟我們的計劃做得好做得不好是息息有關的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性這外，還要及時修訂計劃，尤其是三天的時效計劃。施工現場狀況復雜，并且往往會出現許多不可預見的狀況，因此，我們的計劃一定要有靈活性，可變性和適應性。19、完善作業措施，采用先進工藝大面積施工，要考慮流水作業和交叉作業的必要性。要合理組織勞動力，要加班加點趕工期，又不能長期搞疲勞戰術，工作效率低下，簡樸的延長時間是徒勞的。因此，合理安排，科學組合，充足發揮人的積極性和多種潛能。對于此來講，交叉作業和流水作業是可行的，也是必要的。優良的老式的施工工藝，在保證工程質量方面，起著決定性的作用，不過，時代的進步，科學的進步，尤其是在分秒必爭的信息時代，也規定我們打破陳舊的老式工藝，采用先進而可靠的先進工藝，既保證工程質量，又提高工作效率，縮短工期。我們將采用已多次應用實踐證明可靠的先進工藝來進行施工。20、其他方面除了遵守國家有關法律法規之外，還要遵守當地的有關規定，例如協調好與當地建委、城管、衛生、公安等部門的關系。進場施工之前，問明當地各主管分管部門均有哪些規定，均有哪些該交的稅費。有經驗表明，許多施工單位常常忽視與上述各職能部門協調好關系，而這往往又對工期起著致命的影響。

第三節：保證工期的獎罰闡明若我司在本次工程中標，將會嚴格按照施工進度圖的進度計劃施工，制定分級控制保證計劃：根據總控制計劃編制月控制計劃，根據月控制計劃編制周計劃，擊計劃根據前三天的實際狀況，調整后三天計劃并且制定下周計劃，實行“日保周、周保月、月保總控制計劃”的管理方式。1、加強計劃控制的嚴厲性加強計劃管理，強化生產指揮。一切生產活動，都應嚴格納入計劃管理之中，通過合理的組織調度，保證工程按計劃進行，全面完畢施工任務。工程進度嚴格按總進度網絡圖組織施工，要抓住施工進度計劃是的關鍵工序和關鍵路線，它是決定工期的關鍵。各分部工程在實行前京戲編制控制工期進度計劃表，并嚴格貫徹執行。同業主到達共識制定嚴格的獎罰措施，對完不成計劃的班組和分包單位嚴厲處理。2、加強設計與變更的管理有關人員反復認真讀圖、互相協作，及早發現、研究、糾正圖紙中的問題。與業主緊密協調減少臨時和事后變更數量，并盡量地提前告知變更內容，使工程的施工在及時、確定、對的的方案指導下進行，防止混亂、更改和延誤。3、投入方面配置足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。增長工作人數、增長工作班次，充足運用時間進行施工。配置一臺150KVA柴油發電機，以保證出現故障時不致停電影響工期。4、材料設備供應方面根據進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產設備，保證按照進度計劃的規定完畢任務。作為施工方，我們將保證己方和督促業主、指定分包單位盡早確定多種材料設備及其規格品質和供貨商，并采用有效措施，保證供貨商可以在預定期間內保質保量供貨；材料的提報要有充足的余數；材料的場內運送、保留、使用要按損失最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨、未及時到貨、性能與規格有誤、品質不良、數量局限性等給工程進度導致的延誤。5、施工方案與各專業穿插方面由技術負責人泄集各專業人員并協助各分包單位，慎密決定施工方案，并實行工序之間在保證工藝和質量規定前提下的盡量我的穿插作業，保證總的施工進度。6、施工設備保障方面安排一名技術優秀的機修工人在施工現場晝夜值班，保證機具運轉良好，加緊物料運送速度。7、現場施工管理方面加大管理人員對現場施工的調度、監督和協調力度，使土建、安裝、裝飾不一樣班組，尤其是不一樣單位之間的立體交叉作業和分級流水施工不致互相干擾，順利進行。8、處理施工各方人際關系方面發明和保持施工現場各方面各專業之間尤其是不一樣單位之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的互相依賴和互相制約的關系，盡量的為他方提供以便，互相讓一步和妥協，不要互出難題，互相拆臺。9、質量與成品保護方面加強質量保證和成品保護式作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監督檢查工作，保證各道工序一次順利成功，減少由于外圍保障不周或事故而對施工導致的干擾，從而發明良好的施工環境和條件，使施工人員可以集中精力搞施工，施工過程可以不間斷地迅速進行。10、準備工作方面認真做好圖紙會審工作。做好分部分項工程的超前準備工作，編制單項工程施工技術措施，認真交底，組織貫徹，保證工程順利進行。11、建立經濟責任制方面為了保質、保量、保工期，安全地完畢這一施工任務，本工程實行經濟承包責任制，把職工的收直接與工程質量、施工安全及施工進度掛鉤，真正做到多勞多得，優質優價，充足調動全體員工的積極性，目的層層分解，責任到人，采用加班加點等措施在總工期內完畢所有的施工任務。

第五節：工程成本控制節支降耗組織和技術措施工程的成本控制，節支降耗的重點根據形象進度排出材料進場計劃，嚴格控制材料進場數量和現場用料量。排出各分部、分項工程的翻樣圖，量體裁衣，精確計算材料含量，節省用料。精心編制施工計劃，組織立體義叉流水作業，加強技術、質量管理、防止返工，節省用工。加強核算工作，分階段進行“二算”對比，控制成本分材料管理、勞動力管理和產品保護三個方面，做好成本控制，節支控制，節支降耗工作瘵增進工程的進度的質量，將有限的人力和物力充足使用在工程中。1、材料的管理1）把好材料定貨關所訂購的材料數量、品種、規格、質量要符合設計規定，與材料分析數量一致，其性能符合原則。在價格上采用“貨比三家”“價比三家”的原則，盡量與生產廠家或直銷商直接聯絡。2）把好材料驗收關不合格的材料杜絕進場，在運送和搬運中損壞的材料及時與供貨方聯絡，辦理退貨或更換手續。質檢員對進場材料的名稱、型號、規格、等級進行嚴格檢查，合格后進