...wd......wd......wd...中煤第六十八工程專項施工方案工程名稱：山西梗陽工程部中煤倉、精煤倉專項名稱：筒壁大模板施工方案文件編號：開場實施日期：2016年8月8日中煤第六十八工程山西梗陽工程部目錄TOC\o"1-3"\h\u258701、編制說明 2125452、工程概況 3290093、施工部署 3222323.1管理目標 3148593.2組織機構 4326523.3施工方案 588144、施工準備 5239424.1材料準備 518504.2人員準備 5262634.3機械準備 6109475、主要施工方案 642015.1模板設計 6322935.2筒壁大模板施工 7310645.3、腳手架設置 1164556、施工進度方案及保證措施 11105306.1施工進度方案 11325076.2施工進度保證措施 11123067、質量方案 13313857.1質量目標 13247237.2質量管理體系 132967.3檢驗批及實驗籌劃 15323347.4施工質量控制點 1599427.5成品保護措施 16223378、安全目標及管理措施 16271778.1、安全目標 1677848.2、重大危害因素及主要管理措施 16282729、環(huán)境及文明施工管理目標及措施 23238049.1管理目標 23180799.2主要管理措施 231390210、季節(jié)性施工措施 241540310.1雨季施工措施 24筒壁大模板施工方案1、編制說明1.1、因中煤倉、精煤倉從基礎至漏斗平臺扶壁柱較多、漏斗下部有一層混凝土平臺和每倉4個漏斗，為防止過多甩筋確保施工質量和減少進料的施工難度，經討論籌劃，基礎施工完畢后筒壁采用大模板施工，漏斗采用支模施工。漏斗施工完成后，在漏斗上組裝滑模平臺，滑模施工從漏斗以上筒壁至錐殼下環(huán)梁梁底。1.2、中煤倉、精煤倉工程施工圖紙1.3、用于本工程的標準規(guī)程類別標準、規(guī)程、標準名稱編號國家混凝土構造工程施工質量驗收標準GB50204-2015混凝土構造工程施工標準GB50666-2011鋼筋混凝土筒倉施工與質量驗收標準GB50669-2011建筑節(jié)能工程施工質量驗收標準GB50411-2007建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全標準GB50194-93起重機械安全規(guī)程GB6067-2010行業(yè)建筑施工模板安全技術標準JGJ162-2008清水混凝土應用技術規(guī)程JGJ169-2009建筑施工模板安全技術標準JGJ162-2008建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術標準JGJ130-2011建筑施工高處作業(yè)安全技術標準JGJ80-1991施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準JGJ46-2005建筑施工安全檢查標準JGJ59-20112、工程概況本工程是四個直徑21米筒倉，倉頂為錐殼，倉上為框架，建筑高度為55.75m；主體為鋼筋砼筒倉構造，倉壁厚350mm，各倉有4個漏斗?；A頂至-30.00m筒壁壁厚450mm，-30.00m至倉頂?shù)谋诤駷?50mm。混凝土強度為C35.施工部署3.1管理目標3.1.1質量目標:檢驗批合格點率不低于85%,單位工程一次交驗合格率100%；工程質量零隱患；質量事故率為零；不發(fā)生顧客重大質量投訴。3.1.2工期目標：8月6日至9月30日；3.1.3本錢目標：加強現(xiàn)場管理，注重施工工藝，提高機械利用率、最大限度的控制材料浪費，現(xiàn)場及時合理簽證，獲取最大經濟效益。3.1.4安全管理目標：杜絕重傷及以上安全生產事故；杜絕重大機電設備事故；杜絕火災事故；控制輕傷事故的發(fā)生，負傷率控制在3‰以內；工程部安全質量標準化一級達標工地。3.1.5環(huán)境管理目標：環(huán)境事故為零；噪音及污染物排放率100%；相關方投訴解決率100%；萬元產值可比綜合能耗0.028噸標準煤。3.2組織機構3.2.1工程部成立以工程經理為首，配備生產經理、技術經理、安全經理、支部書記等高效的管理班子，組織精干優(yōu)秀的技術施工業(yè)務骨干人員，建立合理可控的工程組織體系，組建高素質機構團隊將本工程做好。3.2.2工程部組織機構圖技術經理材料員生產經理李明輝安監(jiān)員設備員質檢員技術員環(huán)保員工程部經理安全經理勞資員施工作業(yè)班組資料員合同員試驗員計量員施工員技術經理材料員生產經理李明輝安監(jiān)員設備員質檢員技術員環(huán)保員工程部經理安全經理勞資員施工作業(yè)班組資料員合同員試驗員計量員施工員3.3施工方案3.3.1確定施工順序四個倉分為四個施工區(qū)1-3軸為3#精煤倉、4-6軸為2#精煤倉、7-9軸為1#精煤倉、10-12軸為中煤倉。從中煤倉、1#精煤倉至2#精煤倉、3#精煤倉流水施工.漏斗及以下筒壁的施工順序分別為：-30.00m~-24.62m筒壁剪力墻及柱子〔壁厚350mm〕平臺梁板→-24.62m~-19.15m筒壁剪力墻柱子、平臺梁板、漏斗4、施工準備4.1材料準備數(shù)量材料名稱單位數(shù)量備注木膠板平米4000木方立方米80鋼管噸180扣件萬3.54.2人員準備工種人數(shù)備注鋼筋工30名木工60名砼工10名電工1名電焊工5名塔吊司機2名合計108名4.3機械準備序號機械設備名稱數(shù)量備注1塔吊2臺2水準儀3砼輸送泵1臺4鋼筋切斷機2臺5鋼筋調直機2臺6鋼筋彎曲機2臺７交流電焊機2臺８套絲機2臺９振搗棒6套10圓盤鋸1臺11砂輪切割機12全站儀5、主要施工方案5.1模板設計5.1.1、筒壁及柱子模板體系采用14mm全新木膠合板及40×70木方配制。每塊大模板寬度不大于3m，木方豎向布置間距150mm，水平Φ48弧形鋼管按間距500mm布置，兩端離模板邊200mm，采用雙股14#鐵線與木方綁扎。5.1.2、在交接部位：平臺板模壓梁、柱立面?zhèn)饶?；梁模壓柱立面?zhèn)饶！?.1.3、柱模采用長邊壓短邊，實際下料長度宜比理論計算長度短2cm,以利于調整由于標高誤差所引起的柱模長度變化值。5.1.4、支模對拉螺栓采用14全絲螺桿，長度≥墻厚+2×24cm〔25cm=2cm木模厚+7cm木方高度+5cm鋼管+10cm螺桿絲口長度〕；5.1.5、穿螺桿PVC管長度=墻厚+2×2cm〔木模厚〕。5.2筒壁大模板施工施工工藝流程大模板拼裝→定位放線→安裝模板的定位裝置→安裝洞口模板→安裝大模板→調整模板、緊固對拉螺栓→驗收5.2.1安裝前的準備工作大模板安裝前應進展技術交底；大模板要用醒目字體對模板編號，安裝時對號入座；大模板安裝前必須放出模板內側線及外側控制線作為安裝基準；合模前必須將內部處理干凈，必要時在模板底部可留置清掃口；合模前必須通過隱蔽工程驗收；模板就位前涂刷隔離劑，刷好隔離劑的模板淋雨后必須補刷。5.2.2大模板的安裝應符合以下規(guī)定大模板安裝應符合模板設計要求；模板安裝時按模板編號遵循先內側、后外側的原則安裝就位；大模板安裝時根部和頂部都用混凝土撐棍@600頂住模板,作為固定措施；模板支撐必須結實、穩(wěn)定，支撐點設置在穩(wěn)固可靠處，不得與腳手架拉結；混凝土澆筑前在模板上做出澆筑高度標記；模板安裝就位后，用膠條堵縫。5.2.3洞口模板設計由于本工程窗洞口及預留洞數(shù)量較多，為了保證洞口兩側筒壁在同一直線上，保證洞口處混凝土不發(fā)生移位、扭曲、變形，在配置大模板時，將窗洞口、預留洞口與兩側筒壁做成連通墻體模板，洞口內放置洞口模板框。門洞口模板按常規(guī)施工。模板加固如以下列圖示`5.2.4筒壁模板檢查：筒壁模板以控制線和圓心點為依據(jù)，控制模板弧度和垂直度。檢查用工具為：5米卷尺、線錘、50米鋼尺。首先加固內模板，然后用內模板控制外模板，斷面采用鋼筋頂撐控制好內模板后用線錘吊線控制垂直度。具體見以下列圖。5.2.5大模板水平接縫處理為解決筒壁層間混凝土外表接茬不平問題,采取預留凹縫的措施,即在外側模板上端訂30mm寬木膠板帶,并將施工縫留置成企口型,從外觀上看變兩條縫為一條縫。支上層模板時,在預留的凹縫下側加貼海綿條,再緊壓外模就防止了漏漿現(xiàn)象模板撤除后，在層間出現(xiàn)一條有規(guī)律的線，保證了混凝土成型后的觀感質量。5.2.6倉內柱加固方案倉內柱模板長邊采用預拼大模板，采用木膠板，備立木方，鋼管箍圈圍起來螺絲緊鎖，柱自下端300mm起箍第一道，自第一道加固鋼管起@500直到梁底。〔詳見以下列圖〕為防止墻壁、柱混凝土爛根，立模前模板下應抄平,模板檢驗完畢，用砂漿補嚴模板下口空隙，拆模后把堵口砂漿鏟掉；在筒壁模板縫加海綿條密封措施。5.3、腳手架設置5.3.1、內腳手架采用滿堂腳手架，坐落在回填土上，從-30.25m至24.62m的立桿間距為1.2m*1.2m，步距1.5m，該滿堂腳手架在施工完成-24.62米平臺后不撤除，作為漏斗施工腳手架的加強支撐；從24.62m平臺至漏斗的滿堂施工腳手架具體見漏斗施工方案。5.3.2、外腳手架采用雙排腳手架，坐落在回填土上，從-30.00m至-19.15m，立桿橫距1.5m，縱距1.5m，步距1.5m，為了節(jié)省材料提高效率，大橫桿采用2m-3m鋼管依次搭接，形成類似圓形。5.3.3、內外腳手架的剪刀撐、連墻件等滿足標準構造要求。6、施工進度方案及保證措施6.1施工進度方案施工進度方案見附表。6.2施工進度保證措施6.2.1組織措施6.2.1.1加強施工方案管理制定分級控制保證方案：根據(jù)總控方案編制月方案，以月方案控制旬度方案，以旬控制日作業(yè)方案。根據(jù)進度、工程量和流水段劃分,合理安排勞動力和投入生產設備，保證按照進度方案的要求完成任務。加強操作人員對質量意識的培養(yǎng)，提高施工質量和一次合格率，從而可以保證施工進度。加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調關系，保證按照施工進度方案進展。6.2.1.2加強技術管理工作，精心施工，合理安排施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。6.2.1.3科學制定施工進度網絡方案，強化方案管理，加強日進度方案控制，旬月進度方案考核，以日保旬，以旬保月，以月?？偣て诘膶崿F(xiàn)。6.2.1.4認真熟悉圖紙及標準要求，加強與設計院、監(jiān)理、甲方在技術方面的溝通，把設計變更處理在施工之前。推廣和應用新技術、新工藝、新材料，改進施工方法，提高工作效率，加快施工進度。6.1.2.5合理安排雨季施工的工作內容，采取有效的防治措施，使工程持續(xù)、均衡地進展。作好各種影響施工進度因素的預防工作，把不利因素降到最低點。6.1.2.6認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度，對全體員工進展質量意識教育和有針對性的操作技能培訓。通過樣板引路，確保工程質量一次驗收合格。每道工序在施工過程中，技術員、質檢員跟班作業(yè)，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，防止出現(xiàn)不合格品，造成返工，影響施工進度。6.1.2.7采用流水作業(yè)施工方法，并根據(jù)各階段構造形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用混凝土外加劑，增加機械、人力等資源的投入，加強協(xié)調管理等措施滿足均衡、連續(xù)施工的需要。6.2.2合同措施6.2.2.1選擇優(yōu)秀較好的勞務隊伍簽訂分解合同工期。臨近節(jié)假日及農忙季節(jié)，要做好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)〞等活動，教育職工出滿勤。給職工簽訂合同目標完成責任狀。6.2.2.2加強與業(yè)主、監(jiān)理相關人員的定期與不定期技術交流及溝通，提高工作效率，重視合同履行制度，保證工程合同工期。7、質量方案7.1質量目標檢驗批合格點率不低于86%,單位工程一次交驗合格率100%；工程質量零隱患；質量事故率為零；不發(fā)生顧客重大質量投訴。7.2質量管理體系質量管理體系組織機構，詳見以下列圖所示勞資員合同員計量員實驗員資料員設備員材料員技術員質檢員各施工作業(yè)班組施工員生產經理經營經理技術經理勞資員合同員計量員實驗員資料員設備員材料員技術員質檢員各施工作業(yè)班組施工員生產經理經營經理技術經理工程部經理7.2.1工程部人員質量職責 工程經理：負責建立本工程部質量管理體系，并有效運行，確保質量目標的實現(xiàn)；組織編制和審核本工程的施工方案、材料采購方案簽批，合理配置資源，科學組織施工，對工程質量負全面責任；組織對分部工程質量檢查評定；負責工程工程質量缺陷及質量事故的處理；負責工程工程的質量回訪與保修。技術經理：負責本工程部質量管理體系的建立和運行。主持施工方案的編制，并貫徹實施；組織工程部圖紙自審，審批技術交底、特殊工序、關鍵工序施工措施。主持召開工程部質量例會，分析存在的質量問題。生產經理:熟悉本職責范圍內施工圖紙、質量標準、技術標準、企業(yè)標準，做到按圖、按標準、按標準施工；根據(jù)生產進度方案編制作業(yè)方案，具體實施工程施工的管理，對本工程工程質量負責；將質量職責落實到生產成員，并嚴格考核，組織好質量檢查。技術員:參加圖紙會審，編制單位工程施工方案，在施工過程中監(jiān)視各項施工措施的落實和施工過程的質量檢查；施工過程中及時編制有針對性的分局部項工程作業(yè)指導書，并向作業(yè)人員進展交底，做好交底記錄，負責檢查復核測量線。材料員:負責工程工程所需物資的采購、驗證并保管相關資料，保證提供合格產品。試驗員：及時對工程購進材料、構件和半成品進展抽樣，提出委托試驗并負責送試驗室檢驗，嚴格按照施工標準要求進展現(xiàn)場測試，并做好記錄，負責收集、整理施工過程中形成的試驗報告、現(xiàn)場測試報告。測量員:根據(jù)甲方提供的座標點及水準點引入建筑物坐標及高程。根據(jù)建筑總平面、施工總平面等布設測量控制網，埋置控制坐標網點，嚴格控制建筑物軸線偏差及水準標高。7.3檢驗批及實驗籌劃序號分項工程檢驗批砼實驗組數(shù)1筒壁模板工程22模板工程47.4施工質量控制點模板工程質量控制點設置工序名稱控制點設置控制標準或要求梁板模板支設立桿間距按方案執(zhí)行，最大間距不超過1.2×1.2m。橫桿間距按方案執(zhí)行，最大不超過1.8米。扣件擰緊度扣件螺栓擰緊力矩值不應小于40N.m，不應大于60N.m，對于梁底小橫桿扣件要逐一檢查。對拉螺栓間距按設計間距布置，最大間距不超過0.6m×0.6m。模板清理干凈無雜物，超過1米的大截面梁，設置清掃孔。框架柱模板柱箍間距按方案實施，最大間距不大于500mm。柱根縫隙提前采用水泥砂漿封堵，防止跑漿。墻模板對拉螺栓間距按方案實施，最大間距不大于500mm。上下口接槎處理下段墻體接槎處貼雙面膠，對拉螺栓距離在接槎部位不大于200mm。7.5成品保護措施模板工程現(xiàn)場使用模板的裝卸、存放應注意保護，分規(guī)格碼放整齊，防止損壞和變形。模板安裝過程輕拿輕放，不強拉硬頂，支撐安裝后不可人為隨意撤除造成松動。安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板外表。鋼筋安裝時保證模板不發(fā)生變形和位移。模板外表應涂刷水溶性脫模劑，防止油污對混凝土外表造成污染和模板與混凝土之間發(fā)生粘連。模板撤除時制止硬砸硬撬，防止損傷模板。8、安全目標及管理措施8.1、安全目標安全管理目標：杜絕重傷及以上安全生產事故；杜絕重大機電設備事故；杜絕火災事故；控制輕傷事故的發(fā)生，負傷率控制在3‰以內；工程部安全質量標準化一級達標工地。8.2、重大危害因素及主要管理措施8.2.1重大危險因素有：觸電、高空墜落、物體打擊和機械傷害等。8.2.2建立與工程安全組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、部門、主產崗位的安全責任系統(tǒng)如以下列圖所示。工程經理工程經理安全檢查員技術經理生產經理設備管理員消防管理員勞務管理員其他有關部門負責人1．監(jiān)視施工全過程的安全生產，糾正違章。2．配合有關門部門排除安全障礙。3．全員安全活動和安全教育。4．調查處理重大安全事故。1．制定工程安全技術措施和分項安全方案。2．負責安全技術交底。3．解決施工中的不安全技術問題。排除事故源。1．在安全前提下合理安排生產方案。2．組織施工安全技術措施的實施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時去除。1．保證工程使用的各類機械安全運行。2．監(jiān)視機械操作人員持證遵章作業(yè)。3．配備各類機械的防護設施。1．保證防火設備設施齊全、有效。2．消除火災隱患。3．組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。1．保證進場施工人員技術素質。2．控制加班加點，保證勞逸結合。3．提供必需勞保用具用品，保證質量。1．財務部門保證安全措施工程的經費。2．衛(wèi)生部門負責工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預防、治療職業(yè)病。工長、各作業(yè)班組班前安全教育操作規(guī)程學習勞保用品使用機具設備操作防護設施搭設電氣絕緣保護消防措施實施8.2.3安全教育a每月，由工程部組織工程部全體人員進展一次安全工作規(guī)程、安全管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學習和考試，經考試合格前方可上崗工作。b堅持周一安全學習及每日班前會、班后會制度，加強日常安全施工教育，使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。c對新入廠人員、特殊工種、調換工種人員按規(guī)定組織進展安全教育考試、取證，考試合格方可上崗工作。d重要、重大施工工程開工前，由安檢部組織技術員、全體施工人員進展作業(yè)前的安全教育培訓，重點落實安全措施和施工風險控制方案。由技術員組織進展作業(yè)指導書的學習和安全交底，未參加作業(yè)前安全教育培訓和安全交底者嚴禁參加施工。e對嚴重違反安全規(guī)章制度和安全施工紀律的人員，責令下崗學習，由工程部重新進展安全教育培訓并經考試及格方可上崗工作。f定期組織開展安全周、安全月、安全知識競賽等活動，提高職工安全意識，營造工程部良好安全施工氣氛。8.2.4安全生產工作制度a每周一工程部組織召開一次安全工作例會，總結前一階段安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。b嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報，任何人不得擅自更改方案和措施。c建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各施工工程必須有書面安全技術交底，每個技術交底必須有針對性，并有交底人與被交底人簽字。d建立機械設備、用電設施等設置完成后的驗收制度，未經歷收和驗收不合格的嚴禁使用。e行為控制進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶，戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，防止意外事故發(fā)生。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗。8.2.5安全設施a對整個工程施工現(xiàn)場安全標語〔旗〕、安全標志〔制止標志、警告標志、指令標志〕、事故警示牌等的總體布置進展統(tǒng)一籌劃和調配，使各類安全標語、標志布置作到標準、齊全、科學、合理，既經濟實用，又美觀大方，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造出濃厚的安全文化氣氛。b嚴格依照各上級部門及業(yè)主、監(jiān)理對安全設施標準化的要求，結合工程施工，加大對安全設施的投入，強化對安全設施的標準化管理，持續(xù)提高安全設施標準化水平，以求最大限度地發(fā)揮各類設施的安全效能，為職工營造標準、安全、舒心的施工環(huán)境。8.2.6臨時用電管理a建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進展定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。b配電線路必須按標準架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空布設，也不得沿地面明敷設。c施工機具、車輛及人員、應與內、外電線路保持安全距離。達不到標準規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。d配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、整定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一涂色，并按規(guī)定設置圍攔的防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。e獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。f在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。g手持電開工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換。工具的外絕緣應完好地損，維修和保管應由專人負責。 8.2.7安全防護管理a各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和標準搭設，腳手架上網統(tǒng)一采用綠色密目網防護，密目網應繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架應用外徑48.3毫米、壁厚3.6毫米，無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。每一層腳手板處設踢腳板，鋼管、踢腳板，鋼管、踢腳板外表涂紅白相間的戒備色。b鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。c腳手架必須按樓層與構造拉接結實，拉接點垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強度不得低于雙股8＃鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進展拉接。在拉接點處設可靠支頂。d腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網，并及時清理。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴，防護高度應為1．5米。8.2.8工機械管理a氧氣瓶不得曝曬、倒、平放使用，瓶口處制止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶間焊炬間的距離不得小10米。施工現(xiàn)場內嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。b鋼絲繩應根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡外表磨損腐蝕、斷絲超過標準的，打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。c吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的保險裝置。 d卡環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗等大構件時，必須使用卡環(huán)。e進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔機司機；要嚴格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定，做到嚴謹自律，一絲不茍，制止各行其事。交班、替班人員未當面交接，不得離開駕駛室，交接班時，要認真做好交接班記錄。對嚴格限制塔臂回轉角度的塔機，要采取塔臂回轉限制措施。統(tǒng)一在塔機起重臂、平衡臂端部、塔機最高處安裝安全反光警示器〔燈〕。f信號指揮，進入施工現(xiàn)場操作的信號指揮人員，必須經省市勞動局統(tǒng)一培訓，考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。指揮過程中，信號指揮人員應時刻目視塔機吊鉤與被吊物，塔機轉臂過程中，信號指揮人員還須環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài)，并發(fā)出安全提示語言，安全提示語言須：明確、簡短、完整、清晰。9、環(huán)境及文明施工管理目標及措施9.1管理目標環(huán)境管理目標：環(huán)境事故為零；噪音及污染物排放率100%；相關方投訴解決率100%；萬元產值可比綜合能耗0.028噸標準煤.9.2主要管理措施9.2.1工程經理是環(huán)保工作的第一責任人，要把環(huán)?？冃ё鳛榭己烁鞑块T工作的一項重要內容。9.2.2認真運行環(huán)境管理體系，加強對環(huán)境保護的宣傳教育工作，使職工自覺執(zhí)行環(huán)境保護措施，在工程建設過程中，防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。9.2.3遵守國家及內蒙的