目錄第一章工程概況及編制依據施工方案及技術措施第三章施工項目管理組織機構建制第四章施工現場平面布置質量管理體系與措施第六章工程進度計劃及保證措施第七章資源配備計劃第八章環境保護管理體系與措施第九章安全管理體系與措施第十章成品、半成品保護措施方案創優管理措施工程竣工收尾第一章工程概況及編制依據一、工程概況項目名稱：西烏珠穆沁旗2015年《十個全覆蓋》工程牧區暖棚建設項目一期（第七標段）。建設地點：烏蘭哈拉嘎蘇木。質量等級：符合國家質量驗評標準。計劃工期：45日歷天。計劃開工日期：2015年09月01日。計劃竣工日期：2015年10月15日。建設規模：暖棚建設2640平方米（120平米×22處）。二、編制依據本工程按照霍林郭勒盟建筑勘察設計院的施工圖、設計說明、設計變更以及現行的國家、地方和部門頒布的有關規范和規程。如果執行中規定有差別時，以監理工程師確認的規范為準。本工程執行的技術規范及施工與驗收規范：《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》《碳素結構鋼》《工程測量規范》《建筑工程施工質量驗收統一標準》施工場外準備1、根據圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。2、向建設單位提交開工申請報告。3、根據工程的工程量、進度、質量確定勞務隊伍及工種人員數量，考慮勞務隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務隊伍。4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續和報備案工作。技術準備1、施工圖熟悉、審查審查擬建工程地點、建筑平面圖同規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求符合衛生、防火及美化城市方面的要求：審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策：審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；審查建筑決平面圖與其它結構圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；明確擬建工程的結構形式和特點，了解掌握設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求，并采取可行的技術措施加以保證；明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單位之間的協調、配合關系，以及建設單位可提供的施工條件。2、施工圖自審、會審和現場簽證設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后，應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。設計圖紙的會審階段：一般由建設單位主持，由設計、監理和施工單位參加，進行設計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程項目負責人說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和有關建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設計文件同時使用的技術文件和指導施工依據，并作為建設單位與施工單位進行工程結算的依據。設計圖紙的現場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發現施工條件與設計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更折簽證制度，進行圖紙的現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。3、編制項目質量計劃由項目經理組織編制本工程的項目質量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實施質量保證文件，提交業主監督。4、編制施工組織設計作為指導現場施工的法規，經業主代表審批后，由項目經理發布實施。5、與監理單位共同商定有見證取樣資質的試驗單位，并制定有關材料試驗、檢驗計劃。6、進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋加工計劃。7、測量定位準備，應對工程施工所需要的測量儀器進行送檢和報驗工作。并根據建設單位提供的基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網絡和標高控制網絡。8、與政府監督主管部門商定本工程監督檢查的部位、時間、注意事項等有關事宜。施工材料的準備建筑材料準備材料、構（配）件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續施工的需求。主材供應商開工之前確定。供應商應是與本公司長期合作的合格供應商。所有三材應持有質量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設計和質量標準的材料、構件、設備。特殊材料、設備：經業主、設計、監理單位認可后方可采購。所有材料設備在用于本工程之前，向業主和監理單位提交制造廠家的質量合格證，經業主和監理單位同意后方可用于本工程。施工勞動力準備建立工程現場項目部，在公司內擇優選取、調集精干施工隊伍進場。組織技術和安全交底，落實技術責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關證件。施工機械設備準備機械設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開工之前完成，根據施工總平面布置機械設備。根據需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續施工的需求。大型設備由公司設備科安排在開工之前到場。小型設備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。二、施工測量（一）測量目標測量放線做到工程的定位準確，平面幾何形狀及尺寸正確，層高標高正確，豎向垂直，滿足順利施工的需要。先建立一級控制導線，再測設二級導線并加密控制網，建立高程控制網。測量放線的要求是：“快、準、嚴、高”即放線快、點線準、要求嚴、標準高。（二）測量工藝1.操作工藝：平面尺寸定位放線施工流程:測量準備引測控制樁至單體建筑物四個角樁引樁，加密控制樁檢測校核單體建筑物引樁細部平面尺寸放線2.測量儀器及誤差估計電子全站儀：電子全站儀是一種先進的多功能測量儀器，它集測角、測距、放樣等功能于一身，并能直接計算出坐標和高程。GTS-102N全站儀，測角誤差為±20”，測距誤差為±（1/500）mm。根據場地范圍，測距長度不得超過250m，建筑物的定位誤差要求小于5cm，全站儀滿足技術要求。水準儀DSZ2水準儀是用來測量高程和計算高差的測量儀器，本工程高程控制采用水準儀DSZ2水準測量儀施測，每公里往返高差為±2mm，滿足本工程水準測量技術要求。在施工過程中，采用水準儀進行抄平，測設標高。各測量儀器使用范圍:儀器名稱儀器型號規格測量范圍全站儀RTS-822電子全站儀對建設單位提供的控制樁檢測；控制樁引測至建筑物四角軸線樁；對引樁復測、校核；基礎墊層上軸線投側，再次復核引樁水準儀DSZ2工程水準儀將建設單位提供的水準控制點引測至單體建筑物附近（通視良好便于觀測）作為施工控制高程點對建筑物每層進行標高控制土方開挖作業方法推土機開挖的基本作業是鏟土、運土和卸土三個工作行程和空載回駛行駛。鏟土時應根據土質情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（6－10m）內完成，以便縮短低速運行時間，然后直接推運到預定地點。回填土和填溝渠時，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度。幾臺推土機同時作業，前后距離應大于8m。提高生產率的方法下坡推土法：在斜坡上，推土機順下坡方向切土與推，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數量，可提高生產率30%－40%，但坡度不宜超過15度，避免后退時爬坡困難。無自然坡度時，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時與其他推土法結合使用。安全措施多臺機械開挖，挖土機間距應大于10m。在挖土機工作圍內，不許進行其他作業。挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行。開挖應嚴格按要求放坡。操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發現有裂紋或部分坍塌現象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩固和土壁的變化。機械多臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩定，挖土機離邊坡應有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應設安全欄桿。重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過15m；材料堆放，應不小于1m。推土機填土（1）填土應由下而上分層鋪填。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。（2）推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為10－15m，以減少運土漏失量。（3）土方推至填方部位時，應提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛05－10m，利用推土機后退時將土刮平。（4）用推土機來回行駛進行碾奪，履帶應重疊一半。（5）填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區段至填土區段，以40~60距離為宜。汽車填土（1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機推土、攤平。（2）每層的鋪土厚度不大于30－50m（隨選用的壓實機具而定）。（3）填土可利用汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填土層上。（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。填土壓實方法一般要求填土應盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優含水量圍內。當采用不同的土填筑時，應按土類有規劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩定，并避免在填方內形成水囊和產生滑動現象。填土應從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。在地形起伏之處，應做好接槎。填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預留沉降量根據工程性質、填方高度、填料種類、壓實系數和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時，其預留下沉高度（以填方高度的百分數計）：對砂土為15%；對粉質粘土為3%~35%。機械壓實方法為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓4－5遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應先靜壓，而后振壓。碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km；羊足碾不超過3km；并要控制壓實遍數。碾壓機械與基礎或管道應保持一定的距離，防止將基礎或管道壓壞或使位移。用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過25－30m；碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約15－25m，避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應大于500mm，以防發生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，除另有規定外，應壓至輪子下沉量不超過1－2m為度。平碾碾壓一層完后，應用人工或推土機將表面拉毛。土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續回填，以保證上、下層接合良好。用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土工具的移動須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。壓實排水要求已填好的土如遭水浸，應把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。填土區應保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水。當天填土，應在當天壓實。四、砌體工程砂漿施工工藝流程投料→攪拌→出料并轉入下一循環。砂漿拌制施工工藝操作要點投料：生產砂漿時先向已轉動的砂漿攪拌機內加入適量的水，再依次投入砂子、水泥，再加水至配合比規定。攪拌：砌筑砂漿應采用機械攪拌，自投料完算起，攪拌時間應不得少于2min。水泥混合砂漿應隨拌隨用，水泥砂漿應在4h內使用完畢。注意事項計量器具應經校準取證并在其校準有效期內，保證其精度符合要求。所配砂漿應具有良好的和易性，砂漿稠度7～10cm。采用成品砂漿時，按成品砂漿說明要求施工。（二）墻體施工1、墻體施工:a、砂漿應采用機械拌和，拌和時間、自投料結束算起，水泥砂漿、混合砂漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂筑應有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂漿稠度宜為7-9cm，要求砂漿隨拌隨砌。b、磚墻砌筑前，必須清除基層面上的雜物；校核軸線；彈出墻身邊線，按施工圖標高尺寸分出門窗洞口、附墻垛、構造柱等位置，澆水潤濕，方可砌筑。c、常溫下，磚應隔夜澆水，防止產生不均勻現象，在干燥炎熱及多風的氣候下，應提前12小時至24小時為磚面臨水，磚面含水以及濕潤程度基本達到飽和狀態為宜，磚的含水量應適中，當施工重新砌筑時，應對原砌體頂面灑水濕潤。砌塊的含水量過大會造成墻體變形。d、砌磚應采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平，里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚應跟線“上跟線、下跟棱，左右相鄰要對平。e、為保證墻面主縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜每隔為2m水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，以分面控制游丁走縫。f、在操作過程中，要認真進行自檢，如出現偏差，應隨時糾正，嚴禁事后砸墻。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用。g、施工腳手眼補砌時，灰縫應填滿砂漿，不得用干磚填塞。h、按設計要求及抗振要求輔設好拉結筋及預埋鐵件。2、墻的砌筑：磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑，而又必須留置的臨時間斷處應砌成斜槎，磚砌體的余槎長度不應小于高度的2/3，如臨時間斷處留斜槎確有困難時，除轉角處外，也可留直槎，但必須砌成陰陽槎。根據抗震要求，如墻長度大于5米要求設置構造柱作加強抗震時，砌筑與構造柱之間連接的墻體應留馬牙槎，從每層構造柱腳開始，應先退后進、上下順直，并按規設拉結筋。五、鋼結構、構件制作及安裝1.鋼材檢驗及材料管理建筑結構鋼必須具有足夠的強度、良好的塑性、韌性、耐疲勞性及優良的焊接性能。必須符合以下要求：鋼材選用應符合相應的技術標準的要求外，尚需進行必要的工藝性能試驗。選用鋼材應附有符合設計文件要求的質量證明書，如對鋼材的質量有疑義時，應抽檢，其結果應符合國家標準的規定和設計文件的要求。鋼材表面銹蝕、麻點或劃痕的深度不得大于該鋼材厚度負偏差值的一半；斷口處如有分層缺陷，應會同有關單位研究處理。平直度鋼材矯正后應符合下列的允許值項目允許偏差鋼板、型鋼的局部撓曲失高F在1MM范圍內厚度T失高F≤14MM≤1.5MM≥14MM≤1.0MM角鋼、槽鋼、工字鋼撓曲失高F長度的1/1000但不大于5.0MM材料進廠，按品名、規格、數量，會同供應人員清點入庫。并應認真核對鎊碼單、裝箱單、運單、材質證明書及合格證等，并詳細做好入庫時的質量記錄。對入庫材料按其性能做到下墊、上蓋、中通風，按規范進行堆放，材料員應隨時檢查落實情況。材料使用應按節約原則實行定額領料，由工段長根據加工預算和材料損耗系數簽發定額限料卡。在使用材料時，必須做到專料專用，其原則時在該工程材料必須用于該工程中。主要工藝流程及質量控制：2.工藝流程：鋼材復驗→鋼材矯正→放樣號料→切割下料→組裝成型→部件焊接→部件裝配→端板焊接→焊接質量控制→變形矯正→劃線鉆孔→除銹噴漆→摩擦面處理→予拼裝→其他矯正→構件驗收鋼材的復驗：為確保焊接質量，在備料前對所用的鋼材進行化學成分、機械性能復驗，保證符合圖紙要求的材質。鋼材矯正：根據本工程的設計，輕鋼用板多為薄型鋼板，在焊接鋼柱、鋼梁要求板材平直，但由于薄型鋼板易產生凹凸不平再加之剪切下料也易變形，焊接面型時必須進行矯正。放樣號料：鋼結構下料是第一道工序，該工程采取圖紙下料法，直接按圖紙所示的尺寸在鋼材上按1：1的比例劃線下料，允許偏差不超過1MM。（1）號料前必須了解原材料的鋼號及規格，檢查原材料的質量，如有疤痕、裂紋、夾灰、厚度不足的現象時應調換材料或取得技術人員同意后方可使用。（2）加強計量管理，嚴禁使用未檢驗、檢驗超期、無檢驗合格證的計量器具和非法計量單位。（3）鋼板或型材采用氣割切割時，要放出手動氣割或自動氣割的割縫寬度：自動氣割割縫寬度為3MM手動氣割割縫寬度為4MM（4）在號料的過程中，應隨時在樣板、樣桿上記錄下已號料的數量，號料完畢則應在樣板和樣桿上記下實際數量，寫上“完”或“全”字樣和號料日期。并妥善保存好樣板和樣桿。（5）號料所畫的石筆線粗細以及在彈線時的粗細不得超過1MM。號料允許的公差如下表：序號項目公差值1長度±1.02兩端孔心距±0.53對角線差1.04相鄰孔心距±0.55兩排孔心距±0.56沖點與孔心距±0.5切割（1）下料前必須按圖紙要求復查材料規格、型號、材質爐號和批號。（2）下料時必須嚴格按技術人員的交底下料單下料，每件料必須用工整、明顯的字樣標明圖號、件號數量。（3）各構件下料數量一定要記錄清楚、準確，并妥善保管，不得丟失。（4）切割前，應將鋼板表面的油污、鐵銹清除干凈。切割時如發現斷面裂紋或夾渣等缺陷應及時向技術人員處理。（5）零件的尺寸允許偏差，應符合以下規定：手工切割±1.5MM自動切割±1.0MM精密切割±0.5MM組裝成型：（1）零件拼裝時翼板與腹板的對接焊縫要錯開200MM。（2）點焊縫長度不小于40MM，間隔不大于350MM，焊腳不超過焊縫的1/3。部件焊接：（1）組裝成型后采用門式埋弧自動電焊機MAZ-1000焊接，焊縫要求按圖紙所示要求進行。（2）焊接過程中如發現氣孔、夾渣、未焊滿等缺陷時應及時修補，發現裂紋及時向技術人員報告。（3）做好自檢、互檢、復檢，準確做好記錄。部件裝配：（1）認真熟悉圖紙及有關技術資料，做好零件清點工作。（2）按圖紙放樣，放樣后及時請技術人員檢查方可進行裝配。（3）放樣經檢查核實后，以1：1大樣制作樣板，測量下料尺寸，并做記錄。樣板必須標注明顯的中心線和角度線，同時標注圖號、編號、數量。（4）裝配過程中應及時記錄所裝配件的數量，做好原始記錄。端板焊接：（1）焊接前需經工序交接手續，未辦交接或發現裝配質量不符合要求時可拒絕施焊。（2）對接焊縫須設置引弧板必須在其上進行。焊接完畢取掉引、熄弧板，并將飛濺、氣孔、弧坑、咬邊等缺陷修補或清除干凈。（3）做好自檢、互檢，質檢員具體監督檢查。焊工必須在自己的產品上做好鋼印記錄。鋼結構焊接及質量控制：（1）焊接前需經工序交接手續，未辦交接或發現裝配質量不符合要求時可拒絕施焊。（2）對接焊縫須設置引弧板必須在其上進行。焊接完畢取掉引、熄弧板，并將飛濺、氣孔、弧坑、咬邊等缺陷修補或清除干凈。（3）做好自檢、互檢，質檢員具體監督檢查。焊工必須在自己的產品上做好鋼印記錄。（4）鋼結構工程用焊材應符合國家現行標準的要求，所用焊條藥皮不得脫落，焊絲不得生銹，焊劑不得有結塊現象或有已熔燒過的渣殼。焊條的烘焙必須有專人負責，并應及時做好烘焙記錄。焊條烘焙后隨著放入保溫桶，一般控制在4小時內，超過時間應重新烘焙。棚舍面板制作安裝1、材料進場（1）材料進場，廠商應附原廠出廠材質檢驗證明。（2）檢驗成型浪板及檁條的規格、尺寸、厚度。（3）檢驗各式收邊料規格、尺寸、厚度。（4）檢驗零配件（自攻螺絲、墊片、止水膠等）。（5）彩色鋼浪板外觀不得有拖拉傷痕、色斑，表面膜層磨損、扭曲、污染、色差、翹角等現象。（6）材料進場時，應堆放在甲方指定之區域。2、吊運（1）材料進場設置指定地點前，須分批、分類另放，不能立即使用時應整齊堆放并以帆布或膠布覆蓋。（2）地面堆放材料時，為保持干燥必須鋪設枕木（枕木高6公分以上），材料不得接觸地面，枕木間距不得大于3公尺。（3）材料吊運至屋架前，應以鋼帶捆扎束緊。3、坡屋面屋架結構施工：（1）對現有屋面進行清理；（2）根據現場實際進行放線處理；（3）根據屋面要求坡度砌筑兩側山墻；（4）拉通線，根據尺寸砌筑磚立柱，并進行找平，使同一坡度上各立柱與兩側山墻在同一平面內；（5）根據條件安裝山梁，并進行調直；4、材料吊上屋架施工要點：（1）放置鋼板之屋架，吊放鋼板前，須先設置擋板防止鋼板滑落。（2）材料吊運至屋架時，吊桿上系住彩鋼板之垂直系帶間距不得大于6公尺，兩端須加斜向吊帶，以防止滑落。（每捆重不得大于2噸）。（3）保持平穩緩緩吊升，吊車作業范圍內，非吊裝人員不得靠近。（4）吊升過程中，彩鋼板垂直系帶如有松脫，應放下重新調整后再吊升。（6）材料吊至屋架后，應以尼龍繩固定于主架上（不得放置于衍條中央）。5、檁條安裝：整平：安裝前對檁條支承進行檢測和整平，對檁條逐根復查其平整度，安裝的檁條間高差控制在±5mm范圍內。彈線：檁條支承點應按設計要求的支承點位置固定，為此支承點應用線劃出，經檁條安裝定位，按檁條布置圖驗收。固定：按設計要求進行焊接或螺栓固定，固定前再次調整位置。6、彩鋼板鋪設及固定（1）彩鋼板鋪設順序a、以山墻邊做起點，由左而右（或同右而左）依順序鋪設。b、第一片板安置完畢后，沿板下緣拉準線，每片依準線安裝，隨時檢查不使發生偏離。c、鋪設面以自攻螺絲，沿每一板肋中心固定于衍條上。（2）收邊a、屋面收邊料搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水。b、屋面收邊平板自攻螺絲頭及鋁拉釘頭，須以止水膠防止。c、屋脊蓋板及檐口泛水（含天溝），須鋪塞山型發泡PE封口條。（3）施工原則與自攻螺絲施工方法相同，僅板固定方式改變（以固定座），其固定方法：a、第一排第一個固定座，以自攻螺絲固定于檁條最左邊，然后于檁條彈墨線做基準線，接著固定同排固定座。b、第一塊板之肋部對準固定座之肋板，壓下卡入檢查是否扣合正確。c、將固定座短臂扣上第一塊已鋪好之面板陰肋，依前述方法施工，并調整平齊。d、按上述順序鋪設，最后所剩空中樓閣間小于板寬一半時，僅用固定座短臂固定板片，其余空間以泛水收頭。e、如最后所剩空間大于板寬一半時，則以固定座固定板片，其超出部分裁除。（4）清理及廢料運棄a、鋪設鋼板區域內，切鐵工作及固定螺絲時，所產生金屬屑應于每日收工前清理干凈。b、每日收工前需將屋面、地面、天溝上的殘屑雜物（如PVC布、鋼帶等）清理干凈。c、施工中裁剪之剩余廢料，應每日派人收拾集中堆放。d、完工前所有余廢料均需清理運棄。e、完工后應檢查彩色鋼板表面，其受污染部分應清洗干凈。（5）注意事項a、彩色鋼板切割時，其外露面應朝下，以避免切割時產生的銼屑貼附于涂膜面，引起面屑氣化。b、施工人員在屋面行走時，沿排水方向應踏于板谷，沿檁條方向應踏于檁條上，且須穿軟質平底鞋。c、屋面須做縱向（排立向）搭接時，疊接長度應在15公分以上，止水膠依設計圖施作，其搭接位置應該在衍條位置上（墻面疊接長應在10公分以上，擱置于衍條上）。d、自攻螺絲固定于肋板，其凹陷以自攻螺絲底面與肋板中線齊為原則，±1.5mm合格，其過緊部分應加止水膠防水，其過松部分應重新鎖緊。e、每日收工時，應將留置屋架、地面之彩色鋼板材料用尼龍繩或麻繩摜綁牢固。f、自攻螺絲必須垂直支撐面，迫緊墊圈必須完整。七、裝飾工程工藝流程：膩子一便→底漆一遍→遮底面漆一遍→找勻面漆一遍。（二）施工注意事項：基層處理：必須清除表面雜物、塵土，提前一天，用水慢慢將砌體表面及砼墻面澆透濕潤。抹灰配合比一定按設計要求配制。砂漿拌好后，應在初凝前使用完，凡結硬砂漿不得繼續使用。內、外墻體的抹灰，必須按設計要求分層進行，并掌握好間隔時間。抹面灰時，注意灰層內的含水率，壓活不應跟得太緊，應待面層灰的水分被底灰吸收后，使面層灰與底層灰產生吸附力后再壓活。填充墻上安設管線、開關插座等，應在墻面貼灰餅后進行，并使箱、盒出墻面的高度一致；管線穿過梁時，應在過梁澆筑前預埋第三章施工項目管理組織機構建制第四章施工現場平面布置一、現場布置原則與標準化管理要求二、施工現場用電平面布置三、施工現場用水平面布置四、施工生產、生活設施五、消防質量管理體系與措施經我公司研究，本工程的質量目標定為“優良等級標準”。按照規范要求進行質量檢驗，并按ISO9002質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。嚴把過程工序質量關，監督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經聯合簽證不施工；未經監理工程師認可或批準的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經監理工程師或值班技術員驗收不接交；施工記錄不全不接交。對施工過程中違反技術規范、規程的行為，質檢人員有權當場制止并責令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。施工過程始終堅持質量一票否決制。開展質量教育,增強職工質量服務意識和服務水平開工前和施工過程中,對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育,牢固樹立“百年大計、質量第一”“爭創優質工程”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工程進行技術業務再培訓，使職工具有保證上崗。由項目總工程師及主管工程師親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習，嚴格貫徹執行制定的施工控制程序以提高職工技術素質。開展全面質量管理活動按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質量記錄控制程序》、《內部質量審核程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質量評比活動，從而確保質量目標的實現。質量保證技術組織措施保證施工質量必須從總體施工程序安排、施工技術方案選擇和施工總進度安排上進行優化，合理配置資源，要求施工隊伍具有豐富的施工經驗，并且在施工中不斷總結經驗，提高施工技術水平和管理水平，以保證優質、高效完成本工程的施工。根據類似工程的施工經驗和技術成果，在本合同施工將采取以下技術保證措施。中標后，立即組織人員研究施工詳圖，及時向監理工程師提交詳細的施工組織設計、進度網絡圖。在工程實施過程中，如有質量缺陷，及時提交整改措施經監理工程師審批后實施。對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段，產品質量的優劣是通過試驗檢測確定，因此必須完善檢驗機構，建立現場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數據指導施工。積極推廣運用新技術、新工藝、新材料和新設備，促進技術進步，提高施工工藝水平，保證質量目標的實現。竣工文件資料準備及工程移交文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設專人對整個施工過程中發生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業主的規定和要求。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規定要求。最后按照業主驗收程序申請移交。質量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質量要求。對回訪中反映的質量問題，按《質量回訪及服務程序》執行，確保用戶100%滿意第六章工程進度計劃及保證措施一、施工進度計劃編制原則1、按照招標文件中有關規定和總工期要求進行編制；2、結合擬定的施工方案、機械設備的配備情況以及現場踏勘的實際情況，合理安排施工進度，確保工程施工能平順地按進度計劃進行，避免出現施工強度過載以及勞動力突變；3、結合施工現場的天氣、水文資料，考慮到部分工程項目施工的工期；4、區分各項工程的輕重緩急，將控制性項目排在前面，作為保證措施，相應為其施工需要的料場、道路、風水、電系統及少量的生產用房準備須提前安排；6、確定一些調劑項目，作為保證重點，實現均衡的施工措施。根據招標文件所述，本工程要求工期45個日歷天，我公司根據現場考察并結合自已的施工實力后，承諾本工程45個日歷天完工。二、施工進度計劃的形成1、工程施工總進度計劃以工程量清單各項目的工程量和工程分期為基礎→確定各項目的施工期限→確定各項目開竣工時間和相互搭接關系→以網絡圖形成總進度計劃。2、施工進度計劃表本工程具體施工進度計劃表詳見進度計劃網絡圖。該表清楚地顯示：（1）本標段施工計劃45個日歷天工期。施工中如遇突發事件，或因工程施工要求需要延誤計劃工期時，將根據合同條款有關規定向監理工程師和業主申請，得到批準后變更工期。（2）為保證控制性項目完工，第一階段安排的5天準備工作內容主要是為施工隊伍進入各施工區開展前期工作服務的，并不要求完成所有施工臨時設施及場內臨時公路。（3）其他各個項目的開竣工時間和相互搭接關系已在施工進度表中排出。三、工期保證措施1、計劃管理根據施工進度總計劃編制詳細的月計劃、周計劃，并據此編制施工機械設備、勞動力及材料計劃，確保總工期目標的實現。制定詳細的作業計劃，做到日保旬、旬保月工期，實現施工總目標。對各單項工程進度按月、周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實際施工進度，及時檢查施工情況發現差距并采取有效措施予以調整。明確關鍵線路，確保關鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實現。根據每月工程實際進度情況，在確保總進度計劃的前提下，采用網絡技術對關鍵項目進行優化，調整進度計劃，實施動態管理，使工程施工做到點線明確、輕重分明，資源配置合理。2、其他措施根據工程進度計劃、材料計劃和設備購買計劃等，合理安排資金使用計劃，做好施工所需的流動資金的調用工作，做到工程資金專款專用。在節假日期間加強思想發動，提高勞動待遇，以提高工人積極性和滿足工程進度需要。與建設各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。尊重及依靠業主、設計方、監理工程師，虛心接受設計和監理單位的指導和監督，主動協作配合，盡可能地為他們的工作提供更多的方便。加強與當地有關部門和群眾的溝通與聯系，建立良好的工作關系，努力創造良好的施工條件。四、進度控制措施1、選派具有類似工程施工經驗，政治素質高、責任心強，又具備現場管理經驗的專業人員組成項目經理部班子，建立健全施工管理組織機構，確保指揮系統精干。2、完善激勵機制，層層落實經濟責任制，實行項目化管理。3、競爭擇優上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學方法指揮生產，確保按計劃完工。4、協調好與業主、監理、設計院及當地有關部門的關系，積極主動地開展各項工作，爭取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進行。5、根據作業方式，確定合理循環進尺，確定合理循環作業時間，保證進度目標的順利實現。6、采取循環作業時間控制法，執行節約獎勵，超出處罰的獎罰制度，嚴格控制每循環作業時間，確保每天計劃循環目標的實現。7、確保工作面快速通風原則，以減少工作面停待時間。8、項目部實行值班制，施工現場實行“跟班”作業制。五、進度計劃管理措施1、項目部制定實事求是、切實可行的施工進度計劃（整個項目工期計劃，月進度計劃），明確施工進度目標。2工程施工進度目標分解到各班組，實行獎懲制度，超計劃進度獎勵，欠則罰。每月進行考核并與經濟效益、崗位工資掛鉤，當月兌現。3、項目部及各班組對實際生產進度與計劃進度情況進行對比、檢查，并分析滯后原因，分析問題的癥結，及時采取措施、對策進行解決；及時調整計劃，采取補救措施，補回滯后進度。4、做好工序管理、進度目標控制的預測工作。要事先分析、判斷、預測進度目標控制中可能會發生或出現的問題，事先采取措施、對策進行預防，將有關問題、困難解決在萌芽狀態，以確保進度目標的實現。做好進度的事前、事中、事后控制。5、開展勞動競賽，對優勝者（進度、質量、安全、成本、現場管理、文明工地建設進行綜合評價）及時給予表彰。第七章資源配備計劃一、勞動力的實施1、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。3、未經項目部質量、安全培訓的操作工作不允許上崗。4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃1、結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。2、具體詳見附表勞動力計劃表。三、勞動力組織和管理的關鍵環節1、施工現場項目經理及主辦施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現象。2、在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。3、重視成品保護防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。三、施工機械設備的準備（一）施工機械設備的資源計劃擬由本企業內部負責解決的施工機具，應根據需用計劃組織落實，確保按期供應。（二）運輸準備1、根據施工機械設備需用計劃，對大型施工機械設備的進場應編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。2、按照施工機械設備需用計劃明確的進場日期，聯系和調配所需運輸工具，確保材料、構配件和機具設備按期進場。四、施工機械設備的進場計劃1、根據本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。2、所有機械在我公司接到中標通知書后全部到位，開工之日起進場。五、材料供應計劃本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價的原則，根據設計圖紙及現場了解，本工程材料分布、儲量、品質如下：1、砂、石等材料就近砂石廠購買；木材、管材、鋼筋材料等從附近廠家或經銷商購進，但要保證材料的合格性。2、水泥水泥主要采用大廠產品，附近生產廠家或供貨商購進。3、木材及其他小材料在本地購買；根據本合同段的技術設計圖紙資料，參相關的預算定額指標。4、結合本投標人材料物資管理方面的成功經驗，初步擬定了主要工程材料供應計劃，以確保工程進度的需要。六、機械設備、人員的進場1、我公司將會在全公司范圍內選擇有豐富施工經驗的人員來擔任本標段的主要施工技術人員和項目經理。2、另外我公司與多家勞務公司有關長期友好的合作關系，主要管理人員包括技術工種全部為我公司自有員工，民工向當地雇用。3、我公司將會在全公司范圍內集中調配設備，所有的設備為自有和租憑的形式并且都在9成新以上。4、具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。七、機械設備、人員的退場（一）完工清場1、工程移交證書頒發前（經發包人同意，可在保修期滿前），承包人應按以下工作內容對工地進行徹底清理，并需經監理人檢驗合格為止。2、工地范圍內殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場。3、臨時工程已按合同規定拆除，場地已按合同要求清理和平整。4、按合同規定應撤離的承包人設備和剩余的建筑材料已按計劃撤離工地，廢棄的施工設備和材料亦已清除。5、施工布置區內的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監理人的指示進行了疏通和修整。6、工程臨時道路中的施工堆積物，已按監理人的指示予以清理。（二）棄碴處理1、在施工現場地設一垃圾站，集中垃圾，派專車運至垃圾處理場或按要求進行掩埋或焚燒處理。2、工程完工后，對臨時建筑設施拆除要徹底，對占用工地要恢復原貌，保證施工現場不留垃圾和雜土，工完場清，達到環境優美、清潔。（三）承包人撤離1、整個工程的移交證書頒發后的有效期內，除了經監理人同意需在保修期內繼續工作和使用的人員、施工設備和臨時工程外，其余的人員、施工設備和臨時工程均應拆除和撤離工地。2、并應按規定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環境恢復工作。3、具體詳見附表計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖。第八章環境保護管理體系與措施對施工人員進行《建設項目環境保護管理條例》《中華人民共和國水土保持法實施條例》教育，樹立環保意識，自覺遵守“環保”、“水土保持”規定。制定“環保”“水土保持”責任制，簽訂責任書，避免和減少對環境的污染和破壞。施工中，積極主動與城市規劃、建設、環保等有關部門聯系，廢料的有效利用途徑，以減少和避免對生態環境的有害影響。噪音控制嚴格遵守《建筑施工場界噪聲限值》的有關規定，施工前，首先向環保局申報并通知施工周圍的單位和居民，施工作業嚴格控制在規定的時間內進行。合理安排施工組織設計,對距居民點或周圍單位、學校150m以內的施工點，高噪音施工作業均安排在白天進行，以減少噪音對周圍居民的干擾。加強機械設備的維修和保養,保證機械設備的正常運轉,降低噪音的聲級。機械運輸車輛在居民區慢速行駛，不鳴氣喇叭，高噪音設備遠離居住區存放。空氣環境保護對施工生產、生活區域內裸露場地、運輸道路，進行灑水防塵；機動車輛上路前對外表進行沖洗；運輸、儲存易產生揚塵的物料時用蓬布、塑料布覆蓋，防止和減少對空氣環境的污染。加強機械設備的維修保養和達標活動，減少機械廢氣、排煙對空氣環境的污染。固體廢物處理措施生產生活垃圾集中堆放,按地方政府環保部門要求處理。施工廢料、棄渣按設計或當地環保部門要求，運至指定地點堆棄，并按設計及時修建防護設施，水土保持設施與主體工程同等質量、同時施工。加強廢舊料、報廢材料的回收和管理，減少污染，保護環境。盡量少破壞既有植被，破壞既有植被作為施工駐地及施工場地前，首先征得地方政府環保部門的同意，施工期間破壞的植被，施工完成后給予種草植樹恢復和防護，防止水土流失，保持環境綠化。場地清理、文明撤離工程施工完成后，占用場地按原樣恢復或植樹種草，取土場、開挖面和廢棄砂石土存放地的裸露土地按合同要求植樹種草，防止水土流失。地下管線保護措施施工前，應對施工區域內及其周圍的地下管線（電纜、光纜）和建筑物進行調查，會同其產權、維修單位共同確認并及時與產權單位簽訂拆遷協議，及早拆遷。需保留的地下管線和建筑物，采取切實可行的措施，保證其完整無損。施工前，必須在已查明的地下管線、路徑上設立標志或灑白灰線，并向施工人員進行交底。地下管線路徑兩側各1.5m范圍內，嚴禁機械開挖；人工作業時，選派責任心強的職工領班進行。挖掘時，禁止使用鐵鎬和齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，并請產權單位或維修單位人員到場監護，一旦發生損壞，及時組織搶修。挖出的電纜管線應按監護人員的要求進行保護或遷移，保證既有設備的正常運行。在施工中對地上各種管線、建筑物采取措施加強防護，必要時設專人監護，保證其安全使用。第九章安全管理體系與措施我項目部組織現場管理人員進行了現場安全大檢查，查出安全隱患點及時排除，為現場創造了一個良好的安全施工環境，為了保障施工現場安全，以利于施工作業的順利進行，減少因安全釀成的經濟損失，根據《安全生產法》、《建筑工程安全管理及技術手冊》及有關法律，法規的規定，結合項目實際，制定本措施，以促進施工現場安全管理。施工現場成立安全生產、文明施工消防領導小組，并編制經上級部門領導批準后的安全事故應急救援預案。項目部和施工隊必須設專職安全檢查員。施工作業人員必須正確配帶勞動保護用品。高空作業必須搭設安全網或其它防護設施。各種機具設備必須有防護裝置、保險裝置，施工現場必須設置安全警示標志，木工房，伙房等處必須設置消防器材。建立健全安全管理生產制度，做到分工明確，責任到人和“三個到位”。（即：職責到位、人員到位、檢查到位。）安全員必須進行日常性的安全教育，特殊工種必須進行崗前教育。生產中使用的各種機械設備、現場施工出入口及危險作業部位進行日常安全檢查。結合季節特點，作好防洪、防坍塌、防高空墜落、防煤氣中毒及雨、夜安全施工措施的落實工作。施工現場每月開展安全檢查會議一次，將檢查出的安全隱患條列出認真監督落實整改，檢查要有記錄，并建立檔案。施工現場發生安全險情，要認真組織人員補救，依據應急救援預案進行落實，領導末及時組織人員調查，按照“四不放過”的原則，提出處理建議，進行事故分析總結，并積極落實防范措施。工期正值夏季，是各項火災易發生的時節，為了創造良好的施工環境和維護國家人民的根本利益，我項目部投入專項資金，按照安全規范要求完成了自查自糾和各項整改工作。第十章成品、半成品保護措施方案為了有效防止過程產品因保護失控而造成的質量缺陷，避免返工和修補損失，從而最終向業主單位提供符合《規范》和《驗標》要求的滿意工程，并實現對業主單位的投標承諾，貫徹“百年大計、質量第一”的方針，嚴格質量標準，嚴格質量控制，確保質量目標的實現。根據公司程序文件的要求，結合管段內的工程項目特點，特制定本制度，各作業隊應根據管段內工程項目特點遵照執行。施工管理的各級負責人必須把成品保護意識提高到一定的高度，并且予以重視。現場成品保護由現場經理直接領導，按分項工程劃分，各分項工程的責任師為成品保護的責任人，現場成品保護由分包單位具體執行。現場每個分項工程設立成品保護人員，經常進行巡視，對成品保護進行經常性的監督。現場制定成品保護懲罰制度，對成品保護好的給予獎勵，對成品保護不好的予以處罰。在成品保護過程中，若發現重大事故，項目將逐級追究各級負責人的責任。各分項工程的責任師在工程施工開始必須對相應的分項工程的施工人員進行成品保護交底或在相應的技術交底中進行說明。現場施工應做到本工序施工完的同時必須做好成品保護才交給下道工序，下道工序施工前應檢查上道工序施工完是否做好成品保護才能開始本工序的施工。創優管理措施創優管理措施根據質量保證體系模式的要求，建立質量管理體系，通過質量體系持續有效的運行，以保證工程質量符合設計和施工驗收規范要求。資料管理控制資料是從施工準備階段到抽查時的施工進度部位，已發生并應有的文件、記錄資料，主要包括施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料，施工記錄、測量記錄、試驗記錄，施工驗收和質量評定資料等。均應符合《建筑工程資料管理規程》和《建設工程文件歸檔整理規范》及專業規范、標準的有關規定。施工資料應按照結構工程的分部、分項工程施工進度隨發生、隨整理。做到分類整理、按序排列、目錄清晰、層次清楚、內容齊全、管理有序。施工資料應內容準確、數據可靠、審簽手續齊備。原始記錄、檢驗資料填寫內容具體、簡明扼要、結論清楚有據。對問題有處理結論，資料中不留有疑問或有爭議的問題。資料管理，應按部門職責分工整理，并設專人負責統一收集匯總。資料的格式、內容、書寫應符合有關管理規定。資料必須真實可靠。不得弄虛作假，不得用其它資料復印頂替或撤換，不得因回避問題不填寫或隨意涂改，他人未受委托不得代替審簽。物資采購為保證所有同工程質量有關的采購產品符合規定要求，采購訂貨的設備達到國家優質產品。實現所有采購物資及工程設備滿足工程的需要。物資采購前應按“分承包管理工作程序”，對分包方進行評定，對其資質證書、營業執照等進行審查，建立合格分包檔案。依據施工圖編制材料、設備計劃，其內容必須符合設計要求，標明名稱、品種、規格、數量要求及技術要求。訂購工程設備符合工程圖紙設計要求或業主規定的產品要求。對采購某些大宗材料或重要工程設備。應明確規定供方應在貨源上進行驗證。項目物資部負責對業主按合同規定提供的物資進行驗收、標識、記錄、存放保管。對工程使用物資、設備，施工安裝交付過程中形成的產品進行標識和記錄。凡從庫內領出的物資按倉庫保管的標識。有包裝的物資按其出廠的包裝來標識。鋼材掛牌進行標識。大宗材料，如砂、石等以分堆進行標識。過程控制建筑安裝過程控制是本工程質量控制的重點，使所有對工程質量有影響的施工、安裝和服務等各項工序始終處于受控狀態。施工中應嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、施工規范、施工工藝、作業指導書和質量驗評進行施工，使工程質量始終處于良好的受控狀態。公司物資部負責鋼材、水泥、木材供應并保證質量。項目物資部、項目工程部、項目質檢部負責落實材料進場及進場材料的質量驗證。質檢員對施工質量進行全過程跟蹤檢查，進行質量控制，公司質安部負責工程質量抽檢。項目質檢部負責組織專業質檢員檢查。項目技術部試驗員、資料員相互配合完成本工程所有的材料試驗、鋼筋連接、砂漿試塊等施工試驗及資料的收集整理工作。檢驗和試驗項目技術部負責本工程原材料、半成品、成品的試驗檢測工作，并嚴格按規定進行見證取樣。工地進貨檢驗和試驗：凡進場物資項目材料員應辦理驗收手續。認真驗證規格、型號、數量。并要有標識和質量證明，凡不符合要求的不得辦理驗收，不合格產品不得在工程中使有。工序檢驗和試驗：施工中每道工序完成后均要進行自檢、互檢、交接檢。堅持“三檢制”，并通過專檢驗收，在預檢符合要求后報監理進行驗收。按規定應取樣復試的產品，必須取樣經復試合格后方可進行下道工序施工。對生產安裝過程和原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態，要進行標識，生產和安裝過程中保護好檢驗和試驗狀態記錄，經檢驗和試驗合格后，方能使用或轉入下道工序施工。工程竣工收尾一、工程項目收尾階段管理工程進入收尾階段后，項目部的主要任務是：組織對驗收時業主提出的質量缺陷進行修復，完成剩余尾工。負責本項目竣工資料的編制、匯總和移交。組織本項目的復驗，辦理有關工程移交事宜。負責簽訂工程質量保修書。負責辦理工程竣工結算。組織進行與業主的工程價款的結算與回收；清理與各分包商、供貨商的價款并支付。協助業主完成工程項目組成固定資產。財務帳項的移交，結余物資的處理，機械設備的移交或轉移。組織編寫施工技術總結并上報公司。接受公司審計部對項目依法審計和公司考核評價組對項目的終結考核評價。公司和業主安排的其他工作。工程項目收尾階段的人員管理：工程項目開通交付后，公司根據項目收尾進展情況，進行項目人員精簡。工程項目基本完成收尾階段工作，經公