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香港百富勤公司破產金融風險分析

一、公司概述(1)發展與擴張1988年,梁伯韜與杜輝廉(其在萬國寶通銀行工作時的上司)合資創辦私人銀行——“百富勤投資有限公司”。百富勤中文取意為“百富寓勤”,而英文(Peregrine)意為獵鷹。它的創立,也得到了當時不少華人富豪支持。百富勤公司在成立初始時主要從事一些商人業務和證券買賣。成立僅一年的百富勤用3億的股本收購了市值逾14億港元的廣生行。集團成立不到兩年,百富勤已經同時控制了廣生行和泰盛集團兩家上市公司。1992至1993年,百富勤通過發股注資,大規模引入資金往上海,帶動了紅籌熱。5年的急速發展和擴張,1992年百富勤總資產已達62億港元,業務范圍也擴大到歐美地區以及整個亞太地區。在這一時期,百富勤開始大規模的擴張區域規模。其業務范圍已經遍及印尼、菲律賓、韓國、澳洲等地。加速的擴張一方面給百富勤走向更為廣闊的市場打下了堅實的基礎,但是也埋下了一些不穩定的因素。(2)轉折與衰落1994年定息債券部門成立,定息債券及票據營業額發展速度驚人。由于“莊家”資金大多來自銀行借款,同時債券及票據只能部分地做對沖保值,因此存在一定的潛在風險。1997年6月百富勤選擇已經接受國際貨幣基金組織援助方案的印尼作為出售超過20億港元資產以套現的對象。1997年百富勤向印尼一家出租車公司提供2.6億美元的無擔保貸款。不久東南亞金融風暴來臨,印尼盾迅速貶值,匯率從1:5000狂跌至1:11000,股市疲軟。發債計劃落空,出租車公司無法償付這筆巨額貸款,使百富勤資金周轉陷入困境。而百富勤向一家美資銀行申請的一筆1月9日到期的6000萬美元的短期貸款,因對方得知百富勤應收的2.6億美元的巨額貸款不能收回后,表示拒絕安排過渡貸款。1997年下半年,該集團在印尼的借貸和投資將近6億美元,可由于匯率下跌,這些投資和貸款發生了重大損失,加上其它部門的虧損,總損失達10多億港元,出現嚴重的現金支付困難。11月百富勤宣布引進蘇黎世中心集團作為策略性股東,投資2億美元認購件。完善的公司治理與健全的信用體系可以確保有效的風險管理。(3)企業要加強風險管理。這便要求企業要合理有效的進行風險評估防范和控制。一旦

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