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文檔簡介
員工試用期滿考核制度1.背景試用期是企業用來考察新員工是否適合工作的一段時間。試用期結束后，企業需要進行考核，以決定是否確認新員工的聘用。實施員工試用期滿考核制度可以幫助企業更加科學地評估新員工的表現，避免在確認聘用后出現人員調整等問題。2.目的員工試用期滿考核制度的目的在于：對新員工的工作表現進行全面、客觀、公正的評價，為確認聘用提供依據；為新員工提供明確的評定標準，幫助其更好地適應新的工作環境，提高工作能力；推動企業形成人才管理的科學化、規范化體系，提高人才管理水平。3.應用范圍員工試用期滿考核制度適用于所有新員工試用期結束后的考核，包括全職、兼職、實習等。4.考核標準員工試用期滿考核標準應根據新員工的崗位要求和工作性質進行制定。一般包括工作技能、工作態度、工作質量、工作效率等方面的考核。具體考核標準如下：工作技能考核：包括新員工的專業技能、知識水平等；工作態度考核：包括新員工的工作熱情、責任感、服務意識等；工作質量考核：包括新員工完成的工作質量、工作效果、工作能力等；工作效率考核：包括新員工完成工作的速度、工作效率和工作流程等。5.考核程序員工試用期滿考核的程序分為兩個階段，分別是員工自評和主管考評。5.1員工自評試用期滿后，企業應向員工發送自評表格，要求員工根據自身實際情況進行自我評價。自評表格應包括以下內容：工作表現情況；自我提高的計劃。員工自評表格應在試用期滿后的三天內提交。5.2主管考評主管考核應采用多種方法，包括面談、調查、觀察等。主管對員工的考核應以員工的工作表現為依據，客觀、公正、全面地進行評價。主管考評主要包括以下幾個環節：掌握員工的工作情況，包括工作內容、工作量、完成的任務等；分析員工的工作表現，包括工作態度、工作能力、工作質量等；和建議，對員工表現進行綜合評價，并提出修改意見或改進建議。主管考評應在員工自評后的七天內完成，并與員工進行交流。6.考核結果根據員工自評和主管考評的結果，確定新員工的聘用意向，即確認聘用、試用延長或聘用終止。如果新員工表現優秀，滿足公司聘用要求且具備職位的繼續發展潛力，則應該確認聘用。如果新員工表現一般，需要進一步觀察，建議試用延長。如果新員工表現不佳，也無改進潛力，建議結束聘用關系。7.其他本制度百行適用于所有員工，旨在確保對所有員工更加公正、公平、公開地進行評價。企業應在試用期開始前，
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