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PAGEPAGE1注塑車間安全生產管理制度一、總則為確保注塑車間生產安全，規范生產流程，樹立安全意識，特制定本制度。本制度適用于注塑車間的安全生產管理，適用于注塑車間的生產、技術、設備維修及工人等生產活動，是強化注塑車間安全生產管理，保障職工安全、確保生產質量的制度。二、職責與權限1.車間主任職責：負責制定注塑車間安全生產方針、管理規定和操作規程。負責組織和開展注塑車間的安全工作。負責處理注塑車間安全事故，并進行事故調查。負責對注塑車間工作場所設施、設備、安全用具等進行檢查，及時整改存在的安全隱患。負責安全生產管理標準化工作，組織安全生產大檢查、隱患排查、整改等工作。2.生產人員職責：嚴格按照車間制定的生產工藝流程執行操作，認真維護設備，注意操作中的安全事項。保持工作區域的整潔、干凈，避免因工作區域雜亂引發安全事故。發現設備、用具、電氣器材等存在安全隱患，及時進行報告，避免人員受傷。具備安全意識，不擅自在車間內擅自開展第三方業務和組織內部活動。3.安全員職責：負責檢查設備是否處于可靠狀態，對設備存在的安全隱患及時進行處理。定期開展關于安全知識的培訓和考核，提高員工的安全意識和防范能力。對車間內亂扔垃圾等違反工作規范的行為進行制止，確保車間整潔有序。有權對車間存在的安全隱患進行處理和整改。三、安全意識在車間內，安全生產是第一要務，安全是員工的生命財產之保障，所有生產和操作都應該以安全為前提，在安全意識上始終保持警惕性，對有關安全方面知識加強學習。四、安全生產標準化措施在車間內設置顯著標識，告知工人那些地方危險，以及應該作何處置。建立事故預案，依據預案開展演練，熟悉事故應急措施，提高應急反應能力。在班車上設置安全廣告，在車間內張貼操作流程圖以及安全計算器，以便提高員工的安全意識和操作規范性。安全檢查必須按時按質完成，且隱患必須按照迅速整改，絕不能拖延。五、安全生產的安排注塑車間在進行生產之前，一定要做好各項細節整理和安全檢查，以避免人員和設備遭遇意外事故和設備故障。如機械部分沒有缺損，電氣部分是否好用、電源和開關必須存在標記，車間內防火措施是否做好等等。六、安全生產的方法注塑車間的安全生產方法不能以心浮氣躁的方法來操作，這不僅會引起員工的不滿意，而且還有可能引發意外事故。首先，必須具備責任意識，實行逐級負責，進行監督管理。其次，可以采用通知、告知、警示、提示等適當的安全標志，以增強員工的安全意識，幫助他們熟練掌握安全操作流程和注意事項。最后，通過開展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和技能水平，增加應對突發事件的能力。七、安全考核針對注塑車間的安全生產情況，定期進行安全考核，負責人將定期對車間內生產活動進行檢查和巡視，在保證員工生產效率的前提下，發現問題及時進行處理和整改，嚴格按照安全規范進行操作。八、安全獎懲制度堅決執行一份嚴格的安全獎懲制度，公正、公平的對保安生產工作有成效的人員進行表彰、獎勵和提升，實現正向激勵，對不負責任的人員和

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