化工裝置年度設備檢修施工組織設計

本文是關于2012年度煉化公司、乙烯公司等七大生產裝置設備檢修施工組織設計的報告。本報告由***股份有限公司工程分公司編制，經審核和批準后發布。報告的目的是為了規劃和組織施工工作，確保工程的順利進行。1.2編制依據本報告的編制依據包括相關法律法規、工程設計文件、施工合同、技術規范和標準，以及公司內部管理制度等。第二章工程概況2.1工程簡介本工程是針對2012年度煉化公司、乙烯公司等七大生產裝置進行設備檢修，涵蓋了冷換設備、塔、容器、工藝管道等方面。2.2分項工程明細具體的分項工程明細包括冷換設備檢修、塔、容器類檢修、工藝管道檢修以及投產保運等。2.3工程特點本工程的特點包括設備種類繁多、施工難度大、工期緊張等。第三章施工組織與施工管理3.1施工組織3.1.1公司級組織管理公司級組織管理包括總部管理、分公司管理和項目部管理等。3.1.2項目部組織管理項目部組織管理包括總工程師、總經理、項目經理、技術負責人等職位的設置和職責分工等。3.2施工管理本工程的施工管理包括施工計劃編制、進度控制、質量控制、安全管理等方面。3.3施工管理及職責權限不同職位的人員在施工管理中具有不同的職責和權限，需要在管理中明確規定。第四章施工總體部署4.1施工總體部署的原則施工總體部署應遵循合理安排、科學管理、優化資源、確保安全等原則。4.2施工總體部署施工總體部署包括施工任務布置和施工總體進度按排等方面。4.2.1施工任務布置施工任務應根據工程特點和實際情況進行合理布置。4.2.2施工總體進度按排施工總體進度應按照任務布置和工期要求進行合理安排。4.3施工進度控制計劃施工進度控制計劃應根據實際情況和進度要求進行制定和調整。4.4主要控制點主要控制點包括進度控制、質量控制、安全控制等方面，需要在施工中嚴格執行。第五章工程總體控制指標5.1質量目標工程質量目標應符合相關標準和規范，確保設備的安全可靠運行。5.2工期目標工期目標應嚴格按照計劃進行，確保工程按時完成。5.3HSE目標HSE目標包括環境保護、安全生產等方面，需要在施工中嚴格執行。5.4文明施工目標文明施工目標包括施工現場管理、噪聲控制等方面，需要在施工中嚴格執行。第六章施工方案6.1冷換設備檢修方案冷換設備檢修方案應包括檢修內容、檢修方法、檢修工具和設備等方面。6.2塔、容器類檢修施工方案塔、容器類檢修施工方案應包括檢修范圍、檢修方法、檢修工具和設備等方面。6.3工藝管道檢修方案工藝管道檢修方案應包括檢修范圍、檢修方法、檢修工具和設備等方面。6.4投產保運方案投產保運方案應包括設備投產前的檢查和保養等方面。第七章施工組織保證措施7.1工期保證措施工期保證措施包括施工進度控制、資源優化等方面。7.2工程質量管理工程質量管理包括材料采購、施工過程中的質量控制等方面。7.3HSE管理HSE管理包括環境保護、安全生產等方面。7.4降低施工成本措施降低施工成本措施包括資源優化、施工管理等方面。第八章主要大型機械配置及主要機具配置需求計劃8.1吊車配置及使用計劃吊車配置及使用計劃應根據實際情況和工程要求進行合理安排。8.2主要機具配置及使用需求計劃主要機具配置及使用需求計劃應根據實際情況和工程要求進行合理安排。第九章勞動力組織計劃勞動力組織計劃應根據實際情況和工程要求進行合理安排。第十章現場用電計劃和平面圖現場用電計劃和平面圖應根據實際情況和工程要求進行合理安排。第十一章雨季施工及夜間施工措施11.1雨季施工措施雨季施工措施應根據實際情況和工程要求進行合理安排。11.2夜間施工措施夜間施工措施應根據實際情況和工程要求進行合理安排。第十二章現場文明施工措施12.1現場文明施工的管理原則現場文明施工的管理原則包括保持施工現場的整潔、噪聲控制等方面。12.2現場管理現場管理應根據實際情況和工程要求進行合理安排，確保文明施工。附頁1：工程公司2011年度設備大檢修組織機構。附頁2：各項目部承擔施工項目明細附頁3：動設備壓縮機檢修施工方案附頁4：靜設備管道安裝檢修施工方案附頁5:靜設備設備吊裝檢修施工方案附頁6：施工現場質量管理規定附頁7：安全管理規定附頁8：特種車輛配置及使用計劃附頁9：主要機具現有數量及使用需求計劃附頁10：勞動力組織計劃附頁11：檢修人員聯系表3.2.6各項目部負責本界區內的檢修和開車保運工作，直至開車正常。對于臨時增加的任務，由所在界區項目部承擔。對于由兩個以上單位共同承擔的檢修項目，原則上按設備內外進行分界。3.3現場管理及職責權限3.3.1項目經理負責施工現場的正常運營。3.3.2建立項目例會制度，每天召開項目例會，加強各方的協調配合。3.3.3項目部主要管理人員職責與權限：-項目負責人：代表工程公司與業主聯系，全面負責裝置檢修的管理工作。負責制定工作目標、標準和程序，對施工中出現的問題及時采取有效措施進行處理。-質量技術負責人：負責裝置檢修的質量管理工作，建立現場質量保證體系。負責協調、解決檢修中出現的技術問題，以及收集、整理、上報裝置檢修技術資料。-安環負責人：負責實施裝置檢修的職業健康安全管理，環境保護的規劃、方案、指導、監督檢查工作。參與審定裝置檢修施工的安全技術措施、環境保護措施、檢修動火方案，并深入檢修施工現場監督、檢查措施的執行落實情況，預防和消除不安全因素，嚴格執行安全環保規章制度。參與職業健康安全事故、環境污染事故調查分析，提出處理意見，制定防范措施，并督促落實。4.1施工總體部署4.1.1各項目部以自身現有人員力量為主，外雇部分人員最大限度地承擔維護包保裝置界區內的檢修項目。4.1.2科學合理地安排檢修施工程序，先主體后附屬，先重點后一般的原則，優先安排工作量大、工序多、周期長的施工項目。4.1.3合理安排檢修施工現場布置，精心組織，集中力量保證各施工目標，主要控制點的實現，同時合理有序安排相關項目的施工，實現總體目標。4.1.4突出檢修重點，統攬全局，科學管理，精心施工，通過此次裝置大檢修的施工，進一步提高企業綜合管理水平及今后裝置檢修的技術水平。4.1.5為保證施工的連續性和均衡性，采取有效措施，合理有序地安排檢修施工工作時間。4.2施工總體部署4.2.1施工任務布置詳見附頁二。4.2.2施工總體進度安排（以8月份大修為例）根據公司總體安排，以各生產裝置的開停車時間為依據，進行施工總體進度安排。整個檢修時間計劃總工期為**天，純檢修時間為**天。各階段劃分如下（以8月1日正式開始大修做計劃）：第一階段：2012年*月1日—2012年*月*日為項目落實階段。本階段主要完成明確工程公司承擔檢修項目的范圍。第二階段：2012年*月*日---2012年*月*日為施工準備階段，本階段主要完成以下工作：1.項目落實，要落實到班組及每一名項目承擔者，并對承擔的檢修任務詳細逐項核對落實，做到心中有數。2.落實施工機具、人員，尤其是對那些特殊工具、專用工具的落實。3.落實所需各種材料（輔材、消耗材料），且基本到齊并領取。4.盲板、管堵等制作。5.施工組織設計、單項工程施工方案編制、審批。第三階段：2012年*月21日—*月30日部分人員進入現場，開始進行管線預制、搭架子、設置卷揚機等提前準備工作，同時施工設備、機具等現場就位。完成人員的技術培訓、安全教育、辦理入廠證等工作。在上述時間節點內，完成大檢修施工前的所有各項施工現場準備和施工技術準備工作。第四階段：2012年*月1日—*月*日大檢修施工階段，完成所有檢修項目。第五階段：2012年*月*日—*月**日保運階段，并開始清理現場。4.3施工進度控制計劃根據施工總體部署，按照均衡連續施工的原則，各項目部編制《2012年度***裝置停工檢修施工進度計劃表》。4.4主要控制點各項目部依據本次生產裝置檢修的重點和主矛盾線，列出所在裝置檢修的主要控制點，并使用魚刺圖的形式詳細標注。包括：1.煉化分公司：**循環氣壓縮機檢修；**空冷器更換及改造加閥。2.乙烯二公司：**丙烯壓縮機組檢修；**擠壓造粒機檢修。3.乙烯一公司：****三臺壓縮機組檢修。4.熱電分公司：4#5#鍋爐水冷壁管檢修。5.工程總體控制指標本次檢修以確保檢修質量、安全和施工進度為中心，緊緊圍繞各裝置的檢修主矛盾線，通過節本降耗、降低檢修成本、提高檢修效率等措施，全面完成檢修任務，確保一次檢修成功。5.1質量目標本項目的單位工程合格率達到了100%，確保了各裝置檢修一次合格。在工期目標方面，我們采取了科學管理和精心組織的措施，確保各裝置能夠按時完成。在HSE方面，我們的目標是實現傷亡事故、火災事故、設備事故、交通事故和環境污染的零發生。同時，我們也將創造華錦集團優質文明施工的樣板。在施工方案中，我們將采用以下程序對換熱器進行檢修：設備交出，拆除與換熱器相連接管線法蘭，拆卸外頭蓋、內浮頭和管箱，抽出管束，管束、殼體檢查、清洗、清掃，安裝管束，換熱器試壓，工藝管道恢復，交工。首先，我們將關閉換熱器進出口管線上的閥門，拆開連接換熱器的法蘭，然后拆卸外頭蓋、內浮頭和管箱，并分類保存好內浮頭及鉤圈等零部件，注意不要碰壞密封面。接著，我們將使用抽芯機將換熱器的管束抽出，注意保護密封面和折流板，同時，也應注意吊點位置，防止使管束產生彎曲變形。管束抽出后，我們會將其運至指定地點進行清洗、檢查管束和密封面，清掃殼程，待安裝試壓。管束抽出后，我們還會檢查管束的外觀是否有嚴重的機械損傷、銹蝕等缺陷。在檢查與清掃方面，我們要確保設備殼體內部沒有妨礙管束順利裝入或抽出的雜物及其浮銹等。管束不應有損壞變形現象。各密封面不得有磕碰劃傷、電弧損傷、飛濺等缺陷。我們會逐根清洗、吹掃換熱管，確保沒有堵塞現象及雜物，管束及殼體均應清掃干凈。換熱器試壓將使用專用試壓工具進行。在殼程試壓中，我們會安裝管箱試驗壓環和試壓假浮頭，向殼程注水，裝配試壓管線，試壓，檢查管頭及換熱管。在管程試壓中，我們會拆下試壓環及假浮頭，安裝管箱和浮頭，管箱法蘭加盲板，對管程加壓，檢查浮頭墊片、管箱墊片與管束。最后，我們會拆除盲板，吹盡積水，恢復工藝管線。在換熱器試壓檢查方面，我們會主要檢查管束管子是否有破裂，管頭是否有滲漏；管程試壓主要檢查管箱、小浮頭及管束的安裝質量，整體試壓主要檢查管箱側密封與外頭蓋的安裝質量。責任人：各項目部項目經理是檢修項目部HSE管理的第一責任人，檢修項目安環責任人是檢修項目HSE管理工作的主要負責人，所有檢修項目部職能管理人員負責檢修項目生產過程中的安全管理和指導監督工作，各專業作業班負責人負責本作業班生產活動安全項的落實和執行工作，各作業組負責人（帶班）負責本小組員工的安全生產活動。改寫：在檢修項目部的HSE管理中，各項目部項目經理是第一責任人，而檢修項目安環責任人則是主要負責人。此外，所有檢修項目部職能管理人員也負責著檢修項目生產過程中的安全管理和指導監督工作。各專業作業班負責人則需要負責本作業班生產活動中的安全項的落實和執行工作，而各作業組負責人（帶班）則負責本小組員工的安全生產活動。安全規章制度和施工方案：加強安全規章制度的落實和違章處罰力度，堅持經常性的各項安全教育。對已發生的和未遂事故要堅持“三不放過”原則，同時各施工單位負責人也要同時負責各檢修項目的安全工作。施工方案的編制中必須體現安全措施，進入檢修施工現場前專職安全員必須對職工進行安全技術交底。對檢修中出現的吊裝作業、動火作業、高空作業、有限空間作業、有毒有害物質等事先進行風險控制預案。改寫：為了確保安全規章制度的有效實施，我們需要加強違章處罰力度，同時堅持經常性的各項安全教育。對于已發生的和未遂事故，我們也要堅持“三不放過”原則。此外，各施工單位負責人也需要同時負責各檢修項目的安全工作。施工方案的編制中必須體現安全措施，同時專職安全員必須在職工進入檢修施工現場前對他們進行安全技術交底。對于吊裝作業、動火作業、高空作業、有限空間作業、有毒有害物質等，我們需要事先進行風險控制預案。特殊工種作業人員和施工現場：特殊工種作業人員必須做到100%持證上崗。施工作業人員進入施工現場要做到統一著裝，配帶上崗證。施工現場標志設置齊全，器材、機具、材料堆放整齊，道路和消防通道要保證暢通無阻。施工中的廢棄物、余料要按規定處理和指定地點堆放。改寫：特殊工種作業人員必須持證上崗，并且施工作業人員進入施工現場時需要統一著裝和配帶上崗證。施工現場標志必須設置齊全，器材、機具、材料也需要整齊地堆放。此外，道路和消防通道需要保證暢通無阻。廢棄物和余料也需要按規定處理和指定地點堆放。HSE教育培訓和安全檢查計劃：HSE教育培訓是提高職工安全意識，減少和杜絕事故發生的一項基本的有效措施，且是我公司HSE管理的一項規章制度。因此，我公司在項目管理上始終把HSE教育和培訓放在首要的位置上。在項目施工人員進入現場作業前，我們將針對現場施工特點，對所有的入場人員進行入場前安全教育培訓。所有員工進入現場前，接受甲方的HSE教育，詳細了解施工現場及其周邊的不安全因素。進行“三級安全教育”，確保受教育人數100%，各施工班組在每天作業前，進行班前講話，針對當日工作任務，布置相應的防護措施，強調防護重點。公司安全處每天組織一次安全檢查，檢查重點包括現場安全防護措施的落實情況、臨時用電、腳手架搭設情況、文明施工情況、班組安全活動情況、安全交底執行情況等。檢查中及時處理違章指揮和違章作業，限期整改各類不安全隱患，并做好安全檢查記錄。改寫：HSE教育培訓是我們公司HSE管理的一項規章制度，也是提高職工安全意識和減少事故發生的基本措施。因此，在項目管理上，我們始終把HSE教育和培訓放在首要的位置上。在項目施工人員進入現場作業前，我們會對所有入場人員進行入場前安全教育培訓，詳細介紹施工現場及其周邊的不安全因素。此外，我們也會進行“三級安全教育”，確保受教育人數100%。每天作業前，各施工班組也會進行班前講話，布置相應的防護措施并強調防護重點。公司安全處每天都會組織一次安全檢查，檢查重點包括現場安全防護措施的落實情況、臨時用電、腳手架搭設情況、文明施工情況、班組安全活動情況、安全交底執行情況等。在檢查中，我們會及時處理違章指揮和違章作業，限期整改各類不安全隱患，并做好安全檢查記錄。7.4.3合理調度施工隊伍，盡可能做到調來即用，不用則退，嚴格控制費用。根據檢修特點，重點配備人員，靈活調配，實行交叉作業和平行作業，提高人員利用率。7.4.4加強物資器材管理工作，對物資的調配進行計劃管理，平衡分配，盡可能減少積壓和來回倒運。統籌安排設備和材料的使用情況，保證檢修工作的連續進行，嚴禁因環節問題出現停工或窩工。嚴格執行限額領料制度，減少材料消耗，節約材料費用。同時嚴格驗收材料，減少因材料問題影響工程質量。7.4.5根據施工進度統籌安排設備和人員的進退場計劃，以及設備材料的到貨情況，做到不延誤和窩工。減少施工手段用料，控制消耗材料的用量。加強機械設備的管理調度，加強設備的使用計劃和調配，充分提高設備的利用率。加強設備的現場維護管理，提高設備的完好率，減少因設備問題延誤工期或檢修質量問題的出現。加強現場設備使用情況的記錄，做到設備使用時間和數量心中有數，減少不必要的支出。7.4.6加強經營管理，控制各項成本的支出，減少不必要的支出，認真總結經驗并提出改進措施，嚴格控制檢修成本。7.4.7加強技術管理，盡可能采用先進的技術和施工工藝，優化施工工序，加快檢修施工進度，提高檢修質量。所有技術人員負責，發現問題及時解決。對于不能立即解決的問題或需要協調的問題，應立即上報，爭取在最短時間內解決，防止和杜絕因技術原因延誤工期和降低檢修質量的問題。7.4.8實行全面質量管理，加強質量管理力度，積極推行技術管理，提高技術水平。第八章主要大型機械配置及主要機具配置需求計劃8.1特種車輛使用需求及使用配置計劃8.1.1特種車輛使用需求計劃序號特種車輛名稱計劃需用數量工程公司現有數量是否需外雇1180T吊車11否290T吊車11否345T吊車11否425T吊車22否516T吊車22否68T吊車22否76T叉車22否83T叉車33否8.1.2特種車輛使用配置計劃詳見附頁8。8.2主要機具配置及使用需求計劃詳見附頁9。第九章勞動力組織計劃詳見附頁10-1、10-2，分別列出8月份大修和10月份大修的人力計劃。第十章現場用電計劃和平面圖各項目部應提前上報大檢修期間各種設備和機具所需用電計劃至各生產裝置主管部門。第十一章雨季施工及夜間施工措施根據盤錦地區的氣象條件，7、8月份是雨季，因此為了保證大修進度，必須進行頂雨施工和夜間施工。11.1雨季施工措施⑴露天擺放的施工材料應該下墊上蓋，周圍要有排水溝，溝渠暢通，防止雨淋和水浸。現場用電設備應該有可靠接地，并加防雨棚，防止浸泡。⑵15米以上的鋼結構架應做好防雷接地，接地電阻應≤10Ω。⑶設備及管道要封密管口，防止雨水浸泡。機泵、電機、聯軸器處要加防雨罩。⑷雨后吊裝作業要注意路面情況，防止受力點塌陷，嚴禁視線不良天氣吊裝設備、管道等。⑸露天焊接必須搭防水棚，電線線絕緣良好，電機接地。空氣濕度過高，不宜施焊。⑹除銹、防腐工程盡可能在晴天和日照充足時間進行，除銹后及時刷防銹漆，不得雨天施工。⑺雨天運輸要中速以下行駛，材料、設備的裝卸要事先安排好場地，采取有效的防風、防雨措施。⑻提前準備充足的防雨工具，保證頂雨施工的防護措施。11.2夜間施工措施當施工進度需要或施工工藝的連續性需要時，部分工程需要在夜間加班進行。為保證夜間安全、高效、高質量地作業，制定以下夜間施工措施：⑴夜間施工應有詳細的安全施工方案、安全交底，對可能存在的危險進行分析并確立預案。施工現場必須配備足夠的安全人員進行安全檢查、監督。⑵所有用電設施和供電線路要完好，不得出現漏電或斷路、短路現象。⑶容易發生事故處要設置足夠的照明燈。⑷高處作業要有充足的照明；行走、移動時要特別小心，以防打滑和踏空。⑸各種電器、機械的操作現場要有充足的照明，確保各開關按紐看清楚，以防按錯。⑹所有施工人員要保持旺盛精力，不得進行疲勞作業。⑺作業人員配備充足的手電筒或應急燈及足量電池，供特殊情況下照明使用。⑻施工時所有作業人員要互相照應，互相監護。⑼各種機械車輛的使用時，操作手的注意力要高度集中，防止出現運行時損壞其它線路、器材施工設施等現象。⑽主管人員應布置妥當，交待清楚，施工人員若有不明，應向主管人員詢問清楚。⑾夜間盡量避免交叉作業。施工人員上下崗要有統一指揮，杜絕出現交接不清現象。12.1現場文明施工的管理原則⑴現場文明施工是項目施工管理的綜合反映，是項目管理的“窗口”，需要各職能部門齊抓共管。⑵各專業、工種要有專人負責現場文明施工事宜。⑶成品、半成品保護按照公司程序文件執行。12.2現場管理在施工現場，必須嚴格按照甲方批準的施工平面布置圖進行管理，確保現場水、電、道路暢通，施工