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同志們：

大家好。今天，我院全體職工在此隆重集會，召開全院“治庸問責”工作動員大會，作為職能科室代表發言，我榮幸之余，深感壓力之重。剛才院領導的動員講話，使我深受鼓舞，講話進一步統一了全院的思想，理清和指明了我院今后“治庸問責”的工作思路，在此，圍繞此次“治庸問責”工作目標，我們醫務科決心做好以下幾項工作。

一、抓好流程優化、提高工作效率

“治庸”與”問責”不是單純處理問題，是要在規范化，制度化上下功夫。通過抓好優化流程的制度建設，使權力運行更規范，使責任追究更到位。

二、抓好心力建設、提升工作目標

我們不是不工作，而是工作不努力；不是工作沒有效率，而是效率不高；不是工作沒成效，而是成效不大。心力的核心就是責任心，事業心。只有提升工作目標，對能更好地對本職工作有心，用心，盡心。

三、抓好長效機制、鞏固整風效果

不是刮一陣風，而是切實轉變觀念，添壓力，增動力，強素質，正作風，煥發活力，以強烈的責任意識求變，求新，求和諧，求發展。只有切實改變思想認識，才能形成長效機制，變“庸、懶、散”為“勤、快、實”。

第二篇：治庸治懶治散問事問效問責--表態發言治庸治懶治散問事問效問責

-----特檢所表態發言

各位領導、

同志們：

大家好。今天組織上安排我作為技術機構代表，在全市質監系統召開的治庸動員會上做個表態發言，感到非常榮幸，我代表技術機構全體干部職工，將認真開展治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風清氣正”的工作氛圍。此次活動將使我們技術機構強化責任意識、大局意識、服務意識。加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風建設的重大舉措，在學習過程上，我們將充分認識“庸、懶、散”行為給技術機構所帶來的危害。下面，我代表技術機構做一個表態發言。

一、加強理論聯系實際學習，樹立正確的人生觀價值觀一是要進行理想信念學習。學習黨的十七精神和黨的章程，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，堅定共產主義信念，忠實實踐“三個代表”重要思想，正確行使權利，盡職盡責辦實事，全力以赴謀發展。二是要學習艱苦奮斗精神。學習“兩個務必”，為推進正泰發展做貢獻，努力爭做新時期鐵人式的模范領導干部。三是學習法律法規和各項規（程）章制度。學習國家的法律和黨風廉政建設有關規定，增強遵紀守法觀念，做到依法行政按規定辦事，正確履行崗位工作職責。一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入

手，廣大檢驗檢測人員要樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，敬畏職業道德、行業規范，杜絕庸懶散現象；二是治理庸懶散要建立科學評價體系，完善檢驗檢測人員考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責任目標，建立有效的問責機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風向標”；三是治理庸懶散要提高工作執行力，執行力是效率和創新的結合體，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求廣大干部職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學習典型、創新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責，優化作風，務實高效，開拓創新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學習，針對存在的庸懶散問題提出解決對策，完善自我。

二、結合技術工作實際，樹立勤政為民的好形象

一是認真貫徹執行黨風廉政建設有關規定。落實好市委、市局會議精神，結合自身工作實際健全相關廉政建設制度。對照制度約束好自身行為，正確合法地使用手中的權力。

管住自己的腦，在思想上政治上與黨中央保持高度一致；管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，不該講的堅決不講；管住自己的手，不該拿的堅決不拿，不該伸手的堅決不伸手；管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。時刻把握住生活小節，謹慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關系。勤政是基礎，廉政是保證。勤政以才干為支撐，廉政以道德為內力。勤政以自強為動力，廉政以自律為約束。勤政求發展，廉政保發展。廉政不勤政，群眾不歡迎；勤政不廉政，群眾不滿意。在實際工作中，我們必須以勤廉兼優，德才兼備，以勤政的業績，廉政的品格才能在干部職工中樹立良好的形象。

三、要規范檢驗程序，保持高尚的道德情操

培養高尚、嚴肅的生活情趣，是保持高尚道德水準的基礎。一個領導干部的生活情趣是高尚的、高雅的、文明的還是卑鄙的、低劣的、粗俗的，這是衡量一個領導干部道德品質、精神境界的試金石。現在有的干部生活上追求低級趣味，不講修養、不講道德、不講廉恥。整天出入于高級賓館，流連于歌廳酒吧，沉湎于燈紅酒綠，迷戀于聲色犬馬，熱衷于傍結“大款”。這種低劣的生活作風，必然影響到領導干部對事業的追求，對工作的責任，對群眾的關心，到頭來必然會使領導干部與我們黨的宗旨、奮斗目標格格不入，與我們黨對領導干部的道德要求背道而馳的。黨不僅要求廣大干部特別是各級領導干部在政治上立場堅定，旗幟鮮明；工作上

勤勤懇懇、兢兢業業。而且要求其在生活作風上嚴肅認真，有更高的精神追求。特別要不斷地改造主觀世界，不斷地提升自己的精神境界。堅持加強黨性鍛煉和修養，樹立良好的生活作風，秉持嚴肅的生活態度，培養高尚的道德情操，經得起權力、金錢、美色的考驗。

四、要慎獨慎微，始終保持自重、自省、自警、自勵意識

在《禮記.中庸》中孔子講。“君子成慎乎其所不同者，恐懼乎所不聞。莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也。”意思是說，一個有道德的人，要做到在別人看不到的時候，能十分謹慎；在別人聽不到的時候能十分警惕；不要以為隱蔽和微小的過失，就可以去做。慎獨慎微這既是黨員干部一種重要的修養方法，也是思想情操的一種更高境界，因為它標志著一個人修養達到高度的自覺程度。我們知道，領導干部單獨工作和處理問題的機會較多，做到慎獨慎微，這既是領導干部的為政做官之要，也是立身做人之本。現在有些領導干部缺乏慎獨慎微的精神，往往是在“八小時以外”，在上級、同事、下級看不到的時候，沒有了他人的監督，“暮也無知”就放松了對自己的要求，就忘記了一個共產黨員和領導干部應有的操守。在任何時候、任何情況下都能保持清醒的頭腦，時刻牢記慎獨慎微的箴言，管住自己。做到自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。

結合技術機構的具體實際，理清工作思路以及樹立技術機構檢驗檢測人員新形式的需要，我們要更好的做到廉潔自律，立足本職、率先垂范、積極作為、創新創效，使我市技

術機構發展長保生機和活力，使技術機構的明天更加輝煌。

第三篇：治庸問責動員講話治庸提能力問責轉作風

在全市質監系統“治庸問責”工作動員大會上的講話

（2021年8月）

同志們：

今天這次會議，主要任務是學習貫徹落實全省質監系統關于開展治庸問責工作電視電話會議精神，結合隨州實際，動員和引導全市質監系統廣大干部職工充分認清開展“治庸問責”工作的重大意義，部署貫徹落實的總體任務。剛才，吳建斌同志宣讀了《隨州市質監局開展“治庸問責”工作實施方案》，各單位、各部門要嚴格按照工作方案狠抓落實。下面，結合省局要求和市局黨組研究意見，我講三個方面的內容：

一、統一思想，提高認識，進一步增強治庸問責工作的緊迫感和責任感

事業發展重在干部，各級干部重在干事，干事的首要是要解決精、氣、神問題。治庸問責，出發點是加強作風建設，關鍵點是嚴格干部管理，落腳點是推動事業發展。全市質監系統干部職工要充分認識治庸問責工作的重大意義，進一步增強治庸問責工作的緊迫感和責任感，迅速把思想和行動高度統一到加強“治庸問責”工作中來。

（一）治庸問責是促進隨州跨越式發展的必然要求。

“工業興市”是市委市政府提出的加快隨州經濟社會跨越式發展的戰略性舉決策。高舉工業興市大旗，高位推進質量興市戰略，充分履職盡責，進一步增強質監系統服務經濟社會發展的有效性，已成為全市質監系統干部職工的共識，如何提高履職效能和服務效能。需要全市質監系統干部職工牢固樹立大局意識、責任意識和危機意識，摒棄得過且過、不謀其政、華而不實的懶散作風，服務前移，主動作為。胡錦濤總書記在“七一”重要講話和有關會議上多次強調：要堅持把治理“庸、懶、散”問題作為加強基層干部隊伍作風建設的突破口，重點防范“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險”。8月17日，省委書記李鴻忠在省直機關治庸問責工作動員大會上指出，“我省要實現科學發展、跨越式發展的目標，這是非常之事。做好非常之事，需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之舉措。目前，精神之庸、能力之庸、責任之庸的“三庸”現象，不負責、不盡責、不擔當的“三不”問題，仍在少數地區和機關干部中不同程度地存在。對這些不良現象和問題，必須敢治、狠治、大治、重治，否則就會貽誤大局，貽誤湖北科學發展、跨越式發展，貽誤人民群眾的期待。”國生省長在講話中指出，開展治庸問責工作，關鍵要圍繞加強干部能力建設、優化發展環境、加強干部作風建設，優化行政流程，提高政府效能。會議還特別強調，“治理干部隊伍

中存在的“庸、懶、散、軟”問題，只打雷不下雨不行，光靠和風細雨式的說服教育也解決不了問題，必須刮大風、打大雷、下大雨，在嚴格問責、嚴肅追責上動真格、夠力度”。2021年1月1日，市委市政府印發了《關于對“不在狀態”黨員干部進行處理的暫行規定》，明確了10條黨員干部不在狀態行為，對違反規定的給予誡勉談話、實行調離、責令辭職、給予處分、情節嚴重的并追究主要負責人責任。8月22日，省局召開了全省系統治庸問責電視電話會議，會上，王澤洪局長從充分認識治庸問責工作的重要意義、堅持“四抓四治”，加強領導，確保“治庸問責”工作取得明顯成效等三個方面進行了闡述，并對全省系統的治庸問責工作進行了安排部署。

面對黨中央、省委省政府、市委市政府、省局的嚴格要求，全市質監系統干部職工務必保持高度的政治敏銳性和責任感，迅速緊張起來，抖擻精神、積極響應，以高度的責任感和使命感，全力推進“工業興市”，以實際行動在“治庸問責”工作中創出亮點、創出特色，務求實效。

（二）治庸問責是提升質監隊伍能力素質的基本要求加強自身修養，強化工作責任，查找自身不足并不斷改進，提高行政能力，是各級黨員領導干部和公務員應具備的基本素質。今年6月，市委市政府印發了《隨州市機關公務員通用能力席位標準》，明確了縣處級、科級和科辦員的6

項必備能力和6項崗位能力，從制度上對各級黨員領導干部和公務員的各種能力進行了“具體化”“崗位化”。近年來，在推進隨州質監事業科學、快速發展中，應該說，我們系統的干部職工隊伍主流是好的，絕大多數干部能夠在艱苦的條件下，履職盡責，積極干事，為質監事業的發展進步做出了應有的貢獻。但也要清醒地看到，少數干部“庸、懶、散、軟”現象仍然存在，影響到事業的健康發展。這些“庸、懶、散、軟”行為嚴重損害了質監部門的戰斗力。當前，我們迫切需要以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”來解決“庸、懶、散、軟”行為。在此次治庸問責活動中，我們要堅決杜絕各級領導干部應付敷衍思想、堅決杜絕黨員干部僥幸心理、堅決杜絕具有“一崗雙責”的領導責任意識不清等現象，進一步提升能力、拓展實力、激發活力、振奮精神、燃燒激情、奮發有為，為質監事業跨越式發展奠定良好基礎。

（三）治庸問責是質監事業跨越式發展的內在要求。治庸問責，就是要狠治“庸、懶、散、軟”，就是要不斷激發干部隊伍干事創業、克難攻堅、履職盡責的精神面貌和工作狀態。近年來，全市質監事業能保持良好的發展勢頭，也正是因為，我們始終堅持遇事不推諉、失誤不埋怨、工作不指責，堅持自力更生、負重奮進的工作態度，始終把想干事、肯干事、能干事、干成事放在重要崗位進行鍛煉和培養。

深入開展治庸問責，既是對這些質監精神的肯定和繼承，更是在推動質監事業跨越式發展的新形勢下，對這些精神的堅持和發揚。當前，全市質監系統在市局黨組的堅強領導下，搶抓“十二五”發展機遇，大干快上，主動作為。“十一五”期間，我們取得了一些成績，但是與兄弟局的發展速度相比，還存在差距，主要表現在思想解放不夠大膽、發展不夠快、管理機制不夠健全等問題。今年是“十二五”開局之年，我們要搶抓機遇，迎頭趕上，實現隨州質監事業科學、快速發展，就必須保持激情燃燒的精神狀態，就必須拿出超常規的發展舉措，就必須堅持只爭朝夕、不進則亡的緊迫意識，摒棄目光短淺、小富則安、碌碌無為、空談發展的小農意識和懶散思想，真正實現質監事業跨越式發展。

因此，治庸問責不僅是省委省政府、市委市政府和省局的要求，更是我們隨州局內在的迫切需要和自我檢驗，是我們跨越式發展的一次精神再動員、能力再提高、作風再磨礪、激情再燃燒。各單位各部門，都不能被動應付，要按照市局的要求，結合當前質監工作的薄弱環節，認真查找本單位存在的“庸懶散軟”問題，剖析深層次矛盾，切實抓好整改提高，以嶄新的精神面貌、優良的工作作風、一流的工作業績來謀事、想事、干事。

二、強化措施，狠抓落實，確保治庸問責工作取得實效

各單位、各部門要緊密結合工作實際，堅持“四抓四治”，狠抓“工作質量、服務質量、執行質量、管理質量”，著力解決思想、作風和工作等方面存在的突出問題，確保治庸問責工作取得實效。

一是狠抓工作質量，嚴治能力“庸”。抓工作質量，重在提升每一位干部職工的能力素質，讓想干事、肯干事的人，掌握會干事、干成事的本領。提高素質的首要任務就是加強學習，“立身以立學為先，立學以讀書為本”，學習不僅關系自身發展進步，而且關系質監事業的發展。首先要端正學習態度，樹立正確的學習觀念。學習是為了積累知識，更好地服務工作，工作的過程就是不斷學習、不斷實踐、不斷提高認識的過程。各級領導干部更應該加強學習，提升行政能力。我們要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活態度。學習成常態，工作才能進狀態；學習成起點，事業才能有支點；學習成風氣，發展才能添力氣；要把在學習中實踐、在實踐中提高的過程，作為培養和鍛煉干部的重要內容。第二，要形成比學趕幫的學習氛圍。大家要思考是否勝任目前的工作崗位，是否超過以往的工作業績，是否有創新工作的新思路，這些都是通過學習取得的。各級黨員干部要增強能力危機意識、樹立能力席位意識，在相互學習、相互比較、相互幫助中，提升能力素質。第三，結合實際，增強學習的針對性。要通過學習著力解決少數干部“政策法規水平低、

業務素質低、說話水平低、辦案檔次低、技術水平差”等問題，提高圍繞中心、創造性開展工作的能力；提高運用政策、依法依規辦案的能力；提高技術人員科學檢測、科研創新的能力。

二是狠抓服務質量，嚴治行動“懶”。市局黨組從2021年初就提出“強管理、促規范，強服務、提形象，強機制、增手段，強職能、穩發展”24字工作方針，這幾年，我們把服務經濟社會發展作為所有工作的切入點。服務企業，優化經濟發展軟環境，是“治庸問責”的重要目標。質監部門作為政府職能部門，服務是履職之本。少數單位在服務上做的不夠好，這是因為還限于以往的監管模式和思維，有高高在上，不想服務、不愿服務的想法，在行動上“懶”得去費心、費神、費力。各級各單位要堅決糾正這種懶惰思想，在這次治庸問責工作中，切實針對以下幾個可能導致服務對象不滿意的風險點，下狠勁、出實招，不斷提高服務效率和服務水平。

嚴格行政審批。要按照省局和市政府的要求，進一步完善評審機制、規范審批行為，在政府網站、市局網站清楚地公開審批內容、審批條件、審批時限等，防止審批流程不透明現象的發生。堅決杜絕審批條件之外還有條件，標準之外還有標準現象，堅決杜絕行政審批的“暗箱操作”現象。在行政審批上，我們要做到：既為項目審批開“綠燈”，又加

強監管亮“紅燈”。嚴格落實“受理、審查、審批”三分離制度，實行“陽光許可”和一個窗口對外，全程接受市委市政府、企業和群眾的監察、監督。

規范涉企收費。堅決禁止亂收費、亂罰款等問題，一要抓好行政事業性收費的清理和各種亂收費的整治，讓群眾和企業看到治庸問責取得的實實在在的效果。二要嚴格按財政部門和物價部門的相關要求，對收費項目、收費標準、收費許可進行公示、辦理年檢手續，堅決取消沒有法定依據的不合理收費項目，清除各種名目的連帶收費、搭車收費。三要堅決制止和糾正將職責范圍內的事交由事業單位、學會協會等其它機構辦理，變無償服務為有償服務的行為；堅決制止和糾正將明令取消的行政事業性收費項目轉為經營服務性收費繼續收取的行為。四要堅決制止和糾正借行政公權力和壟斷地位強制服務并收費或只收費不服務的行為。

規范執法行為。一要嚴格落實綜合執法機制。嚴禁技術機構在沒有法律、法規授權和未經行政機關合法委托的情況下單獨從事執法辦案工作。嚴格執行行政執法人員持證上崗制度，堅持立案處罰案件“調查、審理、決定”三分離，實行三級審理和集體審理制度。加強對罰沒物品的管理，規范罰沒物品的交接、保管、登記上報和處臵，嚴禁違反規定擅自處理、拍賣、變賣或者銷毀罰沒物品。二要嚴格落實“四個四”執法工作要求。即實施處罰必須做到“四個在先”：

宣傳教育在先、公示告知在先、提示預警在先、督促整改在先；嚴格執法必須搞好“四項服務”：圍繞大局全力服務、維護群眾利益快捷服務、發揮質監職能主動服務、抓住熱點問題跟蹤服務；寬嚴相濟必須遵循“四個不罰”：首次違規情節輕微不罰、對新的法律新的規定企業尚不了解不罰、企業起步階段證照待辦期內不罰、一般瑕疵問題以整改為主不罰；堅決禁止不文明執法的“四類行為”：粗暴執法行為；吃拿卡要、以權謀私行為；不按法定程序亂檢查、亂辦案、亂罰款行為；門難進、臉難看、話難聽、事難辦行為。自覺做到以發展大局為重，“多服務不干預、多幫忙不添亂、多指路不設障”。

嚴格檢驗檢測。要圍繞檢測機構的合法性、檢測工作依據、制度落實情況、檢測人員素質和問責制度等五個方面進行檢查，不斷提高檢驗檢測的公益性、權威性和公信度。堅決糾正損害質監部門形象的“行業潛規則”，著力解決檢不出、檢不準、不及時等老大難問題，全面提升檢驗檢測水平，做到出精準報告、出公正報告、出權威報告、出滿意報告。

三是狠抓管理質量，嚴治責任“散”。管理質量，重在嚴格；嚴格管理，必須問責。第一，要首先從干部管理入手，對那些思想不集中、精力不集中，以及思路不清晰、工作標準不高、工作沒激情等傾向性苗頭和問題，要嚴格糾正，堅持“政治堅定、業務過硬”、“庸者下、能者上”、“執行

能力和創新能力突出”的選人用人導向，對那些在其位、不謀其政，只謀位、不謀事，業務水平低、工作推進慢、群眾意見大、考核結果差的干部要堅決進行組織調整，直至改非或降級使用。實踐證明，重用了庸人，對能人是個打擊；重用了溜奸耍滑的人，對老實人是個打擊；重用了跑官要官的人，對干事的人是一個打擊。治庸問責，就是要讓能干事的人有機遇，讓不干事的人失去舞臺。第二，要健全內部管理機制。結合這次治庸問責活動，市局將對現有制度進行梳理，剔除相互沖突、不合形勢的制度，補充工作所需的新制度，進一步優化內部管理流程，明確責任，嚴格制度約束措施。第三，要落實相關業務工作責任制。認真落實區域監管責任制、行政執法責任制等工作機制，推動“一把手”負總責、相關崗位負責人負專責，嚴格落實過錯責任追究，以責任推動工作。第四，在這次治庸問責工作中，對上級通報的問題、社會輿論反映強烈的問題、以及市局暗訪發現后、經批評教育仍未糾正的問題，將嚴格遵循“重大過錯上追一級”的問責辦法處理。

四是狠抓執行質量，嚴治落實“軟”。要把提升執行力作為重點，加大制度、機制建設，推動各項工作的開展和落實。落實“誠心為民辦事、用心化解矛盾、真心解決問題、耐心處理問題”的“四心”工作態度。對市局黨組的統一部署，對群眾亟待解決的問題，要“馬上辦”；對反映強烈

的老大難問題，要迎難而上“主動辦”；對帶有普遍性的問題，要“上門辦”；對一時難以解決的問題，要“跟蹤辦”；對一些涉及面廣、情況復雜的問題，在不違背國家政策和法律法規的前提下，要創新思維“靈活辦”，努力使基層、企業和群眾滿意。切實做到“四通”，即凡部門職責內該辦的事，要速辦“快通”；當工作運轉不暢需要協調時，要及時“溝通”；在企業和行政相對人面臨困難和矛盾時，要積極“疏通”；有利于質監事業發展的事，要從實際出發大膽“變通”。

三、加強領導，強化監督，建立“治庸問責”工作長效機制

一是要加強組織領導。深入開展治庸問責活動，是當前擺在我們面前的一項緊迫的政治任務，全市質監系統黨員干部、職工要立即行動起來，把這項活動與深入推進創先爭優、創建“六型”機關活動結合起來，高度重視，精心組織，強力推進。機關各科室要按照職能分工，各司其職、各負其責，密切配合，形成抓治庸問責工作的整體合力。各單位“一把手”是實施治庸問責活動的第一責任人，要切實負起領導責任，做到親自參加，親自部署，親自落實，親自檢查。

二是要加強輿論宣傳。要通過報刊、電視、網絡、簡報、宣傳欄等媒介，大力宣傳“治庸問責”的主要內容，讓廣大黨員干部深刻領會此次活動的重要意義，明確活動開展的任

務要求與步驟安排，及時掌握活動開展的相關動態信息，積極投入到活動中來，確保此次活動廣覆蓋、嚴要求、高標準和有實效。要根據市局黨組工作方案的安排，在市局機關和直屬事業單位開展“責任清楚沒有；盡責到位沒有；失責查處沒有”的大討論，把機關干部隊伍中存在的問題列出來，自覺找差距、定措施、明方向。要大力宣傳各單位在推進此項活動中的新思路、新舉措、新成效，大力宣傳活動中涌現出的先進典型事例和人物，實行典型引路，推進活動深入開展。要加大巡查力度，及時通報批評“庸、懶、散、軟”行為和“庸、懶、散、軟”的干部，努力形成強大的“治庸問責”輿論氛圍。

三是要加強監督檢查。要堅持“問題導向”，通過查找人民群眾反映強烈的突出問題和系統內存在的“庸懶散軟”問題實施追庸問責，市局治庸辦要定期或不定期組織監督檢查，采取明察暗訪，不怕得罪人。要用相機、攝像機記錄“庸懶散軟”的行為和現象。對治庸問責工作的四個環節都要有檢查、有記錄、有通報、有報告。對沒有按要求落實市局《治庸問責工作實施方案》的單位、部門和個人有“庸懶散軟”突出問題的一經查實，一律嚴格問責，對情節嚴重的，實行有責必負、失責必究，輕者警示、重者追責，不搞下不為例，不搞特殊遷就。

四是要建立長效機制。治庸問責既是一場攻堅戰，也是一場持久戰。我們既要立足當前，結合重點工作，落實治庸問責措施，克服不作為、慢作為、假作為、亂作為等現象，爭取短期內取得實效；又要著眼長遠，緊緊圍繞全市質監事業跨越式發展，完善制度建設，規范監督管理，健全體制機制，推進治庸問責長效機制建設，做到抓工作質量以治庸、抓服務質量以治懶、抓管理質量以治散、抓監管質量以治軟，積極營造干事創業的濃厚氛圍。

同志們，推動事業發展，隊伍是第一資源，干部是第一要素，作風是第一保障。全市質監系統干部職工要充分認識“治庸問責”工作的緊迫感、責任感和使命感，緊急行動起來，按照市局黨組的統一部署，排除萬難、敢抓敢管、奮發有為，務求此項工作取得實效，為促進質監事業跨越式發展提供組織保證和作風保障。

第四篇：治庸問責動員報告強化履責優化作風務實高效開拓創新

老師們：

今天這次會議，是貫徹落實市教育局關于《仙桃市教育系統“治庸問責”行動方案》和《關于對全系統“庸、懶、散、軟”現象實施問責的若干意見》的文件精神，9月2日市教育局通報了市委督查組暗訪情況和處理結果，彭局長作了動員報告，付督導作了工作布置，為了將這次活動深入推進并取得實效，我講以下三點意見。

一、統一思想、提高認識，迅速從思想上緊張起來、振奮起來

第一，要充分認識當前治庸問責的高壓態勢，從思想上迅速緊張起來。8月19日市委召開動員大會，決定在全市掀起實施“治庸問責”行動，9月2日市教育局召開了教育系統的“治庸問責”動員大會，要求廣大教職員工參與，采取全面接受監督、實行定期排查、組織集中督查、開展暗訪檢查和重點案件直接調查等方式解決教職工精神狀態不佳、責任意思不強、工作作風不實、履職能力不夠和遵章守紀不嚴的問題。市教育局這次“治庸問責”行動將會使出重拳下猛藥、動真格，對“庸懶散軟”的單位和個人，發現一起、問責一起，絕不手軟、決不姑息。

胡錦濤總書記“七一”講話指出要消除黨員干部精神懈怠的危機、能力不足的危機、脫離群眾的危機和消極腐敗的危機，省委李鴻忠書記對全體干部提出了“消除第三種狀態，干不好就交槍”的嚴格要求。目前，市委“治庸問責”行動領導小組已經督查辦理了幾起“庸懶散”事件，市局也通報處理了局機關兩起“庸懶散”事件，下一步，市局“治庸問責”督查組要逐步延伸到局機關二級單位和各學校。這些天來，我們能深刻感受到市委和市局“治庸問責”的行動之快、力度之大、查處之堅決。面對當前“治庸問責”的高壓態勢，我們如果還不能正確認清形勢，還不馬上警醒，還存在僥幸心理，那么下一個出問題曝光的，也許就是我們自己。我們全體干部、教職工必須從思想上高度緊張起來，認真領會市委和市局關于治理庸、懶、散工作精神，嚴格貫徹落實局黨委關于實施“治庸問責”的工作方案，用實際行動來捍衛師道尊嚴，用良好風貌來維護教育形象。

第二，要深刻認識我們自身存在的問題，從思想上警醒起來。我們學校干部、教職工主流是好的，但少數領導和教職工在思想、行動、作風、境界、作為等方面還或多或少地還存在著一些問題，或者說與當前形勢不太適應的地方，有的庸、懶、散、軟現象比較突出，學生家長、教職工反映強烈。在我們學校干部和教職工隊伍中間，存在著“四多四少”的現象值得引起我們高度重視。一是在學習上止步于一般讀書的多，真正學習內化于心、外化于形的少。有的干部和教職工講

起時事、八卦口若懸河，談起教育思想方法毫無新意；有的干部和教職工還存在學習淡漠，玩風太盛，有的甚至不能守攤守點。二是工作上滿足于常規性推進的多，創造性、開拓性開展工作的少。少數同志在領導崗位多年，固守僵化的思維模式和工作模式，不求有功，但求無過，工作敷衍，止于應付，缺乏崗位意識，推諉卸責，不敢擔當，工作缺乏主動性和積極性，執行力不強，對落實學校重大決策部署、重要會議精神等行動遲緩，等待拖延，導致問題不斷，干工作難以打開局面，導致學校工作舉步維艱。部分教師借口學校條件差、教師待遇差，存在等、靠、要、攀比和埋怨心理，遇到問題繞道而行；還有些教師認為職稱榮譽到手，以為船到碼頭車到站，不思進取，不挑重擔，這些都是庸、懶的具體表現。三是作風上作一般性接待解釋的多，主動熱忱為學校、為學生排憂解難的少。學校干部教職工隊伍中有的對學校、家長和學生中遇到的困難不太熱心，有的借口工作忙相互推諉，有的借口難度大拖而不決，有的打擊先進甚至挑燈撥火、冷嘲熱諷、兩面三刀，這些都或多或少在我們身邊存在。四是在效果上宏觀管理與指導的多，深入有效的指導少。多數干部能深入學生，深入教學一線調查研究，但有的教學業務不熟，管理水平不高，團結協作不緊，不能有效地履職盡責，工作打不開局面，問題得不到及時解決，業績平淡平庸，教師反響強烈，有的作風不夠深入，不能查找發現深層次問題，對教師、對學生指導的針對性和有效性不夠，滿口空話、假話、套話，說不到點子上，謀不到關鍵處，有時甚至起副作用。在我們一般教師身上，也存在一些庸、懶、散的不良現象：一種是“經驗型”教師，學習不足，教書育人憑老經驗、老辦法辦事，照本宣科，毫無激情，缺乏教育智慧和教學藝術；一種是“迷惘型”教師，缺乏積極陽光的職業態度，沒有正確的職業認識與職業規劃，工作多年職業能力得不到有效提升，時間長了就變成“老油條”；一種是“散漫型”教師，事業心不強，缺乏起碼職業操守，存在上班遲到早退、電話請假、工作時間吃早點、閑聊、下棋、上網聊天、玩游戲、炒股票、提前離校，開會講小話、睡覺，更有體罰學生、推銷資料、有償家教家養、對家長態度粗暴訓斥、向家長索要財物等嚴重違反師德師風的現象。以上種種是我們學校黨員干部教師身上帶有傾向性的問題，是教育系統庸、懶、散的具體表現。問題存在的原因，主觀上在于少數同志世界觀、價值觀出現偏差，宗旨意識不強，進取意識不足；客觀上是機制層面不健全，缺乏系統完備的問責和查處制度，以上種種庸、懶、散思想和行為，在一部分干部和教師身上都或多或少存在，如果任其發展必然影響個人成長，敗壞學校教育形象，制約學校和學生的發展。

第三，要深刻認識我們肩負的使命，從思想上振奮起來。教育發展，使命崇高，責任重大。黨和國家高度重視教育，優先發展教育事業，胡錦濤、溫家寶多次寄語勉勵廣大教育工作者，黨和國家也在努力提高教師社會地位和工資待遇。

這些都為我們教育工作者安心工作提供了良好條件。特別是市委市政府高度重視教育，不斷健全完善教育發展機制和保障機制，政府和人民群眾對教育寄予厚望，我們不能辜負他們的重托。特別在當前各行各業都在搶抓“十二五”機遇，大干快上，主動作為的新形勢下，我們的干部教師沒有爭創一流的精神風貌，必然會拖后腿，影響全市發展大局，我們承擔不起這個歷史責任。學校每位干部教職工必須振奮精神，迅速行動，認真對照上面列舉的帶有傾向性的問題，認真查擺自己身上的不足，嚴肅開展批評與自我批評，深入剖析思想根源，切實抓好整改提高，以嶄新的精神面貌、優良的工作作風、一流的工作業績來取信于民。

二、真抓實干，全力快速推進治庸問責行動

第一，以探索建立“問責制”為重點，迅速掀起“治庸問責”行動。“問責制”就是對不負責任的處罰，這是建立有效責任制的關鍵。只有把履職和問責結合起來，才能確立良好的責任導向，才能讓干部教師增強責任心、提高責任意識。學校還有部分干部教師政治敏感度不強，大局意識差，責任意識不足。有的干部教師對問題視而不見，置若罔聞；有的沒有敢于擔當的勇氣，怕事、避事，躲責任，當老好人；有的工作敷衍塞責，主動性差，推一下動一下，甚至推三下才動一下。在當前“治庸問責”的高壓態勢下，出現了問題誰也包不住，扛不起，擺不平。我們必須建立嚴格的問責機制，有崗必有責，履職必問責。學校要結合干部教師的工作實際，將承擔的責任具體化、細化，清楚明確，使人人都對應一個具體的責任。要細化責任內涵，不搞空洞的、泛泛的責任要求，每個崗位都有明確的履職要求，以及權責對應的后果代價。要建立科學的層次清晰的責任體系，一把手負主要責任，分管領導對一把手負責，下級對上級負責，子系統對總系統負責。這樣，形成事事有人抓、有人管、有人干、有人負責、失職有人買單的責任管理體系。

第二、以消除干部隊伍工作表現上的“第三種狀態”為重點，大力實施“治庸計劃”。所謂“第三種狀態”，就是干不好又不交“槍”；占著職務崗位不作為；沒有“金剛鉆”，還霸著“瓷器活”；自己做不好，又不讓別人做。這種現象貽誤事業發展，在教師中影響很壞，變相打擊了其他干部的積極性。實施“治庸計劃”，就是要使干部沒有“第三種狀態”的選擇，即或者干好或者交“槍”，不能有“第三個選擇”。對領導干部來講，沒有功就是過，沒有成績就是問題，這就是庸。以低能而居要職，以薄德而獲厚任，就喪失了任職的資格。消除“第三種狀態”，一是要堅持“憑業績論英雄”的選人用人導向。考慮一個干部的任免、進退留轉，要以崗位、職務、事業的需要去選擇人，而不是照顧情緒、照顧資歷，因人設事。干出了成績，才有為有位。對那些在其位、不謀其政，只謀位、不謀事的人，要堅決予以調整。二是要暢通“能上能下”的選人用人渠道。努力

使干部隊伍庸者去庸、能者更能。對業務水平低、工作推進慢、群眾意見大、考核結果差的學校干部進行調整。三是要完善在基層一線鍛煉干部的選人用人機制。實踐證明，優秀干部大都是從教育教學一線、從復雜環境中成長起來的。我們要更加注重在教師隊伍中培養和選拔干部，更加注重在困難環境和復雜局面中培養和選拔干部，決不能讓那些吃苦奉獻、踏實干事、作出貢獻的人吃虧，著力營造風清氣正的“干事文化”，營造舒心干事的干事氛圍。

第三，以貫徹落實“十不準”、“五帶頭”為重點，著力推進“正風行動”。新的形勢提出了新的更高要求，有的現象以前也許沒被我們引起重視，但現在卻成了問題，有的問題在治理整改中重復出現，有的規定和要求比以前更加細化和嚴格。這就要求我們必須摒棄一些陳舊觀念，把思想和行動統一到局黨委的部署上來。對于全體干部教師，各年級要再次重申勞動紀律和工作紀律，全體教職工要做到“十不準”：不準遲到早退，上班后不準過早，不準穿奇裝異服，不準談天說地，不準上網聊天、玩游戲、炒股票、抹牌下棋，上課不準接打手機，不準干與工作無關的事，不準亂扔亂丟，不準有償家教家養，不準體罰和變相體罰學生。近期學校將組織督察組，同時對干部教師中的不作為、慢作為、亂作為的現象也進行督查并嚴肅通報曝光。

對于全體黨員和干部，學校要求“五帶頭”，做五個方面的表率：一是要帶頭認真學習，做提升素質、增強本領的表率。真正沉下心來，學習研究，反思不足，增長才干，提升智慧。二是要帶頭干事創業，做奮發進取、創新發展的表率。時刻保持干事創業的激情和旺盛的斗志，敢于先人一步、勝人一籌、快人一拍、干就干好、追求卓越。三是帶頭解決問題，做強化落實、促進工作的表率。樹立求真務實的工作作風，深入一線、深入課堂，坐鎮教育教學指揮臺，找準結合點，培育增長點，提升執行力。四要帶頭改進作風，做心系學生，優質服務的表率。滿腔熱忱對待學生，盡心竭力解決問題，為學生提供高效、便捷、周到的服務。五要帶頭遵紀守法，做廉潔自律、艱苦奮斗的表率。戒驕奢享樂，尚君子之交、育書卷之氣，保持黨員干部的良好作風和形象。

三、強力推進，確保“治庸問責”行動取得實實在在的成效

第一，要切實加強組織領導。深入開展“治庸問責”行動，是當前擺在我們面前的一項緊迫任務，學校全體干部教職工要立即行動起來，把這項活動與學習貫徹《綱要》精神、深入推進創先爭優、大力開展“文明禮儀行為規范教育年”活動緊密結合，高度重視，精心組織，強力推進。學校領導要以身作則，帶頭解決作風方面的突出問題，重點是做好表率，以積極的態度和飽滿的熱情投入到這項活動中來。

第二，要深入進行宣傳發動。要通過學校大會和年級會議、宣傳欄等媒介，向全體干部教師進行“治庸問責”行動的廣泛宣傳，讓全體黨員干部和教師深刻領會此次活動的重要意義，明確活動開展的任務要求與步驟安排，及時掌握活動開展的相關動態信息，積極投入到活動中來，確保此次活動廣覆蓋、嚴要求、高標準和有實效。要根據學校工作方案的安排，在全校大力開展作風建設大討論和崗位責任教育，在學習討論中找差距、議措施、定方向。要大力宣傳各年級在推進此項活動中的新思路、新舉措、新成效，大力宣傳活動中涌現出的典型事例、先進人物，實行典型引路，推進活動深入開展。要加大巡查力度，公開曝光一批“庸、懶、散”行為和“庸、懶、散”的干部和教師，強力推進“治庸問責”行動。

第三，要認真進行自查整改。學校全體教職工要按照《“治庸問責”方案》要求，圍繞“治庸問責”行動認真開展自查自糾，邊查邊改，邊改邊建，特別是工作機制、工作紀律、工作作風、工作效能等方面存在的和學生反映的突出問題，要認真研究制定整改方案，明確整改時限、落實整改措施。要認真組織開展民主評議，把自查整改民主評議與推進校務公開相結合、與規范教育管理相結合、與轉變作風相結合、與校園文化建設相結合，把整改工作貫穿于活動的全過程，要在解決實際問題上下功夫，在提高教育質量上下功夫，在解決干部職工思想上存在的問題上下功夫，對存在的問題一個一個地認真加以解決，確保整改真正收到實效。

老師們，推動學校教育事業發展，教師是第一資源，干部是第一要素，作風是第一保障。“治庸問責”是當前市委和市局擺在重中之重的一項重要工作，我們全體干部教職工一定要緊急行動起來，按照局黨委統一部署，在學校迅速掀起“治庸問責”行動，把“治庸問責”行動落實到教育教學工作上，把“治庸問責”的效果落實到提高教育教學質量上，通過開展“治庸問責”行動，學校干部教師隊伍的責任意識要明顯增強，思想作風要明顯改善，工作效能要明顯提升，教育形象要明顯優化，爭取以優異的成績向下查埠的父老鄉親交一份滿意的答卷。

第五篇：治庸問責動員報告“治庸問責”動員報告

同志們：

8月25日上午，市血防辦召開了市血防系統“治庸問責”動員大會。會議由市血防辦紀委書記梁開國同志主持，市血防辦副主任嚴和平同志做了重要講話。會議宣讀了市紀委對市第一人民醫院在“7.4”隨岳高速公路重大交通事故中接警處置不力問題的查處情況及公開通報了關于萬軍同志“治庸問責”處分的通報，這說明上級在查治領導干部“庸、懶、散、軟”作風上的堅決態度。在座的都是我院的骨干力量，今天我們召開這次會議，主要任務就是及時傳達、認真學習、堅決貫徹落實市血防辦關于治庸問責工作動員大會的精神，進一步動員部署和強力推進開展治庸問責工作，以轉變干部作風、提高執行力為核心，認真查找和整治干部隊伍中存在的“庸懶散軟”問題，促進醫院精神面貌大改觀、干部作風大改變、服務效能大提升、發展環境大改善，為醫院科學發展和跨越式發展提供強有力的組織保證和作風保障。下面我講三個問題：

一、深刻認識開展治庸問責工作的重大意義，把思想和行動迅速統一到市血防辦的決策和部署上來

我們要把思想和行動高度統一到市血防辦的要求上來，切實增強緊迫感和責任感，以對黨、對人民群眾、對事業高度負責的態度開展治庸問責工作。

（一）要充分認識當前治庸問責的堅決態度，從思想上迅速緊張起來。今年以來，從省里到市里嚴肅處理了一批“治庸問責”工作中出現問題的人員，這說明上級對此次工作的高度重視。近幾年來，全市不斷開展黨風廉正建設、創先爭優活動、精神文明建設、創文明城市建設等。通過加強干部職工執行力建設、不斷強化“能力席位”意識，精神狀態、能力和素質都有了顯著改善和提升，但精神之庸、能力之庸、責任之庸的“三庸”現象，不負責、不盡責、不擔當的“三不”問題，仍在個別科室及個人身上不同程度地存在。對這些不良現

象和問題，必須“敢治、狠治、大治、重治”，非治不可。否則就會貽誤醫院可持續的發展，有負于黨和人民的重托，愧對人民的厚望。

我們必須認清形勢，上級對這次開展治庸問責工作，是動真格的，一定會抓一批典型，一定會處理一些“庸懶散軟”的干部。面對堅決的態度，我們要從思想上高度緊張起來，注意自己的一言一行，潔身自好，循規蹈矩，千萬不要心存僥幸、犯糊涂、犯錯誤。否則，小事情成為大典型。

（二）要深刻認識我們自身存在的問題，從思想上警醒起來。應該說，我院干部隊伍總體上是好的，特別是近年來通過先進性教育、深入學習實踐科學觀、創先爭優等活動，機關和業務科室干部職工無論是在精神面貌、工作作風，還是在責任意識、工作效能上整體都有較大的改進，但是以更高的標準和更嚴的要求來看，“能力平庸、業績平庸、思想懶惰、工作懶惰、紀律作風松散、班子軟弱渙散”等“庸懶散軟”方面的突出問題和世故圓滑、不盡職、不盡責的問題，特別是有職責不擔當、有制度不堅持、有規定不遵循、有要求不落實的現象，在有些科室中仍不同程度地存在。我在會上多次講過，有些干部連最基本的遵守紀律都做不到，而且見怪不怪，遲到早退經常發生，上班的時候無所事事，玩電腦，打游戲，看電影；有的干部精神狀態不好，平時工作不學習、不鉆研、不思考，大事做不來，小事不愿做，互相推諉扯皮；有的干部對群眾冷漠，服務意識淡薄；有的大局意識、全局觀念淡薄，只關心自己的工作和本科室的利益，對別的科室的工作支持協調、配合不夠；有的科室的干部不團結，互不買帳，很多事情議而不決，形成決議落實不了。這些庸、懶、散、軟的思想和行為，在部分干部身上都或多或少存在，如果任其發展必然影響個人成長，影響醫院形象，影響醫院事業發展。

（三）要深刻認識我們肩負的使命，從思想上振奮起來。醫療機構是與人民群眾聯系最緊密、與人民群眾直接打交道最多、最直接服務百姓的機構。當前，醫療服務行業面臨著前所未有的挑戰與考驗。醫療事故的頻發，醫患關系的緊張都是擺在我們眼前最切實的問題。

同時政府對醫療服務業的大力扶持也是我們前所未有的機遇，能不能抓住機遇，應對挑戰，乘勢而上，加快發展，取決于我們是否有一個良好的精神狀態。醫院是為民服務的窗口，我們的干部職工作風改進了，我們的責任意識增強了，我們的行政效能提高了，對于醫療服務業來說就會起到好的示范帶頭作用。特別在當前各行各業都在搶抓“十二五”機遇、大干快上、主動作為的新形勢下，必須通過建立完善治庸問責