設(shè)備管理

設(shè)備管理思想和理念主講：左文剛研究員級高級工程師中航工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備技術(shù)一級專家陜西省設(shè)備管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)主任國家職業(yè)技能鑒定高級考評員出版主編學(xué)術(shù)專著1部、發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇設(shè)備管理思想和理念設(shè)備與現(xiàn)代設(shè)備管理現(xiàn)代設(shè)備全過程管理設(shè)備管理工作的發(fā)展設(shè)備管理發(fā)展趨勢設(shè)備壽命周期的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)設(shè)備管理現(xiàn)代化21.設(shè)備與現(xiàn)代設(shè)備管理設(shè)備的定義：

設(shè)備管理的研究對象是設(shè)備。設(shè)備通常是指人們在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱，它可以長期使用并能在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。3設(shè)備管理的定義：

是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的科學(xué)管理。1.設(shè)備與現(xiàn)代設(shè)備管理4現(xiàn)代設(shè)備管理：

現(xiàn)代設(shè)備管理，就是人們根據(jù)企業(yè)當(dāng)前或近期一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的方針和目標(biāo)，運(yùn)用一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及組織措施，對設(shè)備從物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，即設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、改造、再制造，直至報(bào)廢等的整個(gè)壽命周期，到設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，即設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、折舊、改造、再制造等的整個(gè)設(shè)備壽命周期費(fèi)用全過程的科學(xué)的綜合管理。1.設(shè)備與現(xiàn)代設(shè)備管理52.現(xiàn)代設(shè)備全過程管理設(shè)備管理的目的：就是取得最佳的設(shè)備投資效果。換句話說，就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。設(shè)備管理的任務(wù)：采取一系列措施對設(shè)備進(jìn)行綜和管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段，恢復(fù)設(shè)備的精度性能，提高設(shè)備的素質(zhì)，改善原有的設(shè)備構(gòu)成，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行，降低消耗和成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6設(shè)備管理設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備管理的信息系統(tǒng)設(shè)備壽命周期費(fèi)用管理設(shè)備前期管理設(shè)備使用與維護(hù)管理設(shè)備技術(shù)狀態(tài)與故障管理設(shè)備動(dòng)力管理設(shè)備改造與更新管理設(shè)備維修管理設(shè)備備品備件管理2.現(xiàn)代設(shè)備全過程管理設(shè)備管理的主要內(nèi)容7

現(xiàn)代設(shè)備全過程管理：

現(xiàn)代設(shè)備全過程管理就是用現(xiàn)代科學(xué)的思維和科學(xué)的方法對設(shè)備的全壽命周期中的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。它涵蓋了設(shè)備管理的全部任務(wù)和內(nèi)容，并把現(xiàn)代設(shè)備管理的新思維、新理念、新模式和新方法貫穿于設(shè)備一生的全系統(tǒng)管理。2.現(xiàn)代設(shè)備全過程管理8國際上設(shè)備管理工作發(fā)展回顧：19世紀(jì)中葉，資本主義工業(yè)生產(chǎn)剛剛開始起步，設(shè)備非常簡陋，設(shè)備出現(xiàn)故障后，都是由設(shè)備的操作人員自行進(jìn)行修理，這個(gè)時(shí)期還未形成設(shè)備管理，只是最簡單的事后維修。工業(yè)革命以后，即19世紀(jì)末到20世紀(jì)初期，設(shè)備的數(shù)量和復(fù)雜程度都大幅增加。在這種情況下，逐步從設(shè)備的操作人員中分離出一部分人員開展對設(shè)備的維修工作。這個(gè)階段產(chǎn)生了最簡單的設(shè)備管理，也就是設(shè)備管理工作的萌芽時(shí)期，但所體現(xiàn)的仍是較簡單的事后維修。20世紀(jì)的20年代，設(shè)備的復(fù)雜程度不斷提高，社會(huì)化大生產(chǎn)開始涌現(xiàn)。這個(gè)時(shí)期，美國首先提出了對設(shè)備的預(yù)防維修概念，設(shè)備管理工作開始步入防止故障、減少損失的計(jì)劃預(yù)防維修的初始階段。

3.設(shè)備管理工作的發(fā)展920世紀(jì)30年代中后期到40年代末期，前蘇聯(lián)在美國提出的對設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)上，開始推行計(jì)劃預(yù)防維修制度，使計(jì)劃預(yù)防維修進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，就是以設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)和修理周期結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的維修制度。從這個(gè)時(shí)期開始，除了對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和計(jì)劃修理外，還強(qiáng)調(diào)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。盡管如此，這個(gè)時(shí)期仍屬于計(jì)劃預(yù)防維修階段。20世紀(jì)50年代，美國的GE公司提出了“生產(chǎn)維修”（ProductiveMaintenance）的新概念，開始強(qiáng)調(diào)要系統(tǒng)地進(jìn)行設(shè)備管理工作，特別強(qiáng)調(diào)對關(guān)鍵設(shè)備采取重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)維護(hù)，以此來提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效率。這就是設(shè)備系統(tǒng)管理的初級階段。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展1020世紀(jì)60年代，美國企業(yè)界又提出了設(shè)備管理“后勤學(xué)”的觀點(diǎn)，并從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備從設(shè)計(jì)、制造到使用都要重視可靠性和維修性，以及設(shè)備備件的提供和售后服務(wù)。這個(gè)時(shí)期，進(jìn)一步深化了設(shè)備的系統(tǒng)管理。20世紀(jì)70年代初期，英國人丹尼斯·帕克斯提出了設(shè)備管理工作的一門新學(xué)科“設(shè)備綜合工程學(xué)”。這門新學(xué)科是以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為管理目標(biāo)的新思維、新方式。實(shí)際上，這個(gè)時(shí)期開始了設(shè)備綜合管理的新階段。1971年，日本前設(shè)備管理協(xié)會(huì)中島清一等人在設(shè)備綜合工程學(xué)的基礎(chǔ)上又提出了一個(gè)嶄新的概念，“全員生產(chǎn)維修”（TotalProductiveMaintenance）制，這是一套全員參加的生產(chǎn)維修方法，它不但屬于設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，而且把設(shè)備管理工作推進(jìn)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展113.設(shè)備管理工作的發(fā)展國際上設(shè)備管理工作的發(fā)展資本主義工業(yè)發(fā)展初期——工業(yè)革命以后：事后維修階段1921年～1949年：計(jì)劃預(yù)防維修階段1951年～1969年：系統(tǒng)管理階段1971年～當(dāng)前：綜合管理階段國際上設(shè)備管理工作發(fā)展的4個(gè)階段12國外經(jīng)驗(yàn)：設(shè)備的目標(biāo)管理。設(shè)備的前期管理。設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與診斷技術(shù)。以設(shè)備全壽命周期為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備管理。微電子技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備技術(shù)改造。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展13我國設(shè)備管理工作發(fā)展回顧：20世紀(jì)50年代以前，既建國以前，我國工業(yè)水平極端低下，工業(yè)技術(shù)和各類設(shè)備十分落后，完全處于設(shè)備發(fā)生故障后被迫中斷生產(chǎn)的最原始的事后維修階段。20世紀(jì)50年代初期到60年代中期,我國工業(yè)迅速發(fā)展,當(dāng)時(shí)還引進(jìn)了前蘇聯(lián)正在進(jìn)行的計(jì)劃預(yù)修制度,許多企業(yè)開始建立設(shè)備檔案、設(shè)備臺帳等，建立計(jì)劃預(yù)修體系。這個(gè)時(shí)期，還根據(jù)我國工業(yè)的特點(diǎn)，在“鞍鋼憲法”的指引和啟發(fā)下，還創(chuàng)造出設(shè)備的“三級保養(yǎng)”、“四項(xiàng)紀(jì)律”、“五項(xiàng)要求”等符合我國國情的設(shè)備管理的新要求、新方法。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展1420世紀(jì)70年代末期，既“十年動(dòng)亂”以后，設(shè)備管理工作從恢復(fù)到鞏固又到提高。這個(gè)時(shí)期又大量引進(jìn)發(fā)達(dá)國家設(shè)備管理的新思維、新理念、新模式、新方法，設(shè)備管理、設(shè)備維修學(xué)術(shù)活動(dòng)迅猛開展，設(shè)備管理工作在我國有了飛躍式的發(fā)展。1982年12月，原國家經(jīng)委在北京組織召開了建國以來第一次全國設(shè)備管理和設(shè)備維修工作座談會(huì)，成立了中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)。從這個(gè)時(shí)期開始，我國的設(shè)備管理工作開始以有組織的形式進(jìn)入了新的時(shí)期。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展151987年7月28日,國務(wù)院以國發(fā)[1987]68號文發(fā)布了《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，這是我國第一次以政府行為下發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理工作步入法治化的文件，從而進(jìn)一步保證了我國企業(yè)設(shè)備管理工作的實(shí)施與發(fā)展。設(shè)備管理工作開始逐步走向正規(guī)化、科學(xué)化和理論系統(tǒng)化的新路子。同時(shí)，國際上，特別是歐、美及日本等國優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入我國，設(shè)備的系統(tǒng)管理有了實(shí)際意義上的發(fā)展，設(shè)備的綜合管理開始受到影響。設(shè)備管理工作得到前所未有空前發(fā)展。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展1620世紀(jì)90年代以來，特別是90年代中期以來，我國大力推行現(xiàn)代設(shè)備管理的新思維、新理念、新模式、新方法，設(shè)備綜合管理開始運(yùn)用，特別是其中將TPM（TotalProductiveMaintenance）全員生產(chǎn)維修活動(dòng)在全國大面積推廣，在許多企業(yè)取得了成效，有些企業(yè)還獲得了豐厚的回報(bào)。截至目前，TPM活動(dòng)仍在全國許多企業(yè)繼續(xù)深入地開展著。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展173.設(shè)備管理工作的發(fā)展我國設(shè)備管理工作的發(fā)展20世紀(jì)50年代以前：事后維修階段20世紀(jì)50年代初期到60年代中期：計(jì)劃預(yù)防維修階段20世紀(jì)80年代初期到90年代初期：系統(tǒng)管理階段同時(shí)綜合管理有了嘗試20世紀(jì)90年代以來：綜合管理在許多企業(yè)大面積推廣、應(yīng)用我國設(shè)備管理工作發(fā)展的4個(gè)階段18自身經(jīng)驗(yàn)：“三好”：管理好、使用好、維修好。“四會(huì)”；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排故。“四項(xiàng)要求”：整齊、清潔、潤滑、安全。“五項(xiàng)紀(jì)律”：實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展19自身經(jīng)驗(yàn)：“定期維護(hù)”：一、二、三級保養(yǎng)。區(qū)域維修責(zé)任制。班組設(shè)備管理。設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)等。3.設(shè)備管理工作的發(fā)展20設(shè)備的預(yù)知維修與狀態(tài)維修：預(yù)知維修（PredictiveMaintenance）產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)70年代，預(yù)知維修起初依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其軟件來評估設(shè)備各系統(tǒng)的工作狀態(tài)和故障情況。這種維修方式局限于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其軟件的先進(jìn)程度和功能的強(qiáng)弱。因此，它缺乏完整性和連續(xù)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，造成對設(shè)備系統(tǒng)的工作狀態(tài)預(yù)測不完善、不準(zhǔn)確。但是，預(yù)知維修的管理模式和方法畢竟像過去傳統(tǒng)的、以實(shí)踐為基礎(chǔ)的預(yù)防維修體制提出了挑戰(zhàn)，并將傳統(tǒng)、陳舊的預(yù)防維修方式進(jìn)行了徹底的改變。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和各類設(shè)備檢測手段的涌現(xiàn)和不斷進(jìn)步，在預(yù)知維修出現(xiàn)后10年左右的時(shí)間，許多工業(yè)發(fā)達(dá)的國家開始進(jìn)行更為完善的狀態(tài)維修體制。4.設(shè)備管理發(fā)展趨勢

21以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修體制（ConditionBasedMaintenanceCBE），是相對設(shè)備故障事后維修和以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防維修（TimeBesedMaintenance,TBM）而提出的，可以說，狀態(tài)維修是在預(yù)知維修的基礎(chǔ)上發(fā)展和建立起來的，它是預(yù)知維修更高一層的設(shè)備管理模式。狀態(tài)維修在國際上被廣泛應(yīng)用，目前我國也正在大面積推廣和應(yīng)用。設(shè)備管理中的狀態(tài)維修在當(dāng)代是一種科學(xué)的、先進(jìn)的設(shè)備管理模式。4.設(shè)備管理發(fā)展趨勢

22狀態(tài)維修定義：當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)了較為明顯的劣化或功能失效后所實(shí)施的維修方式，而設(shè)備狀態(tài)的劣化或功能失效是由被檢測設(shè)備狀態(tài)參數(shù)的變化反映出來的。4.設(shè)備管理發(fā)展趨勢

23以利用率為中心的設(shè)備維修：設(shè)備利用率是反映設(shè)備工作狀態(tài)及生產(chǎn)效率的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。用公式可表示為：

它是指設(shè)備在數(shù)量、時(shí)間、能力等方面利用程度的指標(biāo)。一般包括：設(shè)備數(shù)量利用指標(biāo),主要是設(shè)備制度臺時(shí)利用率（實(shí)際開動(dòng)臺時(shí)與制度工作臺時(shí)之比），設(shè)備計(jì)劃臺時(shí)利用率（實(shí)際開動(dòng)臺時(shí)與按計(jì)劃班次可開動(dòng)臺時(shí)之比）；設(shè)備能力利用指標(biāo)，主要是設(shè)備綜合利用率。用公式可表示為：4.設(shè)備管理發(fā)展趨勢

24

設(shè)備綜合利用率=

設(shè)備計(jì)劃臺時(shí)利用率×設(shè)備負(fù)荷率。

而設(shè)備負(fù)荷率是實(shí)際生產(chǎn)量與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力之比。一般來說，通常所說的設(shè)備利用率指的是設(shè)備制度臺時(shí)利用率。4.設(shè)備管理發(fā)展趨勢

25以設(shè)備利用率為中心的維修（AvailabilitgCenreredMaintenance,ACM）,就是把設(shè)備利用率放到首要位置來制定對設(shè)備維修策略的維修管理模式。ACM的思想和理念，簡單的說，就是把當(dāng)代設(shè)備維修方式分成5類，并重新認(rèn)識。這5類設(shè)備維修方式分別是：4.設(shè)備管理發(fā)展趨勢

26（1）定期維修

根據(jù)不同的設(shè)備及使用情況，參考有關(guān)檢修周期，制定設(shè)備修理工作計(jì)劃時(shí)間和大致工作量，其確切的修理時(shí)間和工作內(nèi)容，則根據(jù)每次修理前的檢查再加以詳細(xì)規(guī)定的修理方法。它的特點(diǎn)是可以按計(jì)劃提前做好維修前的充分準(zhǔn)備縮短修理停歇時(shí)間。這種維修對于故障隨時(shí)間變化的設(shè)備比較適用，但對于復(fù)雜成套設(shè)備和故障無時(shí)間規(guī)律的設(shè)備不適用。（2）狀態(tài)維修

如前所述，它根據(jù)對設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測出的故障模式?jīng)Q定維修策略，也就是根據(jù)監(jiān)測到的設(shè)備整體或局部在運(yùn)行中物理現(xiàn)象發(fā)生變化而決定采取的維修方式。4.設(shè)備管理發(fā)展趨勢

27（3）事后維修

當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或損壞后，性能或功能已不符合要求，而進(jìn)行的維修方式。這種維修方式無需計(jì)劃，不必監(jiān)控，但必須對這類設(shè)備的有關(guān)人員、備件、工具、手段等的準(zhǔn)備和保障的前提下進(jìn)行。（4）機(jī)會(huì)維修

當(dāng)設(shè)備在狀態(tài)監(jiān)測后，需要維修或設(shè)備已達(dá)到定期維修周期，而另外的類似故障設(shè)備可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)同時(shí)維修的方式。這種維修方式主要是為了提高費(fèi)用的有效度，它是一種與定期維修、狀態(tài)維修并行的維修模式。（5）改善維修

對經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性故障的設(shè)備或者存在設(shè)計(jì)、制造缺陷的設(shè)備，需要對設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性、操作性等方面進(jìn)一步改進(jìn)的一種修理方式，或者從根本上排除設(shè)備局部或部件故障。4.設(shè)備管理發(fā)展趨勢

28以可靠性為中心的設(shè)備維修：以可靠性為中心的設(shè)備維