人事調配管理制度_第1頁
人事調配管理制度_第2頁
人事調配管理制度_第3頁
人事調配管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

人事調配管理制度1.引言為了落實公司人力資源規劃，優化人員調配，提高人力資源利用效率，制定此《人事調配管理制度》。2.適用范圍本制度適用于公司內所有人事調整，包括但不限于員工調動、崗位變更、組織調整、人員培訓、人員借調、勞動合同續簽、離職等事宜。3.職責分工3.1人力資源部門人力資源部門是本制度的主要執行部門，負責對全公司的人事調整工作進行管理和協調。具體職責有：確定人事調配原則和標準，制定調度計劃；負責調配方案的起草、審核和批準；與各部門協調，完成人事調配工作；統計、分析人事調配情況，提出優化和完善建議。3.2各部門負責人各部門負責人是本制度的執行主體，負責調配計劃的執行和完成。具體職責有：配合人力資源部門，全面匯報本部門人員調整情況；聽取人力資源部門的調配計劃，做好員工安排和調配；在員工調整或流動過程中及時解決相關問題并協調相關人員順利完成調度任務。3.2.1部門負責人管理崗位變動當一個員工崗位發生變化時，部門負責人需要注意以下事項：判斷崗位變動的原因，是否符合公司人力資源規劃；評估員工是否適合變更后的崗位；詳細記錄員工調整后的新工作內容。3.2.2部門負責人管理組織調整當一個部門發生組織調整時，部門負責人需要注意以下事項：意識到組織調整帶來的風險和新機遇；作出正確的決策，既要保障員工的權益，又要維護公司的整體利益；組織并促進部門間的溝通與協作。3.2.3部門負責人管理員工培訓當一個員工需要接受培訓時，部門負責人需要注意以下事項：根據員工能力和職業規劃，制定個性化的培訓計劃；圓滿完成培訓目標，提高員工工作能力和效率；評估員工在培訓后的表現和工作態度。4.流程規定4.1調配申請員工或部門需提出調配申請，包括調配原因、調配意向、調配崗位、調配時間等，申請書需在調配部門獲得簽字確認。4.2調配審核人力資源部門對調配申請進行審核，對申請進行適當的調整或提出合理的建議，以確保申請符合公司利益和方針。4.3調配實施人力資源部門發布通知，通知員工和部門相關人員已經同意的調配計劃，并明確工作職責及調配具體安排。4.4調配完成人力資源部門和相關部門對已調配人員的工作情況進行綜合評估，出具評估報告，通報給員工和相關部門負責人。5.注意事項5.1依據法律法規人事調配須遵循國家法律法規相關規定，做好工作程序和安排，在調配過程中注意保護員工個人權益。5.2統籌公司利益在調配中，人力資源部門和相關部門需統籌公司整體利益，堅持公平、公正、公開的原則，保證調配公正合理。5.3加強溝通人力資源部門和各部門負責人需加強溝通，及時溝通有效的信息，防止出現誤解和偏見，保證工作順利推進。6.附：流程圖graphLR

A[調配申請]-->B(調配審核)

B-->

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論