模具制造承包協議模具生產承包協議甲方：乙方：生產制造部（）班組為調動生產制造部人員的工作積極性和創造性，提高公司的經濟效益和生產制造部人員的收入，本著互惠互利、多勞多得的原則，甲方與乙方經友好協商后達成以下承包協議：一、模具制造承包項目：1、工作令為：.2、項目；。（項目明細見附表一）二、任務、節點：1、按圖加工生產、調試、整改、交樣。2、半工裝交樣:年――一月日（按客戶實時節點）。3、全工裝交樣:年――一月日（按客戶實時節點）.4、交模日期：年月日（按客戶實時節點）。三、生產制造的承包報酬：1、本項目模具生產制造承包報酬總額為（）元.（模具的具體單價見附表二）。四、生產制造質量標準：1、嚴格按行業企業及客戶廠家標準及模具制造質量標準生產。2、模具完成后通過客戶方的靜、動態（預驗收）檢驗，依照《靜、動態檢驗表》整改、消項完成，再通過公司質保部驗收,達到客戶廠家合格標準及具有發模狀態.3、在生產制造過程中，制造部生產小組必須嚴格按圖紙進行生產，如發現未經技術部門同意就進行更改的現象,經考評小組確認后一律視作不合格，按報廢處理。五、承包報酬的結算：1、憑甲方質保部驗收單甲方結算承包費總額的90%支付給乙方，承包費總額的10%在客戶方驗收能正常生產后，甲方一次性給予支付。2、如承包生產制造工程較大、工期較長的項目，公司可在承包小組完成半工裝后給于承包費總額的20—30%結算，全工裝交樣后給于結算承包費總額的20-30%結算。3、每次結算須扣減相應期間的預發工資。六、模具整改或報廢的補償：1、由產品品質提升發生的整改原則上不作任何補償。（模具生產過程中的回彈調整、數據調整等正常調試的三次整改，）2、三次以上的整改給予相應的補償.3、由于客戶設變或設計失誤等原因造成的某一工序或全套模具的結構更改（較大改動）或報廢的補償方法：（1）較大改動的按實際工作量的百分比進行計算，但最高不超過該模具原承包費總額的50%,（2）重新制造的某一工序或全套模具按原承包費總額的90%進行計算；（原被報廢的某一工序或全套模具按原模具的制造實際工作量評估結算）.4、因其他原因（非乙方本身）造成某一工序或全套模具整改的，模具制造費由考評小組確定補償比例，但最高不超過該模具原承包費總額的50%,七、模具質量、節點評定及獎罰：lol、模具質量獎：模具從加工裝配至調試結束，全過程無損壞返工、報廢等缺陷及一次性按《靜、動態檢驗表》消項整改通過客戶及公司預驗收的，甲方將給予乙方該項目模具制造總額5%的獎勵。被考評小組鑒定確認為優質模具的，1。2、由于乙方本身制造失誤造成的模具或模具材料、標準件報廢、遺失的，按新備材料、采購總價的30%進行考核，但考核上限不超過該模具制造費總價的l0%。2。1、交樣節點獎:準時按客戶各實時各節點交出樣件的,各節點甲方將給予乙方該項目模具制造總額2%的獎勵。2.2、在正常情況下未按各節點交樣的考核該項目的模具制造承包費（各節點）每天0。01%，考核上限不超過該模具制造總額5%.注：以上不屬于承包者自身因素的，如:標準件、原輔材料采購及加工、設計更改的除外，但需填寫《進度異常表》并確認。（考評小組確認）五、其它規定事項1、乙方人員必須遵守公司的規章制度.2、乙方取得上述生產制造項目承包權后，由乙方代表人為領導，自行組織安排生產，甲方原則上不直接參與組織、管理（項目進度、質量管理及特殊情況除外）.3、生產制造任務繁重時需委外加工的，應按公司外協操作流程執行。4、為保證生產制造任務的及時完成，甲方有權檢查、督促乙方的生產工作進度.5、按承包協議乙方取得的總承包報酬已包括月工資及加班工資、獎金、津貼等，由乙方代表人按甲方與其員工簽訂的勞動合同為基礎，按“勤”“責”“能”等，提出承包報酬分配意見（工人的勞動合同約定月工資只作參考，但不得低于政府規定的最低工資標準）報甲方審核，由甲方以工資形式如數支付乙方所屬每個工人。6、乙方在完成生產制造任務時，甲方原則上不提倡加班,若確有加班情況的屬乙方行為，公司不另行支付加班工資.7、甲方與乙方所屬員工的勞動合同中約定的工資收