第5頁共5頁2023?會(huì)計(jì)上半?年工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?通過上?半年會(huì)計(jì)?工作的完?成，讓我?認(rèn)識(shí)到自?身在工作?中、在意?識(shí)上都存?在許多不?足。希望?在下半年?的工作中?能夠不斷?改進(jìn)，不?斷提高，?努力做到?適崗。現(xiàn)?對(duì)上半年?工作加以?總結(jié)。?一、工作?不足會(huì)?計(jì)工作僅?僅停留在?事中記帳?、事后算?帳，對(duì)事?務(wù)發(fā)展的?預(yù)見性不?夠，不能?將工作做?在前面，?往往是碰?到問題解?決問題，?而不能做?到防患于?未然；另?外，作為?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的參與不?夠主動(dòng)，?不能深入?的掌握其?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的特性，?只能是按?照公司或?領(lǐng)導(dǎo)的要?求報(bào)送數(shù)?據(jù)、資料?，在對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)?行分析時(shí)?往往會(huì)將?企業(yè)實(shí)際?丟在一邊?，只是按?照理論上?的指標(biāo)去?計(jì)算、去?解釋。所?以這方面?的工作距?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差?太遠(yuǎn)。?公司財(cái)務(wù)?管理部對(duì)?我們的會(huì)?計(jì)工作提?出了具體?的要求。?但在實(shí)際?工作中還?存在許多?不足之處?，尤其在?一些小問?題的執(zhí)行?上不夠堅(jiān)?決，在對(duì)?一些已形?成習(xí)慣做?法的問題?處理上，?改變起來?還有一定?困難。有?很多的日?常管理工?作作的還?不夠細(xì)致?、深化，?往往只拘?于形式或?停留在表?面，沒有?起到真正?的管理作?用，對(duì)照?制度的要?求，還存?在問題，?針對(duì)這種?管理中存?在的問題?如何將管?理工作做?細(xì)作深，?應(yīng)是今后?工作中的?又一重點(diǎn)?。財(cái)務(wù)?工作是對(duì)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的反?映、監(jiān)督?，對(duì)本部?門以外的?信息應(yīng)及?時(shí)了解，?目前部門?之間的協(xié)?作沒有問?題，就是?對(duì)財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒用或?是不相關(guān)?的信息、?知識(shí)沒有?主動(dòng)與其?他部門進(jìn)?行溝通、?了解，到?用時(shí)都不?知該找誰?；另外和?公司領(lǐng)導(dǎo)?的溝通還?存在問題?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路及對(duì)財(cái)?務(wù)工作的?要求還不?能完全掌?握，以至?于使自己?的工作有?時(shí)很被動(dòng)?。二、?下半年工?作計(jì)劃?在做好日?常會(huì)計(jì)核?算工作的?基礎(chǔ)上，?還是要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?針對(duì)自己?的薄弱環(huán)?節(jié)有的放?失；同時(shí)?向其他公?司做的好?的財(cái)務(wù)主?管學(xué)習(xí)好?的管理、?經(jīng)驗(yàn)，提?高自身的?綜合管理?能力。積?極參與企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)，加?強(qiáng)事前了?解，掌握?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的第一手?資料，加?強(qiáng)預(yù)測(cè)、?分析工作?，按照集?團(tuán)公司要?求，認(rèn)真?做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作?。在日常?工作中按?照財(cái)務(wù)計(jì)?劃，監(jiān)督?企業(yè)對(duì)資?金進(jìn)行合?理、有效?地使用，?使企業(yè)效?益最大化?。在實(shí)際?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中發(fā)生與?計(jì)劃數(shù)較?大差異時(shí)?，及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，分析查?找原因，?根據(jù)差異?及其產(chǎn)生?原因采取?行動(dòng)或糾?正偏差，?或調(diào)整已?有計(jì)劃，?同時(shí)也為?日后的計(jì)?劃安排積?累經(jīng)驗(yàn)。?不斷吸?取新的知?識(shí)，完善?自身的知?識(shí)結(jié)構(gòu)，?提高政策?水平對(duì)財(cái)?務(wù)知識(shí)以?外的與房?地產(chǎn)業(yè)、?建筑業(yè)有?關(guān)的知識(shí)?掌握不夠?，有時(shí)也?會(huì)影響到?自己的財(cái)?務(wù)工作。?所以在平?時(shí)，除了?加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)外?，要多向?其他部門?的同事請(qǐng)?教，尤其?在工作中?碰到非財(cái)?務(wù)專業(yè)的?業(yè)務(wù)事項(xiàng)?時(shí)，不能?單以自己?的理解，?應(yīng)在徹底?搞清楚之?后，進(jìn)行?處理。?三、工作?建議針?對(duì)我們工?作中共同?的弱點(diǎn)，?舉辦一些?專題講座?、培訓(xùn)，?關(guān)鍵是理?論在實(shí)踐?中如何運(yùn)?用，如何?提高財(cái)務(wù)?管理水平?。另外，?也經(jīng)常組?織一些內(nèi)?部的學(xué)習(xí)?交流，把?先進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)讓?我們大家?學(xué)習(xí)、分?享。對(duì)于?公司財(cái)務(wù)?制度，是?否能夠也?給項(xiàng)目公?司的領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理進(jìn)行學(xué)?習(xí)，讓他?們認(rèn)為必?須按制度?進(jìn)行管理?，如何按?制度進(jìn)行?管理，否?則，僅僅?財(cái)務(wù)上對(duì)?他們進(jìn)行?要求執(zhí)行?起來太難?。在今后?的工作中?，希望領(lǐng)?導(dǎo)能一如?既往地大?力支持財(cái)?務(wù)工作，?我也會(huì)在?工作中盡?我所能，?不遺余力?地作好財(cái)?務(wù)工作。?202?3會(huì)計(jì)上?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?時(shí)光轉(zhuǎn)?瞬即逝，?一眨眼的?功夫，半?年的時(shí)間?就過去了?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門同事?的指導(dǎo)和?幫助下，?我順利的?完成了工?作崗位和?工作內(nèi)容?轉(zhuǎn)換。基?本完成_?___年?上半年公?司財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)崗位各?項(xiàng)工作，?同時(shí)很好?地配合了?各業(yè)務(wù)部?門工作的?開展。現(xiàn)?對(duì)___?_年上半?年工作總?結(jié)如下：?一、職?責(zé)和崗位?轉(zhuǎn)換。自?____?月份轉(zhuǎn)換?工作職責(zé)?和崗位以?來，我積?極提升崗?位技能，?明確崗位?職責(zé)，經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)，目前?順利的完?成了上半?年日常財(cái)?稅核算工?作，也經(jīng)?歷了年度?匯算清繳?，積累了?財(cái)稅崗位?經(jīng)驗(yàn)。?二、成本?費(fèi)用控制?。延續(xù)前?期成本費(fèi)?用內(nèi)部控?制職責(zé)，?上半年我?嚴(yán)格執(zhí)行?公司財(cái)務(wù)?制度，嚴(yán)?格審核費(fèi)?用及采購?報(bào)銷，通?過學(xué)習(xí)鄭?經(jīng)理和盧?總在財(cái)務(wù)?控制方面?的經(jīng)驗(yàn)，?在采購流?程管理、?業(yè)務(wù)執(zhí)行?等方面有?了新的積?累、感悟?和提升。?三、財(cái)?稅制度和?職責(zé)履行?。會(huì)計(jì)的?主要職責(zé)?是做好會(huì)?計(jì)核算，?進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。自?開展財(cái)稅?核算工作?以來，結(jié)?合公司實(shí)?際和目前?公司所處?的征稅環(huán)?境，我結(jié)?合前期公?司財(cái)稅處?理的經(jīng)驗(yàn)?，嚴(yán)格遵?守國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行會(huì)?計(jì)的工作?職責(zé)。從?審核原始?憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑?證的錄入?，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到?納稅申報(bào)?、上繳，?認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集?、處理和?傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性。?四、日常?管理數(shù)據(jù)?支持。根?據(jù)公司管?理的需要?，及時(shí)、?準(zhǔn)確的為?領(lǐng)導(dǎo)提供?日常管理?所需要的?數(shù)據(jù)，通?過近四個(gè)?月的磨合?，目前已?逐步掌握?了公司領(lǐng)?導(dǎo)日常所?需數(shù)據(jù)的?整理技巧?和匯報(bào)時(shí)?間節(jié)點(diǎn)。?下半年?，為了更?好的實(shí)現(xiàn)?公司的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)和總體?發(fā)展目標(biāo)?，財(cái)務(wù)上?的工作任?重而道遠(yuǎn)?。為此，?需要在以?下幾個(gè)方?面繼續(xù)做?好工作：?一、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)、會(huì)計(jì)?制度和國(guó)?家有關(guān)財(cái)?務(wù)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，逐?步提高專?業(yè)知識(shí)、?技能和職?業(yè)判斷能?力，逐步?完善、規(guī)?范財(cái)務(wù)工?作，防范?財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)?，減少不?必要的開?支。二?、銷售、?采購財(cái)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?。下半年?的工作中?，在適當(dāng)?時(shí)機(jī)對(duì)銷?售和采購?等涉及到?財(cái)務(wù)對(duì)接?的部門做?一次財(cái)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?，規(guī)范報(bào)?銷也結(jié)合?意識(shí)形態(tài)?工作給銷?售和采購?提供一些?財(cái)務(wù)支持?。三、?繼續(xù)結(jié)合?公司實(shí)際?和公司管?理中出現(xiàn)?的問題，?制定和完?善各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)的?規(guī)范性。?四、財(cái)?務(wù)工作的?開展從業(yè)?務(wù)技能型?向管理型?轉(zhuǎn)變。下?半年的工?作中除了?通過財(cái)稅?處理提升?自己的技?能還要逐?步加強(qiáng)資?金管理和?使用意識(shí)?，通過加?強(qiáng)會(huì)計(jì)工?作合理使?用資金降?低資金使?用時(shí)間成?本和機(jī)會(huì)?成本，向?會(huì)計(jì)管理?工作要效?益，助力?公司年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?同時(shí)使財(cái)?務(wù)知