8435759包裝成本管理項目八知識目標

熟悉包裝成本的構成。

了解包裝成本管理的基本要求。

掌握包裝成本核算和包裝成本分析的方法。

掌握包裝成本優化措施。思政目標

了解交通運輸部發布的《郵件快件包裝管理辦法》，體會我國政府對市場經濟主體的指導和管理作用。

通過“C物流公司開展‘回箱計劃’”案例，明白保護環境的重要性，樹立可持續發展觀，積極踐行綠色生活方式。CONTENTS目錄了解包裝成本管理的基礎知識01掌握包裝成本核算、分析與優化0201了解包裝成本管理的基礎知識一、包裝成本的構成（一）包裝材料成本

指在包裝各類貨物的過程中，由于耗費材料而發生的費用。包裝材料成本包括材料采購成本和發出材料成本。（二）包裝人工成本

指在包裝過程中，向包裝作業人員發放的工資、福利費、獎金、津貼、培訓教育費等費用。（三）包裝機械成本

指在包裝過程中，采用包裝機械所發生的各種費用，包括包裝機械維修費和包裝機械折舊費。一、包裝成本的構成（五）輔助成本

除了上述主要成本以外，在包裝過程中，有時還會發生一些輔助成本，如用于制作包裝標志、拴掛物的費用。（四）包裝技術成本

主要包括包裝技術設計費用和包裝技術實施費用。

包裝技術設計費用是指在設計貨物包裝技術時所發生的相關費用，主要包括包裝設計人工費、包裝設計材料費和其他費用。包裝技術設計費用與包裝作業量無關，因此可視為固定成本。包裝技術實施費用主要包括包裝實施材料費和輔助包裝費。知識拓展——常見的物流包裝材料1．紙質材料紙質材料主要包括牛皮紙、蜂窩紙板、瓦楞紙板等，如圖8-1所示。紙質材料具有價格低廉、容易回收利用、適用范圍廣等特性，因此受到許多物流企業的青睞。

2．塑料材料

在物流包裝中，常見的塑料材料包括塑料捆繩、塑料薄膜、塑料氣泡膜、塑料袋、防震墊等。塑料材料具有牢固、輕便、防潮性好、可塑性強等優點。企業可以根據包裝需要，合理設計不同形狀、顏色、功能的塑料包裝，以實現實用性與美觀性的統一。

3．復合材料

復合材料是指將幾種具有不同特性的材料，通過特殊加工工藝結合在一起而制作出的新型包裝材料。復合材料通常具有原有成分材料的一些物理特性，如輕便、牢固、延展性好、耐高溫、耐腐蝕等。4．玻璃材料玻璃材料在貨物包裝中的使用頻率較低，通常用于液體、膏體等貨物的包裝。玻璃材料具有耐腐蝕、無毒害、可塑性強等優點，但也具有分量重、易碎等缺點。（一）準確界定包裝成本范圍

①將包裝成本與投資支出、債務償還支出、收益分紅支出等非成本支出區別開來；

②將包裝成本與運輸成本、倉儲成本、配送成本等其他物流成本項目區別開來。（二）嚴格核算包裝成本數額

企業應嚴格按照包裝成本的范圍和分配標準來核算和分配包裝成本：將包裝直接成本按照原始憑證的實際數額準確地計入相應的成本項目中，將包裝間接成本按合理的分配標準分配到相應的成本項目中。二、包裝成本管理的基本要求（三）全面管理包裝成本開支

企業應當制定貫穿包裝設計、采購、生產、使用、回收等全部流程的成本管理制度，讓所有員工都認識到包裝成本管理的重要性，并積極參與包裝成本管理活動。任務實施介紹企業的包裝技術和包裝成本任務描述：

（1）學生自由分組，每組3～5人。

（2）小組成員上網搜集一些企業在物流包裝技術方面取得的新成果，同時根據這些企業的相關信息，分析企業為研發包裝技術所支出的成本和所獲得的經濟效益，并據此分析該包裝技術的實用性、效率性，以及包裝成本支出是否合理。

（3）各小組推選代表在課堂上以PPT或視頻的形式展示任務實施成果。任務評價：考核項目考核內容分值自我評分（30%）教師評分（70%）實際得分知識運用了解包裝成本的構成30

所選企業具有代表性，能準確介紹企業的包裝技術以及企業在包裝技術上的研發成本與其帶來的經濟效益30

成果展示PPT或視頻制作精美，內容充實10

展示者邏輯清晰，表達流暢10

團隊合作分工合理，全員參與10

溝通充分，合作良好10

總分100

課堂小結包裝成本的構成包裝材料成本包裝人工成本

包裝機械成本

包裝技術成本

輔助成本包裝成本管理的基本要求準確界定包裝成本范圍嚴格核算包裝成本數額全面管理包裝成本開支02掌握包裝成本核算、分析與優化一、包裝成本核算（一）包裝材料成本核算1．材料采購成本

企業應按采購時的實際材料價格來核算材料的買價，按實際發生額來核算采購費用，且必須將各種優惠金額予以扣除。企業可通過材料采購費用分配率來核算某種材料應分配的采購費用，進而計算出該種材料的采購成本。課堂互動

某企業為了制作包裝，從外部購入A材料150噸、B材料50噸。其中，A材料不含稅單價為10元，B材料不含稅單價為15元。此外，該企業共支付運雜費5

000元。請分別根據材料的重量和買價計算兩種材料的采購成本。一、包裝成本核算（一）包裝材料成本核算2．發出材料成本

指出庫材料的價格總額。在實際生產經營中，材料通常是從不同供應商分批次購入的，這就會導致每次購入同種材料的單價有可能不同。1）先進先出法

指以先購入的材料先發出為前提來核算發出材料成本的方法。若采用這種方法，企業在每次發出材料時，應按照庫存材料中最先購入的那批材料的實際單價來核算發出材料成本。一、包裝成本核算（一）包裝材料成本核算2）全月一次加權平均法

指以月初結存材料金額與全月購入材料金額之和，除以月初結存材料數量與全月購入材料數量之和，算出以數量為權數的材料月末加權平均單價，進而核算出本月發出材料成本和月末庫存材料成本的方法。2．發出材料成本一、包裝成本核算（一）包裝材料成本核算

3）移動加權平均法

指以原結存材料金額與本批購入材料金額之和，除以原結存材料數量與本批購入材料數量之和，計算出以數量為權數的移動加權平均單價，并將其作為日常發出材料成本核算依據的方法。2．發出材料成本一、包裝成本核算（二）包裝人工成本核算

企業應根據勞動合同和企業規章制度，制定合理的工資標準、工資形式，并按照考勤記錄、工作量記錄等原始憑證來核算包裝人工成本。（三）包裝機械成本核算

1．包裝機械維修費

指企業對包裝機械進行維修、保養所支出的費用。在核算該費用時，企業可以將數額較小的維修費直接計入當期包裝成本，將數額較大的維修費分期攤入包裝成本。

2．包裝機械折舊費

包裝機械折舊費的核算方法與一般固定資產折舊費的核算方法相同，常用方法包括平均年限法、雙倍余額遞減法、年數總和法等。一、包裝成本核算（四）包裝技術成本核算

1．包裝技術設計費用

1）包裝設計人工費包裝設計人工費主要包括設計人員的工資及福利費。企業應根據考勤記錄和個人工資標準來核算包裝設計人工費，具體計算公式如下：隨學隨練

某物流包裝設計人員在5月一共加班3天，缺勤1天。已知其月標準工資為6000元，當月計薪日數為20天，加班工資標準為200元/天，交通補貼為200元，租房補貼為300元。請計算該包裝設計人員當月的稅前工資總額。一、包裝成本核算（四）包裝技術成本核算

2）包裝設計材料費

在設計過程中，設計人員可能需要反復實驗并試制新包裝，因此會領用一些包裝材料，從而發生材料費支出。在核算包裝設計材料費時，企業應按照“原材料領用憑證”上所記錄的數額，將在包裝技術設計過程中發生的材料費直接計入相應成本項目。3）其他費用

與包裝技術設計相關的其他費用主要包括在包裝技術設計過程中發生的水電費、場地費、辦公費、差旅費等。企業應根據實際發生額來核算這些成本。1．包裝技術設計費用一、包裝成本核算（四）包裝技術成本核算

1）包裝實施材料費

包裝實施材料費是指企業將所設計的包裝技術應用到實際包裝作業中所發生的費用。一般來說，企業應將包裝實施材料費的實際發生額計入相應成本項目，或者采用預提方法，根據計劃數進行核算，并在期末調整為實際數。2．包裝技術實施費用2）輔助包裝費

輔助包裝費是指因實施包裝技術而發生的，除包裝實施材料費以外的費用，如材料清理費、溫控費等。企業應根據這些費用的實際發生額來核算輔助包裝費。（五）輔助成本

輔助成本占包裝總成本的比率較小，因此，企業一般應按實際發生額將其直接計入包裝成本中。二、包裝成本分析（一）包裝成本計劃完成情況分析影響包裝總成本的因素主要是包裝業務量和單位成本。

包裝實際總成本與包裝計劃總成本的差額就是包裝成本實際比計劃節約額，包裝實際總成本與包裝計劃總成本之比就是包裝成本計劃完成率。包裝成本實際比計劃節約額為正數則表明成本計劃未完成，為0或負數則表明成本計劃完成；包裝成本計劃完成率小于1則表明成本計劃完成，大于1則表明成本計劃未完成。隨學隨練

某企業4月實際完成5000件貨物的包裝，包裝實際單位成本為5元/件。已知該企業當月的包裝計劃業務量為6000件，包裝計劃單位成本為4.5元/件，請計算該企業的包裝計劃完成率，并分析該企業是否完成了成本計劃。二、包裝成本分析（二）包裝成本項目的成本差異分析1．包裝材料成本差異分析包裝材料成本差異可分為材料用量差異和材料價格差異。其計算公式如下：

材料用量差異一般是在包裝過程中形成的，應主要由包裝部門負責。材料用量差異的形成原因主要包括操作失誤導致材料浪費、加工設備不合適導致材料用量增加等。

材料價格差異一般是在采購過程中形成的，應由采購部門負責。材料價格差異的形成原因主要包括供應商價格變動、未按經濟批量訂貨、緊急訂貨、舍近求遠訂貨等。二、包裝成本分析（二）包裝成本項目的成本差異分析2．包裝人工成本差異分析包裝人工成本差異可分為人工效率差異和工資率差異。其計算公式如下：

人工效率差異的形成原因主要包括工作環境不良、員工經驗不足、作業計劃不合理等。工資率差異的形成原因比較復雜且難以控制，可能包括工資標準調整、出勤率變化、加班天數變化和臨時工人數變化等。二、包裝成本分析（二）包裝成本項目的成本差異分析3．包裝機械成本差異分析

包裝機械成本屬于固定成本，與企業包裝業務量無直接關系。企業在進行包裝機械成本差異分析時可以不考慮用量差異的變化，只需分析包裝機械成本差異中的耗費差異和閑置能量差異。

耗費差異是指包裝機械成本的實際金額與計劃金額之間的差額，其計算公式如下：

閑置能量差異是指包裝機械成本計劃數與包裝機械標準成本之間的差額，主要用于反映未能充分利用現有包裝能量而造成的損失。其計算公式如下：

耗費差異的形成原因比較復雜，包括作業計劃不合理、實際包裝作業量不足等；閑置能量差異的形成原因一般包括開工率變化、機械利用效率變化、機械保養程度變化等。三、包裝成本優化（一）優化包裝設計

包裝設計不合理可能會導致包裝材料浪費、包裝形態與結構不合理等問題，進而增加包裝成本。企業應當不斷優化包裝設計，根據貨物特性和各物流環節的具體情況，設計出材料合適、形態合理、造價低廉、安全性好的新包裝。（二）規范包裝作業制度

企業可以建立規范的包裝作業制度，從而提高包裝作業的計劃性和包裝作業質量。具體措施主要包括以下幾點：（1）加強員工職業技能培訓，提高員工包裝作業的熟練度。（2）制定機械設備使用準則，合理使用機械設備進行包裝作業，加強設備養護。（3）強化員工的成本意識，減少隨意操作導致的材料浪費。（4）制定標準的包裝作業流程，并要求員工貫徹落實。（5）建立與包裝成本掛鉤的績效考核制度。三、包裝成本優化（三）實現包裝作業機械化、自動化

傳統企業多采用人工進行包裝作業，但采用這種方式難以實現精準作業，導致包裝作業的失誤率較高，且包裝材料浪費嚴重。與之相反，采用包裝機械既能大幅提高作業效率，又能降低人工成本。據統計，采用自動化包裝機械，可以減少約50

%的包裝空間和30%左右的材料耗用。因此，企業可以根據自身實際情況，引進合適的包裝機械，以實現包裝作業機械化和自動化。（四）控制包裝材料采購成本

包裝材料采購成本占包裝總成本的比率較大，因此，企業應當重點關注并控制該成本項目。一般來說，企業可以采取確定經濟訂貨批量、選擇價格合適的供應商、與供應商建立長期合作關系以獲得價格折扣、根據材料價格變動規律選擇采購時機等措施來合理地降低包裝材料采購成本。三、包裝成本優化（五）加強包裝材料回收利用

在實際操作中，許多包裝材料（如完好的紙箱、紙板、塑料盒等）都是可以回收利用的。因此，企業應當加大包裝材料回收宣傳力度，培養員工回收利用資源的意識。同時，還應當建立包裝材料回收利用的相關制度。綠色環保C物流公司開展“回箱計劃”2019年8月底至9月初，C物流公司攜手五家主要民營快遞公司，接連開辦了三場“回箱計劃”發布會，被視為中國快遞物流業綠色發展的里程碑。

事實上，C物流公司的“回箱計劃”早已覆蓋全國31個省（直轄市），回收站點從5000個迅速增長至50000個。根據C物流公司發布的數據，2018年“雙11”至201