2023年上半年度投資促進工作匯報2023年上半年，區(qū)投促局緊緊圍繞省委三個“一號工程”和市委“兩場硬仗”部署要求，圍繞“建一流營商環(huán)境、拼一流經(jīng)濟業(yè)績”目標(biāo)，積極應(yīng)對穩(wěn)外資、穩(wěn)投資挑戰(zhàn)，掛圖作戰(zhàn)，以全市“項目促進提速年、外資提質(zhì)攻堅年”為抓手，以克難奮進的狀態(tài)堅決打好經(jīng)濟翻身仗，全力實現(xiàn)招商引資新突破。現(xiàn)將上半年的投資促進工作情況匯報如下：一、指標(biāo)任務(wù)完成情況（一）“決戰(zhàn)半年度”目標(biāo)任務(wù)落地總投資1億元以上固投類項目9個（制造業(yè)3個，服務(wù)業(yè)6個），其中10億元以上服務(wù)業(yè)項目3；完成實際利用外資7.07億美元，其中制造業(yè)外資0.52億美元；舉辦重點招商活動、“一把手”招商4場（次）；組織赴境外招商團組3個；招商引資簽約項目總投資不少于200億元。（二）指標(biāo)任務(wù)完成情況1、產(chǎn)業(yè)項目招引。1-6月，全區(qū)完成總投資1億元以上產(chǎn)業(yè)項目34個；其中五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈項目17個。落地總投資1億元以上固投類項目6個，其中落地制造業(yè)固投項目2個，招商季目標(biāo)任務(wù)和年度目標(biāo)任務(wù)完成率均為66.7%；落地服務(wù)業(yè)固投1億元以上項目4個，其中10億元以上服務(wù)業(yè)項目1個，招商季任務(wù)完成率分別為66.7%和33.3%，年度目標(biāo)任務(wù)完成率分別為40%和20%。2、實際利用外資。1-6月，全區(qū)完成實際利用外資2.07億美元，同比增長53.31%。華潤置地、國投科技等項目實現(xiàn)5000萬美元以上的到資，制造業(yè)外資新增盯引華普永明、浙江大騏、韓國AQLASER激光設(shè)備等項目。3、產(chǎn)業(yè)招商活動。1-6月，共開展“一把手”外出招商10次、舉辦重點招商活動11次（高質(zhì)量發(fā)展大會、第三屆區(qū)塊鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)BSN全球合作伙伴大會、中國電競產(chǎn)業(yè)大會、2023云橋大會?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會、拱墅區(qū)大和平商圈發(fā)展共同體成立儀式、全區(qū)土地推介會、2023“智匯運河”人才盛典、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展推進大會、拱墅區(qū)產(chǎn)業(yè)論壇暨投資推介活動（外資專場）、第三屆智慧物流產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)論壇、2023杭州·創(chuàng)投匯），完成招商季任務(wù)的525%；組織赴香港、歐洲等境外招商團組3個，完成招商季任務(wù)的100%；招商引資簽約項目總投資超336億元，完成招商季任務(wù)的168%。二、上半年工作亮點(一)一心一意抓好賽道攻堅，產(chǎn)業(yè)生態(tài)實現(xiàn)新突破聚焦全區(qū)“1+4”產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化招大引強專班化運行機制。一是堅持高位統(tǒng)籌推進，密集開展“一把手”招商活動。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴德國、法國等境外發(fā)達地區(qū)及深圳、上海、北京、香港等國內(nèi)一線城市開展系列產(chǎn)業(yè)招商活動，實地走訪嘉里集團、新鴻基集團、招商蛇口集團、順豐集團、華潤集團等重點企業(yè)，面對面宣傳推介，點對點精準(zhǔn)招引，積極尋求多領(lǐng)域合作。二是瞄準(zhǔn)賽道主攻方向，精準(zhǔn)聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項目。商貿(mào)金融方面，緊盯中國林業(yè)集團貿(mào)易總部項目，簽約貝殼美家總部項目、京東集團區(qū)域總部項目，落地普思資本梅鶴堂項目；生物醫(yī)藥方面，盯引上海Hibaby項目、韓國喬奈斯醫(yī)美集團項目；新制造業(yè)方面，持續(xù)盯引意大利高端航空裝備制造項目、韓國鋁集團鋁塑膜項目、韓國AQLASER激光工程設(shè)備中國總部項目等外資項目。三是重點跟蹤落地項目，發(fā)揮“輻射鏈”作用。借力區(qū)內(nèi)企業(yè)維健醫(yī)藥、圣都裝飾項目，通過深挖、拓展在售資源，高效生成跨境醫(yī)藥并購項目等一批重大產(chǎn)業(yè)項目，以企帶企，以商引商，激發(fā)招商鏈?zhǔn)叫?yīng)；四是緊盯政策研判分析，有的放矢推進產(chǎn)業(yè)布局，圍繞“1+4”產(chǎn)業(yè)做好政策配套，對全區(qū)重點項目產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、市場前景、技術(shù)水平、落地的現(xiàn)實性和可行性等內(nèi)容研判分析，積極實施“一企一策”服務(wù)，精準(zhǔn)施策服務(wù)企業(yè)，成功實現(xiàn)韓國OLED顯示屏修復(fù)項目、杭景數(shù)字醫(yī)療科技中心項目落地。（二）一著不讓抓好實效成果，招商機制實現(xiàn)新突破為提升重大項目招引落戶的實際成效，通過健全通報機制、創(chuàng)新工作模式、豐富招商方式等措施，提升產(chǎn)業(yè)投資促進工作成效。一是強化產(chǎn)業(yè)項目研判機制。堅持全區(qū)上下一盤棋，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、親自統(tǒng)籌推進重大項目引進，定期召開全區(qū)重大項目引進落地情況專題會、重點項目專題協(xié)調(diào)會、大項目盯引落地閉環(huán)工作等，協(xié)調(diào)調(diào)度福布斯中國、澳康達名車廣場項目、華東合成生物研究院項目等重點項目推進，并成立以區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)投促局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信局等單位具體落實的工作專班，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)項目招引。二是完善每周工作通報機制。每周對全區(qū)街道、平臺存量裂變項目、核心產(chǎn)業(yè)樓宇項目、重大項目招引、落地、建設(shè)等情況進行專題通報，營造全區(qū)產(chǎn)業(yè)投資促進比學(xué)趕超氛圍，上半年已累計完成23期。三是健全數(shù)字平臺創(chuàng)新機制。圍繞全區(qū)重大項目資源做好數(shù)字化平臺“加分項”，聯(lián)合區(qū)發(fā)改局推進區(qū)經(jīng)濟管理服務(wù)平臺開發(fā)建設(shè)，實現(xiàn)“項目一點通”迭代升級上線，打通樓宇和土地資源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“一鍵找地”、“一鍵找樓”，實現(xiàn)對拿地項目按重點盯引、項目做地、項目實施、投用產(chǎn)出等階段全流程管理。四是規(guī)范重大項目引進機制。進一步完善和優(yōu)化現(xiàn)有項目談判和政策兌現(xiàn)流程，將項目策劃包裝、招商洽談、引進落地、扶持發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作做精、做細(xì)、做實，牢牢掌握項目招引主動權(quán)，制訂出臺《拱墅區(qū)項目招商規(guī)范和操作手冊》。（三）一以貫之抓好渠道延伸，招商方式實現(xiàn)新突破一是以優(yōu)質(zhì)資源為支撐，瞄準(zhǔn)“需強化”的領(lǐng)域全力提升。強化要素統(tǒng)籌，全口徑掌握全區(qū)商業(yè)、住宅、工業(yè)、創(chuàng)新型用地、留用地等土地資源情況，制作2023年全區(qū)地塊、樓宇招商手冊。謀劃大和平地塊、杭氧北地塊等引進區(qū)域引擎性商業(yè)地產(chǎn)項目，推進總部、外資項目拿地。二是以平臺渠道為抓手，瞄準(zhǔn)“有難度”的方面全力突破。錨定“時尚之都、數(shù)字新城、運河明珠”目標(biāo)，舉辦全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會、中國電競產(chǎn)業(yè)大會、全區(qū)土地推介會等多形式重點招商活動，今年共簽約香港壹立體育、中鐵建工浙江區(qū)域總部項目、競其趣電競酒店綜合服務(wù)等46個重點招商項目。三是以駐點服務(wù)為載體，瞄準(zhǔn)“可示范”的亮點全力打造。由區(qū)委組織部在全區(qū)范圍抽調(diào)多名優(yōu)秀干部赴京津冀(駐點天津)、長三角(駐點上海)、珠三角(駐點深圳)、武漢總部城市群(駐點武漢)四大重點區(qū)域開展新一輪駐外招商，累計洽談對接項目525個，已實現(xiàn)山東天通智能工程有限公司、鯨云風(fēng)澤智能科技和戴爾比斯珠寶浙江首店項目注冊落地。三、下一步工作舉措2023年下半年，我區(qū)將始終緊密圍繞全市助推“三個一號工程”助力打贏“兩場硬仗”為中心，以招商一線就是前線，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場的觀念，堅持走出去、請進來，以高頻次出征、高效率跟進、高速度落地，堅決打贏產(chǎn)業(yè)投資促進“三場戰(zhàn)役”。（一）提速晉位、突圍崛起，全力打好外資質(zhì)效攻堅戰(zhàn)下半年，圍繞年度外資目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)存量、擴增量、提質(zhì)量，以更大力度擴大利用外資，堅決打贏拱墅區(qū)外資翻身仗。一是在存量上持之以恒盯項目，求突破；根據(jù)全區(qū)外資儲備項目清單，按照“一個目標(biāo)、一張清單”開展外資掛圖攻堅。力爭大和平地塊、華豐二合一地塊、貨拉拉地塊等地塊外資項目到資，推進保碧新能源、中金中韓成長基金等產(chǎn)業(yè)基金項目到資，緊密跟蹤旭航科技、泛遠(yuǎn)國際等境外上市項目，協(xié)調(diào)推進外資研發(fā)中心落地。二是在增量上全力以赴找線索、抓對接；做好外資渠道的深入挖掘，依托熱聯(lián)集團、物產(chǎn)金屬、省國貿(mào)集團、杭鋼集團、華東醫(yī)藥、泰普森、禾邁等擁有境外主體和境外資金的龍頭企業(yè)，研究新增外資到位。三是在質(zhì)量上爭分奪秒壓責(zé)任，抓落實；做好指標(biāo)進度跟蹤，按照分解下達各招商平臺、街道的外資任務(wù)，開展月度、季度賽馬通報；強化外資指標(biāo)運行分析，針對制造業(yè)外資弱項指標(biāo)，做好依托項目摸底梳理并開展點對點走訪洽談推進，加快華普永明項目供地節(jié)奏，推動韓國AQLASER激光設(shè)備項目洽談落地。（二）跳起摸高，奔跑沖刺，全面掀起重大項目阻擊戰(zhàn)一是以一流服務(wù)促項目落地；密切跟蹤韓國喬奈斯醫(yī)美中心、鋁塑膜等已簽約項目進展，提前發(fā)現(xiàn)研究解決項目招引中可能存在的困難和問題，幫扶引導(dǎo)供需、產(chǎn)融、技術(shù)等要素對接，研究實施重點項目“一企一策”，著力提高重點項目落地效率和服務(wù)水平。二是以一流速度助項目簽約，完善由部門、平臺、街道參與項目助推、項目工作小組落實服務(wù)保障的“重點項目推進機制”，及時確定項目招引關(guān)鍵要素，落實全程保障，持續(xù)盯引昆泰磁懸浮、南洋科技、中林集團貿(mào)易總部等重點在談產(chǎn)業(yè)項目盡快簽約落地，帶動五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈項目落地全面提前完成全年任務(wù)；三是以一流狀態(tài)抓項目考核，圍繞“1+4”產(chǎn)業(yè)，做好指標(biāo)進度跟蹤，按照分解下達各招商平臺、街道的目標(biāo)任務(wù)，開展月度、季度賽馬通報，以跟蹤督查倒逼各單位完成進度目標(biāo)，根據(jù)《全區(qū)招商引資重點項目推進表》，明確項目推進難點堵點，制定專項解決推進舉措，確保項目盡早落地出效。（三）常抓不懈，久久為功，全面打贏產(chǎn)業(yè)促進翻身仗一是把專班作為產(chǎn)業(yè)促進的主力軍；聚焦全區(qū)“1+4”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化招大引強專班化運行機制，持續(xù)深睿醫(yī)療、舜明磁共振、正泰網(wǎng)絡(luò)、昆泰磁懸浮等產(chǎn)業(yè)專班項目，充分發(fā)揮高質(zhì)量項目強引擎作用，帶動五大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈項目落地，確保超過全部產(chǎn)業(yè)項目的70%。二是把駐點作為產(chǎn)業(yè)促進的主陣地；充分發(fā)揮駐點招商作用，在現(xiàn)有四大招商工作站的基礎(chǔ)上，再組建一個西部工作站，持續(xù)走訪對接翰海集團、啟明創(chuàng)投、深投控、中科院深圳先進技術(shù)研究所等一批知名中介機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)資本以