PAGEPAGE6“讓員工簡單工作，快樂生活”——記公司董事長****“88888”這是****提出來的企業文化。簡單的詞匯，樸實的話語，強烈地表達了職工在他心中的重要地位。6666年，****從6畢業后分配6，成為了一名普通的糧食保管。每天最重要的工作就是用掃把把自己管轄片區打掃的干干凈凈，對得起師傅的教誨，對得起國家發的工資。他經常說，那時候我覺得自己每天掃的不是黃土，而是一份責任，我也是從拿掃把開始，學會做人的道理。從普普通通的糧食保管到擁有上億元資產的現代企業集團董事長，他把這種責任也帶到了創業和發展中來，落實到了每一位****員工身上。關愛員工家庭，解決員工后顧之憂****是****行政部的一名普通干事，每月工資1600元，妻子退休后沒有正式工作，家中有年邁母親需要照顧，全家經濟情況十分緊張，幸虧女兒乖巧懂事，聰明伶俐，成績總是名列前茅，讓他心里得到一些安慰。女兒于2010年參加全國應屆畢業生考試，高考成績超過國家一本錄取分數線30分，被“國家211工程”重點本科石河子大學師范學院應用心里學專業錄取。這對全家來說是一個天大的消息，眼瞅著離女兒開學的日子越來越近，但報到需要的學費，住宿費、生活費等還沒有準備好，難壞了這個八尺男兒。當****董事長將公司發放的3000元“助學補助金”送到他手里時，他激動地拉著女兒的手“孩子，無論你走到哪，都不要忘記了****給予的幫助，別忘了叔叔對我們的情意”。****在2003年組建時，聽從政府號召接收了原國有企業西域油脂化工廠100多名下崗職工，****就是其中一個，到現在為止，公司仍有約40%象****一樣上有老、下有小的職工，家庭生活壓力普遍較大。為緩解這部分職工的生活壓力，從2008年開始，****董事長安排各事線，對本單位職工考上大專以上院校的子女每年給予2000至10000元不等的助學獎勵，直至其走入社會。每年有子女進行中考、高考時，給予職工公休假，并每天給予50元生活補助，讓職工安心照顧好子女。以這種方式，感謝員工為家庭、為孩子所付出的努力。截止目前，公司共有20名員工，累計享受到助學補助8萬元。****是我公司動力車間主任，從小失去母親，父親含辛茹苦地將他養大。但命運總是愛捉弄這個本就可憐的家庭，不幸又降臨在這個瘦小的年青人身上。2008年，結婚不久地他被查出患有膀胱腫瘤，僅第一次住院就花費了13000元，而且這種病需要長期檢查，定期輔助治療，醫藥費是個無底洞。幸好公司在他入職起，就已經購買了職工基本醫療及中國人壽的補充醫療保險，可以報銷80-90%的醫藥費。為減輕家庭負擔，有孕在身的妻子仍堅持上班。年老的父親聽到這個消息后，更加賣力在地里辛勤勞作，希望能給兒子一些幫助。由于老父親本來就身患疾病，現加上長期的勞作，身體已經透支，沒能來得及聽見剛出生不久的孫子喊一聲爺爺就離開了人世。這對一個剛滿28歲的年青人來講，是多么沉重的打擊。****董事長知道這個消息后，立馬拿出了1000元，并號召全體職工進行捐助，共收到捐助款20000元。金30萬元。為提升職工的工作技能和知識水平，使其無論走到哪，都能有一身過硬的本領。從2008年開始，****董事長就聘請咨詢公司為企業做專業化指導和培訓。人力資源部根據全年培訓方案，在公司開展新員工入職培訓、輔導員培訓計劃、職業技能培訓、團隊拓展培訓和中高層領導管理培訓等等。僅2010年4月至11月****董事長就先后派出16位中高層領導到大連、青島、清華進行為期2-3個月的脫產培訓，基層員工及骨干員工培訓達230人次。另外，在實際工作中，****董事長要求各級領導加強實踐性培訓，聘請疆內外專業教授、老師和同行到生產一線中來，對生產工藝的改進、信息化技術的更新、循環經濟再利用、技術創新等進行不斷的指導和創新，通過傳、幫、帶，使企業培養了一批專業的技術人才，公司現有的5項專利技術，都是基層員工在日常工作中進行的發明創造。關愛員工，真情互動在公司內部，不管哪位員工結婚，他都要送上一個紅包表示祝福，并要求行政辦公室盡最大能力為員工提供用車、用餐等便利。他只要不在外地，都要親臨祝賀。不管哪位員工家里遇到不測，公司都要送上慰問品、慰問金，表示慰問。員工過生日，他安排工會購買禮物，送去祝福。為減輕員工就餐負擔，給予每人每天6元誤餐費補助。每年的“五四青年節”、“元旦”、“春節”等節日都要舉行活動，利用6-8月份榨季檢修時間，組織員工舉行運動會、爬山、徒步、演講、征文、卡拉OK等各種比賽，豐富職工業余生活，解除其工作一年后的勞累。這些事情，在****雖然找不到一個相關的文件，但已經成為了一個不成文的規矩。他把關愛員工當作培養員工凝聚力、向心力的一個最有效的途徑。****董事長對員工的愛是春風細雨，無聲地體現在工作中、生活中。他所做的一切，滋潤到了職工心里。世界上任何一種“愛”都是圣潔的，也是雙向的，他給予了職工無私的愛，職工也不忘了報答公司的關愛。2008年，全球性的金融危機波及了農產品加工企業，盡管困難重重，但從企業長遠戰略考慮，****董事長頂住壓力投資7200萬元，改擴建年加工36萬噸油料生產線，進行了二次創業。參加這次技改的職工大多都是2003年建廠的老職工，他們深深體會到企業發展到今天是多么不易。為節省投資費用，他們聽從公司號召，放棄無數個與家人歡聚的日子，主動承擔起了部分生產設備的安裝及調試、水電暖、土建等基礎設施安裝工作。在他們的努力下，公司提前2個月完成工程建設。就連給公司進行技術改造的33333有限公司的項目經理廖占權都豎起拇指贊不決口。據不完全測算，本次技改工作為公司節省費用約140萬元。這是就職工對企業的最大回報。作為一個擁有上億元資產的