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文檔簡介
競聘上崗制度與實施細則,競爭上崗的原則,崗位適任的原則,能力優先的原則,以及自愿原則。第五條.程序:申請→初審→面試→綜合考核→領導決策→調動。第二章內部崗位競聘制度第六條.申請條件:1.符合擬競聘職位的學歷、專業、工作年限及其他要求;2.近兩年無違紀行為;3.近兩年綜合考核評定為“稱職”及以上;4.近兩年無辭職、辭退、開除、退休等情況。第七條.競聘職位的發布:1.競聘職位的發布應當在公司內部公示;2.公示內容應包括競聘職位名稱、職位要求、申請條件、競聘程序、競聘流程圖等內容。第八條.申請方式:1.申請人應當填寫《中層干部、普通員工崗位競聘申請表》;2.申請表應當由本人簽字并經所在部門主管簽字確認,然后交人力資源部備案。第九條.初審:1.人力資源部負責對申請人的申請材料進行初審;2.初審合格的申請人進入面試環節。第十條.面試:1.面試應當由公司領導或者專業人員組成的面試小組進行;2.面試內容應當與崗位職責和要求相符,包括專業知識、工作經驗、溝通能力等方面的考察;3.面試結果應當填寫《崗位競聘面試情況表》。第十一條.綜合考核:1.綜合考核應當綜合考慮申請人的面試成績、歷史工作記錄、考核結果等因素;2.綜合考核結果應當填寫《崗位競聘面試情況匯總表》。第十二條.領導決策:1.公司領導應當根據綜合考核結果和崗位需求確定合適人選;2.領導決策結果應當填寫《人事調動表》。第十三條.調動:1.人力資源部應當根據領導決策結果進行人事調動;2.調動后,公司應當對新任崗位進行適應性培訓,幫助其盡快適應新環境和工作。:崗位競聘采取綜合考核方式,包括個人能力、業績、潛力等方面的考察。具體考查內容包括但不限于:工作經驗、專業技能、團隊合作能力、溝通協調能力、創新能力等。同時,還將考慮員工的績效評估結果、培訓成長情況、職業規劃和發展意愿等因素。總體來說,崗位競聘的目的是發現、選拔、培養和使用具備優秀能力和潛力的人才,為長勘院的發展提供強有力的人才支持。超過1:5。第六條應當對申請人進行資格審查,包括學歷、工作經歷、年齡、專業知識和不良行為記錄等方面的要求。第七條對通過資格審查的申請人進行復審,結合過去兩年的年度考核結果進行評估。第八條對通過復審的中層干部進行面試,測試其表達能力、溝通能力、應變能力和專業能力等方面。第二章崗位競聘的實施細則第九條中層干部一般需要具備大專以上學歷、五年以上相關工作經歷、年齡在45歲以下、有相關專業知識和培訓經歷者優先、無不良行為記錄等條件。第十條普通員工一般需要具備大專以上學歷或本科以上學歷(專業技術人員)、兩年以上相關工作經歷、年齡在35歲以下、有相關專業知識和培訓經歷者優先、無不良行為記錄等條件。第十一條本制度作為《薪酬與考核制度》的補充,與《薪酬與考核制度》一并實施,具體實施參照《崗位競聘實施細則》。第十二條本制度的附件包括《崗位競聘實施細則》、《崗位競聘面試情況表》、《中層干部結果匯總表》、《崗位競聘申請表》和《人事調動表》。第十三條未盡事宜由人事處負責解釋,本制度的修改由人事處負責,報競聘管理委員會審批后執行。第十四條中層干部競聘與普通員工競聘可分開執行也可合并執行。第十五條本制度自頒布之日起開始正式實施。低于1比2,也不高于1比4的比例。如果“申請池”太小,可以考慮放寬競聘條件。定期競聘每兩年進行一次,時間定在三月中旬。為了實現崗位競聘,需要組建崗位競聘管理委員會。委員會成員由總院高層組成,也可臨時聘請一名外部專家作為成員。人事處制定具體實施方案,并交委員會審定。發布崗位競聘通知,通知應包括競聘崗位、職務、職務說明書、競聘條件、報名時間、地點、方式等。申請人填寫中層崗位競聘申請書,長勘院系統內部員工都可填寫申請,填寫完后交人事處。人事處將崗位競聘申請書與人才檔案進行核對,以確定其中內容的真實性。同時將崗位要求與申請人條件相核對,剔除明顯不符合要求的申請者,簽署意見后與合格申請人分別交委員會。人事處將申請情況進行匯總,上報委員會。如果崗位與申請人配比情況不合理,應進行及時調整。委員會將崗位競聘申請書會同人事部門提交的上兩年年度考核結果一并進行復審。按崗位與人數比1:1.5的比例篩選出候選人,由人事處通知入選者參加面試。委員會組織對中層干部的入選者進行面試,面試可采用公開演講形式。結合面試總平均分結果,委員會討論確定中層干部的人選。如果有職位空缺,可再從面試入選者中進行篩選。如果仍有職位空缺,則要考慮從外部聘請。未被選用的中層干部申請人作為員工申請人對待,參加員工層的崗位競聘。委員會將中層干部人選交人事處,人事處向全體員工公布。所有剩余的員工參加普通員工競聘,填寫普通員工競聘申請書。人事處對申請人的資格進行審定,將符合條件的申請人匯總分部門交給各部門負責人。不符合條件的申請人作為待崗處理。已經確定的中層干部自行選擇本部門的人選,并將確定的結果上報委員會。委員會可根據整體情況做適當調整。如果仍有崗位空缺,可考慮從外部招聘,具體實施見《長沙勘察設計院招聘制度》。未能競聘上崗的員工作待崗處理,待崗員工待遇按照《長勘院薪酬與考核制度》執行。待崗員工可參加下次的崗位競聘。委員會將最終結果交給人事處,由人事處以公告的形式向全體員工發布。崗位的調動需填寫《人事調動表》。人事處做崗位競聘工作總結,并根據結果對當事人的工資、獎金標準進行相應調整。附件一:崗位競聘面試情況表年月日姓名:現在職位:性別:申請職位:年齡:任職時間:測試內容:60以下差;60~75一般;75~90良;90以上優應變能力:(簡要說明)(簡要說明)(簡要說明)(簡要說明)(簡要說明)(簡要說明)健康精神狀況:專業水平:溝通能力:口頭表達能力:平均分:綜合評價:備注:說明:1.中層干部的面試采用本表,統計后本表作為原始檔案交人事處存檔。2.表綜合匯總結果,填寫《中層干部面試結果匯總表》。附件二:崗位競聘面試情況匯總表年月日申請職位:姓名:面試官一:面試官二:面試官三:面試官四:面試官五:總平均分:附件三:人事調動表年月日員工姓名:部門:原任職位:部門:調職位:任工作內容:工資級別:工作內容:工資級別:調動生效日期:年月日調動原因:交接手續:原部門工作移交:1、文件移交2、物品實物移交3、待辦事項移交4、人員移交5、妥善安排接管人員新部門工作接收:1、文件移交2、物品實物移交3、待辦事項移交4、人員移交5、妥善安排接管人員部門確認:院長簽名:備注:人事部門員工簽名:部門確認:附件四:中層干部、普通員工崗位競聘申請表年月日姓名:參加工作時間:學歷:培訓證書:現任崗位:主要工作經歷:主要成果或獲獎:性別:任職時間:技能:出生年月:職稱:專業:是否服從分配:競聘崗位一:競聘崗位二:人事部門資格審查意見:競聘報告:(加附頁)附件五:崗位競聘流程圖中層干部競聘成立競聘管理委員會□制定實施方案□發布崗位競聘通知□資格審查□初步資格審查□匯總交各部門負責人◎確定各部門員工人選■中層干部面試■調整■復審■審批■中層干部人選確定□公布中層干部競聘結果普通員工競聘填寫普通員工申請表□資格審查□初步資格審查□匯總交各部門負責人◎確定各部門員工人選□公布普通員工競聘結果注:■崗位競聘管理委員會執行□人事處執行◎中層干部執行附件一:崗位競聘面試情況表姓名:申請職位:現在職位:性別:年齡:任職時間:應變能力:(簡要說明)(簡要說明)(簡要說明)(簡要說明)(簡要說明)(簡要說明)健康精神狀況:專業水平:溝通能力:口頭表達能力:平均分:綜合評價:備注:測試內容:60以下差;60~75一般;75~90良;90以上優說明:1.本表適用于中層干部面試,面試結果作為原始檔案交人事處存檔。2.統計本表結果,填寫《中層干部面試結果匯總表》。附件二:崗位競聘面試情況匯總表申請職位:姓名:面試官一:面試官二:面試官三:面試官四:面試官五:總平均分:附件三:人事調動表員工姓名:調動原因:交接手續:部門:原任職位:原部門工作移交:工作內容:工資級別:1、文件移交部門:調職位:2、物品實物移交工作內容:工資級別:3、待辦事項移交調動生效日期:年月日新部門工作接收:4、人員移交5、妥善安排接管人員部門確認:院長簽名:1、文件移交備注:人事部門員工簽名:2、物品實物移交3、待辦事項移交4、人員移交5、妥善安排接管人員部門確認:附件四:中層干部、普通員工崗位競聘申請表姓名:參加工作時間:學歷:培訓證書:現任崗位:主要工作經歷:主要成果或獲獎:性別:任職時間:技能:出生年月:職稱:專業:是否服從分配:競聘崗位一:競聘崗位二:人事部門資格審查意見:競聘報告:(加附頁)附件五:崗位競聘流程圖中層干部競聘成立競聘管理委員會□制定實施方案□發布崗位競聘通知□資格審查□初步資格審查□匯總交各部門負責人◎確定各部門員工人選■中層干部面試■調整■復審■審批■中層干部人選確定□公布中層干部競聘結果普通員工競聘填寫普通員工申請表□資格審查□初步資格審查□匯總交各部門負責人◎確定各部門員工人選□公布普通員工競聘結果注:■崗位競聘管理委員會執行□人事處執行◎中層干部執行員工的工作情況和需求,提供必要的輔導和培訓。7、對于表現良好的試用期員工,及時提出轉正申請,并向上級領導做出推薦。為了規范試用期員工的管理和輔導工作,我們制定了目標責任制制度。在員工試用期規定方面,我們規定了員工試用期的時間為3個月,公司根據試用期員工具體表現提前或推遲轉正。福利待遇方面,我們規定了試用期員工工資的核算方式,并按正式員工標準發放勞動保護用品。休假方面,我們規定了試用期內累計事假不能超過3天,并且不享受探親假、婚假。在員工入職準備方面,我們要求試用期員工提供身份證復印件、學歷證明復印件、縣級以上人民醫院的體檢報告和4張一寸照片。部分職位還需要準備房產證明
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