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文檔簡介

招標采購流程圖節點總經理采購經理采購部供應商相關規程/表單76543111098217654311109821審批審批選取中標者簽訂合同組織論證審核選取中標者簽訂合同組織論證審核準備招標文件、人員宣布中標單位確定合格供應商初步評審接收投標書資格審查發售標書編制招標書發布招標廣告準備招標文件、人員宣布中標單位確定合格供應商初步評審接收投標書資格審查發售標書編制招標書發布招標廣告購買填報標書參與評標填報資格審查文件簽訂合同購買填報標書參與評標填報資格審查文件簽訂合同資格審查文件采購招標書資格審查文件采購招標書采購招標流程說明流程節點責任人工作說明1準備招標文件、人員采購部準備采購招標文件，成立評標小組。評標小組成員由總經理根據評標內容審批確定，小組成員除專業技術人員外，根據采購業務的不同應有財務、預算、研發等相關人員。如有必要，還應有外聘專家。評標小組成員數應為奇數，不得少于5人2編制招標書編制《采購招標書》，報采購經理審核審核采購經理審核招標書3發布招標廣告采購部發布招標廣告，說明招標項目的名稱、地點和任務等情況填報資格審查文件供應商填報企業發出的資格審查文件，在規定時間內反饋給企業采購部4資格審查采購部根據資格審查條件，對供應商資質、信譽等方面進行審查，確認其是否符合采購需求5確定合格供應商通過審查供應商各方面指標，確定合格的供應商6發售標書向合格的供應商發售標書購買填報標書供應商填寫完畢后遞交到采購部7接收投標書接收投標書8初步評審對供應商的投標書進行初步審核，剔除明顯不合格的供應商組織論證采購經理組織相關人員或專家對經篩選通過的投標書進行論證9選取中標者采購部選出最終的中標者審批總經理審批簽字10宣布中標單位采購部采購部相關人

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