第頁共頁競聘營銷經理演講稿3篇(模板)競聘營銷經理演講稿篇一你們好！首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘總監的時機，我想這樣的時機，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，可以更好的開展。自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，進步我公司運營質量，為一線業務開展做好后臺支撐。主要實現以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩定運行。2、加強檢查、監視力度和人員才能開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營本錢。3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術標準、開展技術支援，進步全店人員整體程度。監視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。4、保證上級公司制定的命令、受權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反應、分析^p。以上四個目的是相輔相成的，全體銷售人員整體程度的進步，必將可以保障公司的平安、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營本錢。假如這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協助各部門搞好公司內部銷售，進步銷售總監競聘報告崗位執行力，高質量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對局部部門管理的分擔者。2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作。3、加強應用開發，利用先進的方法進展科學管理，進步管理成效。尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的，請大家審查我的競職演講!謝謝!競聘營銷經理演講稿篇二尊敬的各位領導、各位評委：今天我非常榮幸地在這里參加公司營銷總監競聘演講，心情非常沖動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次時機，無論競聘結果如何，我認為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我20xx年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位本文，我具備以下優勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。第三、有幾年的銷售總監競聘報告理論經歷。第四、我比擬年輕，精力充分，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情，辦事耐心。以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷總監這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都根本具備了。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情效勞。”工作的`質量上，我會做到準備到位，效勞到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的詳細指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。第二、帶著大家熟悉營銷員職責和素質要求，標準行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。第三、加強迫度化建立和常規檢查。尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任財務總監競聘報告這個崗位的，請大家審查!假如競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷進步自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。競聘營銷經理演講稿篇三尊敬的各位領導、各位同事：大家好!首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作獲得新成績具有非常重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己，進步自己的時機，英勇的走上臺來承受大家的評判。一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監或辦事處經理，而選擇這一職務對我來說是一種責設計總監競聘演講任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢：主要有6點：第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業共成長;第2點：經歷豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質根本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作形式;第3點：有較強的工作責任心營銷總監競聘演講，上進心，有韌性，催促協調、執行力強;第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要;第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而進步自已的工作質量和工作效率;第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我如今所從事的工作的，我愿意為公司的開展更加勤奮努力地工作。接下來是談一談我設想的工作思路及策略：思路：夯實部門根底建立，提升部門凝聚力，全力調控供、需平衡管理;策略有6點第1點、疏理流程，完善機制，編財務總監競聘演講制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升方案;第2點、討論銷售作業操作標準化，施行卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映;第3點、建立科學的數據分析^p和產品的供需方案及各檔期完善