新入職員工培訓班領導講話稿

值此新入職員工培訓班開班之際，我謹代表集團公司向新參加xx集團的全體員工表示熱鬧的歡送!祝福各位新員工在xx集團走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的根底。為使新入職員工能在xx集團這個大家庭里安康地成長，早日成為對企業、對社會有用的人才，今日我向大家提出三點要求：

一、搞好個人職業生涯規劃，樹立人生奮斗目標

有抱負，有理想，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使人內心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯系在一起的。有什么樣的目標，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些苦惱，都與自己缺乏目標有關系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側面告知我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會為一些與實現目標無關的小事斤斤計較，也就有了胸懷。假如你第一個目標實現之后，沒有準時確立好其次個目標，缺乏目標鼓勵，你的胸懷就不會連續拓展。動態的目標觀和胸懷觀，可以幫忙人們保持良好的狀態，消退生活和工作中的一些苦惱。“一個人追求的目標越高，他的才力就進展得越快，對社會就越有益”。假如你不知道自己將來的遠景，你就永久到不了那里;假如你對自己的將來沒有規劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有抱負有理想有胸懷的員工，都應當仔細規劃好自己的職業生涯，做到與時俱進，主宰人生。

xx集團房建、安裝、房地產、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經進入快速進展期。這為廣闊員工特殊是為渴望實現職業生涯輝煌的年輕員工供應了寬闊的進展平臺和時機。集團公司每一個崗位都需要優秀的人才，每一個崗位也都能造就優秀的人才。在你們的師兄師姐中，既消失過全國人大代表、全國勞動榜樣、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者，又有很多愛崗敬業、具有豐富施工閱歷、精通技術的建筑專家，還涌現出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風堅韌、技術精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我信任經過努力，你們會比他們更加優秀。

員工只有把個人職業生涯的奮斗目標與企業的進展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。為了幫忙員工開發潛能，盡快成長，公司為各類人才設置了不同的職業進展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優勢和缺乏，依據自己的興趣愛好和擅長，在人力資源治理部門的指導下，為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己布滿激情地為實現每一個目標跑起來。

二、努力學習，養成負責任的好習慣

學習型組織的理論告知我們：企業的競爭最終肯定是學習力的競爭。有資料稱，今日的大學生從大學畢業走出校門的那一天，他4年來所學的學問已經有50%老化掉了。要使自己盡快成為優秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學習的東西許多，既需要學習并認同企業文化，又需要學習專業技術，把所學的書本學問運用到實踐中去，積存實踐閱歷。

孔子曰：“道不同，不相為謀。”意思是說，抱負信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創大業。xx文化是xx人共同的抱負信念和做事方式。既然你們選擇參加xx，就要認同xx文化。只有這樣，你們在xx才能有好的進展，才能在xx實現個人職業生涯的輝煌。

剛剛我聽xx在發言中，講到了我們的核心價值觀、企業愿景、企業宗旨、企業精神、工作作風等。我在這里簡潔給大家介紹一下xx的核心價值觀這八個字，“誠信、自強、創新、一流”。

第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠懇守信。人要誠懇。“誠”是真實不欺，尤其是自己不能自欺，這是一個人的內在品德。“信”是真心實意地遵守承諾，就是你給別人承諾的事情，就像今日8點開會，絕大局部人都做到了，還有一小局部人8點之后才陸間續續地來到會場。假如從表現來講，是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾，特殊是留意不欺人，它是處理人際關系的準則和行為。企業要持續進展，對內對外都要講誠信。在內部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠溝通、真誠相處的風氣。在外部，要全面實施集團品牌戰略，守合同重信譽，仔細履行我們的合約，為業主供應優質的效勞和滿足的產品。

其次點是自強。自強不息，源于《周易》中“天行健，君子以自強不息”這句話。自強是實現“創立一流，永續進展”企業愿景的精神動力。愿景就是我們企業員工發自內心的期望，要到達的那個地方，實現的那個目標。在企業進展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神，為實現遠大目標不懈奮斗。同時，自強也是實現個人職業生涯輝煌的精神動力。

第三點是創新。“創新”是民族進步的靈魂，是國家興盛興旺的不竭動力。我們的企業精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂密，給人的感覺是特別壯麗的。假如你能做到日新，每天都能否認自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創新支撐著企業的崛起和進展，企業要制造輝煌，必需提倡創新文化，樹立敢為人先的精神，不斷學習新學問，把握新技能，確立新思路，制造新業績。

第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力，到達xx一流、省內領先、國內先進。要實現創立一流的目標，每個崗位都要有爭創一流的意識，各項工作向一流標準看齊，發揚“四個一”的企業作風，努力打造一流的團隊、一流的治理、一流的工程和一流的效勞，實現永續進展的企業愿景。這是核心價值觀。

我們的企業使命，就是我們企業在社會上生存的價值是什么，我們是為了干什么而存在的，這就是企業使命。我們的使命是“為客戶供應優質的建筑產品和效勞”;企業愿景是“創立一流、永續進展”;企業精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”;企業經營理念是“走質量、品牌興業之路，精細治理，每建必精，創無愧社會精品工程”;企業作風是“一切按制度治理、一切按程序辦事、一切用數據說話、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣，“一切用數據說話”，就是讓人保持一種嚴謹的工作態度和精細化治理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。假如一次做不好，其次次甚至更屢次才做好，你就給別人、組織添了很多麻煩，你就是一個麻煩的制造者。假如長期這樣下去，你就是一個大麻煩的制造者。在高級治理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還常常通過oa平臺等方式與集團不同層面的員工溝通，盼望大家一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。

今日，我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任，責任保證績效。你來到xx，xx給你一個崗位，這個崗位，我的理解是你以你的安康、學問、所受的教育作為一局部資產投到這個崗位來，集團公司把這個時機作為資源投到這個崗位來，形成一個合資公司，是你負責的一個合資公司，你應當把這個公司打理好，你有責任把它打理好，你必需要打理好，由于工作就是責任。有了責任才能保證績效，每個崗位都要設定績效，這個績效與你職業生涯規劃進展目標是全都的，是有機聯系在一起的，與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯的，所以責任保證績效，保證績效就是要幫你實現目標。其次個觀點：責任到此，不能再推。這就是你的事情，要負起責任來。第三個觀點：我是一切的根源。出了任何問題，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比方說今日來晚了，由于下雨啊、交通不便利啊，那些你都轉變不了，你轉變不了別人，你唯一能轉變的就是你自己。這也是有才智的人、勝利的人所具有的安康心態。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則，不按制度和程序辦事，實踐證明搞到最終都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現象，幫忙別人來損害我們。以上就是責任文化的四個觀點。假如我們在日常工作中，能把這些觀點落實到行動中去，你就會養成一個好習慣，養成一個走向勝利的習慣。習慣打算命運，你就會把握自己的命運。

責任文化與目標設定是嚴密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標，才有責任;有大目標，就有大責任。大凡不負責任的人，由于心中沒有在組織內設定目標，所以工作中得過且過。全部員工都要為自己設定好目標，養成負責任的好習慣。有什么樣的責任心，就有什么樣的工作態度和執行力，也就有什么樣的成績和回報。一個人假如缺乏責任意識，即使有高學歷、高力量，做人和做事也不會勝利。

三、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己

新入職員工都屬于“90后”，你們學問較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創新、承受新學問快，這些都是你們的特點和優點。但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生閱歷和工作閱歷，對社會的簡單性估量缺乏，可能你們抗挫折力量較差。iq(智商)、eq(情商)、aq(挫折商或逆商)并稱3q，被人們稱為獵取勝利的法寶。一個人不具備這樣的素養，是不行能勝利的。大量資料顯示，在布滿逆境的當今社會，事業的成敗、人生的成就，不僅取決于人的智商、情商，也在肯定程度上取決于人的逆商。有專家斷言，100%的勝利=20%的iq+80%的eq和aq。盼望你們腳踏實地，持之以恒，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不干了;有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了;有的人肯于登攀，永不放棄，這是難得的品質，是勝利的先決條件。“只有在那坎坷的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有盼望到達光芒的頂點。”(馬克思語)假如你沒有百折不撓，肯于登攀的這種素養，你是勝利不了的。要在工作中培育吃苦耐勞的精神，在提高自身專業水平和治理技能的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的力量，使自己盡快成熟起來。盼望大家擺正自我，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業績來證明自己。在這里我向大家推舉兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責任》。盼望大家都能像《把信送給加西亞》中的仆人公羅文那樣，主動、熱忱、排解萬難去實現目標，成為具有執行力的好員工——沒有借口，完善執行。

同時，我給基層單位負責人提點要求。盼望各單位負責人，從企業進展的戰略高度動身，重視并做好年輕人才的培育工作，關懷愛惜他們，積極落實好各項人才培育規劃和措施，幫忙他們找一個好教師，這一點很重要。他們都是好苗子，再給他們找個好教師，幫忙他們快速成長，使他們盡快成為企業的棟梁之才。

我日常每每思索的一個問題：我們的人才梯隊如何盡快的形成，40歲梯隊在哪里，30歲梯隊在哪里，20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們常常告知我，我怎樣幫忙你們更快地成長?我將盡我所能，為大家供應時機，搭建舞臺，幫忙你們實現職業生涯的輝煌!大家可以通過企業信息平臺的郵箱給我發送郵件，與我溝通溝通。

大學四年，父母哺育你們很不簡單，有的家里很困難，省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響，