第一節工程施工合同管理概述1.工程施工合同管理的特點

■承包合同管理期限長

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合同管理的效益性

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合同管理的動態性

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合同管理的復雜性

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合同管理的特殊性

第五章建設工程施工合同與管理

從下面三個方面來理解合同管理：■做好合同簽訂前的各項準備工作■加強合同實施階段的合同管理■提倡協作精神

2.工程承包合同各方的合同管理

2.1業主對合同的管理■業主對合同的管理主要體現在施工合同的前期策劃和合同簽訂后的監督方面

2.2承包商的合同管理

■通過投標競爭，戰勝競爭對手，承接工程，并簽訂一個有利的合同

■在合同規定的工期和預算成本范圍內完成合同規定的工程施工和保修責任，全面地正確地履行自己的合同義務，爭取盈利

2.3監理工程師的合同管理■負責進行工程的進度控制、質量控制、投資控制以及做好協調工作。他是業主和承包商合同之外的第三方，是獨立的法人單位第二節合同管理的任務和主要工作1.工程施工中合同管理的任務

1.1簽訂好分包合同、各類物資的供應合同及勞務分包合同

1.2給項目經理和項目管理人員、所屬的分包商在合同關系上以幫助1.3對工程實施進行有力的合同控制，1.4及時預見和防止合同問題，以及由此引起的各種責任1.5向各級管理人員和向業主提供工程合同實施的情況報告，提供用于決策的資料、建議和意見2.合同慣管理馬的主難要工痛作2.論1建立布合同貨實施碰的保告證體旗系2.球2監督細工程劈燕小組耕和分端包商頌按合燙同施睜工2.宅3對合老同實窄施情醫況進固行跟艇蹤；前收集擦合同甩實施的信乖息并糞做出哀相應壺的信獅息處周理2.滑4進行脫合同最變更標管理2.掩5日常筋的索陷賠和資反索嗓賠第三依節斬工程禍承包置企業承的合潛同管鼓理1.工程泛承包秒企業霧合同條管理吧的層衰次與沃內容承包稠企業剖的合淡同管丹理和忌實施雁模式肝，一零般分殃為公隙司和堪項目必經理早部兩納級管始理方敏法，牽重點夠突出快具體物施工負工程割的項酸目經隆理部藝的管香理作遣用1.弊1工程嶼承包唱企業在層次彩的合塑同管下理■了解克各地恥工程泛信息枕，組藝織參脆加各待工程邁項目鴿的投闖標■合同要談判頭工作■合同忽的實尋施階弊段1.乎2項目某層次蘋的合壞同管偵理項目江經理統部是欠工程董承包穿公司溜派往炮工地縫現場曠實施混工程破的一滾個專贊門組眉織和番權力誓機構溝，負住責施偶工現濃場的硬全面仿工作2.合同昏管理磨組織釣機構濃的設澡置■設置悉合同骨管理浩部門■設立洋專門魯的項你目合州同管茂理小君組■設合柜同管偏理員■聘請燙合同次管理驢專家3.建筑角企業容工程宇承包猛合同車管理升的主億要工恐作3.漿1合同洲簽訂滿前的亂準備辟階段索的合魂同管踐理■投標毯決策■承包芒商編禽標和風投標■向業拌主澄浴清投狐標書跌中的滾有關絮問題■合同層談判罷（中錢標后寶談判嘗）3.穩2合同葬狀態瞧研究(1嶼)合同腔狀態料概念合同芝價格飲以工桂程預效算為寶基礎灰；工漆程預巴算又夕以合正同條你件（窮包括饅合同線責任臟、工棋程范在圍和引詳細百的工臣程量鑰）、兆工程桿環境器、具憑體實叮施方隆案（譯包括聞工期慎、技尚術組若織措孩施等?。槟蚧A睬。這健幾個胡方面計互相紛聯系扔、互休相影筑響，真又互真相制扶約，瘡共同虛構成錘本工艷程的宗“合慶同狀雹態”潔。(2憂)合同鹿狀態織各因遺素之失間的播關系■合同封文件被的修盈改、按變更■環境享變化■實施薪方案備的變兔化(3南)合同罪狀態擠作用■給人贈們以奶整體煤合同妨的概吉念■一個巧完整畜的系申統的滑工程優計劃■作為流合同搜實施晨的依跟據■索賠菊（反飄索賠球）和球爭執漿解決來的依夫據■將投練標、閱合同既簽訂壞以及件工程羽施工種中各超方面爬和項目管必理各絕種職跨能工援作聯轉系起涂來，峽形成筆一個抹完整的體沿系4.承包從商的敬合同猜總體霞策劃4.財1合同隨總體愁策劃叢基本批概念確定凡帶根鋒本性就和方徹向性畢的對塞整個愉工程烈、對評整個場合同篇的實沈施有遼重大犬影響津的問溜題4.從2合同李總體正策劃搏的依鼠據■業主倘方面■承包扎商方桑面■工程淚方面■環境錄方面4.3合同吃總體象策劃絕過程■研究鋸企業鳳戰略筋和項恥目戰驚略，析確定朋企業疑和項鍛目對緊合同的躁要求■確定稅合同嚇的總價體原奸則和加目標■分層急次、轉分對茫象對敘合同總的一湖些重奶大問常題進旗行研攤究■對合掏同的替各個克重大槳問題魯作出潮決策杯和安課排，招提出止合同措偶施4.4承包裙商的賊合同傘總體按策劃■投標臨方向述的選率擇■合作普方式客的選栽擇■在投昂標報蹦價和等合同炮談判敲中一降些重痰要問虹題的俊確定■確定昨合同維執行牢戰略■工程唉合同龜體系珍中各竭個合什同之該間的減協調第四郵節項目構層次她的合女同管緒理1.合同如的實樹施控唉制1.撈1建立工合同壘實施伍的保謠證體頭系■落實命合同連責任威，實學行目戒標管輸理■建立焦合同霜管理蠅工作韻制度錄和程兩序■建立陽文檔續管理固系統■建立團嚴格疲的質猛量檢蹈查驗條收制旦度■建立石報告午和行椅文制殖度，井使合先同文糠件和吃雙方丸往來怠函件的侍內部挖、外橫部運段行程恥序化■建立蚊實施析過程槐的動遼態控嚷制系術統1.幻玉2合同惡實施奪控制(1預)工程初目標栗控制■工程做中的塌目標?？刂魄某绦颉龉こ坛鯇嵤瓶刂莆驳闹髁幸獌忍荨龊贤瑑斂刂?2婚)工程鑼目標乏控制■現場斬監督深各工足程小花組、事分包押商的傲工作■對業冷主、唐監理爽工程惱師進刃行合神同監少督■對其付他合渾同方減的合吸同監冤督■對各裙種書告面文征件作誼合同除方面恨的審之查和卻控制■對工照程款佛申報嶼表進轟行檢肺查監保督■處理分工程從變更珍事宜(3掏)進行膏合同賴跟蹤■合同蛋跟蹤疼的作先用■合同紅跟蹤犁的依模據■合同似跟蹤珍的對繁象(4如)進行注合同千診斷■合同志執行費差異完的原樂因分悲析■合同櫻差異連責任矮分析■合同詳實施督趨向漿預測(5憤)合同界實施慮后評責估■合同席簽訂蘆情況低評價■合同塘執行家情況陣評價■合同箱管理旗工作銹評價■合同喇條款聾分析襯。2.合同積變更非管理2.媽1合同牢變更歌的原艙因■工程舒范圍編發生卷變化■設計派原因■施工姻條件旁變化■合同籃實施害過程塌中出才現的亂問題2.彼2工程昆變更巷對合市同實很施的押影響■定義岔工程民目標叛和工孫程實意施情綁況的對各種宰文件■引起蔥合同賀各方泳之間主合同下責任旱的變法化。■引起值已完狀工程詞的返誰工，躲現場副工程鍵施工幣的停斯滯，施工咱秩序辜打亂視，已霞購材躺料的商損失蘭等2.悶3工程炒變更傭方式固和程扯序■提出趴工程集變更傍要求■監理蠟工程印師的兆審查鵝和批疲準■編制咳工程躺變更稼文件繁，發焦布工決程變傳更指代示■承包者商項沫目部毒的合翁同管勾理負輛責人壓員向生監理鋒工程師關發出霧合同賄款調都整和/或工犯期延熟長的拍意向打通知■工程各變更鞭價款寺和工搖期延耕長量素的確稈定■變更譽工作禾的費率用支刻付及就工期詠補償2.諒4工程趨變更帽的管妥理■對業沸主（斧監理興工程麗師）忙的口藥頭變田更指盆令，扁承包富商必須濫遵照疼執行澇，但旨應在出規定師的時圈間內寒書面瞇向監廢理工程霸師索縱取書球面確鬼認■工程揪變更殖不能鵲超過瘋合同懸規定丘的工悟程范慣圍■注意豈變更糧程序條上的斬矛盾期性■在合薪同實并施中釀，合閃同內缸容的塵任何嘗變更嘴都必棋須由饑合同管禽理人消員提戰出■在商雖討變我更，悉簽訂巖變更災協議盞過程矮中，哄承包辜商必立須提出究變更答補償聽（即暈索賠吼）問管題3.工程備承包絕合同指的爭毀議管祝理3.色1和解■和解傲的概濟念■工程匹承包慨合同把爭議潔采用策和解緒方式技解決語的優戴點3.既2調解■調解句的概害念在合布同發護生糾頌紛后絞，在灰第三搞人的擺參加婚和主釀持下呢，對品雙方媽當事雀人進灑行說計服、毀協調訓和疏篩導工兼作，巷使雙籌方當察事人屈互相動諒解取并按完照法肯律的跟規定敢及合嘩同的幣有關塞約定情達成濱解決燙合同戚糾紛米協議家的一妥種爭賭議解沫決方浸式■調解熄解決貞建設研工程隱合同租爭議顫的意勾義3.巨3仲裁（1）仲終裁的蓋概念仲裁這、亦烤稱“會公斷毒”，階是當雨事人州雙方杠在爭盯議發籍生前怎或爭投議發惑生后茄達成柏協議眠，自評愿將總爭議稱交給久第三盈者做爽出裁期決，植并負息有自爺動履詠行義痛務的菠一種氧解決店爭議眨的方囑式。（2）仲廳裁的職原則■自愿革原則■公平獸合理親原則■仲裁坦依法隊獨立遇進行悉原則■一裁宅終局言原則（3）仲鍋裁委劉員會仲裁炕委員粗會不概按行知政區界劃層暫層設伯立仲裁但委員宗會由顧主任1人、含副主購任2至4人和年委員7至11人組致成仲裁稠委員統會獨升立于成行政劇機關山，與來行政向機關涌沒有右隸屬關考系（4）仲裁恒協議仲裁剝協議條的內