第實施鄉村振興戰略自評報告范文(6篇)

【篇1】實施鄉村振興戰略自評報告

鄉村振興戰略，為億萬農民描繪了一幅美麗鄉村的現代圖景。但由于受到“重城市輕鄉村”固定思維的影響，鄉村全面振興還面臨著諸多困難，下面我就鄉村振興戰略的難題以及如何解決難題實現振興談談我的看法。

一、鄉村振興戰略的面臨的問題

提到鄉村振興，不可回避當前農村面臨的困難和問題，我把它歸納為“四化”。

一是人才“流失化”。從鄉村人口結構來看，農民進城務工規模較大，留下來的勞動力年齡偏大，文化水平偏低，導致城鄉人才差距不斷加大；由于鄉村工作壓力大，高素質、有能力的人不愿意到村任職；加之受編制數制約，鄉鎮事業單位已近20年未進人，現有技術人員年齡偏大，導致建立健全鄉村人才隊伍難度大。二是基礎設施和生態環境“薄弱化”。早期建設的基礎設施普遍標準低，部分老舊設施已不能滿足當前農業經濟發展的根本需要，并且很多村對基礎設施缺乏管理，導致公路、水路、電路等基礎設施破損嚴重，難以長期發揮效益。在生態環境保護方面，當前農村普遍存在施用化肥農藥以獲取高產、違規開采地下水等現象，導致農業使用地污染嚴重；加之不少村民仍存在亂砍濫伐、亂挖亂建亂倒垃圾等行為，導致打造生態宜居環境美麗鄉村的難度加大。三是精神文明“荒漠化”。不少村民存在“沒錢的人當農民，有錢的人當大哥”的拜金思想以及“蹲在墻根曬太陽，等著別人送小康”的懶惰觀念，加之濫辦酒席、“薄養厚葬”的成規陋習在農村已風行多年，導致培養“新型農民”改變城規陋習難度大。四是村級集體經濟發展“單一化”。現在不少村村級集體經濟發展都存在思路不清晰、政策不健全、舉措不成形的現象，一些發展靠前的村也因發展思路單一，資源得不到充分利用，優勢發揮得不明顯。

二、鄉村如何解決難題實現振興

（一）匯聚“人氣”，筑牢農村基層組織基礎。要借助職業技術學校等平臺，對農戶開展技術、創業服務等方面的培訓，并給予相應的政策支持，培育一批“新時代的新農民”，還要建立人才“數據庫”，加大人才引進力度，積極引導高校畢業生、致富能手、外出務工優秀人才回村任職、回鄉創業，積極參與到鄉村振興事業中來。

（二）依托村情，統籌推進美麗鄉村建設。一方面規劃時要以各村實際需求、各村特點來確定項目類別，讓基礎設施建設與文化服務體系建設達到效益最大化。另一方面要建立基礎設施長效養護機制，大力宣傳相關法律法規，鼓勵農民成立專業組織，負責基礎設施日常養護工作；最后要從“控源、治污、植綠、育民”四方面入手，抓好鄉村環境衛生工作，讓村民獲利獲惠，感受到農村環境整治的益處，引導村民自覺投身到態宜居美麗鄉村的建設中來。

（三）摒棄陋習，強化農村精神文明建設。首先要在農村樹立起正確的價值觀。“教化行則民風淳，教化廢則民風敗”，一方面要樹立起道德模范人物，既能讓其守望鄉里，造福桑梓，又能讓更多的村民學習效仿。另一方面要廣泛發動村民討論修訂村規民約，把社會主義核心價值觀融入到大家看得見、聽得懂的“土規定”“土口號”中，形成百姓能明白、愿遵守的約定俗成。最后要結合“三送三促”，開展思想道德宣傳和科學文化教育，引導廣大群眾不斷轉變觀念、移風易俗，養成文明習慣，推動美麗鄉村、文明鄉村建設。

（四）超前規劃，發展壯大村級集體經濟。一方面要因村制宜，按照“鎮抓產業、村抓特色”的思路，集中發展特色產業項目，圍繞支柱產業，發展壯大一批農業龍頭企業，讓農民嘗到改革的甜頭，提高積極性。另一方面要創新發展方式，推行“農業+電商、+旅游、+文化、+養生”模式，拉長產業鏈，提升產業效益，讓集體和農民有更多的收入。最后還要盤活農村現有的集體資產，促進集體經濟不斷發展壯大，立足現有資源，以村級集體資產折資、幫扶資金入股等多種方式，入股龍頭企業、專業合作社、家庭農場等新型經營主體，著力構建新型經營主體與村集體、農戶共榮共生、合作發展的利益聯結機制，保障村集體經濟向上向好的發展。

【篇2】實施鄉村振興戰略自評報告人才是實現鄉村振興的關鍵要素。習近平總書記指出，推動鄉村人才振興，要把人力資本開發放在首要位置，強化鄉村振興人才支撐。近年來，各地堅持人才引進、培養、使用和管理并重的原則，著力創新人才管理工作機制，切實優化人才工作環境，開發提升人才能力素質，激發人才創新創業創造活力，不斷推動人才振興發展。但是，依然存在一些問題亟待解決。

一、存在的問題及原因

一是人才“招不來”。基層發展相對落后，基礎設施相對不全，與優質資源多、工資收入高的發達城市相比，鄉村還存在優質資源匱乏、發展機會受限、持續發展空間不足等問題，基層的現實條件讓“優質人才”望而卻步，造成基層人才短缺，一些鄉村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動，同時外來優秀人才又難以留在鄉村。

二是人才“留不住”。基層工作繁復冗雜，基層工作人員往往一個人要承擔幾個人的工作，工資待遇與工作強度不成正比，繁瑣的工作任務、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。政府已出臺了一系列政策，為各類人才打造平臺、創造發展機會。但也還存在鄉村人才引進機制不規范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題，體制機制障礙成為鄉村人才留不住的首要原因，導致優秀人才供給不足。

三是人才“上不去”。高素質人才短缺，普遍缺乏現代農業發展所需要的投資管理、資本經營等人才。基層人才學習深造的機會少，培訓形式和內容相對單一，發展空間小，晉升渠道不夠暢通，難以適應鄉村外向型經濟發展與鄉村振興的現實需要。部分鄉村人才難以進入當地部門選人用人的視野，缺乏相應的激勵機制。

二、對策及建議

（一）在“引”上做文章。要完善引進機制。依據鄉村振興發展需求，明確人才引進方向，多舉措吸進大批懂技術、懂市場、懂農業的專門實用人才，重點引進農業經營管理、環境治理、文化傳播等人才。注重人才回流，讓曾經“走出去”的成功人士“走回來”，把在外積累的經驗、技術以及資金帶回本土，改變人才由農村向城市單向流動的困局。同時，對返鄉發展特色旅游、電子商務、綠色農業的人才適當降低準入門檻，實行更加開放的人才引進政策，努力構建以政府為主導的引進方式。要創新激勵機制。對致力于鄉村振興事業的實用型、科技型、創業型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術、知識等要素納入到鄉村人才評價體系，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。要暢通流動機制。堅持“不求所有，但求所用”的柔性引進原則，梳理引才引智并重的理念，采用靈活的人才流動方式。鼓勵優秀企業家、科技達人、專家學者等利用空余時間到鄉村實地講學或投資興業，為他們在本職單位與鄉村之間的流動提供便利條件。暢通鄉村基層人才向上流動渠道，對于那些對鄉村振興事業作出突出貢獻的優秀人才給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發展空間。

（二）在“留”上下功夫。各地已經制定了關于進一步聚集人才創新發展的若干意見，但對縣一級來說，鄉土人才的獎勵政策還沒有普惠性。要降低政策實施門檻。將鄉土人才納入進來，用政策留住人才，尤其是鄉村企業家、種養殖大戶等致富帶頭人，從培養成才、吸引返鄉創業、引進外來人才三個維度同時進行。針對不同類型的人才，從貸款扶持、營商環境、政治待遇、后勤保障等不同角度下工夫，切實為致富帶頭人提供政策支持，創造條件給人才發揮作為的空間。要厚植人才發展沃土。營造愛才敬才的社會環境，不斷加強電視、網絡、報紙等新聞媒體對鄉村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚，鼓勵各類人才投入到鄉村振興的偉大事業中，增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉村人居環境，加大對鄉村基礎設施建設的持續投入，提升教育、醫療、文化等公共服務的供給水平和質量，充分考慮鄉村人才的工作生活實際，為在鄉村施展才華的各類人才提供宜居的生活環境，竭盡所能幫助解決各種困難，為人才扎根基層創造良好條件，增強他們的幸福感和安全感。要培育先進的人才文化。營造干事創業的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉村振興事業的各類人才，使廣大鄉村地區成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺，增強各類人才的歸屬感和認同感。

（三）在“育”上求突破。要構建人才梯隊，分層次、分領域、分方向地實施定向分類培養，重點加大高精尖端、技術創新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實用型人才培養力度。要注重學用結合，依托農業院校、科研單位、職業教育、技能培訓等平臺，強化鄉村人才理論結合實踐能力，按照農民“點餐”、專家“掌勺”、政府“買單”的方式，實施“專家授課＋課堂培訓＋基地實訓＋創業指導＋扶持政策＋新型職業農民”的精準培育，集教育培訓、認定管理、政策扶持、跟蹤服務全程化于一體，努力培育一批愛農村、懂技術、會經營的鄉村人才隊伍。要培育致富能人，發掘和選育一批受教育程度高、思維活躍、有拼勁闖勁的生產能手和經營能人，帶動農民就業促增收。充分利用職業培訓機構，通過專家授課、專題講座、參觀學習等方式，重點對本土性人才和返鄉創業人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、畜禽養殖、產品流通等技能性培訓，提升他們對實用性技術的運用能力以及對現代生產方式、經營模式、科技知識的了解和掌握。同時，要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉村振興事業的外來人才親身實踐，增強理論聯系實際的能力以及對鄉村實際情況的認知能力，強化鄉村振興的智力支撐。

（四）在“用”上見實效。要強化“憑能力用干部，以實績論英雄”的用人導向，把能力突出、業績突出，有專業能力、專業素養、專業精神的優秀干部及時用起來。針對鄉村干部等管理人員，可以采取下派、外引、內育等方式，注重從農村致富帶頭人、外出務工經商人員、復員退伍軍人和鄉賢等群體中，選優配強村級黨組織書記，提升村干部服務群眾、助力鄉村振興的能力；在福利待遇上，著重解決他們的待遇和身份問題；在提拔晉升上，適當向鄉村干部傾斜，讓他們感受到組織關心，進一步增強服務于鄉村振興的熱情。針對鄉村企業家、種養殖大戶、致富帶頭人等產業帶頭人，要加強村兩委班子建設，選出真正素質高、能力強、有情懷、有實績的村級帶頭人，并從貸款扶持、營商環境、政治待遇、后勤保障等不同角度下工夫。針對農村科技人才、專家學者、能工巧匠、文化傳承人等專業技術人才，要在全面了解人才的知識水平、思維方式和性格特征的基礎上，把人才放在最能發揮其特長的崗位，實現人與崗的“精準對接”。建立“戶籍在外人才資源庫”，通過“項目、親情、政策”吸引人才回鄉創業，打通人才與家鄉的雙向服務通道，使一些在外人才有服務家鄉的平臺，提高人才集聚程度，為家鄉建設出謀劃策，為鄉村振興增活力、添后勁。

【篇3】實施鄉村振興戰略自評報告人才是實現鄉村振興的關鍵要素。習近平總書記指出，推動鄉村人才振興，要把人力資本開發放在首要位置，強化鄉村振興人才支撐。近年來，各地堅持人才引進、培養、使用和管理并重的原則，著力創新人才管理工作機制，切實優化人才工作環境，開發提升人才能力素質，激發人才創新創業創造活力，不斷推動人才振興發展。但仍然存在三個方面的問題需要引起重視。

面臨問題困難

一是人才“招不來”。基層發展相對落后，基礎設施相對不全，與優質資源多、工資收入高的發達城市相比，鄉村還存在優質資源匱乏、發展機會受限、持續發展空間不足等問題，基層的現實條件讓“優質人才”望而卻步，造成基層人才短缺，一些鄉村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動，同時外來優秀人才又難以留在鄉村。

二是人才“留不住”。長久以來，各單位、各部門對于“好用的人才”，一貫采取的是“人盡其用”的原則，導致大量甚至所有的工作都壓在一個人身上。加之基層工作繁復冗雜，往往一個人要承擔幾個人的工作，工資待遇與工作強度不成正比，繁瑣的工作任務、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。

三是人才“上不去”。年輕學歷高的高素質人才，回村任職之后，基層源源不斷的工作量如排山倒海般逼壓過來，使得這些人才疲于應付，無心更無多余的精力和時間繼續學習，加之發展空間小，晉升渠道不夠暢通，沒有體制機制的適當傾斜，大部分鄉村人才難以進入當地部門選人用人的視野，缺乏相應的激勵機制。

意見建議

在“帶”上下功夫，讓人才扎根一線有勁頭。擦亮黨員身份，將黨員納入青年人才黨支部管理，非黨人才由青年人才黨支部發展培養；帶領回引人才創業干事，熟悉村情民情，服務所在基層組織；建立健全“導師幫帶”機制，由鄉鎮領導班子成員、優秀村干部“一對一”結對聯系幫帶。

在“留”上求突破，讓人才扎根一線有念頭。結合人才對象各自專業、專長、經歷等特點，明確干事創業方向開展實踐鍛煉。通過定目標、分任務、同協作，全面參與當前重點工作和村級事務管理，在基層環境中鍛煉，不斷在實踐中總結經驗，提高實際工作能力和水平。

在“送”上給支持，讓人才扎根一線有盼頭。回引人才在村培養鍛煉期間，村委會鼓勵支持并給予優秀青年充分的備考時間，回引人才在實踐中所積累的工作經驗，豐富了備考知識，是公考路上的一筆寶貴財富。

【篇4】實施鄉村振興戰略自評報告實施鄉村振興戰略，讓農業強起來、農村美起來、農民富起來，關鍵在人。**市從優環境、聚人才、搭平臺等方面著手，凝聚人才資源，為鄉村振興提供了有力的人才支撐和智力保障，加快了鄉村振興進程。但是在推動人才振興的過程中還存在一些問題亟須引起重視。

一是基層一線尤其是偏遠農村人才流失較多。政府制定的支農惠農政策缺乏落到實處的執行者，農村發展產業缺乏有足夠能力和社會責任感的帶頭人，缺少一批懂農業、愛農村、愛農民的帶頭人。由于農村尤其偏遠地區經濟基礎薄弱，條件不夠優厚，城鄉發展不均衡，基礎設施和社會公共服務差異懸殊，對人才吸引力不夠，導致人才從農村流向城市。

二是農村人口基數大、實用類人才總量少。由于對農村實用類人才資源重視程度不夠，挖掘、培養力度小，實用人才總量不足、文化層次總體偏低、人才隊伍結構不合理，不能滿足鄉村振興需求。

三是農業領域高層次專家柔性引進多、全職引進少。**市作為農業大縣，傳統加工型企業多，產品現代技術、科技含量低，企業家創新思維不夠、認識不足，發展理念還未完全轉變到依靠人才科技上來，高層次尤其是領軍人才承載力不足。

基層建議：

一是持續創優人才環境。出臺柔性引才獎勵扶持辦法，優化現有人才政策，吸引更多人才前來創新創業。常態化組織開展本地籍專家人才家鄉行活動，吸引人才回鄉推動鄉村振興。進一步優化人才公寓環境，為人才提供安心舒適的生活環境和全方位服務，促進人才為鄉村振興建言獻策、盡獻才智。

二是加大本土人才培養力度。實施“棗鄉英才”工程，拿出一定名額向農村實用類人才傾斜。與高校對接，共建鄉村振興研究院、農業商學院等平臺，聘請高校專家人才、科技小院駐站碩博研究生等為導師，指導種養殖大戶開展電子商務、市場營銷、現代管理等培訓，提升農村實用人才的素質能力，增添農村發展活力。加快現代農業產業發展，培植更多農業科技型企業，為人才作用發揮提供舞臺。

三是持續加大校企合作力度。持續舉辦人才創新創業對接洽談會涉農領域專場活動，搭建農業企業人才對接交流平臺，吸引更多農口院校專家人才前來對接洽談、指導生產，促進更多農業智力成果在樂陵轉化。

【篇5】實施鄉村振興戰略自評報告鄉村振興，人才先行。人才是實現鄉村振興的關鍵要素。近年來，清鎮市堅持人才引進、培養、使用和管理并重的原則，著力創新人才管理工作機制，切實優化人才工作環境，開發提升人才能力素質，激發人才創新創業創造活力，不斷推動人才振興發展。但是，依然存在一些問題亟待解決。

一、基本現狀

截至20xx年底，全市農村實用人才總數12903人，其中男性9117人，占比70.66%；女性3786人，占比29.34%。農村生產型人才7842人，占總人才數60.78%；農村經營型人才1129人，占比8.75%；技能服務型人才1991人，占比15.43%；農村技能帶動型人才1271人，占比9.85%；農村社會服務型人才670人，占比5.19%。從年齡組成指標看，35歲及以下2645人，占比20.5%；36-45歲之間4216人，占比32.67%；46-54歲之間4077人，占比31.6%；55歲及以上1965人，占比15.23%。從教育程度指標看，初中及以下人數11237人，占比87.09%；高中（中專）1012人，占比7.83%；大專及以上654人，占比5.07%。從專業技術職稱等級指標看，無職稱9541人，占比73.94%；初級3270人，占比25.34%，中級及以上92人，占比0.71%。從技能人員技術等級指標看，未取證技能人才8742人，占比67.75%；初級工3994人，占比30.95%；中級工及以上167人，占比1.29%。

二、主要做法

（一）摸清底數，建立農村人才網絡。為做好農村人才隊伍建設工作，通過各鄉（鎮、街道）進行系統數據收集，摸清農村人才底數，建立農村人才隊伍檢測系統，形成農村實用人才數據監測網絡。從農村實用人才類型、人才組成結構、培訓方式及渠道、從業方向等方面做好農村人才統計。

（二）留才引智，夯實農村人才隊伍。實現“人才回流”，把在城市里積累的經驗、技術以及資金帶回本土，造福家鄉，通過鼓勵外出能人返鄉創業，激活農村創新活力；借“鄉情”紐帶，搭建感情聯絡平臺，引導扶持在外鄉賢、原籍大學生以及優秀外出務工人員回鄉創業興業。鼓勵大學生扎根基層，近年來，招募“三支一扶”人員、西部計劃志愿者400余人到鄉（鎮）農村開展工作，為鄉村振興建設源源不斷注入新鮮血液。

（三）強化培訓，提升農村人才素質能力。依托貴州（清鎮）職教城教育資源，支持新型職業農民通過彈性學制參加中高等農業職業教育，提高其綜合素質和職業能力。加強信息化建設，打造新型職業農民培育信息化平臺，提供在線學習、管理考核、跟蹤指導等服務，通過專業技術培訓提升他們的技能，讓他們能夠變成有文化、懂技術、會管理的新型農民，成為鄉村振興中的重要人才組成部分，激發鄉村振興內生動力。

三、存在的困難和問題

（一）農村人才流失嚴重。一是升學流失。農家子弟考入大學后很少再回到農村。二是勞務輸出。當前大力推進農村城鎮化進程，促使大量農村剩余勞動力和一部分高素質人才向城鎮轉移。根據數據顯示，35歲以下農村人才僅占20.5%，農村普遍缺乏勞動力，農村人才普遍中年及老齡化。三是農村的生產生活環境欠佳，留不住到農村工作人才。

（二）農村人才整體素質不高，結構不合理。一是目前各村支兩委成員主要是60后，在整體農村人才統計中，初中及以下人數11237人，占比87.09%，農村人才整體素質仍然低下。二是現有農村專業技術人員中掌握傳統農業技術的居多，而掌握現代農業生物技術、信息技術的人才明顯不足，絕大多數農業經營者和農村實用人才學歷水平很低，知識結構非常單一，缺乏市場經濟、法律等方面的知識，嚴重制約了自身發展。

（三）城鄉生活環境差距大，農村對人才吸引力小。對比城市，農村生活環境在政策、待遇、住房、交通、教育、醫療等基礎生活設施方面存在較大差距。雖然興起的職業教育在一段時期為農業第一線注入了生力軍，但農業效益低下，農民看不到農業的希望，不愿學農務農，青壯年農民大多走上外出打工之路。

（四）鄉村人才帶動增收載體薄弱。作為帶動增收載體的支撐，鄉鎮農民工返鄉創業的數量太少，且效能發揮不足。一是新型農業經營主體培育不足，農業規模企業小；二是休閑旅游開發不足，布局分散、規模較小、產品單一、特色不明顯；三是農村電商效益不高，個別地理位置偏遠、常住人口少的村級網點不多，農村產品上行功能發揮不突出；四是特色產業的發展遇到瓶頸，特色產業的優勢未能充分發揮出來，產業項目偏少。

四、對策建議

（一）充分發揮農民主體力量，培育本土優秀人才。廣大農民群體是鄉村振興戰略的最大受益者，也是鄉村現代化建設的主體。因此，必須充分發揮廣大農民的主體作用，完善農民教育培訓體系，積極發揮高等院校、科研院所、農業機構、線上資源的作用，強化農民群眾的規范化農技培訓，夯實鄉村振興基石。基層黨委、政府要提高人才培養意識，積極挖掘鄉村人才資源，營造鄉村創新創業氛圍，為本土大學生、優秀人才等提供創業干事環境。

（二）創優農村人才服務政策，引進有效人才資源。鼓勵返鄉農民和“土專家”創辦經濟實體，對有突出貢獻的鄉土人才，應給予精神和物質獎勵，并優先選任村干部或納入村級后備干部，優先承包農村資源，優先獲得農業開發項目、農業貸款、技術資料、良種和先進農機器具設備等；在技術推廣、新品種試驗、評定農民職稱等方面也要給予傾斜，使農村人才的作用得到充分發揮。通過信息服務、便民服務，開辟綠色通道等措施，幫助那些掌握先進技術的外出人員籌集資金，興辦經濟實體，解決各種難題，為他們創造出經濟效益和社會效益提供服務，使他們在農村經濟發展和建設社會新農村中發揮更大更重要的作用。

（三）加強農村人才管理，創造惜才留才環境。重視人才培養和人才引進的同時，更要重視創造珍惜人才留住人才的良好環境。一方面，要革新人才理念，培養全民愛才尊才意識;另一方面，要主動創造留住人才的硬件和軟件。

【篇6】實施鄉村振興戰略自評報告農村公路是服務農村地區經濟社會發展的先導性、基礎性