修理治理制度〔精選15篇〕修理治理制度篇11.目的為確保檢修工作安全、有序地進展，在檢修工作過程中避開人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司全部設備檢修。3.工作程序本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有：檢修打算由主管廠長批準。設備科負責編制年度檢修打算、預備大、中修工程圖紙、技術資料并負責進展技術指導。生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)安排檢修時間，保證檢修按打算進展。安全環(huán)保科負責檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。大、中修工程由機電隊，車間協(xié)作完成。小修工程由車間自行組織安排時間完成。檢修打算治理車間主管設備技術員依據(jù)設備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障打算好檢修的具體內(nèi)容上報設備科。設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修方案。主管廠長落實檢修負責人(單位)、安全治理工作負責人、安排檢修時間。任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。預備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。上述文件和資料交相關部門落實。打算組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管廠長審批。檢修的安全措施和規(guī)定。大、中修檢修工程檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進展安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和。并由安全環(huán)保科指定安全負責人進展現(xiàn)場監(jiān)管。小修工程由車間安全員，修理工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進展檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。單位負責人是本單位檢修第一負責人，對安全負總責，安全員負具體專職安全員對本工程檢修理的全部工用具，設備設施進展全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)保科審批前方可投入使用。檢修工程單位按規(guī)定辦理相關作業(yè)票證。檢修類別和時間小修：對設備的個別零件進展檢修，根本上拆卸設備的簡單局部，一般利用空班或交接班時間，由車間組織實施進展。內(nèi)容包括：更換已磨損的個別零件和填料。清洗不需大拆卸的個別部件。更換局部潤滑油和油脂，調(diào)整串動和間隙尺寸。對電機進展吹灰和枯燥。對設備的日常檢查和維護。中修：對設備的主要部件進展解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下工程：更換成套部件。清洗簡單部位零件。更換局部磨損過限的軸承和軸瓦。更換電機個別線圈和局部絕緣，對電機線圈進展涂漆烘干。大修：為使設備完全恢復正常運轉(zhuǎn)和到達額定力量而進展全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下工程：更換或加固重要的大型部件。全部重繞電機線圈。調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。檢修時間一般依據(jù)生產(chǎn)設備設施運行實際狀況確定檢修時間：大修每年進展一次，一般在年底或年初進展。中修每季度進展一次。小修一般依據(jù)設備設施使用具體狀況隨時隨地進展。檢修規(guī)定和原則：在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟;不亂拆，亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。線、設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。在整個設備檢修過程中，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進展檢查。嚴把工序質(zhì)量關。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質(zhì)量。檢修工程完成后，檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進展載荷試驗，到達檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。檢修任務完成后，必需清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。在檢修過程中應樂觀推廣技術、工藝和材料。改造和淘汰落后老設備。驗收：大、中修檢修工程完成后，由廠長主持有生產(chǎn)、設備、安全環(huán)保、車間等部門負責人參與的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管廠長主持，一般設備由設備科主持。驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(修理工)、主管技術員和安全環(huán)保檢查員。驗收時應對設備做空、負載試驗，并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修狀況具體記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。檢修工程未到達工藝要求和質(zhì)量技術標準不予驗收。修理治理制度篇2第一章修理人員工作標準一、修理人員在修理電器、電焊、電梯、消控設備等特種工作時必需持證上崗，嚴禁無證上崗、無證操作、違章操作。二、嚴格遵守公司各項制度和員工守則，不準違反公司規(guī)定，私自行動。三、發(fā)生應急修理時，修理人員在接到報修任務后，無特別狀況下在20分鐘內(nèi)必需到達現(xiàn)場，并且應快速處理設備設施故障，保障小區(qū)的正常運作，不得有意拖延時間，不準刁難物業(yè)負責人或業(yè)主，不準向業(yè)主索要財物，言行要文明禮貌。四、修理人員在物業(yè)日常檢查、修理、保養(yǎng)時必需依據(jù)規(guī)定著裝，佩戴工作證，在和業(yè)主接觸時言行舉止要得當。五、日常檢查修理時覺察問題要準時處理修復，不得以各種理由拖延時間或有意推脫延誤，修理設備設施時潦草了事等。六、修理人員必需完成物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)的報修任務和設備設施保95%以上。七、修理人員必需做好各物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)的設備設施臺帳及更工作，同時要做好工作日志。八、每月上報的修理工時和修理完好率必需屬實，不得作假、蒙騙。九、修理人員尋常要對所轄物業(yè)小區(qū)的設備設施多了解、多爭論，嫻熟把握設備設施的原理和運行狀況，以防發(fā)生故障時能快速解決處理。十、修理人員要主動學習各方面技術學問和業(yè)務學問，多學習、多把握，不斷提高自己的技術力量和業(yè)務水平。其次章物業(yè)修理工工作職責及工作流程一、工作職責1、嚴格遵守國家規(guī)定的對特別行業(yè)、崗位、工種必需持證上崗的規(guī)定，嚴禁無證上崗，無證操作,違章操作。2、嚴格遵守公司制度，嚴禁私自向業(yè)主索要效勞費和香煙等財物，保障公司良好形象。3、嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度，聽從領導安排，除完成日常調(diào)派修理任務外，依據(jù)工程部打算地做好各物業(yè)設備設施的保養(yǎng);4、努力學習技術，嫻熟把握現(xiàn)有物業(yè)設備設施的原理及實際操作與修理，樂觀協(xié)作各物業(yè)小區(qū)的工作，消滅緊急事故時無條件地快速到達，全力做好搶修工作;5、嚴格執(zhí)行所管轄設備的檢修打算，按時按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格，做好設備臺帳。6、對各物業(yè)小區(qū)的修理狀況，修理工時依據(jù)規(guī)定做好記錄，按時報工程部二、工作流程1、正常工作流程2、正常工作流程細則準時上班：依據(jù)公司上班制度規(guī)定時間，準時上班，不遲到。換好工作服：按公司規(guī)定穿著工作制服，佩戴工作證，工作服要干凈干凈，工作證要清楚易辨。檢查修理工具：檢查使用的修理工具數(shù)目是否對，使用狀況是否完好。假設缺失應馬上報告修理組負責人，假設修理工具有故障，應馬上予以修復。查看記錄：查看記錄的報修狀況和修理記錄，假設有報修記錄或修理記錄中有未修理好的，應馬上填好設備修理單，安排修理次序，假設沒有報修記錄或修理中沒有未修理的，應查看保養(yǎng)打算，依據(jù)保養(yǎng)打算安排工作。修理或保養(yǎng)設備：帶齊修理或保養(yǎng)所需要的工具，持設備修理單或設備保養(yǎng)單，到達設備所在區(qū)域，依據(jù)修理或保養(yǎng)的正確工作程序進展修理或保養(yǎng)，嚴禁無證操作，違章操作。修理或保養(yǎng)完成：設備修理或保養(yǎng)完成后，請業(yè)主或負責人認可，并在設備修理單或設備保養(yǎng)單上簽字。修理單登記：將已經(jīng)完成的修理單或保養(yǎng)單帶回，先予以工時登記，再對修理狀況予以記錄，并依據(jù)修理或保養(yǎng)設備的狀況對設備臺帳予以記錄更，將修理或保養(yǎng)單入檔存放。工作日志記錄：對一天的工作狀況予以整理記錄，修理完成和未完成的要記錄清楚。檢查和保養(yǎng)工具：檢查修理工具在一天的使用中是否有損壞或缺失，如覺察有遺失或損壞應準時查找或修理，對使用一天的修理工具進展保養(yǎng)，擦拭干凈，加油潤滑。按時下班：依據(jù)公司下班制度規(guī)定時間，按時下班，不早退。3、緊急修理工作流程4、緊急修理工作流程細則接到緊急修理任務：應急修理人員應保證24小時開通。攜帶工具快速到達現(xiàn)場：應急修理人員應隨身攜帶一般常用工具包，以防緊急修理時沒有工具，并且要備好交通工具，以便能快速準時到達現(xiàn)場。快速處理設備故障：修理人員尋常應對所轄物業(yè)各種設備的原理和狀況有具體了解，學習各種業(yè)務學問和技術，保障在設備發(fā)生故障時能快速解決處理。修理完成：設備故障解決后，將設備修理單填寫清楚，由小區(qū)負責人或當班負責人認可簽字。將修理單帶回依據(jù)正常的操作流程操作：將修理單帶回依據(jù)正常的操作流程進展工時登記，修理記錄，設備檔案更。不能解決設備故障：當修理工遇到設備故障不能解決時，應馬上向工程部匯報，將故障的設備、故障現(xiàn)象等具體狀況匯報清楚。3(一)檢修人員在檢修中，必需嚴格遵守本安全治理制度和崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行。(二)但凡機電傳動設備檢查檢修，必需切斷電源并鎖閉，并要懸掛“制止合閘”警告牌。(三)檢修受壓設備、管道、閥門、安全附件等，必需切斷閥門，加隔離盲板，壓力降到零或停頓設備運轉(zhuǎn)，方可進展。不準帶壓檢修。(四)檢修中需要用臨時行燈照明，必需承受低壓36伏，鐵制容器12(五)檢修中需要電開工具，必需配有1比1隔離變壓器或橡皮手套，有牢靠的接地，保證安全牢靠。(六)制止帶電檢修作業(yè)，如須帶電檢修，應經(jīng)動力科電氣工程技術人員同意批準，并實行牢靠安全措施，檢修人員和監(jiān)護人，必需持證操作，無證者不準檢修和監(jiān)護。(七)嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換狀況下，進展檢修。(八)嚴禁使用檢修機具、葫蘆、吊具、繩子、梯子、頭、板手等有缺陷的工具。(九)檢修人員，必需穿戴好本崗位所領用的勞動保護用品，不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。(十)檢修中高空作業(yè)、動火作業(yè)，吊裝作業(yè)等，必需辦理有關申請手續(xù)，經(jīng)有關部門同意批準，才能進展。(十一)檢修中未明確負責安全工作和監(jiān)護人不準施工。修理治理制度篇4一、目的為健全我司物業(yè)治理制度，標準日常修理行為，提高修理工作效率和質(zhì)量。二、適用范圍物業(yè)部全體員工三、職責物業(yè)部主任負責日常修理的統(tǒng)籌、指導工作。物業(yè)部主管負責日常修理工作的執(zhí)行、跟進、檢查、監(jiān)視、考核，及修理治理制度的落實。物業(yè)部員工負責進展日常修理工作。物業(yè)部內(nèi)勤負責每月日常修理記錄資料分類、歸檔工作。四、修理流程1)1、報修部門物品、設施、設備損壞(故障)，填寫《修理單》一式兩聯(lián)，報送物業(yè)部主任。2、物業(yè)部主任接到《修理單》后，轉(zhuǎn)交當班主管。3、物業(yè)部當班主管收到《修理單》后，依據(jù)修理任務狀況準時安排人員修理。4、修理分類：一、簡潔小修：物業(yè)部員工接到修理任務后，預備修理工具、材料，并填寫《領物本》，無材料匯報分管主管，非緊急修理工程在2日內(nèi)修復，緊急工程接到修理任務后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，當日內(nèi)進展修復。二、簡單、專業(yè)修理工程：接到修理任務后，由分管主管匯報部門領導，并準時聯(lián)系相關專業(yè)人員進展修理，并對報修部門做出合理解釋，做出限時承諾。5、修理完畢后修理人員應在《修理單》上填寫修理時間、修理人、修理解結果，并請報修部門人員在《修理單》上簽字驗收。6、驗收不合格的，應在《修理單》上注明緣由，應準時安排人員再次修理。7、報修部門對修理結果驗收合格，簽字確認后，修理單A交保修部門保存存檔，修理單B交物業(yè)部辦公室存檔。同時，登記《修理記錄表》及《物料消耗本》。2)1、在巡察過程中覺察有需要修理的設施設備，匯報當班主管。2、依據(jù)修理任務狀況，當班主管安排人員準時進展修復。3、修理分類：一、簡潔小修：依據(jù)當班主管安排，領取工具、材料，并填寫《領物本》，無材料匯報分管主管，非緊急修理工程在2日內(nèi)修復，15二、簡單、專業(yè)修理工程，由分管主管匯報部門領導，并準時聯(lián)系相關專業(yè)人員進展修理。5、修理完畢后，應讓分管主管或部門主任進展驗收。6、驗收不合格的，說明緣由，應準時安排人員再次修理。7、驗收合格后，準時登記《修理記錄表》及《物料消耗本》。五、修理時間安排1、物業(yè)部原則上定于每周二、四，針對各部門報送的非緊急修理任務進展集中修理，(可以敏捷處理，不限于該時間)，如無特別狀況在22、對于緊急修理任務，在接到《修理單》當日內(nèi)進展修復 ;對不能準時修復的，對報修人做出合理解釋，并做出限時承諾。六、修理工作要求1、嚴格遵守公司各項制度及本制度規(guī)定，不準違反公司規(guī)定，私自行動。2、修理人員在物業(yè)日常檢查、修理、保養(yǎng)時必需依據(jù)規(guī)定著裝，佩戴工作牌，在和保修部門人員接觸時言行舉止要得當。3、修理人員在修理電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時，必需穿戴好相關防護設備、嚴格按相關作業(yè)規(guī)程操作，嚴違規(guī)、違章操作。4、接到急修理任務時，修理人員無特別狀況下在15分鐘內(nèi)必需到達現(xiàn)場，單日進展修理處理，不得有意拖延時間，不準刁難相關部門人員。5、日常檢查修理時覺察問題要準時處理修復，不得以各種理由拖延時間或有意推脫延誤，修理設備設施時潦草了事等。6、修理人員必需做好修理驗收之后，準時在《修理記錄表》上登記。7、物業(yè)部員工尋常要對所轄范圍內(nèi)的設備設施多了解、多爭論，嫻熟把握設備設施的原理和運行狀況，以防發(fā)生故障時能快速解決處理。8、物業(yè)部員工要主動學習各方面技術學問和業(yè)務學問，多學習、多把握，不斷提高自己的技術力量和業(yè)務水平。9、在修理期間不得與報修部門員工長時間私聊，不得長時間打私人，更不得借修理之名外出干與工作無關的事情。七、修理監(jiān)視1、部門領導不定期查看《修理記錄表》的相關記錄狀況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報修部門設施設備的修理狀況。2、當班主管在所值班中，可以不定時抽查相關修理狀況。3、報修部門可對修理工作的各類狀況向物業(yè)部領導直接反響。4、本部門同事間對相關修理狀況有相互提示告知義務，有直接向部門領導反映相關修理狀況的權利。八、懲罰規(guī)定1.無特別狀況，對修理不準時、有意拖延的，扣6分;修理設備設672、對不聽從當班主管或部門領導安排的修理任務的，扣10分。3、對修理驗收之后，不及、照實在《修理記錄表》上登記的，扣54、對在巡察過程中覺察有需修理的設施設備，有意隱瞞不匯報的，85、不樂觀協(xié)作幫助同事做好相關修理工作的，扣5分。6、在修理過程中，消滅不穿戴必要防護設備，違規(guī)、違章操作的，扣10分;違207、在修理過程中消滅不雅現(xiàn)象，不當行為的，扣10分。8、在修理過程中與報修部門人員長時間私聊，長時間打私人的，扣81092分。工具遺失的照價賠償。10、修理當班主管監(jiān)視不到位的，扣5分。接報修部門修理任務處理流程修理治理制度篇51、目的為了加強公司供、用電設備檢修安全治理，保證職工在檢修中的安全和安康以及公司電網(wǎng)和設備的正常運行，為公司生產(chǎn)供給穩(wěn)定的電力供給，消退電力損害人身事故，特制定本安全治理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴格按本規(guī)定執(zhí)行。2、適應范圍本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責任公司供電設備、用電設備和拖動設備檢修的安全措施和停送電治理。3、治理規(guī)定在變電所和電氣設備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必需熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣局部、電力線路局部)，每年對電氣工作人員進展《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格前方可上崗。因故連續(xù)電氣工作連續(xù)三個月以上者必需重學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復工作。值班電工做安全措施必需按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術措施規(guī)定完成。在電氣設備上檢修作業(yè)必需嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，檢修前檢修工作負責人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認后許可檢修時，檢修人員才進展檢修作業(yè)，要求值班電工必需現(xiàn)場監(jiān)視，檢修電工在本班組管轄的電氣設備上檢修作業(yè)時也認真執(zhí)行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回前方可允許送電。全部用電的機械設備停頓運轉(zhuǎn)檢修時，檢修負責人必需到供給電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修前方能檢修，檢修前通知設備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開關轉(zhuǎn)到停頓位，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設備，并現(xiàn)場監(jiān)視檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場，檢修負責人才能將工作票交回，才允許送電。檢修電工要檢修正在運轉(zhuǎn)設備的電動機和電氣設備時，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負責人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的現(xiàn)場設備，值班電工指定要檢修的變電所(站)設備，并分別監(jiān)視檢修。檢修電工要檢修停頓運轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設備的電動機和電氣設備時要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負責人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設備，并現(xiàn)場監(jiān)視檢修。檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設備崗位班長和檢修負責人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負責人留存，檢修完工后檢修負責人將檢修工作票交回前方可撤安全措施送電。全部停用或臨時不使用的用電設備(不處于熱備用的設備)，設備使用單位要即時到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求馬上辦理停電，并做好安全措施。修理治理制度篇6為了加強物業(yè)治理制度，更好地為園區(qū)企業(yè)效勞，依據(jù)本公司的實際狀況，特制定本制度：一、工作崗位規(guī)定1、全體修理人員必需準時上班，不得無故遲到、早退、礦工：有事情不能上班(包括星期天休息者)都必需向直屬主管請假并獲批準后，方可不用上班，違者按違反廠規(guī)處理。2、上崗時不準喝酒，不得進展與工作無關的任何活動。3、全體修理人員遇到臨時無法修理好的設備必需準時向上級反映狀況，解釋緣由、懇求支援：當值修理員厥不能把修不好的故障設備擱置不理、不修、不通知上司及部門負責人，假設因此而導致延誤生產(chǎn)或意外事故將追究當事人之責任。3、修理人員要認真填寫修理工作單，當日工作完成狀況準時與上級回報工作，整理好修理工作單上交負責人核查完成狀況。4、修理工作要準時，在接到報修信息后要準時趕到現(xiàn)場，消滅重大狀況應實行應急措施并準時向上級報告。5、修理人員要疼惜所用工具、設備、節(jié)約材料，堅持領料手續(xù)、專料專用，余料、舊料準時上繳，不得私自處理。6、堅持原則，秉公辦事，不得以工作之便謀取私利。二、修理組長工作職責1、負責對修理人員工作安排。2、負責對廠區(qū)、宿舍全部機電設備的修理、保養(yǎng)及安全檢察3、負責機電設別零配件的籌劃、申購、驗收與保管。4、完成上級交付的工作任務三、修理員工工作職責1、負責對廠區(qū)、藍領公寓水路、電路、線路的修理、維護與保持。2、園區(qū)全部機電設備的修理與保養(yǎng)。3、完成上級交付的工作任務。四、修理分類主要分為兩大類：(一)、無償修理1、公共部位修理，是指用戶共用的住房主體承重構造部位包括：屋頂、樓板、梁、柱內(nèi)外承重墻體、外墻面、樓梯間、走廊通道、垃圾箱、煙道、排氣孔道、共用大廳。2、自用部位修理，是指分戶門及其以內(nèi)的門、窗、屋面、內(nèi)墻面、地面、非承重隔斷墻、陽臺、水、電、表及其以內(nèi)的管線、器具、暖氣分戶閥門及其以內(nèi)的管道、暖氣片等。3、自用部位修理一律填寫修理工作單，統(tǒng)計修理時需要使用的材料，寫好明細上報部門主管負責購置，材料到齊后組織相關人員進展修理，費用由本公司自行擔當。(二)、有償效勞治理制度一、有償效勞應從業(yè)主的實際需要動身，保證效勞質(zhì)量，不違反效勞規(guī)定。二、各工程物業(yè)效勞中心有償效勞屬于特約效勞范圍，依據(jù)物業(yè)治理規(guī)定，應當收取相應的勞務費、本錢費和技術費等，但本著便利租戶、為民效勞的原則，應當在價格上優(yōu)待。三、按規(guī)定對有償效勞的內(nèi)容、收費標準、效勞質(zhì)量進展公示，并依據(jù)此進展效勞收費，客戶也可依據(jù)實際狀況自主選擇。四、當客戶需要供給有償效勞時，接待人員應熱忱細致、急躁了解客戶的信息和效勞要求、具體說明效勞的流程和收費標準和原則，作好具體記錄，避開效勞后因收費而產(chǎn)生的不必要的麻煩。五、當一時無法滿足客戶的效勞要求時，應向客戶做好解釋、并表示歉意，視狀況樂觀為客戶聯(lián)系外來單位進展效勞。六、當無法確定效勞費用時，應由修理和工程治理人員協(xié)作到現(xiàn)場查看，并向就客戶具體說明。七、效勞人員應在治理部門的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下供給有償效勞，必需聽從指揮，聽從安排。八、效勞人員在供給有償效勞時，應具體了解客戶的要求等效勞信息，并就效勞的留意事項和實施步驟告之客戶，征求業(yè)主同意后，方可實施，不得自作主見。九、效勞人員在完成效勞工程后，應把現(xiàn)場干凈清理干凈，并請業(yè)主進展驗收。十、經(jīng)客戶驗收合格，在有償效勞申請派工單確認簽字后，由效勞人員依照所列效勞費用現(xiàn)場收費。十一、收取各項費用時，必需開具規(guī)定收據(jù)，嚴禁收錢不開票或打白條，所收款項最遲在次日上繳財務部門，不得挪用。承受紅包、禮品，否則一經(jīng)覺察嚴峻處理。修理治理制度篇7為進一步加強市局機關車輛修理治理，節(jié)約車輛費用，依據(jù)<萍鄉(xiāng)市工商局財務體制改革方案>和<萍鄉(xiāng)市工商局機關機動車輛治理暫行規(guī)定>等規(guī)定，制定本制度。一、車輛修理依據(jù)確保運行安全和厲行節(jié)約的原則，實行統(tǒng)一治理，定點修理。二、為確保車輛修理質(zhì)量，指定2家公務用車定點修理企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當年修理，按合同規(guī)定修理車輛。三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位)，駕駛員要常常加強對車輛的保養(yǎng)與維護，確保車輛完好。四、各單位的車輛修理費用依據(jù)品牌、購置年限及往年修理費情況實行年度包干(不含車輛保險、養(yǎng)路費)，超額經(jīng)費不補，節(jié)余局部5%予以嘉獎，5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干修理費每年核定一次。食品檢驗車的修理費單列，修理費依據(jù)實際狀況按程序報批，并從嚴把握。五、車輛報修程序:1、凡機關各單位的車輛進廠修理保養(yǎng)、購置零配件和車輛關心用品，不管金額大小必需由本科(室、局、事業(yè)單位)負責人(駕駛員)向辦公室提出具體工程清單;由辦公室依據(jù)提出的工程及實際狀況開具<車輛派修單>，辦公室主任簽字確認;分管領導簽署修理保養(yǎng)等意見;報jú長審批同意后，方可進廠修理保養(yǎng)、購置零配件和車輛關心用品。2、駕駛員持<車輛派修單>到定點的修理廠修理，凡未按指定的修理廠修理保養(yǎng)、購置零配件和車輛關心用品，所產(chǎn)生的費用一律不予報銷。3、車輛修理完畢，車主驗收合格后，應對修理所用材料進展核對，查驗是否更換配件，必要時，還應將調(diào)換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認。六、在城外執(zhí)行公務或異地出差的過程中遇特別狀況必需修車的，經(jīng)隨車或分管領導同意，并向市局主要領導報批同意后，方可就近修理，但僅以恢復車輛運行為限，同時上報辦公室備案。修理治理制度篇8總則為加強白溪水電廠設備檢修治理，執(zhí)行“打算檢修、預防為主”的檢修方針，做到“應修必修、修必修好”，保持設備“安康水平”，保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本設備檢修治理制度。本設備檢修治理制度適用于電廠各類設備檢修治理。職責劃分電廠運行部負責設備運行治理，運行部是電廠生產(chǎn)運行、檢修調(diào)度的中心。電廠生產(chǎn)打算部負責設備技術治理和檢修治理，是電廠技術治理中心。電廠生產(chǎn)打算部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、關心設備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的工程通過競標外委。檢修分類缺陷處理和事故檢修：指在設備發(fā)生故障或事故之后進展的非打算檢修。其目的是快速排解設備缺陷、故障、事故，恢復設備的正常運行。定期維護：指按設備要求，對設備進展定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進展檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設備“安康水平”。年度預防性檢修：指按有關檢修、試驗規(guī)程和設備說明書要求，每年枯水期對設備進展的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進展檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設備“安康水平”。主設備大修：指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設備狀況，對主設備進展定期的大修，為打算性檢修。其目的是恢復設備原有的技術性能。年度檢修打算電廠每年在枯水期對全廠機電設備進展一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務是對設備進展全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。年度預防性檢修工程依據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設備預防性試驗規(guī)程》、《繼電保護和安全自動裝置檢驗條例》等規(guī)程標準、設備說明書要求及設備運行狀況制定。年度預防性檢修工程打算在每年9月由生產(chǎn)打算部提出，報總工程師審核。總工程師組織運行部、維護班專業(yè)人員對工程打算進展爭論、修改，形成“年度檢修工程打算”，報公司總經(jīng)理批準，由公司下達電廠各部執(zhí)行。維護部每年10月依據(jù)“年度檢修工程打算”制定“年度檢修打算”，報電廠廠長審核，報公司總經(jīng)理批準，由公司下達電廠各部執(zhí)行。維護部按公司批準的“年度檢修打算”和“年度檢修工程打算”進展年度預防性檢修工作，不得漏項、延期、超預算。定期維護打算設備定期維護工程在《維護手冊》中規(guī)定，《維護手冊》由維護部每年修訂一次。維護部應制定分月、分周的定期維護打算，報總工程師批準后認真執(zhí)行。定期維護是保證設備安全運行的重要手段，不管設備的狀況如何，必需按期進展。在定期維護中覺察問題要準時處理或提出檢修計劃。檢修質(zhì)量驗收檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術素養(yǎng)、責任心來保證。設備檢修維護完成后實行分類驗收。設備消缺驗收按《設備缺陷治理制度》相應條款進展。一般設備事故檢修完成后，由工作負責人自檢，運行當值值長和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。設備定期維護工作完成后，由工作負責人自檢，運行當值人員復檢驗收。關心設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢，運行部經(jīng)理和維護部經(jīng)理驗收。主設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢，總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收。設備檢修驗收投運后，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負責人及驗收人員責任。外委檢修工程由生產(chǎn)打算部負責監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。檢修質(zhì)量檢查、驗收時，應嚴格依據(jù)設計圖紙、規(guī)程標準、設備廠家說明書要求執(zhí)行。檢修報告治理設備消缺工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。事故檢修工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。定期維護工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。年度預防性檢修，主設備和與主設備同步進展的關心設備檢修報告，應在工作完畢后七日內(nèi)由設備主管工程師完成，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結，十日內(nèi)提交整體檢修技術總結報告，報總工程師批準。主設備大修報告在工作完畢后三十日內(nèi)由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準。檢修現(xiàn)場治理依據(jù)白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業(yè)治理是維護部的主要職能。維護部主要擔當電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質(zhì)量，按規(guī)定工期完成檢修任務，掌握檢修本錢。詳見電廠維護治理制度之《檢修現(xiàn)場治理制度》。9.執(zhí)行日期本制度從公布之日起執(zhí)行。修理治理制度篇9第一條：檢修人員要嚴格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第一的方針，保質(zhì)保量全面完本錢職工作任務。其次條：檢修人員要做到“三好四會”(管好、用好、修好;會操作、會檢查、會維護、會排解障礙常常向運行人員了解設備狀況，準時消除設備缺陷。第三條：設備定期維護保養(yǎng)和打算檢修制度，嚴格執(zhí)行修理標準，確保設備安全，經(jīng)濟運行。第四條：嚴格檢修技術設備的交接驗收工作，重點檢修工程要進展試運行。設備改造后要寫出書面報告。第五條：認真做好檢修技術記錄，積存各種技術資料。第六條：對發(fā)生事故和特別狀況，要認真調(diào)查分析緣由總結閱歷，吸取教訓，不斷改進工作。第七條：要節(jié)約各種原材料，疼惜工具、設備，提倡修舊利廢，反對鋪張鋪張。修理治理制度篇10總則第一條為了加強固定資產(chǎn)的治理工作，防止國有資產(chǎn)的無形流失，特制定本方法。其次條設備報廢工作屬設備根底治理工作的一局部，納入年終設備治理工作考評范疇。第一章設備報廢標準第三條但凡運輸設備使用10年，施工機械使用14年，無連續(xù)使用價值，并且提足折舊，可以申請報廢。設備報廢后不準連續(xù)使用。第四條對于未到達使用年限，而屬于以下狀況之一的設備，可以申請報廢。(一)經(jīng)有資質(zhì)部門檢測，大修后技術性能不能滿足生產(chǎn)要求。(二)設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差。(三)大修后雖可恢復精度，但不如更經(jīng)濟。(四)嚴峻污染環(huán)境，危害人身安全與安康，進展改造又不經(jīng)濟。(五)因災難、事故、生產(chǎn)任務變更、本單位不適用其它單位也不需要，及其它緣由應當淘汰的設備。第五條凡屬報廢設備，未提足折舊的”，應一次性提清。第六條A類、B類設備要有完備的技術檔案，無檔案或檔案主要內(nèi)容不全，不予報廢，無實物的設備不予報廢。其次章設備報廢程序第七條設備報廢工作一般在每年十月進展。第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進展技術普查，初步確定報廢對象。第九條初步確定報廢設備對象后，在九月底前報本單位機械治理部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”和“固定資產(chǎn)報廢明細表”，上報總公司資產(chǎn)部。第十條總公司資產(chǎn)部、財務部門和基層有閱歷的人員組成三結合鑒定小組，現(xiàn)場對擬報廢設備進展鑒定，填寫鑒定意見。提交總公司經(jīng)理辦公會爭論。第十一條總公司經(jīng)理辦公會爭論同意報廢的設備，由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。第十二條上級主管部門批復同意報廢后，憑總公司批準的《固定資產(chǎn)報廢申請表》設備方可報廢消帳。第三章報廢設備的處置第十四條報廢設備除尚可利用的部件外，一律交國營物資回收部門回收。第十五條設備的報廢處置，由總公司資產(chǎn)部歸口承辦，基層單位無權私自處置批準報廢的設備。貨款按財務規(guī)定入總公司財務，各單位自購設備報廢處置后的殘值，由總公司財務足額返還設備所屬單位。第十六條由于特別緣由，設備雖已批復報廢，但未處置，使用單位建立臺帳，由專人負責治理。修理治理制度篇11第一條：設備維護保養(yǎng)實行分級治理，抓好維護保養(yǎng)制度的建立，嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程，分廠、車間要安排好打算，要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽，并定期進展評級、檢查。崗位工人實行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓，形成一個從上而下的設備治理網(wǎng)。其次條：狠抓專業(yè)學問的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會修理、會檢查、會排解故障。第三條：嚴格執(zhí)行潤滑治理制度，做到五定：定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油，使設備潤滑常常保持良好狀態(tài)。第四條：設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨便操作和使用設備;不準隨便取消和調(diào)整加大設備安全裝置的設定值;不準隨便拆、卸、割、焊和轉(zhuǎn)變設備構造。第五條：開展設備維護保養(yǎng)升級賽，確保設備常常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和修理工人的共同努力，在不斷提高設備完好率的基礎上，逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。第六條：加強技術訓練，提高操作水平，工人必需進展安全技術教育和操作規(guī)程學習，經(jīng)考試合格前方能準許獨立操作;操作與修理人員也應按規(guī)定進展定期考核，合格者準許作業(yè)，設備操作與修理人員每年均應分期分批地進展不同形式的技術培訓，不斷提高技術業(yè)務水平。第七條：操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄，使設備要常常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。第八條：認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作，堅持打算檢修，保證設備常常處于完好狀態(tài)。修理治理制度篇12一.目的為加強全廠設備的修理工作,確保設備準時修復,削減停機時間，確保全年生產(chǎn)打算的順當完成,特制定本標規(guī)程。二.適用范圍本文件適用于廠區(qū)全部設備的修理。三.職責1、本制度由工程技術人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批2、本制度由設備治理部協(xié)同崗位操作人員和設備修理人員執(zhí)行3、本制度由設備治理部門負責監(jiān)視、檢查四.內(nèi)容及要求1、依據(jù)設備故障、事故等發(fā)生的不同狀況，將設備修理分為三大類：定期修理、2、定期修理堅持預防為主的設備修理原則,進展定期修理,并制訂相應的大修、中修和小修打算。相關人員必需認真執(zhí)行修理打算,以便盡可能延長設備正常使用壽命,并削減緊急修理的時機。設備治理部負責建立設備修理檔案,修理記錄及更換零配件記錄必需完整、真實,以便分析故障緣由,確定責任。設備進展定期修理后，由生產(chǎn)部和設備部共同組織驗收，閱歷收合格后，共同填寫設備修理驗收單，雙方負責人簽字前方可投入生產(chǎn)。進展正常系統(tǒng)定期修理時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必需提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分預備。3、緊急修理必需進展緊急修理時,應馬上通知設備治理部,由設備治理部安排人員依據(jù)實際狀況進展處理。如因緊急修理,對生產(chǎn)使用造成影響時,必需馬上通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量削減影響范圍。如發(fā)生故障的設備在保修期內(nèi),應做出適當?shù)膽碧幚?以盡量削減對生產(chǎn)的影響,并馬上通知有關供給商的保修負責人。緊急修理完畢后,須由設備治理部填寫修理記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障緣由、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向分管經(jīng)理報告。4、設備更及系統(tǒng)改造出于技術更、提高效率、安全運行、削減污染及降低能耗等方面考慮,設備治理部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更或改造的建議。設備更及改造建議,必需向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進展。修理治理制度篇13為加強設備的維護與保養(yǎng)，堅持“預防為主”和“維護與打算檢修相結合”的原則，做到正確使用、細心維護，使設備常處于良好狀態(tài)，保證設備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特別制定本制度。一、實行專機專責制度或包機制度，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。二、全部設備都要有維護保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應嚴格執(zhí)行，操作人員要到達“四懂”、“三會”(懂構造、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會保養(yǎng)、會排解故障)。實行操作合格證制度，無證者不準上崗操作。三、認真執(zhí)行設備潤滑制度，堅持五定(定質(zhì)、定量、定時、定點、定期對潤滑部位清洗換油)和三級過濾(向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺參加到加油點經(jīng)過過濾)，保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設備管道、儀表盤、支架、地面等應保持干凈、油漆、保溫完整，加強靜密封點的治理，消退跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。五、備用設備應處于良好狀態(tài)，停用、閑置設備應有專人負責定期檢查維護，加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的治理，對于傳動設備要定期進展盤車和切換，使全部備用設備處于良好狀態(tài)。六、操作人員必需做好以下主要工作：嚴格按操作程序與規(guī)定步驟進展設備的啟動與停車，做到啟動前認真預備，啟動中反復檢查，停車后妥當處理。堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，執(zhí)行五字操作法(聽、摸、查、看、聞)，定時定點按巡回檢查路線對設備進展認真檢查。認真填寫運行記錄，覺察設備缺陷能處理的應主動進展消退，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問題，應隨時在檢查中進展解決。嚴格執(zhí)行交接班制度。實行十交五不接。十交即：交任務、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問題、交閱歷、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即：設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作狀況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接，在操作上正式簽字。七、生產(chǎn)操作人員覺察設備有不正常狀況，要馬上檢查緣由，準時反映。覺察特別響聲、振動、漏氣、火花等緊急狀況，應實行堅決措施馬上停車，并上報和通知值班長及有關崗位，不弄清緣由不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上，并向下一班交待清楚。八、廠房建筑物、構筑物、設備根底、處管道及支架，應有專人常常維護，保持完整，定期檢測。實行防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進展檢查和調(diào)整。九、修理工人(機、電)對包機的設備負有修理好的責任，對包機的設備需定時上崗檢查，主動向操作工人們解決設備運行狀況，覺察易處理的缺陷準時消退。不能馬上解決的缺陷要具體記錄，結合中小修或停車時機處理。修理治理制度篇14第一條預防性維護保養(yǎng)1、全部設備必需依據(jù)修理保養(yǎng)手冊及相關規(guī)程,進展定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)打算及保養(yǎng)工程。2、相關人員必需認真執(zhí)行保養(yǎng)打算及保養(yǎng)檢修工程,以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命,并削減緊急修理之時機。3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必需完整、真實,并須由使用方工程部建立設備修理檔案,以便分析故障緣由,確定責任。4、各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)打算及保養(yǎng)檢修工程之制訂由使用方工程部負責,并提交治理方工程部經(jīng)理批閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。5、進展正常系統(tǒng)修理保養(yǎng)及檢修時,如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必需提前三天通知治理處,由治理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期準時間(須盡可能削減對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分預備。其次條緊急修理1、必需進展緊急修理時,須馬上通知工程部經(jīng)理,安排有關人員馬上依據(jù)實際狀況進展處理。2、如因緊急修理,必需對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時,治理處須馬上通知業(yè)主,并向受影