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文檔簡介

項目物業承接驗收工作內容項目物業承接驗收工作內容物業的承接驗收是物業管理的基礎工作，我公司將主動與發展商、承建單位協商交接問題和制訂驗收方案，統一驗收標準。嚴格按照相關規定和建筑施工安裝標準對物業進行查驗，辦理物業承接驗收手續，承接發展商（或承建商）移交的有關資料。同時，通過這一管理程序進一步熟悉物業整體的各項性能與特點，對日后可能出現的問題，準備相應的方案。1）物業承接驗收工作內容物承接驗收工作內容：工程全面竣工后由施工總包單位組織相關施工協作分包單位按流程①對工程項目進行自檢。自檢合格后，工程總包單位將項目提交發展商及其委托的工程監理公司共同按流程①對工程項目質量進行自檢。自檢合格后，按流程②由施工總包單位報請質量監督站實施工程質量驗收。驗收合格后，按流程③由施工總包單位與發展商共同報請市規劃、市消防等政府主管部門對工程項目進行綜合驗收及評價。由施工總包單位收集并整理工程竣工檔案兩套，一套報送市規劃局檔案館，一套交發展商或其委托的物業管理公司存檔管理。由工程總包單位按流程④向發展商或發展商委托的物業公司對商品房按業主專有部位和共用部位兩大項進行分項分部位驗收。在企業間驗收的同時，由工程總包方向發展商或其委托的物業管理公司移交工程分項資料（含工程技術資料、工程變更核定資料、隱蔽工程驗收資料、各類技術參數檢測測試資料、設施設備使用說明書、竣工圖紙、材料產品合格證、裝箱單、備品備件等）。在企業間驗收的同時，工程建設發展商向其委托的物業管理公司移交工程規劃用地許可證、工程建設許可證、工程選址意見書、建筑紅線圖、建筑紅線驗線單、工程施工許可證、土地使用許可證等（可復印件） 、工程綜合驗收合格文件。按流程⑤由建設發展商向商品房買受人發出交房通知書。由發展商代表、施工總包方代表、物業管理公司代表共同組建聯合交房小組向商品房買受人（業主）交驗業主專有部位房屋及配套設施。商品房買受人（業主）持入住通知書及商品房買賣合同到聯合交房小組按交房驗收單所列項目及程序交驗房屋。同商品房買受人（業主）的交驗房屋完成后按流程⑥由商品房買受人（業主）到聯合交房小組交繳維修資金及物業管理費按金并領取房屋鑰匙、住戶手冊等。商品房買受人（業主）若需辦理裝修事宜，應到物業管理公司按商品房裝飾裝修管理辦法辦理裝飾裝修手續。發展商發出的入住交房通知書應注明交房時間期限，超過規定時間而未辦理入住手續的商品

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