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文檔簡介

五、項目質量控制措施為保證該工程項目全過程造價咨詢服務工作的順利進行,我公司將在咨詢服務合同簽訂后成立“上述項目咨詢服務部”(以下簡稱“項目部”)。我公司將配備工作能力強、有經驗、責任心強、誠實可靠;具有較強的工作責任感和敬業精神;身體健康、能夠適應工程現場工作的造價咨詢人員參與此項目造價咨詢工作,并委派公司技術負責人、具有造價工程師職業資格的高級工程師職稱、具有獨立承擔類似工程項目全過程造價控制咨詢業績,具有良好的職業道德和較強的協調溝通能力的同志擔任該項目的項目負責人。共配備24名相關專業技術人員共同組成該項目部,形成以項目負責人為首,各專業技術人員分工協作的項目部工作機制。公司承諾:根據工程進度、工作量的大小及委托方要求,隨時補充專業技術人員,滿足實際工作的需要。1.1建立質量管理體系:1.1.1制定質量控制目標,并結合項目運行過程,配置恰當的資源,執行規范的審計程序,以實現質量目標。1.1.2圍繞質量目標通過使用資源和先進的管理手段,在項目運行的各階段實施連續有效的全面質量控制。1.1.3質量策劃:依據審計質量要求,為提供最終結果建立分階段目標和實施計劃。1.1.4實施過程:依據階段特征和審計重點實施質量管理和控制。1.1.5檢查:以客戶對質量的滿意程度,作為檢查質量控制有效性的尺度。1.1.6質量改進:以滿足客戶對質量要求的信任度為改進質量管理,全面提升滿足客戶質量要求的能力。1.2全面、完整、真實、準確的工作底稿是保證質量的基礎工作底稿必須全面、完整、真實、準確地反映實施審計的全過程,并記錄與審計結論和所查出問題的所有事項,以及審計人員進行專業判斷所依據的證據和材料,以保證審計結論和審計報告準確無誤。1.3三級復核是質量的保證#附件11:造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表(樣表)造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表咨詢項目名稱項目編號回訪對象服務內容序號征詢意見主要內容1業務水平:2管理能力:3規范服務:4職業道德:征詢單位評價意見:記錄人:單位(簽章)日期:年月曰匯總小結:項目負責人:日期:年月曰完善措施:技術總負責人:日期:年月曰

附件12:工程造價咨詢檔案資料卷內目錄(樣表)工程造價咨詢檔案資料卷內目錄工程名稱:檔案編號序號文件名稱份數頁碼備注一、咨詢工作資料1建設工程造價咨詢合同2建設工程造價計價監管通知書3造價咨詢相關資料交接單4咨詢服務措施及操作人員配置表5造價咨詢預結算協調會議記錄6施工現場勘察記錄7工程量核實記錄單9造價咨詢項目校審記錄表及附表10成果文件交付登記表11造價咨詢項目征詢意見回訪記錄表12建設工程造價咨詢報告書13工程造價編審確認表、匯總表14工程造價審核書15造價咨詢的其他相關資料二、委托單位提供資料1工程投資批復文件2工程施工合同3工程招投標資料、中標通知書4圖紙會審記錄、設計變更、工程量簽證單5竣工結算申請報告及費用匯總表6工程竣工結算書7工程竣工驗收資料8造價咨詢的其他相關資料三、咨詢工作電子文檔資料項目負責人:歸檔日期:年月日八)工程結算造價咨詢工作重點我公司骨干人員近幾年參與房地產項目較多,為保證服務質量,以下是對造價咨詢工作重難點的總結體會:1.合同條款的審核1.1.審核合同中涉及影響項目成本的重要因素如計價方式、承包方式、承包范圍、工期、價款結算方式、設計變更及現場簽證權限及程序等,審查合同各要素或內容是否完整、規范、準確,合同的主要內容與招標文件的要求相符合,與中標價一致,合同條款是否全面、合理。1.2.與審核相關各方加強溝通和協調,力圖對因合同約定不明確而影響結算審計確認工程造價的問題,通過補充相關依據資料(如:簽訂補充協議、簽證資料、協調會紀要等)得到妥善解決。1.3.積極建議委托方加強對合同簽訂的管理,注重合同條款約定的合法合規性、系統性、完整性、針對性和可操作性。對可能發生的問題,要約定解決辦法和處理原則。重點對合同價款調整與支付款方式,材料、設備的供應方式與質量標準,設計變更,竣工條件與結算方式明確約定。2.工程量的審核2.1.根據設計圖紙、定額及工程量計算規則,專業設備材料表、建構筑物和總圖一覽表,對工程量計算表進行審查。重點審查工程量是否有重算和錯算,計算口徑、計量單位是否統一、是否執行了工程量計算規則。2.2.以往審核過程中發現部分項目存在重算和錯算、計算口徑、計量單位不統一、工程量計算未執行統一規則。2.3.熟悉工程設計施工圖紙、施工現場實際情況、施工組織設計和施工方案,全面搜集隱蔽工程驗收記錄,進行必要的現場勘查,確保核準工程量。2.4.工程量審核要抓住重點詳細計算和核對,重點審查工程細目所包括的工作內容和范圍,與預算定額中的工程細目是否相一致,工程量是否有重算和錯算,審查構造交接部位是否重復計算,多算冒算,注意是否有該扣除的而沒有扣除的情況,注意計算工程量的尺寸數據來源和計算方法,核實各分部分項的工程量,核查工程量計算規則是否規范統一等。3.設計變更及工程簽證的審核3.1對設計變更較多,引起工程造價變更較大的問題予以重點審核,并分析引起設計變更及工程簽證的事由,依據施工合同的相關約定,判斷此項費用由誰承擔。3.2審核設計變更確認程序、權限、手續是否完備并全法、合規。3.3審核設計變更及工程簽證所列項目及范圍是否在投標文件中已經包含,或合同條款中明確約定應由施工方承擔風險的,尤其是采用風險包干的部分因設計變更而導致工程造價增加工作內容,這樣的項目應不予計量和計價。3.4施工單位在投標文件漏項、工程量計算錯誤,結算時以設計變更或工程簽證補報,審計時應嚴格執行合同,予以扣除。3.5因設計變更導致工程量增加,但往往同時還會存在合同內相應核減的工程量施工方申報變更結算時,往往會忽略或少報因變更導致工程量減少的工作內容,審核時應仔細分析并詳細計算減少工程量和相應工程造價,并予以扣除。3.6對于由施工方提出,因施工方原因產生的施工工藝變換或材料更替的設計變更引起的工程造價增加,應予以核減。3.7設計變更及工程簽證價款的審核:審核設計變更和現場簽證的計價方式是否合法合規,是否符合合同條款的相關約定,對合同未明確約定的,要依照國家法律法規認定,防止施工方借工程變更獲取不當利益或將因自身投標失誤的利益損失轉嫁給建設方。4.工程甲供主材的審核為了核實甲供材料的成本,有效防范后續工程造價風險,若委托方對甲供材料有審核要求,可對上述項目進行甲供材料審核。依據施工合同和招投標文件所涵蓋的工程內容,按照竣工圖及變更簽證工程內容審核實際工程量,而甲供材料實際用量=實際工程量X(1+預算定額規定的主材損耗系數)。施工實際領用量不能作為甲供主材的結算審核認定依據。審核工程結算時,要求施工單位在提交工程結算書的同時,一并提交甲供材料結算清單,清單中須列出投標報價量、現場實需經物資部門簽字確認量,作為結算報審資料供審核。因施工單位在甲供主材的實際領用中,發生材料品種、規格、型號、材質等與施工合

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