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文檔簡介

長高集團

企業文化建設方案★機密企業文化的結構精神層文化企業中所有員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德及精神風貌，為物質層和制度層提供思想基礎精神層物質層制度層制度層文化對企業員工的行為產生約束性、規范性影響的規章制度，約束和規范物質層文化和精神層文化的建設企業創造的物質文化，是形成精神層文化和制度層文化的條件，包括廠容、企業標識（VI系統）、廠歌、文化傳播網絡，是企業文化的外在表現和載體。企業文化分為物質層、制度層及精神層，三個層次緊密聯系，相互作用文化建設的必要性之一：適應規范化管理的需要企業文化管理制度柔性管理剛性管理以人為本，依靠人的自我控制和主觀能動性對人的行為進行外部控制積極的企業文化是企業制度的有益補充合理的企業制度推動企業文化的良性發展從管理哲學的角度看，企業文化就是以文化為手段，以管理為目的的文化管理模式。公司進行企業文化建設，可以結合當代先進管理思想和策略，為企業全體員工構建一套明確的價值觀念和行為規范，作為制度體系的必要補充，使管理更加規范化。管理性質控制方式相互關系文化建設必要性之二：適應企業未來發展戰略的需要雙跨兩高跨地區、跨行業采用高技術、實現高增長企業文化是為企業發展戰略服務的，有什么樣的戰略就需要有什么樣的企業文化文化與戰略公司的發展戰略企業文化建設

理念上：積極進取，持續創新

管理上：以人為本，尊重員工創造性、積極性

組織上：發揚團隊合作、同舟共濟的精神

行動上：發揚進取、創新、服務、求實的精神公司文化現狀的分析從三個層面進行精神文化制度文化物質文化企業哲學價值觀經營理念經營宗旨企業精神管理制度運作方式激勵機制組織結構廠容廠貌文化設施企業標識物質文化制度文化精神文化

沒有公司標識、標準字、標準色，沒有建立統一的視覺形象

沒有統一環境導視系統

公司網絡宣傳效率低，沒能快速適應自媒體時代及視圖時代的傳播要求在物質層面上，公司的標識、環境等尚未成為統一的企業文化的物質載體公司使命公司使命服務電力客戶

；

服務發電企業

；

服務經濟社會發展。

向全球客戶提供一流的電氣設備與服務，幫助客戶安全、可靠、高效地使用和維護電力。公司存在的價值和意義公司愿景

立足于發展壯大國家電網事業，以振興

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