第6頁共6頁2023?人事部年?度工作總?結范文?____?是我正式?運行以來?的第一年?，一年來?，在領導?的正確領?導、指揮?下，我們?努力拼搏?、克服困?難、無私?奉獻、全?力以赴，?出色地完?成了上級?領導交給?我們的各?項任務。?隨著我?的建章立?制工作的?進一步深?入，人教?科也相應?完善了各?項規章制?度。在臺?領導的關?懷下,在?中心人教?處的指導?下,人教?科順利完?成了人事?制度改革?工作、職?稱評定工?作、文秘?工作等，?基建檔案?的整理工?作已近尾?聲，等待?驗收。現?將一年來?的工作匯?報如下：?1、人?事制度改?革工作?人事制度?改革是監?測中心今?年上半年?的一項重?大舉措，?我根據中?心部署，?自___?_月開始?著手進行?人事制度?改革的籌?備工作。?人事教育?科負責承?辦人事制?度改革具?體工作。?為很好?地完成這?次人事制?度改革，?____?月中旬,?在的帶領?下，我們?開始著手?草擬各部?門考核制?度、崗位?說明書、?各崗位任?職資格、?機構人員?設置、獎?金分配等?，并對原?有的部分?規章制度?作了修改?。從人?事制度改?革的程序?操作上，?我們遵照?中心的要?求，參照?兄的改革?方案，制?定出切實?可行的改?革方案。?為使干部?職工正確?認識人事?制度改革?的必要性?和重要意?義，人教?科組織學?習了人事?制度改革?的相關文?件，并對?監測中心?以及我的?各項規章?制度、獎?金分配辦?法、百分?制考核辦?法進行了?詳細地講?解。消除?了干部職?（本文權?屬所有，?工對改革?的抵觸情?緒，從思?想上接受?改革。?為達到改?革的目的?,充分調?動大家工?作學習積?極性，我?們抓住改?革的兩個?關鍵：一?是實行全?員聘用制?,二是引?入激勵機?制,制定?合理的內?部分配方?案。人?事制度改?革主要是?在中層干?部的選拔?任用上，?實行競聘?上崗的辦?法，人教?科嚴格按?照競聘程?序推進競?聘工作。?為充分體?現民主，?我們在競?聘前下發?《人員情?況調查表?》和《個?人應聘意?向表》，?對照應聘?條件嚴格?審查每名?應聘人員?。在競聘?演講會上?為每名職?工下發《?中層干部?競聘演講?民主評議?表》，大?家為每名?參加競聘?人員打分?，投出自?己神圣的?一票，使?全體職工?都參與到?中層干部?的選拔工?作中來。?在__?__月_?___日?召開的簽?約大會上?，我每名?職工都與?簽訂了為?期兩年的?聘用合同?。通過一?系列的改?革準備工?作，到_?___月?____?日我人事?制度改革?工作圓滿?結束，我?臺實行全?員聘用制?。2、?健全制度?3、完?善管理?按照年初?制定的，?繼續完善?各項規章?制度和崗?位職責、?完善各項?考核制度?，加大執?行力度。?___?_，我大?部分職工?均已轉正?，這帶來?了一些新?出現的問?題。為與?里的實際?情況協調?，我們參?照中心、?兄弟以及?地方的政?策、規定?，及時制?定出切合?我臺實際?情況的規?定、制度?。圍繞人?事制度改?革，制定?完善一系?列崗位人?員職責4?0條、崗?位職責1?5條、管?理制度、?規定13?條、考核?制度、獎?懲制度1?1條、以?及《職工?請銷假及?假期待遇?的有關規?定》、《?考勤辦法?》等。?4、整理?基建檔案?，5、?迎接總局?驗收為確?保我臺工?程竣工驗?收工作的?順利完成?，在機房?有關人員?的支持下?，參照城?建檔案管?理辦法、?建設工程?文件歸檔?整理規范?和對工程?建設檔案?管理暫行?規定，對?工程相關?資料進行?了分類、?歸檔和造?冊，全部?文檔、資?料分工程?資料、技?術資料兩?大部分，?共計十九?卷，10?7冊，_?___份?。其中：?工程資料?共計16?卷，71?冊，__?__份。?包括建臺?的函件、?請示、批?復、可研?、征地手?續資料、?工程建設?審批手續?、相關證?書、勘察?設計文件?、報告;?土建招標?、裝修及?道路邀標?資料;工?程概預算?、審計報?告、財務?決算報告?;監理文?件;施工?資料;鍋?爐房、消?防、空調?、鑿井等?工程技術?資料;電?力工程資?料;工程?竣工文件?資料;工?程匯報等?。技術資?料共計3?卷，36?冊，__?__份。?包括天饋?線工程技?術資料;?監測網絡?技術資料?;電氣設?備資料等?。6、?基礎工作?人教科?完成了職?工工資正?常晉級調?整工資標?準等項工?作，__?__新招?調職工_?___人?，人教科?為他們辦?理了招錄?手續和調?入手續，?為他們工?資定級，?并上報中?心得到批?復。為今?年實習期?滿的單中?專畢業生?辦理轉正?定級手續?以及職稱?的評定工?作。通?過今年_?___月?份的中心?人事干部?培訓班、?____?月份中心?文秘干部?培訓班的?學習，對?人事工作?和文秘工?作的一些?具體問題?有了深刻?地了解，?對提高工?作效率和?工作質量?起到了很?大的促進?作用。?學習班結?束以后，?人教科根?據國家新?的人事檔?案管理規?范，統一?整理了我?職工個人?檔案。對?文秘工作?中的一些?登記制度?等也相應?作了更趨?合理的調?整。今?年工作得?以順利完?成，我們?得到了領?導的關心?、得到了?全體干部?職工的理?解和支持?。人教科?的工作關?系到每名?職工的切?身利益，?這就要求?我們工作?中來不得?半點馬虎?，為圓滿?完成工作?任務，人?教科將在?現有基礎?上，努力?提高業務?水平、提?高政治修?養，做到?使每名職?工滿意。?202?3人事部?年度工作?總結范文?（二）?____?年即將過?去，在這?一年中，?在公司領?導的悉心?督促下，?在各部門?同事的協?助和大力?配合下，?行政人事?部整體管?理水平得?到了很大?的提高，?在工作上?獲得了喜?悅、感慨?，也獲得?了探索，?得到了突?破，通過?這一年不?斷的實踐?和積累，?部門綜合?素質和能?力得到了?一定程度?的提高，?現將這一?年的工作?情況匯報?如下：?一、人才?配置_?___年?是企業人?員需求比?較頻繁的?一年，由?于物業行?業是一個?專業性較?強的行業?，并且物?業市場相?對較為年?輕，人員?流動性很?大。__?__年行?政人事部?通過各種?渠道為公?司配置人?才。__?__年使?用的渠道?包括參加?人才市場?招聘會、?人力資源?市場招聘?會、唐山?學院及搜?才網舉辦?的現場招?聘會等。?截止至_?___年?____?月___?_日，招?聘人員數?量已達到?公司組織?編制人員?數量的_?___%?以上，能?滿足公司?各部門崗?位需要及?正常運轉?。但是對?于一些專?業性較強?的人員，?例如水暖?技工、強?弱電技工?等職位并?未建立有?效的專業?招聘渠道?。1、?人員在崗?情況截?止到__?__年月?，公司實?際在崗人?數___?_人（其?中總經辦?____?人、行政?人事部_?___人?、財務部?____?人、企劃?部___?_人、工?程部__?__人、?安管部_?___人?、客服部?____?人、商管?部___?_人、美?食廣場部?____?人），較?____?年同期崗?編人數同?比下降_?___%?。2、?人員招聘?通過各?種渠道進?行人員招?聘，包括?網絡，以?及校園招?聘和當地?人才市場?：__?__年的?招聘渠道?依然是常?規的網絡?招聘、媒?體招聘和?現場招聘?。在__?__年下?半年行政?人事部拓?展了新的?招聘渠道?-校園招?聘，企業?走進校門?，既對公?司人員進?行了招聘?，同時也?對企業進?行了較好?的宣傳，?提升了企?業形象。?通過對?____?年各種招?聘渠道進?行相關比?較，網絡?招聘是供?求量較大?的渠道，?能對公司?現有各崗?位，包括?年齡段、?技術性等?方面的崗?位有不同?程度的供?求;報刊?及人才市?場現場招?聘會對更?勤及車場?安管員等?有很大的?幫助。?3、面試?情況_?___年?公司累計?應聘__?__人，?入職新員?工___?_人，累?計離職_?___人?。__?__年度?招聘的重?點職位為?：工程高?壓電工、?水暖工;?經營管理?部導購員?;美食廣?場水吧人?員及營銷?方面的人?才。招?聘難度較?大的職位?為：工程?技術人員?和營銷專?業管理方?面的人才?;因客觀?原因導致?招聘難度?較大的職?位有水吧?人員及導?購。二?、綜合各?種情況對?招聘難度?較大的原?因進行分?析1、?____?年新增人?