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文檔簡介

創意研發部部門發展規劃陳楊部門職責創意研發部主要負責家居日常用品的產品外觀設計與產品畫面設計，深刻理解并把握未來的流行趨勢對于成功的商業運作至關重要，鑒于此，具體職責如下：制定所承擔的新產品項目的開發計劃和技術方案。參與客戶五天分銷、國際貿易等事業部新項目的研發，確保項目的進度和質量并滿足成本控制要求。為新供應商開發提供技術支持以不斷優化在用原材料庫和降低采購成本。不斷優化公司的產品樣品庫以確保能快速有效地選擇更具有針對性和價格競爭性以及美觀性的產品滿足客戶需求和市場流行趨勢。。根據公司新產品開發要求及工藝流程和產品質量運行狀況，提出流程改進建議。工作流程圖一工作流公司派工創意研發部拿到公司下達的工作單，明確產品類型、數量、設計風格和進度等相關要求。小組討論部門經理召開部門會議，對工作單的內容進行討論,發起針對該產品的“腦力風暴”。部門主管根據討論的結果，歸納和總結出完成該工作的思路并提交總結報告，參與該工作的員工人手一份。工作細分根據小組討論結果，將產品設計細分為“產品外觀設計”和“產品畫面設計”，并結合員工的自身特點，下達詳細的工作任務。設計初稿設計師完成設計任務以后，向部門經理提交設計初稿。經理審核部門經理拿到設計師提交的設計初稿以后，對設計初稿進行審核，如果不合格則返回設計修改。當該產品相關所有的設計初稿合格以后，由部門經理進行設計初稿的整合。經理確定最終初稿以后，安排人員完成該產品的效果圖。提案部門經理整理該產品相關效果圖提交給客戶，如果客戶有疑問，還需負責對客戶的解釋工作?？蛻魪奶岚父逯羞x定方案，并提出修改意見。完善修改根據客戶反饋的修改意見，對相應的設計稿進行修改。客戶確認將根據客戶反饋意見修改好后的設計稿再次提交給客戶，并確認簽字。跟蹤打樣將客戶確認的設計稿進行打樣。最終定稿將打樣結果提交給客戶。部門管理部門管理架構劃分圖二部門架構聞道有先后，術業有專攻。要提高部門工作效率，必須讓部門員工對工作分配目標清晰，并且各自負責擅長的領域。除了工作分配細化以外，平時員工的學習、培訓等也能根據工作領域的不同而各有側重點。部門經理主要負責整個部門的發展規劃、市場拓展、人員管理、工作分配、質量管理 和進度管理。產品外觀設計主管現狀與展望目前創意研發部還處在發展水平，主要業務是面對公司內部各個事業部。人員配制也尚未達到理想水平。創意研發部將立足于服

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