公司人員辭職報告3篇實用公司人員辭職報告1

尊敬的X總經理，X副總經理：

經過這幾天的考慮，主要從未來個人技術發展的方面，我決定辭去目前的工作，以下是我誠懇的辭職報告，因為我已經接受了一個朋友的邀請，去另外一家公司從事XX部門技術經理的工作。推薦：辭職報告范文專題

我非常重視在XX公司這半年的工作經歷，也很榮幸自己曾經成為XX公司這個充滿活力團體的一員，我確信我在XX公司的這段經歷和經驗，將會給我以后的職業發展帶來非常大的幫助，很感謝X總經理當初給我一個XX公司工作的機會，我將以在XXX公司工作過而感到榮耀和自豪。

由于離職的時間比較緊，我希望會在短時間內完成離職的手續，我的工作在公司內也比較特殊，既是比較專門的一面，目前和公司的主要研發工作又沒有涉入太深。對于我曾經開發的系統，如果公司愿意，我仍然可以在短的時間內兼職為公司維護這些東西，隨時幫助公司進行這些系統的后續開發和維護，直到公司另外招到適合此職位的人，如果需要，同時我也會抽時間幫助公司對新來的同事進行職位培訓。

謝謝

希望在200x年里，XX公司的業務蒸蒸日上，祝我的同事們在事業上獲得更大的成功。

XXX

20xx—11—19

實用公司人員辭職報告2

尊敬的處長：

您好！

很遺憾在您最忙的時候向中心正式提出辭職，當您看到這封信時，我也已經不在鴻發上班了。來到鴻發這個大家庭也快兩個月了，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，也有過痛苦。雖然經常會碰到困難，但是在此期間也著實學到了東西，增長了見識。

在這一個多月的學習工作中，我確實擁有了一定的進步，然而工作業績上的毫無成就讓我時常感覺彷徨無助。我很急噪的想快點出成績，但卻事與愿違，所以我反思我自己是否真的要繼續下去，反思的結果使我毅然決然的決定了離開。

首先，我覺得我不能勝任目前的工作，我的人脈關系很薄弱，我的朋友不是在讀書的就是工作剛剛起步，使得我每走一步都感覺異常的艱難。而且很多經辦人也會覺得沒辦法信任一個像我這樣大小的人，使得我與他們交流又產生問題，覺得累。很多人見了我就對我說不，這讓我自尊心產生了極大的打擊。然后，我父母幫我介紹了一份與所學專業對口的工作，我覺得較之于鴻發的工作，我更容易上手，我覺得我有去嘗試一下的必要性。在一個多月的工作中，我屢次身體不適，雖然我不是個唯心主義者，但是也相信點運氣，也許真的是我自己沒運氣來做好這樣一份工作。我是名還未畢業的學生，交作業、升本、考警察都上了一時日程，我覺得太多了我承受不住，所以勢必得割舍掉點東西。

綜上所述，在加上些瑣碎的事，讓我很為難的做了離開的決定。工作方面，我已經做好了移交，絕對不會影響到公司的正常運作。

很感謝幾位處長對我的友善，也很感激閘北同仁對我的愛戴，就算離開了鴻發行，我也不會忘記我的這些朋友，我的第一份正式工作。離開這些曾經同甘共苦的同仁，確實很舍不得。

我還是要離開了，我懇請領導們能理解我的離開。

祝愿鴻發如同她的寓意一樣蒸蒸日上！祝中心領導和同事們工作愉快！

辭職人：xx

日期：xxxx

實用公司人員辭職報告3

尊敬的王總：

您好！

由于部門領導對我不重視，對我的報告和建議從來都是打壓，甚至還有挑撥離間的行為，搞得我在部門的人際關系不好，這樣的領導我認為不配做領導，更沒有能力領導我成長和進步。我是個業務骨干，一心向著公司和業務，我不喜歡領導這樣對下屬管教，我不愿意再與之為伍，也實在無法再繼續留任部門開展工作，特申請辭職，請予以批準。

另外，感謝您和公司領導兩年來對我的栽培和教導，特別是如何謙卑做人和認真做事，我會牢記一輩子，按照您的教導去對待人生、工作和人際關系。同時我也承諾，對過往我接觸的貿易客戶，我一個都不會去碰，這是公司的財產，請您放心。

諸位，如果是您看了這個辭職報告，會做何感想和處理？部門領導有問題？辭職者自己有問題？這個團隊有問題？是相信他的報告對領導批評警告并對他挽留？還是聽信于他并祝愿他一路走好？

我作為人力資源總監，想法不是這么簡單。我的職責是幫助每一個需要幫助而又值得幫助的人成長和團結，凡事凡人我都得幫助進行思辨和剖析，同時對于需要幫助而又不值得幫助的人，直接采取放棄的態度，因為我的精力和時間也是有限的，容不得浪費。

我們來看看這個辭職報告，其核心內容是什么，希望表達出什么含義。報告的核心就是辭職，目的很明確。表達的內容有幾個方面：一是對部門領導不滿，二是對自己表示肯定，三是表示對我的感謝，四是表示對企業的忠誠。

對領導不滿，就是對我不滿和對企業不滿。因為部門頭是我招聘過來的，認為領導不行，就等于是在說我招聘的眼光有問題、人力的安排有問題，同時他用行動表達出來不滿和辭職，本身也是在懷疑我把他安排在這個部門和這個位置。我代表企業，對我不滿，就是對企業不滿。一個對領導不滿的人，總能夠找到關于領導的錯誤或缺點，并加以放大，這個報告也不例外。這樣寫報告的人，都有一個共同點，就是凡事都是別人的錯誤，去應聘的時候首先是數落前一個企業的領導有問題。這種人往往是不受歡迎的，去也罷了。

肯定自我的人，就是驕傲自滿的人。他說自己是業務骨干，但實際又挖掘了多少客戶、創造了多少價值呢？我想，一個再愚蠢的'領導都不會把自己的業務骨干干掉，否則不是在砸自己的飯碗嗎？說自己大業務骨干的人，往往是把自己抬高到了這個層面，但又沒有創造多少價值的人。這樣的人，走不足惜。

對我表示感謝，是一種虛偽的表現。很多人在聽到別人表揚的時候，往往容易洋洋自得，這需要警惕。因為，他既然表示感謝，為什么不能按照我的要求去真正放低自己的身段和架子、謙卑地與人相處呢？我多次告戒他，套懂得尊重領導、團結同事，行公義、正直無私，他現在的表現恰恰是詆毀領導、不正直、不客觀的表現，他的行動并沒有表示出對我的感激。而且，他對我的感謝和對領導的意見，恰恰形成了一種對立，這不是在瓦解我們的團隊嗎？真正從內心深處感激領導的人，就是無論遇到多大的問題，都會去化解，聽領導的話去忍耐、去面對、去堅持，甚至逆來順受、委屈求全，等待雨過天晴的機會。他不是這樣，走得越快越好。

對企業的忠誠，言及永遠都不會再碰過去的客戶，這純粹是掩耳盜鈴、自欺欺人。很多人對于這樣關于忠誠的表達會得信以為真，那可是天真爛漫。要知道，他在將來離開之后還是在這個行業里混，如果長時間都找不到新的客戶并且已經都揭不開鍋即將面臨再次被炒魷魚的境地，他能不去碰老的客戶嗎？所以我不會因為他這樣表達而相信他或感謝他。更重要的是，我也不擔心他去碰老客戶，要知道，過去就是因為沒有碰明白老客戶，所以沒有突出的業績，才有此下場，憑什么他走了以后在無路可走的時候去碰老客戶就可能成功呢？何況，真正值錢的客戶是認公司品牌價值的，而不是認定某個人。這樣的人，不信也罷。

我們再來看看領導。誰都知道，一個巴掌拍不響，下屬有問題，領導一定有問題，這是不容置疑的。所以，對于領導，我告訴他“問題在我是解決一切爭端的唯一根本出發點，你也一定有錯誤”。當然，為了維護領導的尊嚴和地位，批評是幫助其進步，以后少犯同類錯誤，但障礙必須得幫他掃除。

沒完沒了辭職的人，就得沒完沒了去找工作。如果你是一個人力資源資深專業工，你會發現，這類人都有一個以自我為中心的特點，智商較高，能力一般，喜歡吹噓和抱怨，并且總喜歡表現得目中無人、不可一世，你千萬不要被這類人的嘩眾取寵的行為所迷惑，直接去掉他的機會是最明智的。否則，一旦沾上，就會惹來無窮無盡的煩惱。

《道德經》說：“其出彌遠，其知彌少”。說的是一個希望走出去很遠來了解得很多的人，往往事與愿違。我們可以再加以延