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文檔簡介
生產班組安全目標責任書甲方:乙方:班為貫徹履行“安全第一,預防為主,綜合治理”的目標,全面落實以班長為第一責任人的各項安全體系,保證明現班組“控制異樣和未遂,根絕發生重要事故”的安全生產目標。依據工段的實質狀況,現與班組簽署安全目標責任書以下:一、安全管理責任1、班組長是班組安全的第一責任人,對班組安全工作負全面責任。2、嚴格履行企業、分廠規定的各項安全生產制度、規定。3、仔細檢查班組職工勞動防備用品配戴狀況,班中檢查防備設備使用狀況,對本班組使用的易燃易爆危險化學品指定專人看管,并嚴格控制和正確使用。4、對本班組職工進行安全教育和勞動紀律教育,并對新職工進行現場安全教育和查核,對換動工種的職工和因長假歇息復工人員實時進行崗前安全教育和查核。5、部署班組生產任務時,一定同時部署安全舉措,保證班組職工的人身安全。下班時,要做好當班的各樣記錄,對本班的安全狀況進行總結,包含隱患的排查和監控整頓舉措,換班時一定向接班班長說明當班狀況及存在的問題。6、隨時檢查和敦促班組職工嚴格恪守安全操作規程及崗位作業指導書。7、敦促班組職工掌握一、二級危險源,嚴格履行一、二級危險控制舉措。有危險性的暫時任務,一定安排靠譜的安全舉措,并指定專人監護。8、接受生產任務或暫時任務時要有安全舉措,沒有安全舉措的作業計劃和暫時任務班組人員拒絕操作。9、對不安全要素班組職工提出的要求,實時采納安全舉措解決,如不可以解決,實時向相關領導報告,在沒有采納安全舉措,安全不可以保障時停止作業。10、發惹禍故和出現緊迫狀況時,要采納堅決舉措組織急救并同時保護好現場及時上報,防備事故的擴大和漫延。參加事故的檢查剖析,嚴格按“四不放過”原則處.理事故,根絕同類事故的再次發生。11、拒絕別人違章指揮,不逼迫別人冒險作業,仔細做到“不損害別人、不被他人損害、不被自己損害”。二、安全管理目標(月度查核)2、安全操作規程履行率100%;3、個人防備用品正確配帶率100%;4、企業安全制度、崗位安全操作規程及其余安全規定的履行率100%;5、操作、檢修、巡檢安全舉措落實率100%;6、班組職工特種作業持證上崗率100%;7、安全隱患整頓率、危險源舉措落實率100%;8、每個月進行2次班組安全專項培訓,培訓實行率100%;三級安全教育的培訓實行率100%;9、班組班前、班后會實行率100%;10、實行檢修時,一定指定專人監護,擬訂有效的監護舉措,監護人、監護措施的落實率100%;11、班組進行危險作業防備舉措履行率100%;12、操作中,“三違”現象發生率為0。以上管理目標,每項達不到要求,扣班組100元。三、安全控制指標(月度查核)1、責任期內,班組人員小傷事故為0,重傷事故為0,死亡事故為0;較大設備事故為0。2、火災事故發生率為0。3、班組偷竊、失盜發生率為0。4、職業病發病率為0。5、爆炸事故發生率為0。.以上安全指標,每項達不到要求,扣班組300元。此中罰款30%由班組主要安全管理負責人擔當。其余由班組依據相關人員安全責任大小進行處分。當月安全生產控制指標所有達成,按分廠制定的安全績效分派方法進行獎賞。四、安全獎罰1、年關累計達成安全生產控制指標,班長獎賞=(獎賞總數-班組管理人員的獎勵)×8%,其余人員由崗位人員的責任大小進行分派獎賞。2、當班發生工傷事故,或其余事故,年關不予獎賞。五、責任及奏效日期1、2015年1月1日期至2015年12月31日。2、本責任書對后繼者擁有相同效勞。六、附則1、本責任書未盡事宜兩方另行磋商,可簽署增補文件,
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