煤礦運輸區工作總結匯報材料運輸區20xx年上半年工作總結宜興煤業運輸區在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實公司和礦職代會精神，緊緊圍繞公司確定的奮斗目標和總體思路，以公司黨委行為規范深化年為工作主線，找準突破口和著力點，始終本著“安全第一，預防為主”的安全生產理念，全力打造一流的管理團隊、一流的職工隊伍、一流的工程質量，使運輸區的基礎建設和整體水平得到明顯的提高，為全面完成十一五計劃打下堅實的基礎。擺正姿態，樹立服務一線的宗旨，保安全、保生產、保證運輸線路暢通，全面打造綜合型運輸第一線。我區在黨政同心，干群互助的共同努力下，取得了一定成績，現將運輸區工作匯報如下：一、夯實運輸基礎，推進質量標準化我運輸區今年在結合公司動態質量達標的基礎上，以實際工作為出發點和落腳點，全面扭轉干部，職工靜態達標的陳舊思想，要求要勇于創新，使靜態達標與動態達標相結合，形成天天達標、時時達標，促進質量標準化的全面提高。今年上半年運輸區主斜井皮帶運輸出原煤160萬噸，且總運輸基本無大影響，消滅人身傷亡安全事故和重大財產損失事故。使質量標準化走上新臺階，次次在集團公司名列前茅。1、副斜井系統形成在運輸區精心組織下一次性把副斜井30kg/m軌道鋪完，鋪設長度達4000米左右，并在不影響生產的前提下，利用檢修時間把南膠皮帶逐步更換完，更換長度達1000米左右。五月份又更換主斜井強力皮帶機頭4個滾筒，并在多部門的配合下，在公司黨政領導的支持下，保證了上半年的運輸暢通和質量達標，使我公司的運輸水平走上一個新臺階。2、井下“一坡三擋”設施齊全大巷無級繩運輸常閉式擋車欄安設齊全，使用規范；小巷一坡三擋，絞車等運輸設備建全，符合標準，便于操作。3、西膠皮帶運輸系統的安裝二月份西膠安裝一部DT6、6、Ⅱ（A）型強力帶式輸送機一臺。并完成西膠強力皮帶硫化工程。之后又安裝了西膠皮帶機頭變頻器護網、2#驅動護罩、機頭蓖子的制作、安裝了防護網。4、五月份更換主斜井強力皮帶機頭4個滾筒。5、完成1203工作面綜采設備運輸。6、回收1201工作面正在進行中。二、嚴細管理，落實干部責任制我運輸區在提高質量標準化建設中，以人為本，制定以干部帶班下井為核心，以點帶面，落實工作任務，做到區區有人管，處處有人查，營造齊抓共管的和諧氛圍，并組織運輸大會戰，每星期由區長、書記帶隊深入井下現場進行全面質量標準化排查，結合現場實際和質量標準化要求，制定合理的規范措施，有效提升多環節質量標準化管理過程。樹立千難萬難不讓一線難的，千苦萬苦不讓一線苦的服務理念，全力為一線安全生產提供強有力的保證。運輸區在克服了種種不利條件下，保質保量的完成公司下達的各項任務，為公司安全生產做出了貢獻。三、打造亮點，提升質量達標我運輸區提升現場質量標準化，高標準、高要求，強化基礎設施建設，促進質量標準化再上新臺階。我區對井下主要巷道安裝了集團公司提倡使用的無極繩絞車兩部，在其運行期間更換了無極繩絞車鋼絲繩達1000米左右，并還完成了對主斜井長度達1360米強力皮帶增加斜支撐腿的工程。同時對皮帶架子防腐刷漆達2360米、噴刷多種牌板，警示語60多塊，并安設皮帶和軌道語言提示裝置和警示燈。對運輸主干線安裝了現代化的防跑車設施，消除了運輸中的隱患，保證了運輸的暢通，大大提升了全區的文明生產，使質量標準化在原有的基礎上又上了一個新臺階。四、規范行為，提升全員綜合素質科學發展觀的核心是以人為本，針對宜興煤業運輸工人技術水平低，業務素質差，我運輸區組織有關技術人員有計劃、有針對性，并對運輸職工培訓無極繩、膠輪車、質量標準化、操作規程等運輸專業知識，每兩個月一個階段，并組織考試，取得了良好效果。五、嚴格落實責任，企務公開透明為做到公開，公正，運輸區黨支部從切實維護職工利益入手，在職工工資分配方面采取聯審聯查制，由書記牽頭，工會主席組織，記錄員對工資進行核查，并建立健全的“三表一單”即考勤表、工資發配表、日工分分配表、報工單，做到每班職工對自己的工分了如指掌，杜絕克扣工資現象發生，切實維護好職工的利益，促進職工隊伍穩定。20xx年上半年工作總結宜興煤業運輸區20xx-7-25第二篇：煤礦機電區工作總結匯報材料1700字宜興煤業機電工作匯報材料一、機電工作總體思路我們以科學發展觀為指導，以山西焦煤“十二五”發展規劃為統領，以《山西焦煤集團公司礦井機電運輸技術裝備“十二五”發展規劃綱要》為方向，圍繞“安全、項目、管理年”主題和“一個達標、四項建設”要求，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，不斷加強基層基礎、管理提升、裝備升級、技術進步和職工隊伍建設，努力實現設備現代化、裝備系列化、現場標準化、隊伍知識化、管理科學化，全面推進機電運輸安全示范礦井和本質安全型礦井建設，充分發揮機電運輸技術裝備的支撐和保障作用，為打造億噸級現代型國際化能源化工大集團做出貢獻。二、我礦開展煤礦20xx年機電工作的基本情況（一）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦機電安全管理工作的開展奠定了堅實的基礎。在機電安全管理工作過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓，采取科室隊組管理人員每周五例會，由專業技術人員授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。（二）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。在提升運輸方面，對主井、副井的提升系統進行了PLC改造，實現了主副井絞車控制自動化。在供電方面，積極工作，多方協調，實現了10KV雙回路供電，解決了礦井供電系統的不安全隱患，井下局扇采用10KV專用電源供電，嚴格執行“三專”兩閉鎖；在壓風系統，由于目前井下風壓不足，我們準備加設兩臺10KV、250KW壓風機；在排水系統方面，我們在中央水倉的基礎上，新建一個采區水倉，增設3臺37KW水泵，確保礦井排水能力的提升。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了宜興煤業隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們堅持每月3次機電大檢查及標準化檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。各區隊充分利用每日一題、每周一課系統學習《安全生產法》、新《煤礦操作規程》等法律法規。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。以上是我礦機電安全工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。宜興煤業機電區20xx年x月x日第三篇：20xx華亭煤礦掘進二隊機電運輸專項整治活動工作總結1500字機電運輸專項整治活動工作總結根據礦【20xx】24號文件要求，結合我隊實際情況，根據生產需要，開展機電運輸專項大整治活動，采取有效措施，大力開展職工教育培訓工作，提高全員安全意識，進一步推動安全生產工作，現將掘進二隊開展機電運輸專項整治活動總結如下：一、加強職工培訓，嚴抓落實本次機電運輸專項整治活動，我隊領導非常重視，在接到通知后就立即開會，成立了安全生產活動小組，本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排，對各項工作進行目標落實，查重點，排隱患，進行協調分配，動員全隊干部職工迅速行動起來，投入到安全生產之中。為了落實好機電運輸專項整治活動，組織學習了崗位應知應會、操作規程等相關知識，增強了職工的安全意識。嚴格執行設備檢修，抓好設備的日常維護、保養，使日常檢修與計劃檢修相結合，活動期間我隊按照計劃分工種，先后對絞車司機、皮帶司機、刮板機司機，井下電鉗工、軌道工、信號工等六個工種80余人進行了培訓，對全體職工培訓了《井下行走時的必知必會必禁》、《井下發生各種災害時必知必會必禁知識》、《250104綜采工作面設備安裝方案》及我礦編定的《軌道運輸裝車、運料管理制度》杜絕了井下不規范操作，提高了職工的基本技能。二、進一步加強特殊工種“手指口述”的管理和培訓工作，堅持以人為本，狠反“三違”。“手指口述”的推行與深化，是一項長期的軟工程，貫穿在日常工作中，溶化在崗位操作中，要把“手指口述”的推廣變成員工的自覺行動，作為提高崗位操作技能的一種手段要長期堅持，不斷創新。我們制定了長期有效的培訓計劃和制度，打破了初期階段對特殊工種急于求成，不注重實效，走過場的現狀，現在我隊月初有計劃，月中有培訓，月末有考試，讓現場提問、考試成績與個人績效工資相掛鉤，進一步讓被動變為主動。出現“三違”并不害怕，害怕的就是不勇敢去面對，認清不到違章違紀是可恥的，在安全教育會議上不斷加強職工的安全意識，規范職工的行為，切實抓好安全生產管理，抓好“自保、互保、聯保”確保安全生產。三、現場管理與理論知識相結合活動開展以來，我隊所施工250104運輸順槽施工路線長，礦壓現顯頻繁，全隊職工克服困難，迎難而上，在全隊干部職工齊心協力、互幫互教、共同監督督促的努力下，工程質量和機電運輸方面有了明顯的提高。隨后，我隊為250104運輸順槽工作面安裝拉運大架，相比運輸隊我們掘進隊對于運輸就不是很熟悉，而且拉運的大架又屬于超長、超高、超寬，難易程度可想而知，我隊除過機電運輸專項整治學習會給職工貫穿機電運輸知識外，另外還積極利用班前會、隊例會加強職工教育，杜絕了碰手碰腳事故的發生，順利完成了250104運輸順槽的拉運工作，在運輸方面取得了新的突破。四、加強隱患排查治理，及時消除不安全因素自開展機電運輸專項整治活動以來，我隊的安全隱患整治工作嚴格照礦上要求，緊密結合我隊工作實際，針對生產中的薄弱環節，有重點、有步驟地推進安全生產隱患排查治理工作不斷深入，取得了一定的成效，活動期間共查出運輸方面整改共計230條，整改230條，整改率100%，但也存在不足：個別班組隱患排查治理流于形式，隱患整改不及時等。在今后的工作中，我們將繼續嚴格貫徹執行各項安全生產工作方針政策，開展安全生產隱患排查治理行動，建立安全生產隱患排查治理長效機制，使我隊的安全隱患整改工作走在前列。七、存在的問題和不足本次活動開展以來，我隊積極組織加強職工培訓教育