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文檔簡介

科技統(tǒng)計工作管理制度一、制度目的為規(guī)范科技統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計數據的準確性和可靠性，制定本管理制度。二、適用范圍適用于本公司及其分支機構，所有從事科技統(tǒng)計工作的人員。三、工作職責1.科技統(tǒng)計工作負責人對本部門的科技統(tǒng)計工作進行全面管控;建立完善科技統(tǒng)計工作制度及科技經費報銷制度;安排科技統(tǒng)計人員完成符合科研實際的數據統(tǒng)計分析及研究論文撰寫等工作;審核本部門各類科技統(tǒng)計報表及科技經費報銷材料，嚴格控制經費使用范圍及使用標準;定期組織部門內部、部門間及跨單位技術交流和統(tǒng)計業(yè)務培訓。2.科技統(tǒng)計人員負責本部門科技統(tǒng)計數據的收集、整理、分析工作;審核本部門各類科技統(tǒng)計報表所匯總的數據的準確性、可靠性和完整性;統(tǒng)計各類科技項目的完成情況及經費使用情況，落實科技項目的決算審核等工作。四、工作流程1.科技統(tǒng)計報表科技統(tǒng)計人員要將所負責的科技統(tǒng)計報表按時更新，確保數據及時準確的反映本部門的科研工作進展和經費使用情況，確保反饋數據精確可靠。2.經費使用科技統(tǒng)計人員要對本部門所負責的科研經費使用進行財務核算，確保經費使用符合國家及公司要求，并結合科技統(tǒng)計報表進行審核備案，完善經費使用材料。3.管理工具科技統(tǒng)計人員要熟練掌握相關科技統(tǒng)計軟件，及時掌握科技統(tǒng)計法規(guī)與政策的更新信息，獨立學習與了解有關統(tǒng)計工作方面的知識，保持技能水平的更新和提高。五、職責制度科技統(tǒng)計工作職責清晰明確，每個人員要按照本制度規(guī)定的流程去操作，確保數據及資金的流程、審批、監(jiān)管、使用達到規(guī)范化、標準化和科學化水平。六、管理措施任何一項工作T都要經過計劃、實施、檢查、評估四個過程。本公司將對未按本制度要求操作的科技統(tǒng)計人員，依據公司的考核制度作出相應的考核處理，開展“學習科技統(tǒng)計、掌握科技經費使用管理，提高科研實際效益”的活動。七、異常處理對于科研工作中出現的問題，立即通過科技統(tǒng)計人員去發(fā)現原因并反饋給上級領導，應及時隨

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