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圍墻施工組織設(shè)計方案圍墻施工組織設(shè)計方案#/21是先導(dǎo)。事前控制,只要是建立完善的質(zhì)量保證體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善質(zhì)量及計量檢測技術(shù)和手段。對工程項目所需要的原材料、半成品、構(gòu)配進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行技術(shù)交底、圖紙會審等工作,并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點等。(2)、事中控制階段事中控制階段是指施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制因素,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強交接檢查制度的落實,對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時在施工中出現(xiàn)特殊情況、隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋或不合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等項目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有技術(shù)資料,并編目、建檔。施工要素的質(zhì)量控制(1)、施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上。鑒于本工程工期緊,故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量且確保在業(yè)主要求的工期內(nèi),圓滿保質(zhì)保量保工期完成該項工程。綜上所述,無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念,但工期緊迫,就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量的完成。(2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙要求,對施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實到班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作工作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用三級交底模式進行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負(fù)責(zé)人一工人一班組長,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底,要求細(xì)致齊全,并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行交底。工長接受交底后,應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進行交底,除口氣和文字交底后,必要時應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進行交底,班組長接受交底后,應(yīng)組織工程認(rèn)真討論,保證明確施工意圖。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:施工前各種大樣圖;各種實驗分析報告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;混凝土、砂漿配合比。(3)、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求,對從施工操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目的施工人員,均要達(dá)到一定的技術(shù)級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核。同時,再施工中進行考察,對不合格的人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強每個人員的質(zhì)量教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測方式,隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部分,要求操作者整改。最后,在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個施工過程中,做到工前有底,施工中有檢,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保過程質(zhì)量。(4)、施工材料的質(zhì)量控制措施第五節(jié)安全文明施工措施1、現(xiàn)場安全施工措施在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志,在各路口處書寫醒目的安全警示牌。施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工,砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊,作到道路暢通,場地整潔。施工道路應(yīng)隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落,場地四周應(yīng)長期保持清潔。砂、石材料集中堆放,堆放的底腳應(yīng)邊用邊清,砌體歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清。水泥不混放,分清標(biāo)號、堆碼整齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做好收發(fā)明細(xì)帳。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶,做到有蓋加杯子,有消毒設(shè)備。工地設(shè)男女廁所,落實專人管理,保持清潔無害。2、現(xiàn)場環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場防大氣污染措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時運走,清運前,要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)置, 盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。水泥及其他易飛揚的細(xì)顆粒散體材
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