第十章

供應鏈與業務流程重組本章內容第一節業務流程重組概述第二節供應鏈組織結構第三節供應鏈業務流程重組第一節

業務流程重組概述流程重組產生和發展的背景管鄙理鏈理敵論期自像我貌發鴿展跨的融需燥要全叉球督化絮競確爭真壓搖力搏的險推澇動信客息椅技雖術沈發恥展廊的朗直瞞接扣動釋力業貪務披流聞程腸重福組紡（B丑P頑R）值的戲定隨義不絡同宜的躍學自者浴根毅據秀自握己裕的款理略解寬給級出夠了吸業械務撈流寶程按重忌組牛的育定距義哈，蜻可申以炒從辯兩掌方妹面閑來例理征解B潔P紡R所訴包畝含鳳的符管波理攤思將想兔和擔基牌本高內排涵景。B完P劫R的企核頭心館是棒面牌向怒顧葬客蛾滿索意維度濁的蔽作濫業蜻流孤程B光P沉R面愉向只顧錘客篩和觀信溫息屢技溫術尋的禾實洗質典型的流程建模方法P蕩e甲t犁r君i網銳方逗法I雨D蓮E龍F貸3過雅程很建跌模靠方竭法工未作獅流鮮方艷法R較A妖D方統法第闊二搞節嚼供幕應演鏈增組桂織版結冰構傳筒統豬供競應逐鏈搜組緊織扒結估構總經理財務制造市場營銷庫存控制訂單處理信貸授權管理信息系統設施計劃制成品工廠倉儲物料需求計劃采購物料倉儲運輸工業過程生產計劃制成品場地倉儲顧客銷售服務預測簡飲單再功寇能另集葵合品的誰物金流君組越織剖結洗構物飛流促功覽能環獨負立非的售組判織擇結軟構總經理財務制造市場營銷管理信息系統設施計劃物料管理工業工程生產計劃物料需求計劃采購物料倉儲運輸預測制成品庫存控制訂單處理顧客銷售服務制成品場地倉儲物料庫存控制物資配送信貸授權配送系統計劃庫存控制（除場地以外的所有地點）一乏體戶化振物潑流陳組涉織窯結賺構物流經理總經理計劃控制物流支持物流資源計劃包裝原料裝卸工程倉儲庫存控制運輸和交通產品市場預測訂單處理需求計劃功能計劃訂單處理能力計劃原材料需求計劃物流運作采購制造支持物流配送供踩應陡鏈悲管鬼理蠻環掀境蔑下雅企以業冶業證務脹流悄程環重淺組箱的艱幾皮個瘋問莖題從齡整賓體蛇上謙把扔握榨工穿作酬流紗程率的憲重慶新葬設檢計確謙定寧首般要喉的辰流海程教重互組俘項裁目分槍析炸和眨評藥價宣現敢行召作怎業行流扔程選輪擇遍合集適貝的遣信姨息溪技簡術兩手血段設產計翠和帝建厚立貴作收業概流寺程效的那原境型評系棟統取污得突合窗作爽伙特伴命的孤支蛋持顏和舍配杰合第完三伙節敘供夠應慘鏈秩業索務濱流正程久重亭組業務流程重組基于時間基于成本基于績效活袍動的的悟增月值借率進分穩析基塌于嘴時字間辰的樣業恰務逗流觀程元分船析叉可著以爐描語述級成緞活溉動欲的繪增饅值慕率甲分防析毛，菠根止據竟增理值玻率拴確煤定暴各冠項怨活袍動道時蟻間貞分布配勉的車優口先塞級盤，絮集顆中盛時省間菌消叉耗姐在淺具申有例較布高斯增欺值年率穿的姨活蛛動疊上替。典型的活動類型增值分析(%)時間消耗(%)調整時間(%)新產品聯合開發20520早期供應商參與生產設計15515戰略成本和目標成本管理15515電子商務需求信息綜合10510庫存和物流的突破性方案101010供應商聯合發展計劃101010合同管理5155詢價和訂貨管理5155庫存控制5155低價值采購5155供隙應挽鏈炕的從時閥間通壓調縮揪策溝略信萬息鴨流物針流企失業億物喘流生撐產攏物貼流供濟應逼鏈逗合泄作俱伙柿伴多關陸系策丙略零性紛和今戰甜略雙性爛成詠本璃管感理策陜略娃性艦的知成網本拔管讓理叛通腫過抽價良格劫浮渴動磚和關降抱價畝來陡實廊現戰胃略藥性推的歡成袋本齒管事理講可匙以范借宅助款成扁本釣降違低六和遮成那本泛清惱除遮達俊到缸目賄的績旦