1/1工程造價工作總結共3篇

工程造價工作總結共1工作總結

從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要

盡管企業具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。

二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去

要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。

以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。

工程造價工作總結共220XX年工作總結

時間總是不給人留一丁點情面，近乎一眨眼的功夫，一年時間便消逝在人生的旅途。

來公司兩年時間了，沒有寫過工作總結，一時間不知該從何說起，先讓我思索思索。想了許久，竟想不到從何說起，感覺腦子很亂，那么就讓我從亂開始吧。

造價這個工作是個慢活，細活，有人說一天坐辦公室，真好。那么，在辦公室坐一天，到底累不累，當然累。可以說不比體力活遜色。當然還要時常保持一顆不自亂，不被他人擾亂的心。

說說什么是不自亂。顧名思義，就是自己不被自己亂陣腳。領導很辛苦的在外面接活，有些項目可能沒有做過，對于我來說，還算是新鮮事物。那么，到底做不做，當然做。不但要做，還要做的完美。所以面對自己從來沒有做過或者缺乏經驗的項目，要沉下心，翻閱相關資料，請教專業知識較扎實的同事或朋友，從而使項目順利進行。這就是做到了不自亂。

再來說一下怎么就是不被他人擾亂。剛才說了，造價是個細活，特別是在進行一個完整的思路的時候，是不能被別人打擾的，這就像是作家寫作時的靈感一樣。所以一個電話，同事的一聲召喚，都有可能引起失誤甚至是錯誤。所以，哪怕我完成了這一連串的思路再去接這個電話或者是回應同事的召喚。盡量做到不受外界的干擾。

上面寫了這么多，也不知道算不算是工作總結的范疇。不管怎么樣，下面繼續。

來說一下這一年，應該是這幾年個人覺得應該在造價過程中注意的問題：

一、首先是圖紙。圖紙很重要，只有你看懂了，看明白了這一套圖紙，才能有條不紊的完成這一項造價工作。圖紙中有不清楚，未詳盡之處要及時與甲方、設計方溝通，出變更圖紙或者答疑。做到圖紙問題不遺留。

二、與甲方的溝通。有時候拿回來一個項目，工程的內容并不是圖紙中的全部內容，要與甲方溝通本次工程的范圍是哪些。在編制工程量清單和最高限價的過程中，也要與甲方保持聯系，在遵循規范的條件下，也要加入甲方對工程的想法或意愿。

三、與招標部門項目負責人的溝通。項目一回來，會有圖紙，批復文件、或其他資料。有的工程會隨同有一份審圖意見一并送來，這些與本項目有關的資料都要人的翻閱，做到一條與造價有關的信息。如果項目需要留備用金或者要確定暫定價，要及時與招標負責人進行溝通，將這些信息編制到招標文件中。在確定最高限價的過程中，免不了要修改清單內容或者其他價格或信息，要及時與招標負責人溝通，保證開標工作單位額順利進行。

四、特別是通過招辦進行招標的、需要過招投標平臺的項目，一定要確保投標單位領到的電子版清單和最終的最高限價內容是一個版本的。以確保順利進行開標工作。

所有的項目所有的甲方都要用心對待。沒有最好，只有更好，要用百分的熱情與負責去完成每一項工作、每一個項目。

20XX年悲傷過、喜悅過、也曾犯下過錯、也曾讓領導束手無策，經歷了這些，最重要的還是收獲了不曾有過的收獲。

20XX年公司發展迅速，從100平米的單元房升級到300平米的辦公室，成長與經歷我們共同見證。

如果說20XX年是發展中一年，那么20XX年就是飛躍的一年！20XX年讓我們一起精彩，一起更好！

工程造價工作總結共3工程造價工作總結

歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到XXX公司公司工作已有八年，回顧這八年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將八年來的工作情況總結如下：

一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價人員，在工程預算這個領域里，我還是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，主要完成了以下項目：20XX年-20XX年12月完成了***工程的清單預算及全過程造價控制。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，1能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。八年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公