變配電室設(shè)備缺陷管理制度1、前言為了維護(hù)變配電室設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)安全，健全和完善缺陷管理制度，減少事故損失，特制定本管理制度。2、管理范圍本管理制度適用于全公司所有變配電室設(shè)備的缺陷管理。3、缺陷管理流程檢查與排除：發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，由操作人員首先進(jìn)行檢查與排除。上報(bào)缺陷：如經(jīng)操作人員調(diào)查不能排除故障時(shí)，應(yīng)立即向設(shè)備管理人員匯報(bào)，并標(biāo)明設(shè)備名稱、設(shè)備位置、故障現(xiàn)象及發(fā)現(xiàn)時(shí)間等所必要的內(nèi)容。分類與記錄：設(shè)備管理人員收到報(bào)告后，按照缺陷的性質(zhì)、類別和影響程度進(jìn)行分類，并記錄到設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳上。修復(fù)與確認(rèn)：設(shè)備管理人員按照設(shè)備缺陷管理分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和維修需求時(shí)間要求，組織相應(yīng)的人員及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并在修復(fù)后進(jìn)行確認(rèn)。核查與驗(yàn)收：設(shè)備管理人員在修復(fù)后，對(duì)修復(fù)情況進(jìn)行核查，對(duì)修理完畢的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備完全恢復(fù)正常。跟蹤與總結(jié)：設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)已修復(fù)的設(shè)備進(jìn)行跟蹤，定期進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)，不斷完善和提升缺陷管理工作水平。4、缺陷分級(jí)設(shè)備缺陷按照故障影響的大小和設(shè)備運(yùn)啟停時(shí)間要求分為3個(gè)級(jí)別：一級(jí)缺陷：導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)行，且無法在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間范圍內(nèi)及時(shí)修復(fù)的缺陷。二級(jí)缺陷：導(dǎo)致設(shè)備不能正常運(yùn)行，但可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間范圍內(nèi)及時(shí)修復(fù)的缺陷。三級(jí)缺陷：設(shè)備可以繼續(xù)運(yùn)行，但存在有待修復(fù)的缺陷。5、缺陷的處理時(shí)間要求設(shè)備缺陷按照不同缺陷的級(jí)別以及缺陷的性質(zhì)進(jìn)行不同的處理時(shí)限要求。一級(jí)缺陷：設(shè)備管理人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)確定并立即組織相應(yīng)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處理。二級(jí)缺陷：設(shè)備管理人員應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)確定并安排相應(yīng)的維修計(jì)劃。三級(jí)缺陷：設(shè)備管理人員應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理。6、缺陷管理記錄設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)按照設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳的要求對(duì)缺陷進(jìn)行記錄，詳細(xì)記錄缺陷的性質(zhì)、內(nèi)容、處置結(jié)果及跟蹤處理情況等。7、缺陷管理的責(zé)任分工設(shè)備操作人員：負(fù)責(zé)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的摸底排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)匯報(bào)。設(shè)備管理人員：負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的分級(jí)、處理、跟蹤和總結(jié)，組織維修人員進(jìn)行修復(fù)，并進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收。維修人員：負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。8、缺陷管理的督導(dǎo)與考核公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)部門對(duì)缺陷管理工作進(jìn)行定期檢查，并對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，對(duì)于存在問題的地方及時(shí)糾正和改進(jìn)。9、附則本管理制度經(jīng)簽字蓋章后正式生效。本管理制度解釋權(quán)歸設(shè)備管理人員所有。本管理制度依據(jù)公司有關(guān)設(shè)備管理制度和相關(guān)法規(guī)制度制定。10、結(jié)束語本設(shè)備缺陷管理制度的制定與實(shí)施，將有助于改善設(shè)備缺