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文檔簡介
生產部周四安全例會管理制度一、背景介紹為保障公司生產過程中的人身、設備和環境安全,營造一個安全的工作環境,生產部于每周四開展一次安全例會。本制度旨在規范安全例會的組織程序和內容,確保安全例會的有效性和實效性。二、例會組織機構1.主管部門:公司生產部。2.負責人:生產部經理。3.參會人員:生產部所有員工,必要時可以邀請相關部門參加。三、例會時間和地點1.時間:每周四下午3點30分。2.地點:生產辦公區會議室。四、例會主要內容1.安全生產方案:生產部應編制安全生產方案,報經公司管理層批準并制定實施計劃,并在例會中進行傳達、解釋和落實。2.安全生產資料:主持人應根據生產工藝流程、機械設備運行及管理規程、職業健康安全法律法規等編制安全生產資料,明確注意事項、操作規程和應急措施的要求,領導人員要定期檢查、更新及發放,并在例會中作匯報和對員工進行培訓和示范。3.近期安全事故情況:主持人應及時整理本期及往期發生的安全事件,將其中能借鑒的借鑒,不能借鑒的進行分析,以避免同類事件的再次發生。4.職業健康方面情況:本部門要做好職業健康安全基礎工作,主持人應及時上報生產過程中存在的職業健康問題和工作環境危害,及時采取措施,排除安全隱患,確保生產過程中職工的身體健康。5.其他安全方面情況:生產部應當關注行業及國家對安全管理方面提出的新要求,采取切實可行的措施,確保公司安全生產各項工作順利進行。五、例會組織和程序1.主持人由生產部經理擔任,副主持人由主管安全生產的負責人擔任。2.每期安全例會的議程(包括下列條目但不限于此)應在開會前至少三天公布(包括會議通知)。3.應當記錄每次安全例會的出席人數、議題、決定和其他有價值的信息,并保存為安全會議記錄文件。4.當涉及到安全生產資料和其他涉密信息時,應當嚴格控制會議的參與人員和對資料的保密程度。六、例會的執行與監督主辦單位:生產部經理。監督單位:公司質量安全部。七、本制度的修改與補充1.本制度由生產部經理制定、修改、審批和解釋。2.生產部員工對本制度有任何建議和修改意見,可直接向生產部經理反映。若符合制度制定的前提條件和目的,修改人員應當在制度的修改過程中參與。八、工作落實所有人員必須遵守和執行生產部周四安全例會管理制度中規定的條款。以上內容在例會中進行傳達后,主管生產部的人員應當跟進事項,確
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