通防部部長安全生產崗位責任制通防部部長安全生產崗位責任制為了保障企業(yè)生產安全，維護職工生命財產安全和企業(yè)經濟效益，落實國家安全生產政策和法律法規(guī)，建立健全企業(yè)安全生產責任制度。通防部部長應負起安全生產崗位責任，加強企業(yè)安全生產工作，落實安全生產管理措施，促進安全生產事故的防備和應急處置工作的規(guī)范化，確保企業(yè)生產過程中的安全有序進行。一、制度建設作為企業(yè)內控的一部分，崗位責任制是企業(yè)安全生產制度的根本構成部分。通防部部長在企業(yè)的安全生產中扮演側緊要的角色，必需落實好崗位責任制，依照企業(yè)訂立的安全生產管理制度和規(guī)定，承當好安全生產崗位責任，并定期開展自評和考核，推動安全生產工作深入開展。1.明確通防部部長的安全生產崗位責任通防部部長應當深入貫徹執(zhí)行企業(yè)和國家的安全生產方針，確保生產的安全，在工作中落實安全生產管理制度的各項措施。通防部部長實在承當的安全生產崗位責任包括：（1）負責訂立管理規(guī)程、操作規(guī)程、應急預案等制度，確保企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度的完善、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查。（2）接受安全檢查、隱患排查、安全培訓、快報、日報、周報等情況報告，并適時進行處理、反饋。（3）組織訂立企業(yè)年度安全生產工作計劃、整改計劃及實施方案，協(xié)調落實好有關部門對生產安全事故進行的調查及處理情況，做好事故統(tǒng)計工作。（4）建立安全生產風險預警和推測機制，做好重點安全隱患排查整治、隱患處理和督導檢查工作。（5）建立健全應急救援機制，適時、有效地組織應急處置工作，確保事故的最小化損失，適時向上級部門報告安全事故的情況。2.加強安全生產人員自身素養(yǎng)建設通防部部長是企業(yè)中高層次管理人員，具有較高的崗位權責和工作職責。在通防部部長身上，必需具備較高的政治站位和企業(yè)經營管理學問，較高的安全生產學問和技能，較高的人際交往本領和管理運作本領，還要具有較強的團隊合作精神和組織協(xié)調本領，才能夠勝任這一緊要崗位。通防部部長應依照國家和企業(yè)的有關規(guī)定要求，定期參加各類安全管理培訓和應急演練，提升本身的安全生產學問水平，加強應對安全事故的本領。同時，還要重視對自身工作的反思和總結，發(fā)揮學問優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，堅固結實做好安全生產工作。3.落實責任制考核通防部部長在工作中，必需遵守相關的安全生產制度和規(guī)范，堅決防止違反安全生產規(guī)定的情況發(fā)生，對于安全事故必需嚴厲追究相關責任人的責任。同時，企業(yè)還要對通防部部長的安全生產工作進行考核，對安全生產責任不落實、管理上存在漏洞的問題，適時進行整改，并對整改不到位的情況進行嚴厲處理。二、加強安全生產管理1.訂立安全生產標準通防部部長應當訂立質量安全標準，建立質量安全檔案，做到安全清單臺賬管理，并建立相應的監(jiān)督機制。同時，引導企業(yè)訂立標準操作規(guī)程，規(guī)范生產操作步驟，提高生產效率和操作質量，防范事故風險。2.安全生產管理固化通防部部長應通過訂立日、周、月、季度、年度的安全生產計劃和工作任務，落實崗位安全管理責任機制，對各級設施、設備的管理者和生產操作人員循環(huán)進行安全管理獎懲評估和本著“員工關鍵、防備為主”的原則進行安全培訓。3.生產安全設施維護通防部部長應當依照規(guī)定要求，監(jiān)管GMP場所內生產設備的保養(yǎng)管理工作，確保設備運轉的正常、安全，落實設備保養(yǎng)記錄、清洗記錄、日常巡察等工作，并做好資料歸檔備案。同時，確保全面落實工傷防范措施，改善生產操作環(huán)境，防備生產事故的發(fā)生。4.事故應急反應機制通防部部長應當建立健全企業(yè)的應急救援預案及演練方案，確保一旦發(fā)生安全生產事故，能夠適時、高效地組織處置，削減事故對企業(yè)經營、環(huán)境和人員造成的影響。同時，訂立相關應急預案和規(guī)范操作流程，確保關鍵安全要點的有效監(jiān)測，提高生產過程的安全性和穩(wěn)定性。三、總結通防部部長作為企業(yè)安全生產中的關鍵人物，必需深入實踐，承當好安全生產崗位責任，從宏觀上把握整個企業(yè)的安全生產形勢與進展趨勢，積極推動安全生產工作的落實。要從貫徹公司戰(zhàn)