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文檔簡介
質檢部的工作計劃7篇質檢部的工作計劃篇1
將在上級主管部門的要求下,嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準,狠抓質量管理,準時糾正生產中出現的質量問題,保質保量,對客戶負責。特制定20xx年工作計劃。
1、按要求完成領導支配的各項工作。
2、協助生產提高產品質量水平,降低質量本錢,為公司優化管理盡職盡責。
3、針對20xx年品質現狀進行問題緣由分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現的不合格項,當場填寫不合格產品通知單,對不合格產品及半成品準時進行清理,并同生產部一起制定預防糾正措施,避開同一問題重復出現導致更大的批量性問題的發生;主動運用數據分析,準時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計,并準時進行分析,上報領導,準時把握質量動態,為領導決策提供根據。
4、根據20xx年的培訓計劃按時進行培訓,提高質檢員的業務水平。加強對質檢員工作狀況的監督,每月對質檢員的檢測精確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,檢驗精確率到達100%,承檢項目完成率到達100%,確保質檢員能準時精確地把握產品、原料的質量狀況,防止不合格產品或半成品轉入下一道工序,預防質量事故的發生,不斷提高顧客滿意度。作為質檢部管理人員,不管在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素養與修養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越如今的自己,爭取更大的進步。
5、做好生產和質量的指導和監督工作,開展質量意識教育以及培訓工作,嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準,根據制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;準時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進互相了解與協調進展。
6、統計分析方面,對出現的質量問題進行統計和分析,呈現每周、月的質量工作,是進步還是倒退,讓各質檢員所掌握的工序質量一目了然,對出現的不合格項,當場填寫不合格產品通知單,對不合格產品及半成品準時進行清理,并同生產部一起制定預防糾正措施,避開同一問題重復出現導致更大的批量性問題的發生;主動運用數據分析,準時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計,并準時進行分析,上報領導,準時把握質量動態,為領導決策提供了根據。
7、部門團隊建設方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間相互幫助以老檢驗員教新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來呈現每個質檢人員之間的關系,強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人,一個人的工作未做好,大家都有義務協助,將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊;經過換崗提高質檢員的學問面,讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識,有利于其本人成長的同時又有利于整個產品質量的提高,各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣,為本部門培育出全面型檢驗員,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的狀況下削減或避開人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員依據自己的實際狀況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素養。
8、加強對質檢員工作狀況的監督,每月對質檢員的檢測精確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,檢驗精確率到達100%,承檢項目完成率到達100%,確保質檢員能準時精確地把握產品、原料的質量狀況,防止不合格產品或半成品轉入下一道工序,預防質量事故的發生,不斷提高顧客滿意度。
9、做好產品質量宣揚工作,當然做好質量,不是想像中的那么簡單。我們必需把品牌理念灌輸給員工。讓企業全體成員把品牌戰略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經營理念、科學技術、規章制度、企業文化等等,這樣就會產生一種強大的凝聚力與核心競爭力,這種無形的資產,將會對消費者產生吸引力,受到客戶的認可。
質檢部的工作計劃篇2
鑫源礦業的規范化調整正在不斷深化和將趨完成。公司在20xx年將以新的姿態投身市場競爭,為了公司能奉獻更多的經濟效益和社會效益,公司員工須對自己的職業達以更高的要求和作出更多的努力,為此質檢部備以如下計劃。
一.提倡團隊觀念,提高工作主動性,一是增添員工“企業進展,自己進展,企業強,自己強〞的信念,把企業的事當自己的事來做。二是要以組織的方式給予充分的關愛,讓員工體驗企業里家庭般的暖和,三要理好員工間的團結合作關系,準時化解人與人之間可能出現的糾紛,四要提高員工的技能水平,激勵員工的個人進展欲望。
二.為生產過程技術掌握服務仍是質檢工作的重心,要保持好各作業部分的連接,保持技術方法穩定性,技術服務成效性,滿足生產需要。
三.繼續緊密協作選礦技術的開發和支持探查工作,關注礦物原料組成多變性狀況,討論新問題,應以可控性措施,力爭技術方法最正確化。
四.選礦藥劑質量把關工作已經有了良好的開端,20xx年要拓展更多的項目,工作重點是:第一,防止供方作假事件發生,避開公司利益遭受損失。第二,把握住敏感指標的改變狀況,以便生產掌握達最正確。
五.作業組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制依據公司的生產需要適時調整,做好各作業組間的分工與協調。
六.重視市場方面的信息反饋,繼續保持對營銷工作的強支持力度。
七.進一步加深對安全生產重要性的認識,絕不放松安全防范這根弦,建全安全防范措施,完善職業保健措施。
八.繼續強調遵守公司規章制度的重要性和必要性,加大催促力度,不放松本部門工作質量的.檢查監督,完善內部紀律和各環節臺帳記錄,關注相關部門的信息反饋,努力提供優質服務。
質檢部的工作計劃篇3
一、施工管理方面
1、首先,技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通,任何一個部門都不行以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立相互協作,相互協作的關系。只有各部室在常常溝通,相互協作中才能準時發覺問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應留意詳情上的問題。應當避開由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。
2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯系協作班組是管理現場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量掌握的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。
4、應加強工程合同內容的熟識,在施工過程中準時對清單外發生的量進行統計、備案,做好細致的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術部人員更應熟識合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。
二、技術質量方面
在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現場質量掌握;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。
1、在現場質量掌握方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培育新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量狀況均處于受控狀態。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員把握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用狀況。并依據進料狀況及規范要求合理進行見證取樣嚴格掌握試驗費用。
3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避開資料發生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發生混亂。另外,要求資料管理人員適當的去熟識一下施工現場,這樣也有利于技術資料的編寫。
三、工藝創效方面
在制定工藝方案的過程中,應依據施工所需的本錢和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優選出本錢、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術指導書,在技術環節上掌握工程本錢,為企業創效。
四、工作展望
作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階。
質檢部的工作計劃篇4
新的一年即將掀開,品質工作責任大,為園滿完成工作各項任務。保持品質上升的勢頭,要堅持加快熟識品質工作。為確保計劃,總結過去的閱歷,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。
明確工作計劃
做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作詳情。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業,那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求,到達國家檢測標準。把公司產品協作社會共贏的局格。
產前樣辦標準
仔細審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用。在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,全部的主敷料都必需用正確物料。
跟蹤品質貨期
擅長用文字和語言與客戶溝通。預報加工客戶的需求,生產能力及物料的供應狀況,便于生產及交貨的支配。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。
尾期檢驗要求
1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到認證機構的檢驗報告;
2、款式配色精確無誤;
3、尺寸在允許的誤差范圍內;
4、做工精良;
5、產品潔凈、干凈、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
常規工作要求
仔細做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己缺乏的缺點。要細致嚴密準時改正工作的缺乏。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。
工作理念
對所的產品要熟識,了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和生產人員的溝通。仔細做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。
品質溝通分析要求
1:溝通表達能力:有口才、有技巧。擅長用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。
2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推延。
團隊理念
公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要互相幫助。每位同事持續創新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,用心專注的太態共贏新的格局。
質檢部的工作計劃篇5
一、加強酒店質量管理,健全完善督查制度,運用科學化的管理方式,使管理工作有章可循、有規可依。
1、加強表格化管理,確保各項檢查工作有序進行。
2、完善內部檢查規定,并嚴格執行。加大工作執行力度,提高工作效率。
二、抓好質量管理工作,不斷提高質檢的業務水平和管理水平。
1、針對酒店質量出現的問題,利用每周的周總結會對質檢報告進行分析和討論,從全店各部門服務看法、衛生、設施設備、安全質量管理等方面再進行仔細分析與總結。
2、提高檢查人員的素養,表達三星級酒店的良好服務形象,質檢人員要主動參與各部門組織的業務培訓活動,仔細了解并把握各部門的工作流程和標準,落實到日常檢查督導工作中。
3、對質檢部人員的日常工作進行量化管理。
三、質檢部要與各部門進行良好的工作溝通和溝通。
1、質檢部依據酒店的要求,協助各部門完善工作程序,提高服務質量。為了規范操作流程,明年對部門將按季度進行業務學問競答競賽、技能操作競賽、娛樂項目競賽、體育項目競賽等。通過競賽,來提高員工工作的主動性、趣味性,形成你追我趕的工作氣氛。對取得優異成果的員工進行嘉獎。
2、質檢部要不定期到各部門進行服務流程檢查,將發覺的問題準時整改,以便把更好的服務奉獻給客人。
3、進一步規范各部門的工作程序與標準,提供三星級的軟件服務。
質檢部的工作計劃篇6
一、針對20__年的培訓工作狀況,本部對來年的工作主要從以下四個方面來開展:計劃—實施—考核—后續跟進。
(一)計劃
1、依據酒店的經營需求和各崗位的工作標準制定好酒店一年及季度培訓計劃。
2、培訓內容從豐富、生動、有用三方面出發,依據崗位需求及酒店進展方向制定合理的培訓方案;做好新入職員工、老員工、正式員工、各層次管理人員的培訓需求分析,到達酒店全員培訓、全員學習的目的。
3、培訓形式應多元化。現階段單一的面授形式存在肯定的局限性,特殊是對于管理層人員,需要接受的是最新的行業資訊,尖端前衛的服務理念,加強以“走出去、請進來〞的培訓方式來提高他們的管理水平和工作熱情。提倡管理人員之間閱歷互相溝通,好的閱歷準時推廣,使得整個管理水平綜合素養得以提升。
(二)實施
根據培訓計劃相關進程各授課人員、主管人員按時實施開展培訓,由人力資源部直接或間接監督檢查,培訓需做到定時定點定期開展;
(三)考核
針對相應培訓內容擬做出相應考試試卷或者面試提問、情景模擬及崗位技能考核,各部門對培訓的出勤狀況、培訓考核狀況均需備案,人事部進行不定時抽查,并將檢查結果與員工的晉升、工資調整掛鉤;
(四)后續跟進
對考核成果不合格的員工進行再培訓、單獨培訓,準時幫助員工到達培訓考核要求。
二、做好酒店的質檢工作,發揮質檢工作在酒店各項工作中的督導作用,尤其是各部門、各崗位、各位員工在工作流程中能參照各類流程標準,確保服務員質量的逐步提高。
(一)質檢標準進一步細化、完善崗位責任制,并于之結合,使每個崗位都有較完善的量化考核體系。
(二)制定《各崗位考核評分標準》及《質檢月報》等表格,由各部門按月填報后報酒店質檢小組。
(三)質檢工作力爭做到常態化。自檢、抽檢與定期檢查相結合,對質檢中提出的問題準時跟進,對整改后的問題進行驗收。
(四)做好質檢資料的收集歸檔工作。
(五)做好其他各項工作及領導交辦的各項工作任務。
新的一年,新的機遇,我部將在新的一年,立足酒店,盡心盡力地做好各項工作。
質檢部的工作計劃篇7
依據公司市場營銷策劃中的兩個重點為中心,為保證產品的質量。質檢部做出如下工作計劃:
加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發生火災后的快速反應能力,最大限度地削減人員傷亡和降低工廠財產損失〞提供保障,同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發覺、勤解決,以消除各項消防隱患;
遵循物理教學規律和物理學科的特點,以試驗啟動物理概念、定理、定律的教學。在演示試驗中,引導學生有目的的觀看,啟發主動思維,提示物理現象的本質。組織好學生試驗,充分發揮學生的主動性,培育學生獨立操作的能力、團結協作的精神和學生自主創新的能力。協作校內文化節,開展了物理小制作競賽,極大地調動了學生們動手做試驗的熱情。
一、準時加強對原材料的檢驗工作:所進廠的每批原材料,輔助材料,按原材料檢驗標準進行檢驗,并做檢驗記錄,檢驗合格后,質檢部出示檢驗合格單方可進場入庫。不合格原材料當場填寫不合格通知單,并準時退貨,避開不合格原材料進廠。
關工委工作:雖然關懷下一代工作委員會的核心成員是老黨
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