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文檔簡介

車間生產安全管理制度一、總則為了保證企業車間生產過程中的人身安全、財產安全和環境安全，保障員工的合法權益，維護企業穩健發展，特制定本車間生產安全管理制度。二、管理體系本車間生產安全管理體系應由企業全體員工共同參與和完善，由車間主任或安全負責人擔任責任人，對各項規章制度的執行情況進行監管和落實。同時，車間質量、工程、物資、生產等部門也應配合安全管理工作。三、安全檢查檢查時間每周至少進行一次安全檢查，發現隱患應及時整改并記錄。檢查內容（1）生產設備、安全口技、安全標志等狀態是否良好；（2）作業人員是否進行防護措施，遵守作業規程；（3）工藝流程中是否存在操作錯誤，是否規范地進行操作。檢查報告每次安全檢查后應有檢查報告，內容應包括檢查時間、檢查內容、發現隱患及整改措施等。四、現場固定安全負責人制度車間應根據實際情況設置固定安全負責人，其主要職責為：（1）協助車間主任或安全負責人對車間的安全狀況進行監管；（2）負責協調、管理、維護車間安全設施，保證設施狀態完好；（3）負責車間安全預案的制定、實施和評估等工作；（4）發現并及時報告車間內的安全隱患，并協調處理。五、應急管理和處置應急預案的制定車間應當制定完善的應急預案，明確應急措施、應急應對流程、應急處置方案等內容，并及時組織人員進行培訓和演練。應急處置流程車間應當建立應急處置流程，明確應急預案指揮調度、應急救援、事故處理等環節，確保應急處置的時效性和準確性。六、安全教育和培訓適時開展安全教育車間應當定期組織安全教育活動，以增強員工安全意識，提高安全技能，加強員工對安全制度和安全管理的理解。專業技能培訓車間應當定期組織專業技能培訓，提高員工的行業素養和技術水平，提升員工對自身安全防范和管理的能力。七、重大危險源管理車間應當建立重大危險源臺賬，并制定相應的管理措施，督促落實措施，并定期開展風險評估。八、安全獎懲制度車間應當建立科學、公正、嚴格的安全獎懲制度，以激發員工的安全意識和責任心。對于嚴重違反安全規定和造成嚴重后果的員工，應當依規給予嚴厲的懲罰。九、制度監督和修訂本制度由企業領導和安全負責人共同監督執行情況，及時發現問題，加以改進和修訂。當制度的內容需要修改時，應當組織相關部門和人員進行討論和修訂。十、附則本制度自制定之日起執行，在執行

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