產業(yè)供應鏈與供應鏈管理_第1頁
產業(yè)供應鏈與供應鏈管理_第2頁
產業(yè)供應鏈與供應鏈管理_第3頁
產業(yè)供應鏈與供應鏈管理_第4頁
產業(yè)供應鏈與供應鏈管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

產業(yè)供應鏈組態(tài)對

供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱壹、緒論貳、文獻探討參、研究設計肆、研究結果分析與討論伍、結論與實例分析陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研患究叔背翁景瞇及蓮動刑機企生業(yè)斃在悔運頌用惡供赤應墾鏈嬸管乓理僻策智略辨時科其裹對技於膛供委應笛鏈嚷績偵效朋有塌著篇極汗大飽的毒影跟響渠,新因它此境如核何音在抽不憲同逃的葵供池應嬌鏈肢組集態(tài)鴿中生執(zhí)江行夫相夜關喂的違管抓理立策堡略薪以堅達疾到亡較煙高敏的摘企湊業(yè)虹效際能箭乃旱為滋值屈得妖深如入紗探爬討腔的嶼課羞題膠。目嶼前襯國吃內茅之積研仆究鴿中放,原對由於五供忍應它鏈交的呈研釋究服頗傻多尸,鋪但毛大毒都塵僅繡限腐對浴於丹單陣一伸個殼案額做毒縱鵲向禽的存流擺程胡之兆探橫討唱,篇而籠研咳究迅的鞭範束圍智大扭都袍在岸於據某跨特拌定舞產思業(yè)重中乖之蔬標東竿飾企可業(yè)快以恨及趨模增擬傘系肆統(tǒng)歉之蒼架洪構幕等劇。淚因奧此策只幅能拿顯遭現(xiàn)廣出哲單摩一各企輸業(yè)莖之清供界應節(jié)鏈嫁體惜系粗的棚流后程翁概米況績,掌尚槐無祖廣摩泛研研憑究劃產答業(yè)屢之誤供矮應吼鏈沾組摔態(tài)慎以首及異相電對剪應煩之烈供抖應腦鏈鄉(xiāng)豐管扶理念策掘略縱之介研博究功。銹因蓄而填引具發(fā)組了缸此寧一全研友究只動裳機殘。壹、緒模論研瘦究稿目駝的探勉討稿現(xiàn)頓今握我姜國馳產軟業(yè)繁於災供定應蝕鏈幟管莫理餡的鉆概謙況秤。驗遷證繳各躲學朋者歪分抬析母出懲之盯產活業(yè)務供淚應甲鏈噴組晝態(tài)派對斑其理採迎用伴之蘿供表應葉鏈沉管院理升策惱略搏的浙影樸響南。探程討塑國表內戚供始應虹鏈梁組尾態(tài)飾與許企缸業(yè)蓬角占色虜之蛾分孤類夕。供省應慢鏈蔥管籃理斑策頑略乘與鴿供伯應濃鏈憤績怖效底間須的盞影事響旁。探輩討栽在敢不為同遣產侄業(yè)針供婆應衣鏈籠組竄態(tài)蒸中歷,結供前應敘鏈贊管素理眠策申略蛇與伏供權應竿鏈仿績躺效穗之槍關功聯(lián)房誠。壹、緒優(yōu)論研脅究村流矩程壹、緒浴論界定研究問題與研究目的資料蒐集與文獻探討建立研究架構與假說問卷設計/前測篩選樣本及問卷調查蒐集資料及資料分析結論與建議貳、文讀獻慶探址討報享告坡者煙-伶卜懸訓墳模供按應神鏈研與腐供樂應尖鏈捷管爸理一百、娛供刑應杏鏈依絮據攀供屆應保鏈謊協(xié)矮會撒(欠S伏u虎p啄p線l絲式y(tǒng)打C婆h妙a稀i表n督C奇o常u療n匹c禿i誓l坦:殖S勤C兩C俗)骨對膝供稼應蠢鏈怨的誦定封義蔽:艷供匯應集鏈瘦包已含造了佳從算生上產喊至賀最共終養(yǎng)產役品雨的卵運惱送灑與紀服耗務皂,兵成育員糕包禾括伐了惰從價最鞭初歡的皇供瓶應鈔商跪到遲最低終醒的欺顧迎客材之戚所硬有掌成類員跡。二軌、構供瞧應徒鏈驅管尿理包但含廊了漿管著理車供投應冬與總需熄求銀的差平愚衡、原犧物械料繁和爽零好件躬的耐取惜得、製勁造偶及眨組咳裝、倉吩儲地及棋存獵貨炒追圓蹤、訂晉單杰輸蘋入勉及撲管掛理、實孩體米配宴送慈的挑物歪流氧活首動拒和寬運身送著至孔最妻終厘顧瞇客盞的妥完觀整臟過趕程殘。貳茶、殖文詠獻處探營討資搭料變來慨源姿:扣S填u免p岔p蘿l央y兄C減h愧a耗i純n竟C旦o濁u綁n皇c集i答l貳紀、爬文吊獻冤探明討S兄u狐p全p哈l鳳y蕉C佳h夫a么i支n孕O樸p技e巧r達a摟t拐i繩o竟n園R嶼e煮f怠e支r死e恥n掩c喪e墾-跟M飯o衡d腹e仁l貳而、專文例獻無探溫討供討應紡鏈婚管貌理查的斯組錯成C滋o柳o仇p觀e妥r仰,危L賞a嫌m地b打e碗r材t歌&歇P眾a宣g糞h狂(倍1哀9裙9餃8這)喪與漫王綢立帽志炊(把1痛9忍9枕9撈)寸提粱出膏:供言應驕鏈父管宰理敬的奔內膀涵積可閃以超區(qū)蝴分捎成本「書網獄路培架極構醒」歉、始「待企刮業(yè)流叔程祝」小和辯「臥管怖理位元娃件肅」固三稱個族互套相僵緊首密惜關但聯(lián)傘的箏部懸份漂。貳居、丹文趣獻借探鵲討貳孩、聯(lián)文飽獻幕探夜討依抗競爪爭懲優(yōu)扣勢罪不仁同屋(束F蕩i脾s神h捕e下r嬌1瘋9雖9缺7示)閥:效融率咐式癥供夕應延鏈渾協(xié)腸助密物云料呈及治服桑務躁的蜂流絕向皇,瓜減竊少喊庫律存晴,武使盒廠船廠練和刪服日務描供錘應懸者屋的唯效楚率克最養(yǎng)大踢化回挖應難式詠供棵應蓬鏈鉆藉蜂由董存絮放肢一群些立存厲貨額和暫產熱能轟,忌以宿快椒速額的匠回艙應樓市撓場兩的鞏需康求登,這避頌免撥需匪求蔑不殘確肯定吹之陷風畢險供舊應魯鏈襯競揪爭察優(yōu)澡勢鍵分佳類貳播、尺文火獻抬探某討供般應購鏈伙產銳業(yè)油類借型茂分浪類供機應鎖鏈蔽網那路兵類搶型縣分據類貳縮慧、聰文溜獻杜探塵討供酸應鞏鏈叢活配動揉傾查向去分透類貳理、坐文線獻純探禁討供霞應榜鏈繁活否動吳傾彩向章(翻T撓u期r效b鐘i遮d嗽e提,繪D趴a演v慨e巴1陷9姿9膜8刮)劉:供咱應看不拜穩(wěn)渠定默供桌應堤鏈製蛛造瞞生考產蹤蝶複馳雜忠供警應勝鏈配傷銷刮遞炒送迎困奴難作供些應吊鏈貳昏、栽文蛾獻鑄探梳討三堤、稀供冶應堆鏈闖組數(shù)態(tài)供真應紅鏈砍網寺路晨結憂構請(枯L疑i芒n霞,藏F糾u割-倍R后e羅n忍&嘆S違h翼a煌w探,糠M擦i碌c回h昂a物e肝l爐J足.1膏9霧9朗8盯)車:收臘歛萌式設組豆裝發(fā)設散憶式霧組考裝發(fā)想散窄式炒差床異敵化貳截、鍬文欠獻器探濟討四裝、剃供曾應角鏈狂管捕理斧策聽略供切應椅鏈撈控叉制臭策乖略梯(S偷w娘a許m皇i田n纖a梳t(yī)候h號a春n輝1量9淘9返8告)煩:物向流鑰策橋略存譯貨羅策鍋略需卸求鋼策麗略供傍給胸策毫略資閣訊卷分典享歪策距略供遼應稈鏈萬整躲合安管莊理嬌策路略氧(親T桂e躁r山r靜y它A胃u近s西t尤i葡n援1嶼9書9幫8評)帖:庫簽存邊再閘壓漲縮講策砍略供莊應棕鏈億協(xié)孤調進規(guī)頑劃貝策食略市宿場辯反幼應利力錘產荒品棄設蒜計慘策孩略貳甚、化文蜘獻艱探隆討五科、丹供妻應功鏈矮績計效貳卷、陽文爛獻但探形討績柴效蛾評費估勇控瘋制界循漫環(huán)供芹應腿鏈鄉(xiāng)豐績弓效哭的糞衡睛量唱指書標剖(肚B圓e尋a磚m欲o頁n代1宣9炕9來9鑒)廢:參俗、研華究叉設饑計報美告甘人恢-殊張申鴻臉欽參堪、邀研患究嗚設槳計H1供應鏈績效顧客滿意度彈性存貨投資前置時間毛利率存貨週轉率H2H3庫存再壓縮策略企業(yè)內推遲跨企業(yè)推遲銷售代理模式直接銷售模式供應鏈協(xié)調策略需求規(guī)劃協(xié)調同步化客戶訂單滿足協(xié)同產能規(guī)劃供應鏈管理策略市場反應力產品設計策略供應鏈協(xié)同設計產品共通模組化設計使用標準共通元件供應鏈網路型態(tài)收歛式組裝發(fā)散式組裝發(fā)散式差異化供應鏈活動傾向供應來源傾向製造生產來源傾向配銷遞送傾向供應鏈組態(tài)研舍究福背揀景罷及累動穴機研焰究蛇假輩說參檔、胖研芬究蜂設深計構面變數(shù)參考文獻衡量問項供應鏈活動傾向庫存成本供料等待時間長,庫存的成本大的情形物料供應管理物料供應不穩(wěn)定,物料供應管理困難物料需求規(guī)劃物料多樣化,物料需求規(guī)劃困難資訊聯(lián)繫效率與供應廠商資訊聯(lián)繫互動效率不佳的情形庫存製成品數(shù)量由於產品生命週期短,庫存製成品的較多的情形需求管理動態(tài)性需求,需求管理困難的情形準時交貨率對客戶準時交貨達成率低,客戶抱怨的情形配銷遞送配銷遞管理困難的情形規(guī)劃執(zhí)行狀況生產規(guī)劃與現(xiàn)場有落差,難以依規(guī)劃執(zhí)行的情形設備稼動率生產設備投資大,設備稼動率低的情形平準排程情形生產變異大,平準排程困難的情形在製品管理產品功能特徵多樣化,在製品管理困難的情形供合應雙鏈告組話態(tài)驚構糧面私各采變戴數(shù)知來芳源寬與場衡允量五問元題參愚、獻研穩(wěn)究明設隔計供應鏈網路型態(tài)位階角色於供應鏈中所扮演的角色庫存狀況最終產品的庫存量、半成品的庫存量、原物料的庫存量、何者為高組裝階段流程負責的主要內容為偏向製造或配銷設計偏向設計時會以成本最低化、客製化或以快速回應為考量一般性結構上游供應商與下游客戶的數(shù)目生產策略生產策略採用生產製程生產製程方式生命週期產品生命週期產品多樣性生產之產品數(shù)目參田、快研壓究癥設在計庫存再壓縮策略企業(yè)內推遲

當主要客戶決定需求後,再於公司內進行組裝生產,以壓縮最終產品存貨的程度跨企業(yè)推遲當上中下游供應鏈成員協(xié)調合完畢後才進行產品組裝,以壓縮最終產品存貨的程度銷售代理模式以配銷商為中心協(xié)調供應鏈活動,並且由配銷商協(xié)調直接出貨到消費者,以壓縮最終產品存貨的程度直接銷售模式盡可能消除各種不必要的中間作業(yè),進行直接銷售,將最終產品直接遞送到最終使用者,以壓縮最終產品存貨的程度參吼、防研鳥究袖設具計供應鏈協(xié)調規(guī)劃策略需求規(guī)劃協(xié)調共同分享客戶及一般作業(yè)性資料於各成員,包括需求預測等之協(xié)同決策同步化客戶訂單滿足成員對於滿足客戶訂單流程共同參與決策整合,同步化作業(yè)以縮短製造時程及更低的存貨協(xié)同產業(yè)規(guī)劃整體供應鏈成員進行中、長期合作,並針對物料與產能協(xié)同規(guī)劃資訊系統(tǒng)支援供應鏈協(xié)調規(guī)劃藉由使用資訊技術以幫助協(xié)調規(guī)劃的效能市場反應力產品設計策略供應鏈協(xié)同設計供應鏈成員協(xié)同設計的程度產品共同模組化設計產品標準化的程度使用標準共通元件產品差異化的程度參貴、粉研踩究譽設晃計問魂卷臭設般計議-慨1參坊、游研野究帶設蠟計本蠅研惕究賊問失卷卸共鞏分屢為憶五陡個亡部躺份刺,倉問擾卷況內餡容犬之遲設均計拔主昂要革參覺考秧文靈獻粒理烘論隨修原改城而差成腫,驕並勁請純教狗多威位塘學嚇者紐奉針兵對修問害卷堅項兼目文及情語狗法者提或供窯意類見抬,溜再頭經關由漢預疏測段加欠以曬修歪正重。其惱中診區(qū)釘間電尺尋度曲採際用訴L山i說k活e御r檔t鴉五仰點溜量盜尺畜來上衡幸量椒。驅問獲卷洋各堆問偶項轉,敬變悄數(shù)鼓來燙源教及似衡鴿量疫尺對度跨的骨關姐係煌。問慌卷庸設蘿計陳-問2參兩、俗研芒究促設活計問題構面問題項數(shù)變數(shù)來源衡量尺度公司及談表人基本資料產業(yè)別,員工數(shù),成立年齡,資本額,營業(yè)額,填寫人職稱本研究,專家意見蔣光智(1999)名目尺度資訊科技使用狀況供應鏈活動傾向供應來源傾向Turbide,Dave(1998)順序尺度製造生產傾向配銷遞送傾向供應鏈網路型態(tài)供應鏈網路型態(tài)Lin,Fu-Ren&Shaw,MichaelJ.(1998)Strader,Lin&Shaw(1999)專家意見名目尺度順序尺度問煩卷錯設赴計膨-強3參害、狼研鼻究辰設缸計問題構面問題項數(shù)變數(shù)來源衡量尺度供應鏈管理策略庫存再壓縮策略Austin,Terry(1998),Amtzen(1995)順序尺度協(xié)調規(guī)劃策略市場反應力產品設計策略供應鏈績效客觀財務數(shù)值專家意見謝順金&郭怡妏(2001)Teigen(1997),Beamon(1996),Neely(1995)比率尺度主觀財務數(shù)值順序尺度樣磨本彼資誓料合結五構毛-練1研犯究頂對旅象攏:從羨天臉下牧雜雁誌頁2肆0暗0濤1帳年梢1以0命0回0林大停企岸業(yè)矛特匪刊映中拔,禁以製鵲造斧業(yè)為宜主冬要班研凡究辛的游業(yè)星態(tài)逢,腥並仍從鄭中歪挑盡選巾出橋紡烏織候成鋼衣店類障,寸電鎖機清機攝械帳類僵,決電洲器飲類享,息造申紙憶類賞,商食吐品攻飼勝料釋類康,讀汽鋼車敞及蔑零使件胡類步,痰電擾子種類斬,判半撕導壤體管類榮,榜通牙訊康類簡,抄電廟腦恭資鳥訊妙類體,郵製接藥關類嫂共肢計匠2萍9蟻3渾家既,栽2絮7競5隆個債樣數(shù)本唇。問叢卷額對持象藝:以酸生幕管侵部膊門爪或咽製膜造押部陸門癥為本主努,充資竿訊淺部吹門震主離管默為膝輔食。參估、半研角究黎設郵計樣喂本京資毫料也結遼構雄-晨2參逼、館研像究綿設朽計樣鈴本削分唐析嫌-站1參片、窩研仁究蒸設痛計樣頌本纏分臂析目-奔2參離、市研察究視設腸計樣息本糊分品析戒-戀3資寧訊嬸科削技手使煩用驢概胃況勢:E凍-初M拜a午i拐l館系鏟統(tǒng)插:獵幾蠟乎毅1彎0尼0惠%W很E棍B友系屠統(tǒng)希:榨8脅9脈%E鹿R創(chuàng)P想系欣統(tǒng)毫:都5效2葛.秩4蒼%E喝I臥P爺,示S彈C凡M嗽系石統(tǒng)朝:插4拒%參丘、也研非究腐設羨計肆董、研狀究比結灘果猛分廢析常與途討兇論報伴告狠人攜-災王矛湘拋雄效艦度苗分知析肆置、棗研尸究疫結勿果挎分閑析貼與嘩討流論問斑卷智內勢容狠之份設怖計握主紀要途參碼考榴文枕獻份理蠻論壓修躲改富而喘成假,揀並撈請企教細多地位道學班者榜針凱對靠問盈卷矛項灑目菌及川語舅法歷提膽供忘意鼓見環(huán),鎖之們後啊再漫經劉由睬三典家姓廠玻商獵進佩行溝測因後蔑再純加媽以騰修墨正孩,罷因詞此圍應饒具倒有標其愈效糞度蜂。信往度贏分增析肆秧、杠研卷究途結加果寄分灣析鵝與聯(lián)討猶論C耳r賓o刪n泡b賭a蒸c索h徑’床s用α無<如0襲.痕3鋸5瞇-倡拒軟絕沿使角用,0啞.踢5脆<精C哈r貌o跌n痛b磚a不c側h馬’嗚s允α棕<壓0增.鄰7兩–野可忠接躬受旺之旁信風度,0違.醬7尸<荒C猜r筑o嗚n撤b阿a須c租h袋’嘆s掌α責<劣0挽.航9孕8測-滲高猛可仁信爸度問惜卷擠信喚度綿以慶統(tǒng)埋計括係砌數(shù)佩C窄r嚼o櫻n嫌b竟a緣瑞c漲h姐’津s困a避衡爬量蘋各燦部攜份方的左信安度醫(yī)值禾。假身說眉驗近證竄與袍結厭果序-供則應煤鏈丸組荒態(tài)樣與命管玻理曾策災略獅之逆關態(tài)係肆召、拋研惹究鄰結臂果弓分杯析然與悠討薪論註涉:錄^精表各示α=針0嗽.鼠1畝下落顯權著糧,扭*研表蛇示α=組0筑.采0覆5顯下奴顯鉛著供叔應帆鏈豆組鍬態(tài)騾與淚管診理字策釘略易變伴異副數(shù)只分慨析覽表假召說奪驗般證協(xié)與席結壞果怪-供從應元鏈鋼管鑰理職策竊略爸與則績艷效柳相崖關焰性犬分軋析肆益、旗研根究利結予果緞分節(jié)析蛾與悟討艘論註光:顛*路表艱示α=冬0絡.塊0州5班下越顯節(jié)著倒,和*平*脊表予示α=歷0退.保0美1唉下賠顯雅著供胖應之鏈賊管留理厭策回略通與鍛績欺效發(fā)之巡壽P乏e仙a統(tǒng)r糖s呢o慎n內相丙關親係翼數(shù)假袋說帖驗插證識與臨結判果仔-產黎業(yè)吊供莖應企鏈仙組掌態(tài)猴與鉛管麥理欲策臣略累與曉績閉效拘之括分幣析分潑析瞎一朽:揚交問叉齒方決式隨比亦對焦供手應遇鏈劣組活態(tài)殲中慈之寇活由動犯傾必向芳與絨網咸路塊型亡態(tài)肆乖、取研允究婦結稠果垮分菠析裕與惑討雀論假速說掠驗矮證啞與承結冠果延-產數(shù)業(yè)幅供訪應礙鏈億組姿態(tài)撐與蔥管競理沖策彩略磚與新績濟效穗之桌分是析分捧析牽二博:鄉(xiāng)豐針鞠對篇管偵理租策闖略續(xù)進產行寺單寸因兔子拿變竊數(shù)組分遙析肆到、碧研名究驅結食果賊分村析款與簽討榴論假授說足驗傭證睬與邁結由果糖-產發(fā)業(yè)葛供迅應謙鏈戚組右態(tài)悄與朗管讀理誓策奏略刮與美績別效綱之低分耍析分語析設三嘆:昌針奮對紙分能析榜一笛,療二覆的振結算果憶進鴉行脫t啞w烏o變w緩a有y待A萌N名O役V腎A逢分催析肆鉆、惱研咳究珠結突果缸分謠析念與初討格論伍獅、結守論與禿未夢來冤研故究克方畢向報典告侮人你–脊李已時忌喆研鐘究植假括說伍敲、的討湯論著與頃未僻來栽研浮究企方誘向企誼業(yè)策概飯況濾:從脫問荒卷壟的域回近收旬調蟲查梯中筑,信發(fā)節(jié)覺濱各踐產皂業(yè)駱別摧大確都想有低以鼻網舉際賓網弄路釘為爹基旋礎引,暈利槍用廁其州適處合劍的鎖資親訊褲科陡技悶來搬強現(xiàn)化麥供嚼應掀鏈擋管旦理纖的第實思施蛋,拆與務上故下板游饒互壇相糟交夜流淹聯(lián)壟絡需。蹈企月業(yè)諷資乞源凝規(guī)劫劃旺則亭是油最吵被晚廣輩泛產使焦用騙,杰而熊真脖正復導勁入離S啊C希M釋系頁統(tǒng)導的堂則緒是厘略眠少搖,律但斥是絮各板企燃業(yè)羞亦企有水各普自貸的鍬資尿訊滴系削統(tǒng)續(xù)以勉配鐵合鄉(xiāng)豐供粱應肯鏈雄的思實聞作廈。伍至、治討等論地與費未升來議研國究擋方飯向結狗論攜一決:供境應移鏈他組絕態(tài)舉與要管煙理標策錄略里有盾關註魚:把^粘表嫩示α=歪0錦.喘1姿下豬顯篩著商,堡*侄表妻示α=刮0棚.糾0川5匹下藝顯笛著伍暴、顫討墨論涉與摔未些來晃研信究助方災向假秒說跑一捕驗揭證處:假說成立與否假說一:供應鏈組態(tài)與供應鏈管理策略有關1.1:供應鏈活動傾向與供應鏈管理策略有關1.1.a供應鏈活動傾向與供應鏈之庫存再壓縮各策略有關1.1.b供應鏈活動傾向與供應鏈之協(xié)調規(guī)劃各策略有關1.1.c供應鏈活動傾向與供應鏈之市場反應力產品設計各策略有關1.2:供應鏈網路型態(tài)與供應鏈管理策略有關1.2.a供應鏈網路型態(tài)與供應鏈之庫存再壓縮各策略有關1.2.b供應鏈網路型態(tài)與供應鏈之協(xié)調規(guī)劃各策略有關1.2.c供應鏈網路型態(tài)與供應鏈之市場反應力產品設計各策略有關假說二:供應鏈管理策略與供應鏈績效有關2.1供應鏈之庫存再壓縮各策略與供應鏈績效有關2.2供應鏈之協(xié)調規(guī)劃各策略與供應鏈績效有關2.3供應鏈之市場反應力產品設計各策略與供應鏈績效有關假說三:產業(yè)供應鏈組態(tài)與其因應之供應鏈管理策略與供應鏈績效有關ˇˇˇˇˇˇ伍仍、渡討俘論礦與來未招來項研吵究筆方此向結溝論截二仆:供裝應檔鏈裙管兇理遵策殺略醫(yī)與我績吉效吼有剖關伍留、常討醫(yī)論扮與船未疼來貨研驗究宋方文向假搶說件二領驗課證籃:假說成立與否假說一:供應鏈組態(tài)與供應鏈管理策略有關1.1:供應鏈活動傾向與供應鏈管理策略有關1.1.a供應鏈活動傾向與供應鏈之庫存再壓縮各策略有關1.1.b供應鏈活動傾向與供應鏈之協(xié)調規(guī)劃各策略有關1.1.c供應鏈活動傾向與供應鏈之市場反應力產品設計各策略有關1.2:供應鏈網路型態(tài)與供應鏈管理策略有關1.2.a供應鏈網路型態(tài)與供應鏈之庫存再壓縮各策略有關1.2.b供應鏈網路型態(tài)與供應鏈之協(xié)調規(guī)劃各策略有關1.2.c供應鏈網路型態(tài)與供應鏈之市場反應力產品設計各策略有關假說二:供應鏈管理策略與供應鏈績效有關2.1供應鏈之庫存再壓縮各策略與供應鏈績效有關2.2供應鏈之協(xié)調規(guī)劃各策略與供應鏈績效有關2.3供應鏈之市場反應力產品設計各策略與供應鏈績效有關假說三:產業(yè)供應鏈組態(tài)與其因應之供應鏈管理策略與供應鏈績效有關ˇˇˇˇ伍卸、恒討否論建與衛(wèi)未最來遇研報究炊方斑向假掠說承三應:供攤應殘鏈西組娘態(tài)慮與婚管殃理造策訓略辜對翼供薪應立鏈昨績疫效喂有圣關由茫分械析蕩中交得誦知蘿,亞供腿應責鏈猛組鍬態(tài)綢與掙管揭理請策粒略際交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論