5S管理培訓概述課件_第1頁
5S管理培訓概述課件_第2頁
5S管理培訓概述課件_第3頁
5S管理培訓概述課件_第4頁
5S管理培訓概述課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

5

S簡介目錄導論

ISO與5S什么是5S5S的目的5S現場改善實施5S的好處要義闡釋整理Seiri整頓Seiton整理整頓的重要性清掃Seiso清潔Seiketsu素養Shitsuke

推行建議如何推行5S幾點建議XY理論行動--命運5分鐘5S審核表5

S簡介目錄導論要義闡釋1整理(Seiri)涵義

要求區分物品 區分必需與非必需的物品清除廢物 清除非必需的物品合理存放 將必需品的數量降到最低限度控制存量 把共享的物品儲存于公共區域個人工作區域僅儲存工作必需品一是最好“Oneisthebest”整理(Seiri)2按使用頻率整理物品的方法整理(Seiri)按使用頻率整理物品的方法整理(Seiri)3經常問自已:“這件東西為什么在這兒?”“需要”?還是“想要”?“這件東西是否可以使我更容易完成工作?”掛牌法:定期檢查所有可移動的物,給非必需品掛牌;分類放置;對要扔掉的物品,先征詢大家的意見。整理(Seiri)經常問自已:整理(Seiri)4整理案例:清除標簽所在部門填寫下列內容物品描述:物品號碼:數量:人員:部門:確定物品將移至的區域棄品區廢品區存儲區暫存區再分配區新地點:評審小組填寫下列內容評審日期:行動:評價:適用于不常使用的物品整理(Seiri)整理案例:清除標簽適用于不常使用的物品整理(Seiri)5整理案例:庫存--掩蓋問題的根源庫存目標降低庫存質量問題來料問題設備故障生產周期資金周轉員工技能整理(Seiri)整理案例:庫存--掩蓋問題的根源庫存目標質量問題來料問題設備6整理案例:庫存--掩蓋問題的根源庫存目標降低庫存質量問題來料問題設備故障生產周期資金周轉員工技能整理(Seiri)整理案例:庫存--掩蓋問題的根源庫存目標質量問題來料問題設備7改善前改善后整理(Seiri)改善前改善后整理(Seiri)8整頓(Seiton)

涵義

要求提高效率 合理系統布局,簡化流程井然有序 物在其位,且靠近使用點易于識別 可視控制便于操作 符合人機工程學消滅浪費整頓(Seiton)9一般性指引一個物品是否容易確定其位置?

能否指出物品是多了還是少了?能否很快發現某物品是否丟失?能否很快發現某件多余物品?每件物品是否都容易取到?整頓(Seiton)整頓(Seiton)10三易

準則

EasytoFind易于尋找EasytoUse易于使用EasytoPutBack易于放回整頓(Seiton)不易做到三易準則整頓(Seiton)不易做到11五個步驟1>分析使用頻率--動作和時間2>對物品分類、命名3>確定存取的標準--最大和最小量、地點、順序、識別、安全4>根據使用頻率選擇最合適的存放地5>建立可視控制---透明、顏色整頓(Seiton)五個步驟整頓(Seiton)12可視控制工具圖表、信號、狀態板物料拉動Kanban樓層區域布置圖:標明車間、辦公室、衛生間、防火通道等色彩代碼:物料區、成品區、廢品區、包裝區、貨架標簽可視化地為零件、物件、物料和工具制定位置整頓(Seiton)可視控制工具整頓(Seiton)13可視控制應有的特點任何人任何時候都能確定情況是否正常整個區域內,可視控制信號是標準化的能迅速指示反常情況,并作出快速反應整頓(Seiton)可視控制應有的特點整頓(Seiton)14臨界樣本工作位上展示的合格/不合格零件,以及對于為什么合格,為什么不合格的原因進行解釋。特別強調那些剛剛不合格的零件。解釋合格與不合格的所有情況以及接收標準。整頓(Seiton)臨界樣本整頓(Seiton)15整頓案例:物在其位工具按使用順序擺放,并靠近使用點,易于尋找和使用同類物歸同一處,各在其位Oneplaceforeverything,andeverythinginitsplace.物品狀態可視控制物品數量可視化整頓(Seiton)整頓案例:物在其位整頓(Seiton)16整頓案例:常用色標

廢品或消防器材返工通道危險品和化學物品原材料或采購伯成品,工作臺操作區域或工具區裝配區用具區(垃圾桶、文件柜等)整頓(Seiton)整頓案例:常用色標整頓(Seiton)17整頓(Seiton)整頓(Seiton)18整頓案例:彩色標簽(識)責任和工種職能和資格物料和產品合格或不合格,返工

儀表操作范圍

正常值域和危險值域

設備檢驗

年檢狀況位置平面和空間定位,地址危險品和化學品警示和狀態消防器材

警示和狀態緊急出口和逃逸路線

警示整頓(Seiton)整頓案例:彩色標簽(識)整頓(Seiton)19整頓案例:可視實時管理快速反應系統:停機故障維修等待與實時設備和生產狀態系統聯網,實施現場即時調度和指揮整頓(Seiton)整頓案例:可視實時管理整頓(Seiton)20地址編碼系統定義:地址系統是標識運輸線和離線工作區上特定地點,并使其標準化的邏輯數字系統。目的:確定區域內特定地址,為操作中運輸物料,提供服務,安置人員,工具和設備等提供條件。適用:區域內及辦公室的地址,標志和銘牌。整頓(Seiton)地址編碼系統整頓(Seiton)21整頓案例:地址編碼系統在整體布局圖上,所有地址都應數字化,并加以說明貨倉地址包括區域行號,列號,貨架號,架層號整頓(Seiton)整頓案例:地址編碼系統整頓(Seiton)22整頓案例:區域信息中心質量方針,目標和狀態主要生產技術指標設備狀態5S活動信息提案建議改善活動和目標員工園地(新聞,表揚等)整頓(Seiton)整頓案例:區域信息中心整頓(Seiton)23整頓案例:來訪者備忘公司的愿景和質量方針公司概況對來訪者的歡迎和安全的關注安全注意事項和參觀守則危險情況下的撤離路線聯絡電話-前臺,保安,緊急情況,醫療等區域圖整頓(Seiton)整頓案例:來訪者備忘整頓(Seiton)245S評估-整頓整頓(Seiton)5S評估-整頓整頓(Seiton)25整理整頓的重要性

整齊清潔的工作人員及工作環境,是減低浪費,提高生產及降低產品不良最重要的基礎工程.

1)儀容不整或穿著不整的工作人員.2)機器設備擺放不當.3)

機器設備保養不良.4)原料,半成品,成品,整修品,報廢品隨意擺放5)工具亂擺放.工具易損壞,效率損失,工作場所秩序亂.6)運料通道不當,場所不流暢,增加搬運時間,易生危險.7)工作人員的座位或秩序問題.整理整頓的重要性26整理整頓的重要性減少以下八大浪費1.資金的浪費2.場所的浪費3.人員的浪費4.士氣的浪費5.形象的浪費6.效率的浪費7.品質的浪費8.成本的浪費整理整頓的重要性27清掃(Seiso)

涵義

要求消除隱患倡導自有責任和全員維護預防錯誤持之以恒的例行清潔安全清潔安全第一我們關心(wecare)防患于未然清掃(Seiso)28準則每個人都應該是清潔工。每個人都必須清潔和維護他/她所使用或負責的區域,設備,用具。明確責任和負責清潔的區域。明確安全的清潔方法和使用工具,定期清潔。及時發現和清除隱患,以消滅安全事故和質量問題于萌芽狀態。分析原因,根除問題。給客戶和員工傳遞“我們關心(wecare)”的信息。清掃(Seiso)準則清掃(Seiso)295S評估-清掃清掃(Seiso)5S評估-清掃清掃(Seiso)30清潔(Seiketsu)

涵義

要求規范行為作業和行為標準化,程序化提供標準推廣最佳實踐優化作業員工參與建立規章制度不斷改善建立公平的評審標準提供相應的培訓清潔(Seiketsu)315S的本質-遵守已協議的事項。有了前面三個常后,各員工必須遵守每一個步驟所制定及協議的規則。只有嚴格遵守這些步驟,員工才會養成良好的習慣而變得自律。建立評審制度和標準;自我評審;5S委員會評審;顧問評審;上述之組合;團隊間比賽競爭。清潔(Seiketsu)5S的本質-遵守已協議的事項。清潔(Seiketsu)32提案建議制度員工與上司或其他員工之間的溝通橋梁重在鼓勵員工的參與及激發士氣產生授權的正效應學習型的企業改善變成一種生活方式,滿足個人的成就感和成長任何對目標有貢獻的提案,應接納并實施改善使工作更容易更安全有利于改進質量節省時間和成本提高生產力的小發明新的標準或最佳實踐培養“所有者”意識清潔(Seiketsu)提案建議制度清潔(Seiketsu)33自然工作組具有特定工作,持續改善任務和共同目標的員工小組目的:鼓勵員工直接參與消滅浪費及流程改善;培養多種技能,增強責任感;提高解決現場問題的能力;改善質量和縮短生產周期。清潔(Seiketsu)自然工作組清潔(Seiketsu)34規范前

規范后清潔(Seiketsu)規范前規范后清潔(S355S評估-清潔(規范)清潔(Seiketsu)5S評估-清潔(規范)清潔(Seiketsu)36素養(Shituke)

涵義

要求

自覺遵守把規范變成自覺和自律的行為作業有序倡導和培養良好的生活習慣和工作作風共創美好有計劃地提高員工素質,不斷改善素養(Shituke)375S評估-素養素養(Shituke)5S評估-素養素養(Shituke)38整理-----“丟”的藝術整頓-----“變美”的藝術清掃-----“保持美”的藝術清潔-----“宣傳美”的藝術(規范)素養-----“養成愛美”的藝術5S總結Question?整理-----“丟”的藝術5S總結Question?395、世上最美好的事是:我已經長大,父母還未老;我有能力報答,父母仍然健康。

6、沒什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。

7、時間就像一張網,你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了,可你扣到最后一顆才發現。有些事一開始就是錯的,可只有到最后才不得不承認。

8、世上的事,只要肯用心去學,沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對陽光,對美,對痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個人都是越活越現實。

10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長途,終有回轉,余味苦澀,終有回甘。

11、人生就像是一個馬爾可夫鏈,你的未來取決于你當下正在做的事,而無關于過去做完的事。

12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對優勢,那你就選擇善良。

13、時間,抓住了就是黃金,虛度了就是流水。理想,努力了才叫夢想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會收獲,但放棄,就一定一無所獲。

14、一個人的知識,通過學習可以得到;一個人的成長,就必須通過磨練。若是自己沒有盡力,就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒有人為你遮風擋雨,那就學會自己披荊斬棘,面對一切,用倔強的驕傲,活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發生什么,我們誰也不知道。所以,放下心里的糾結,放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當下。人生喜怒哀樂,百般形態,不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界,只要推動自己就能推動世界。

6、人性本善,純如清溪流水凝露瑩爍。欲望與情緒如風沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道,每個人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。

7、每個人的心里,都藏著一個了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養著豁達,堅持著善良,只要在路上,就沒有到達不了的遠方!

8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變,你能做到的只有改變你自己!

9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔,一天數次。不痛了不代表你能完全無視,留下的那個空缺永遠都在,偶爾甚至會異常掛念。適應是需要時間的,但牙總是要拔,因為太痛,所以終歸還是要放手,隨它去。

11、這個世界其實很公平,你想要比別人強,你就必須去做別人不想做的事,你想要過更好的生活,你就必須去承受更多的困難,承受別人不能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論