商業(yè)評論（202x年第1期）讀書筆記模板01思維導圖作者介紹讀書筆記內容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導圖評論年理論斜坡天貓球零售丨零售特輯商業(yè)專題評論實踐前瞻專刊戰(zhàn)略公司思維本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要我們可以看到一些從傳統(tǒng)零售向新零售轉型的優(yōu)秀案例對新斜坡球理論的印證。居然之家是中國領先的家居連鎖賣場。面對互聯(lián)勢力的興起，在2013年，居然之家抵制天貓雙11，嚴令禁止商戶參加。但在2018年初，居然之家與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，開啟了居然之家新零售數(shù)字化轉型之路。2018年，居然之家首次參加了天貓雙11，成交額排在行業(yè)第一，全第二。這個轉變正符合新斜坡球理論的五大啟示之一：辯證看待“好壞”，努力變“壞”為“好”。如果新的技術、新的商業(yè)模式僅為競爭對手所用，那就是我們的威脅，但如果自己積極采用，善加運用，那就成為脫穎而出、甩脫同行的機會。作者介紹同名作者介紹中國管理第一刊創(chuàng)刊于2002年9月，由阿里巴巴獨家戰(zhàn)略投資，主管單位為中國社會科學院。目錄分析[編者寄語]穿越周期[前瞻思維丨領導力]向逃避癥說再見[新零售商業(yè)評論丨新零售]宜家沒有時間悲傷[新零售商業(yè)評論丨公司戰(zhàn)略]慢慢“種”出好品牌目錄分析[新零售商業(yè)評論丨新零售]1919：與新零售干杯[最佳實踐丨公司戰(zhàn)略]一個“名配角”的自我修養(yǎng)[最佳實踐丨商業(yè)模式]社交電商：小紙巾玩出大生意[專題丨管理研究]新斜坡球理論[專題丨市場營銷]人工智能讓購物更開心12345目錄分析[新動能丨創(chuàng)新]創(chuàng)越集團：做查爾斯河上的第99座橋[SMR專刊丨決策]樣本越多越好嗎[SMR專刊丨商業(yè)倫理]哪些規(guī)則值得打破“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]新零售：未來盡在眼前“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]新零售的五大發(fā)現(xiàn)12345目錄分析“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]新零售的三大猜想“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]2135億背后的驅動力“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]為什么我們敢讓顧客1元先拿走商品“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]居然之家新零售：從單干到聯(lián)盟“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]新零售的學與干12345目錄分析“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]數(shù)據(jù)怎樣驅動新零售“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]樂友：從冰冷的數(shù)據(jù)中得到的啟示“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]新零售還未進入深水區(qū)“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]麥檬的新零售試驗“新零售·未來在此刻”特輯丨新零售]新零售組織變革之道12345目錄分析讀書筆記讀書筆記這是《商業(yè)評論（202x年第1期）》的讀書筆記模板，可以替換為自