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文檔簡介
企業文化培訓培訓人:孟凡民培訓時間:2013年10月15日培訓地點:四樓會議室Part1企業發展史Part2
企業經營環境、經營思路Part4
未來發展前景、企業目標Part3
行業發展及大慶市場Part1企業發展史大慶民融華電氣設備有限公司成立于2007年3月,剛成立時注冊資金260萬。企業成立之初,剛成立時是3個人。分別是:我、業務吳超、內勤兼出納白雪。當時的業務量每年在100萬左右,業務開展在七廠和十廠兩個采油廠,條件比較艱苦。我和吳超兩個業務都曾在七廠的公園長椅上睡過午覺,為了等油田下午上班辦業務;白雪在機電公司結賬擠不上去,晚上10點多鐘才能夠排上號打驗收單。A:商場實用面積:一樓990㎡、二樓1024㎡、三樓600㎡,共計2614㎡;在這條五金大街上有著同樣營業面積的同行有五金總匯,按此街的預計年銷售50億元。B:公司所占位置:薩爾圖區中橋路五金大街,為大慶五金機電、工業產品采購、維修商業中心。Part2企業經營環境、經營思路、區域中心型(中端+機電公司)機電機械、儀表管閥及配件、消防用品電氣、電工、照明、工具、勞保小家電經營思路一層二層三層Part2企業經營環境、經營思路、區域中心型(中端+機電公司)Part2企業經營環境、經營思路、區域中心型(中端+機電公司)商場經營模式Creativity自營面積租賃面積0%20%40%60%80%100%15%85%商場經營模式1、調整專柜密度,加大經營面積,增多品種、品項、使平效最大化(每平面積效益最大化)2、加大招商力度,改善產品結構,引進一些先進技術,含量高的一線、二線產品品牌;3、加大大單采購份額,通過商場零售和市場開拓培養大客戶群體。4、加大營銷力度、廣告宣傳力度,逐步打開市場知名度,豐富商品種類,做到全而精。Part2企業經營環境、經營思路、區域中心型(中端+機電公司)大慶市中橋路五金大街為大慶唯一一個工業產品銷售、維修的市場,經過20年的發展已形成規模,商家近千家。從幾條泥土路、幾十間磚瓦房開始,到現在形成大慶眾所周知的五金大街。整條街年預計銷售成交額在50億元—60億元。其中機電、機械、照明、電工、小型家用電器占整個市場份額的60%左右。產品在全國形式升級中。電氣、機電、機械中電氣發展為新產品,照明以二極管、無極、陶瓷金鹵為主。Part3行業發展及大慶市場五金行業占大慶市場比例及份額:中石油、油田、石化、煉化占市場份額的60%;市政項目、私企、樓盤、個體(零售)占40%。Part3行業發展及大慶市場Part4未來發展前景、企業目標、3年規劃之2014年企業規劃
一、2014年商場經營方面:商場商戶達到15家,銷售額達到1000萬元,自營產品(照明電工、電線電纜、低壓電氣)銷售額達到300萬元,商場整體營業額為1300萬;(1)低壓電氣年銷售預計為50萬;(2)電線電纜年銷售預計為150萬;(3)照明及電工年銷售預計為100萬.2014年商場營業性收入(租賃費+廣告費)預計年收入在110萬左右.自營產品的毛利潤在40萬左右??偸杖霊_到150萬。2014年銷售額達到1300萬,商場管理層平均年收入6萬左右。二、2014年油田業務方面:
各采油廠2014年銷售總指標為1500萬元:(1)其中四廠、八廠、十廠年銷售指標各為300萬;(2)井下作業公司
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