PAGEPAGE33山西翔龍煤業(yè)有限公司安全文化手冊2016年國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令

第58號

《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》已經(jīng)2013年1月15日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。國家安全監(jiān)管總局局長楊棟梁

2013年1月24日煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

一、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。

二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。

三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

五、必須落實(shí)井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。

六、必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

七、必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。

三個(gè)敬畏敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度安全價(jià)值觀安全，即簡單又復(fù)雜的字眼，他貫穿于生命的全過程，維護(hù)著我們生命的每個(gè)瞬間。安全是生命的伴侶，安全是幸福的紐帶，它牽著親人的思念，連著翔龍的發(fā)展。安全愿景平安翔龍，幸福家園“平安翔龍，幸福家園”，作為翔龍人共同的安全愿景，充分體現(xiàn)了翔龍人的平安需求和幸福愿望。平安，為美好翔龍的未來奠基，為和諧翔龍的巨輪楊帆，為綠色翔龍的宏圖添彩，為長久翔龍的偉業(yè)曾輝。幸福，則以平安為前提、我們才能與幸福天天相伴。翔龍人追求的平安幸福，是持久平安，永遠(yuǎn)幸福，翔龍人有恒心、有毅力、有能力、撐起平安的天，鋪出幸福的路，使翔龍成為生命健康的綠洲，平安幸福的家園。安全崗位觀我的崗位，我負(fù)責(zé)企業(yè)是一張縱橫交錯(cuò)的安全網(wǎng)，每一個(gè)崗位都是這張網(wǎng)上的一個(gè)交織點(diǎn)，只有每個(gè)交織點(diǎn)順暢，自然交接，安全網(wǎng)方顯穩(wěn)重大方，完美無缺。否則，只要有一個(gè)交織點(diǎn)發(fā)生“技術(shù)故障”，形成“死結(jié)”或“漏洞”，必然美感全無，價(jià)值盡失。作為企業(yè)員工，無論在什么崗位，既要對崗位的安全負(fù)責(zé)，還要對崗位相關(guān)聯(lián)的安全負(fù)責(zé)，對崗位的上下工序負(fù)責(zé)，對崗位的前后流程負(fù)責(zé)，對崗位的上下級結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。崗位是企業(yè)中安全責(zé)任的主體，個(gè)人服從崗位，在崗位上履行職務(wù)，在崗位上承擔(dān)職務(wù)，在崗位上享受利益。安全誓詞為了企業(yè)發(fā)展,為了家庭幸福,我堅(jiān)決做到:牢記安全理念不動搖,做好自保互保不違章，完成當(dāng)班任務(wù)保質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程保安全，視安全為生命,視隱患為天敵,視瓦斯超限為事故,用忠誠和良知確保生命安全、企業(yè)安全。安全理念核心理念：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理明細(xì)化、生產(chǎn)至上、安全為天干部理念：各級主要領(lǐng)導(dǎo)都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、物力、財(cái)力抓好安全工作管理理念：崗位就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山作風(fēng)理念：領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)、反復(fù)抓、抓反復(fù)投入理念：應(yīng)投盡投、應(yīng)保盡保行為理念：上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活宣傳教育理念：喜聞樂見屬于樂、動之以精、曉之以理培訓(xùn)理念：應(yīng)知應(yīng)會、學(xué)以致用、崗位成才人人都是通風(fēng)員崗位標(biāo)準(zhǔn)三懂：懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識、懂通風(fēng)設(shè)施性能、懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)三會：會識別通風(fēng)隱患、會采取避災(zāi)措施、會使用消防器材三做到：做到瓦斯超限不作業(yè)、做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)人人都是安全員崗位標(biāo)準(zhǔn)三懂：懂安全知識、懂生產(chǎn)工藝、懂操作標(biāo)準(zhǔn)三會：會使用自救裝備、會排查安全隱患、會自救互救三做到：不到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害安全追求零違章零隱患零事故零違章，就是要杜絕違章，全面滲透“關(guān)愛生命、平安是福”的安全理念，從一點(diǎn)一滴做起，從人的不安全行為抓起，堅(jiān)決鏟除人為事故隱患的根源，零隱患，就是要消除一切不安全因素，既要重視人的不安全行為帶來的安全隱患，又要重視物的不安全狀態(tài)帶來的安全隱患，要把安全隱患逐一消除，直至沒有。零事故，就是要把事故降低到最低點(diǎn)，通過查反“三違”、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)教育，以及加大對安全技措的投入，杜絕各類事故的發(fā)生。安全諺語把握安全，擁有明天。麻痹出事故，警惕保安全。安全地生產(chǎn)，平安地生活。警惕安全在，麻痹事故來。安全是金橋，通往幸福路。安全人人抓，幸福千萬家。

人人講安全，安全為人人。施工不違章，安全有保障。落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。

安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。完善規(guī)章制度，遵守安全規(guī)程。

宣傳安全知識，傳播安全文化。生命至高無上，安全責(zé)任為天。傳播安全文化，宣傳安全知識。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。工作為了生活好，安全為了活到老。嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。安全伴一生一世，幸福在你家我家。寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。

遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是礦工的生命。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。安全格言麻痹出事故，警惕保安全。警惕安全在，麻痹事故來。安全人人抓，幸福千萬家。施工不違章，安全有保障。安全人人抓，幸福千萬家。寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎。生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強(qiáng)化主體，綜合治理。安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。

消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。。人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。安全心中記，操作不違章，父母放心，妻兒安心。安全紡織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌，安全操作記心懷。常繃安全之弦，讓生命樂章奏得更響亮。警惕是隱患的克星，麻痹是事故的信號。安全松一松，事故就沖鋒；安全緊一緊，事故無蹤影。安全是親人的期盼，事故是眾人的魔鬼安全宣傳口號安全第一，生產(chǎn)第二瓦斯是虎，嚴(yán)加防護(hù)牢記生產(chǎn)安全，事故與你無緣。落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。宣傳安全知識，傳播安全文化。安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。只有防而不實(shí)，沒有防不勝防。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎。生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。加快實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。只有防微杜漸才能防患未然千里之堤潰于蟻穴小洞不補(bǔ)大洞難堵避免事后痛心疾首只有事前預(yù)防嚴(yán)守提高安全警惕、教育安全不放心人二十種安全不放心人違章作業(yè)“大膽人”難事纏身“抑郁人”急于求成“草率人”心神不定“煩心人”手忙腳亂“急性人”固執(zhí)已見“怪癖人”

追求任務(wù)“近利人”休息欠佳“疲勞人”初出茅廬“年輕人”變換工種“改行人”力不從心“體弱人”冒險(xiǎn)蠻干“冒險(xiǎn)人”冒失魯莽“勇敢人”盲目指揮“糊涂人”吊兒郎當(dāng)“馬虎人”滿不在乎“粗心人”盲目僥幸“麻痹人”投機(jī)取巧“大能人”不愿出來“懶散人”滿腹牢騷“氣氛人”安全十大勸安全“生產(chǎn)”十大勸安全誓詞為了企業(yè)發(fā)展,為了家庭幸福,我堅(jiān)決做到:牢記安全理念不動搖,做好自保互保不違章，完成當(dāng)班任務(wù)保質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程保安全，視安全為生命,視隱患為天敵,視瓦斯超限為事故,用忠誠和良知確保公司安全發(fā)展、讓我們同心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng)新，心系安全、情牽安全，向著做優(yōu)、做精、做細(xì)、做強(qiáng)的目標(biāo)開拓進(jìn)取，全力打造安全礦山、現(xiàn)代礦山、綠色礦山，共同創(chuàng)造翔龍煤業(yè)更加美好的明天。致礦工兄弟的一封信親愛的礦工兄弟們：首先對你們說一句，你們辛苦了！你們?yōu)楣景踩ㄔO(shè)所付出的辛勤勞動，我在此表示誠摯的問候和衷心的感謝!最近，公司宣講學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，旨在廣泛動員、迅速行動、全面落實(shí)，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。我將嚴(yán)格按照《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》要求，本著“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的態(tài)度，按照太原市安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測評體系要求，運(yùn)用好“5W1H（為什么做、做什么、誰來做、在哪里做、何時(shí)做、怎么做）”目標(biāo)管理工作法，堅(jiān)持四抓一落實(shí)（抓安全基礎(chǔ)建設(shè)、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、抓班隊(duì)建設(shè)、抓培訓(xùn)建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任考核機(jī)制），嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值、帶班制度，建立起科學(xué)的安全管理體系，全力為礦工兄弟創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。親愛的礦工兄弟們，我會盡職盡責(zé)，用心抓好安全，關(guān)心員工，關(guān)愛生命，堅(jiān)決遵守“七條規(guī)定”，加大安全投入力度、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、嚴(yán)格管理，全力以赴為大家的安全、健康、幸福而努力奮斗。親愛的礦工兄弟們，我們要牢固樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)，公司的安全我盡責(zé)”的理念，認(rèn)真履職盡責(zé)、刻苦鉆研學(xué)習(xí)，全面掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全思想認(rèn)識和責(zé)任落實(shí)意識、提高執(zhí)行力；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》，杜絕“三違”現(xiàn)象，真正做到“我要安全，我會安全，我能安全”，衷心希望大家“高高興興上班來，平平安安回家去”。親愛的礦工兄弟們，為了父母，為了愛人，為了孩子，為了幸福美滿的生活，讓我們同心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng)新，心系安全、情牽安全，向著做優(yōu)、做精、做細(xì)、做強(qiáng)的目標(biāo)開拓進(jìn)取，全力打造安全礦山、現(xiàn)代礦山、綠色礦山，共同創(chuàng)造翔龍煤業(yè)更加美好的明天。最后，祝愿大家平安，健康、幸福！此致敬禮！二〇一三年九月一日礦工家屬致礦長的一封信尊敬的礦長：你好！正如國家安全監(jiān)管總局局長楊棟梁在兩會上的講話，“有一群人從事著世界上最危險(xiǎn)、最辛苦的職業(yè)，他們長年在陰冷、黑暗、潮濕的離地面數(shù)百米的井下默默付出，為國家的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，這群人就是偉大的煤礦工人”。作為礦工家屬，在分享著國家和社會對他們肯定的同時(shí)，最關(guān)心的就是他們的安全。眾所周知，煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，當(dāng)前煤礦事故頻發(fā)表明煤礦安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。令我們深感欣慰的是，黨和政府始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)，出臺了一系列法律法規(guī)和政策措施，在大家的共同的努力下，煤礦安全生產(chǎn)形勢取得了明顯成效。不久前，國家安監(jiān)總局公布了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定》，這是黨和政府對礦工關(guān)心和愛護(hù)的又一行動。這七條規(guī)定非常鮮明地體現(xiàn)了它的根本宗旨，就是采取各項(xiàng)措施保護(hù)礦工的生命安全，防范、遏制煤礦的各類事故，減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)礦工的生命健康權(quán)益。您是一礦之長，是安全生產(chǎn)工作的直接組織者、指揮者實(shí)踐者，是七條規(guī)定最重要的落實(shí)者。我們礦工家屬殷切的期望您能把礦工的生命安全放在第一位，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟，關(guān)心他們的安全，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，不放過每一絲隱患，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，建立健全各種規(guī)章制度，明確各級人員的責(zé)任和義務(wù)，為他們撐起一片安全藍(lán)天。作為一個(gè)礦工家庭，親人的安全就是家庭最大的幸福，我們會努力配合您的工作，積極發(fā)起“親情攻勢”，努力提高他們的安全意識，督促他們自覺遵守安全操作規(guī)程，并提供一個(gè)和諧的家庭環(huán)境，讓他們以最佳的狀態(tài)投入到工作中，讓我們共同努力，保證讓您的礦工我們的親人每天能高高興興上班，平平安安回家。最后，祝翔龍煤業(yè)有限公司越來越好，祝你身體健康，工作順利！此致敬禮礦工家屬代表煤礦安全理念一、安全生產(chǎn)五要素建設(shè)安全文化—安全文化是根本完善安全法制—安全法制是利器落實(shí)安全責(zé)任—安全責(zé)任是靈魂增強(qiáng)安全科技—安全科技是手段加大安全投入—安全投入是保障二、安全文化的定義安全素質(zhì)=安全意識+安全知識+安全技能三、安全文化決定安全行為；安全文化決定安全意識；安全文化決定安全觀念。四、安全文化建設(shè)的抓手安全教育、安全態(tài)度、安全意識、安全知識、安全技能五、安全理念：1、核心理念：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理明細(xì)化、生產(chǎn)至上、安全為天2、干部理念：各級主要領(lǐng)導(dǎo)都要用主要精力、主要時(shí)間、集中主要的人力、物力、財(cái)力抓好安全工作3、管理理念：崗位就是責(zé)任、責(zé)任重于泰山4、作風(fēng)理念：領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)、反復(fù)抓、抓反復(fù)5、投入理念：應(yīng)投盡投、應(yīng)保盡保6、行為理念：上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活7、宣傳教育理念：喜聞樂見屬于樂、動之以精、曉之以理8、培訓(xùn)理念：應(yīng)知應(yīng)會、學(xué)以致用、崗位成才六、安全認(rèn)識：1、人的不安全行為、物的部安全狀態(tài)、管理上的缺陷是造成事故的三個(gè)要素2、事故有大小、造成事故的原因無大小3、凡是安全存在問題的、就是管理不到位的結(jié)果4、知與行的統(tǒng)一是安全生產(chǎn)的基本保證5、反復(fù)出現(xiàn)的問題是規(guī)律性的問題、普遍存在的問題是管理機(jī)制的問題、小問題是個(gè)人行為問題、大問題是領(lǐng)導(dǎo)管理問題、看不到問題是最大的問題6、落實(shí)決策的歸宿，是確保安全的生命線，安全工作重在落實(shí)，再好的制度不落實(shí)等于零，只有抓好落實(shí)才有好的結(jié)果。第一章領(lǐng)導(dǎo)要求、期待思想認(rèn)識上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有致,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)管檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。——胡錦濤經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價(jià)。——溫家寶煤礦安全生產(chǎn)是整個(gè)安全生產(chǎn)工作的中心工作，要?jiǎng)?chuàng)造條件改善煤礦職工的工作條件、生活環(huán)境和收入水平；要以東懷煤礦為標(biāo)桿，提高中小型煤礦的機(jī)械化水平、信息化水平、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升安全保障能力。——駱琳堅(jiān)持安全發(fā)展，創(chuàng)建和諧礦區(qū)。——趙鐵錘人本、安全、和諧、發(fā)展——黃啟江第二章安全理念引領(lǐng)1、安全核心理念：安全生產(chǎn)高于一切、超于一切、壓倒一切。——安全是煤礦的“天字號”的大事，安全責(zé)任重于泰山，把“安全第一”落到實(shí)處，是管理者和員工義不容辭的責(zé)任。2、安全共同愿景：平安健康，快樂掙錢。——健康和生命安全同等重要，健康是生活質(zhì)量的重要標(biāo)志，擁有了健康，平安和快樂掙錢才能變成現(xiàn)實(shí)，生活才更有意義。3、安全誓詞：（1）班前會誓詞：為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福美滿，我一定牢記安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，遵章守紀(jì)，告別“三違”。做到自主保安，不傷害他人，不被他人傷害，確保安全生產(chǎn)。（2）入井誓詞：我的崗位無差錯(cuò)，我的行為不違章。4、安全價(jià)值理念：金錢可計(jì)，生命無價(jià)。擁有安全不等于擁有一切，但沒有安全將會失去一切。——人的生命是無法用金錢來衡量的，當(dāng)擁有安全的時(shí)候可能感覺不到生命的珍貴，而一旦失去，將無法挽回，為了個(gè)人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。5、安全哲學(xué)理念：要安全但不表面化的抓安全，要產(chǎn)量但不急功近利地抓產(chǎn)量。——要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，結(jié)果固然重要，但過程和細(xì)節(jié)卻決定結(jié)果，安全生產(chǎn)管理也是如此，只有注重了過程管理，產(chǎn)量和安全才有可靠保障。6、安全責(zé)任理念：把安全放在心上、把心放在安全上；不種莊家的地肯定長草。——認(rèn)真做事能夠把事作對，用心做事才能把事做得更好，只有心中時(shí)刻想著安全，才能真正把你需要履行的安全職責(zé)履行到位。7、安全管理理念：每一天都是新起點(diǎn)，不斷的刺激自己找興奮點(diǎn)；步子不大天天走，成績不大天天有。——安全質(zhì)量管理要時(shí)刻保持工作熱情，要珍惜每一點(diǎn)微小的收獲，因?yàn)槊恳粋€(gè)宏大的目標(biāo)都是由每一個(gè)小的目標(biāo)構(gòu)成的，只有堅(jiān)持不懈才會取得成功。8、安全預(yù)防理念：把“暗點(diǎn)”變?yōu)椤傲咙c(diǎn)”，把短板接長；不出事故一定出煤。——事故的發(fā)生，主要取決于“暗點(diǎn)”和“短板”，只有善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)背后的“暗點(diǎn)”，長板下面的“短板”，才能真正做到超前預(yù)防。9、安全質(zhì)量理念：搞治理工作，一個(gè)高潮接著一個(gè)高潮，不斷拉響戰(zhàn)斗的警報(bào)。一言一行皆規(guī)范、四個(gè)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處皆精品、開放式接受檢查。——安全質(zhì)量管理如逆水行舟，不進(jìn)則退，必須時(shí)刻保持危機(jī)意識和警鐘長鳴，堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，做到治理工作不斷線。10、安全培訓(xùn)理念：把礦山辦成大學(xué)，把企業(yè)打造成軍營，把管理人員塑造成培訓(xùn)師。——“讀書才能興礦”，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)是學(xué)生，學(xué)習(xí)力加執(zhí)行力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越發(fā)展的最有利保障。11、安全監(jiān)督理念：事事有落實(shí)、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有考核、處處有督察。——要提升安全監(jiān)督管理水平，就必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)過程管控，做到令行禁止，使各項(xiàng)管理工作走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。12、安全執(zhí)行理念：今天再晚也是早、明天再早也是晚。——執(zhí)行力是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平、干部管理能力和工作業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)的生存之本、成功之道。只有“日清日結(jié)”，才能“日新日高”。13、安全環(huán)境理念：職業(yè)健康與生命安全同等重要。——職業(yè)健康直接關(guān)系到生命安全，將職業(yè)健康與生命安全放在同一位置來抓，是打造文明感、舒適感和安全感的煤礦環(huán)境文化的需要。14、安全操作理念：安全源自精心，事故出自“三違”。——人的不安全行為是最大的事故隱患，只要精心操作，杜絕“三違”，“事故是可以避免的”。15、安全保障理念：投入及時(shí)足額，裝備精良可靠。——“工欲善其事，必先利其器”，保證安全生產(chǎn)投入，推廣使用先進(jìn)的安全技術(shù)和裝備，是改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的重要保障。16、安全道德理念：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，幫助別人不被傷害。——違章作業(yè)是自殺、違章指揮是殺人，發(fā)現(xiàn)違章不制止就是見死不救。煤礦安全不僅需要自保、聯(lián)保，而且需要互保。17、安全作風(fēng)理念：精嚴(yán)細(xì)實(shí)，小題大做。——“細(xì)節(jié)決定成敗”，“千里之堤毀于蟻穴”，只有抓住安全細(xì)節(jié)并以一貫之，滲透到點(diǎn)點(diǎn)滴滴、時(shí)時(shí)刻刻，并在此基礎(chǔ)上，培育出更加細(xì)致、嚴(yán)禁作風(fēng)，才能換來企業(yè)的長治久安。18、安全群監(jiān)理念：專管成線、群管成網(wǎng)、上下結(jié)合、事故難藏。——安全生產(chǎn)監(jiān)管工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，要善于組織動員各方力量，引導(dǎo)全員參與，凝聚群眾的智慧，齊抓共管，鞏牢安全防線。19、安全協(xié)管理念：管安全事、吹安全風(fēng)、建幸福家。——女工協(xié)管工作是一項(xiàng)特殊的群眾工作，是搞好安全生產(chǎn)管理的一支不可忽視、不可替代的重要力量。親人的話，職工最容易接受；職工業(yè)余活動、情緒與休息，影響著工作時(shí)的安全。因此職工家屬肩負(fù)著重要的責(zé)任；只有搞好安全，才能使職工和家庭團(tuán)圓幸福。20、安全親情理念：家庭是幸福的港灣，安全是家庭的靠山。——每個(gè)人都追求幸福，每個(gè)家庭都渴望安寧，社會需要和諧，但事故又常常毀掉這些。愛妻、愛子、愛家庭，出了事故等于零。家庭是溫馨的港灣，安全是幸福的保障。為了你的幸福、家庭的美滿、社會的和諧，請注意安全。21、安全效益理念：安全是最大的效益，事故是最大浪費(fèi)。——人的生命是無法用價(jià)格衡量的，安全最珍貴，出現(xiàn)安全事故，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，而且在安全、健康、家庭等方面帶來的損失是巨大和不可挽回的。22、專業(yè)理念、愿景（1）采煤專業(yè)：搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全創(chuàng)高產(chǎn)。加強(qiáng)成本控制，抓好節(jié)支降耗。（2）掘進(jìn)專業(yè)：夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證采場接續(xù)。（3）通防專業(yè)：體系健全、保障可靠、全面落實(shí)。（4）機(jī)運(yùn)專業(yè)：理念：細(xì)檢查，勤維護(hù)、讓隱患斷路，與事故絕緣。愿景：在線設(shè)備零故障運(yùn)行，打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。（5）地測專業(yè)：安全第一要明確，一手資料要準(zhǔn)確。責(zé)任職責(zé)要明確，基礎(chǔ)資料要準(zhǔn)確。（6）調(diào)度專業(yè)理念：調(diào)度精心、指揮精確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料精美。愿景：服務(wù)精益，打造調(diào)度指揮權(quán)威性。23、區(qū)隊(duì)理念、愿景（1）綜采中隊(duì)愿景：安安全全的掙錢、健健康康的掙錢，心情舒暢的掙錢。（2）掘進(jìn)中隊(duì)理念：思想無懈怠、管理無空檔、質(zhì)量無缺陷、安全無事故。愿景：精品安裝，清潔撤除，人才搖籃，創(chuàng)新樂園。（3）運(yùn)輸中隊(duì)愿景：全程無隱患、全員無三違、全隊(duì)無事故。（4）皮帶工區(qū)理念：抓安全寧灑千把汗，保運(yùn)輸不冒一點(diǎn)險(xiǎn)。愿景：讓萬米膠帶安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，讓百名職工安心健康工作，讓現(xiàn)場管理日臻完善，讓管理水平日益提高。24、班組安全愿景（1）打造一流班組共創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)（2）班組和諧如一家，安全質(zhì)量人人抓（3）爭就爭第一，干就干一流，要相信自己（4）高興來、平安歸、質(zhì)量精、事故零、工資漲、全家康（5）檢修質(zhì)量精細(xì)化，設(shè)備效能最大化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效化（6）安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，安安全全多出煤出好煤（7）質(zhì)量與安全并重，安全與效益同行（8）精益求精，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高（9）精誠團(tuán)結(jié)，相互合作，使班組更有安全戰(zhàn)斗力（10）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，崗位練兵，提升素質(zhì)，不斷超越（11）班組無“三違”、安全每一天（12）提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新維修流程，提升維護(hù)質(zhì)量（13）健全班組學(xué)習(xí)和創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)的高度融合（14）班組處在第一線，安全生產(chǎn)最關(guān)鍵，齊心協(xié)力抓安全，同舟共濟(jì)保平安（15）深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全，精益求精保質(zhì)量，爭創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)型班組（16）強(qiáng)化班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高班組精品工程創(chuàng)建水平（17）健康安全、文明生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)友愛、和諧發(fā)展（18）安全無事故、質(zhì)量無瑕疵、進(jìn)尺站排頭、績效爭第一（19）職業(yè)健康安全、上下團(tuán)結(jié)一致、工資逐月遞增、和諧更加穩(wěn)定（20）做到聯(lián)保、互保、自保，安全生產(chǎn)只有更好沒有最好（21）團(tuán)結(jié)協(xié)作，保障到位，朝更高的目標(biāo)邁進(jìn)（22）安全人人抓，幸福千萬家（23）人人講安全，家家保平安（24）把握安全，擁有幸福（25）用工作體現(xiàn)人格魅力，用質(zhì)量保證施工安全（26）超越平庸、選擇完美，做最優(yōu)秀的自己（27）措施編制，嚴(yán)謹(jǐn)周密，現(xiàn)場實(shí)用（28）家庭和諧、單位和諧、誠信做人（29）素質(zhì)提高、技能提高、收入提高（30）安全生產(chǎn)、珍愛生命、安全是歡樂的階梯（31）我要安全，安全為我（32）愛妻愛子愛家庭，忽視安全等于零（33）安全源于精心，事故出于“三違”（34）安全是最大的財(cái)富（35）時(shí)時(shí)刻刻抓安全，安全開出幸福花（36）安全第一，杜絕違章（37）安全生產(chǎn)，幸福美滿（38）安全為天、快樂工作、企業(yè)增效、個(gè)人增收（39）牢記安全生產(chǎn)，確保安全無事故（40）按章作業(yè)，杜絕“三違”（41）認(rèn)真做事、誠實(shí)做人、礦井增效、個(gè)人增收（42）工作一分鐘，安全六十秒（43）安全著就是幸福快樂的（44）工作我盡責(zé)，安全我受益（45）用教訓(xùn)避險(xiǎn)、用智慧工作，用辛勤收獲（46）拒絕違章、確保安全（47）遵守安全規(guī)程，提高安全技能（48）時(shí)時(shí)盡責(zé)，天天安全（49）工作為了生活好，安全為了活到老（50）按章作業(yè)、高興上班、安全回家（51）安全好、煩惱少、全家幸福樂陶陶（52）安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展、工作安全、家庭幸福（53）遵章守紀(jì)，認(rèn)真對待每一天（54）安全第一,生命至上（55）只有采用新技術(shù)、新裝備、新手段，才能從根本上實(shí)現(xiàn)礦井的安全高效。（56）煤礦本質(zhì)是不安全的，所以做煤礦必須怕死，思想認(rèn)識上警鐘長鳴。（57）預(yù)警、預(yù)防、培訓(xùn)、整治（58）安全檢查“縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留遺憾”（59）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。（60）技術(shù)進(jìn)步是保障安全生產(chǎn)、提高效和效益的關(guān)鍵。（61）安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持培訓(xùn)、管理、裝備三并重。（62）安全管理四部曲：制定、實(shí)施、檢查、改進(jìn)第三章“三全”規(guī)范化管理模式第一節(jié)“三全”規(guī)范化管理的基本原理一、過程監(jiān)控原理：要求管理者轉(zhuǎn)變觀念，從只著眼于結(jié)果轉(zhuǎn)到即重視管理過程、又重視結(jié)果上來，以過程質(zhì)量確保安全質(zhì)量。“三全”規(guī)范化管理具體的應(yīng)用了過程監(jiān)控原理。它所包含的十個(gè)基本管理體系流程內(nèi)容上形成了一個(gè)閉式的管理環(huán)，通過過程的分解，也將最終目標(biāo)分解為各過程的具體目標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)控，避免出現(xiàn)不安全、不穩(wěn)定情況，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、人本原理：“三全”規(guī)范化管理把人作為核心，就是強(qiáng)調(diào)以人為本，把人作為企業(yè)管理系統(tǒng)的第一要素。注意培養(yǎng)人的思想意識、價(jià)值觀、信仰和高度責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)只有不斷提高人的素質(zhì)，才能不斷提高有關(guān)活動、過程、體系等質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)人的綜合素質(zhì)提升，要求用人的行為原理分析人為失誤的原因，尋求適當(dāng)?shù)念A(yù)測和控制方法，從職業(yè)適應(yīng)性角度設(shè)計(jì)人員選擇和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)合理的人員組織體系和有效的工作激勵(lì)機(jī)制，全面提高人的綜合素質(zhì)。三、精細(xì)化原理：所謂精細(xì)化管理，就是把原來的以“事”為中心的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行牡墓芾恚褜o(jì)律的研究，轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ说男袨榈难芯浚杀O(jiān)督管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭诵约ぐl(fā)”管理。“精細(xì)化”管理是一種方法，確保這一方法有效運(yùn)作，則需要建立起規(guī)范化、流程化的管理制度框架，構(gòu)筑“制度化”的“剛性”管理環(huán)境。體現(xiàn)“剛性”管理的特點(diǎn)就是執(zhí)行制度無“彈性”。不動真格的，制度就落實(shí)不下去，就會形同虛設(shè)。“三全”規(guī)范化管理把責(zé)任、權(quán)利、利益、目標(biāo)等分解承包落實(shí)到每一點(diǎn)、每一條、每一塊，試行授權(quán)、受控、監(jiān)督三結(jié)合。四、系統(tǒng)管理原理：企業(yè)是由人、物資、機(jī)器和其他資源在一定的目標(biāo)下組成的一體化系統(tǒng)，它的成長和發(fā)展同時(shí)受到這些組成要素的影響，在這些要素的相互關(guān)系中，人是主體，其他要素則是被動的。必須盡可能的保持各部分之間的動態(tài)平衡、相對穩(wěn)定、一定的連續(xù)性，以便適應(yīng)情況的變化，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。“三全”規(guī)范化管理注重利用系統(tǒng)思考的方式加強(qiáng)人與其他組成要素之間的管理，以求實(shí)現(xiàn)動態(tài)的、持續(xù)的平衡和穩(wěn)定管理。第二節(jié)“三全”規(guī)范化管理模式的體系構(gòu)成一、全員參與管理：（一）全員教育培訓(xùn)體系——嚴(yán)格實(shí)行安全資格準(zhǔn)入制度。以安全培訓(xùn)中心為平臺，大力實(shí)施“員工素質(zhì)登高”工程。給基層中隊(duì)配備兩機(jī)一屏（電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、LED屏），開展班前10分鐘教育培訓(xùn)考核。形成“安全培訓(xùn)中心、礦多媒體培訓(xùn)室、中隊(duì)自助點(diǎn)播培訓(xùn)”三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，推行員工崗位安全資格準(zhǔn)入。（二）全員崗位標(biāo)準(zhǔn)工作流程操作——從細(xì)節(jié)抓起，規(guī)范員工行為。為確保崗位流程規(guī)范，全面優(yōu)化全員崗位工作流程，編寫崗位工種標(biāo)準(zhǔn)流程作法要訣，并從員工上班到下班的整個(gè)流程全部明確了具體工作規(guī)范。教育和引導(dǎo)員工樹立良好的行為規(guī)范，從自己做起，從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，養(yǎng)成員工規(guī)范自己的良好習(xí)慣。（三）全員安全質(zhì)量誠信考核——提升誠信意識，促進(jìn)自主管理。建立安全誠信文化平臺。制定遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、崗位學(xué)習(xí)、文明行為、任務(wù)完成等五大項(xiàng)34條員工誠信考評評分標(biāo)準(zhǔn)。讓失信者“一處失信，處處受制”。二、全過程控制管理：（一）全過程員工規(guī)范化管理——做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處講規(guī)范對員工從上班入礦到下班回家的整個(gè)流程全部明確具體規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到從機(jī)關(guān)到基層、從中隊(duì)到班組、從崗位到個(gè)人，從穿衣戴帽到入井、行走、交接班和崗位操作，事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。1、全過程控制的環(huán)節(jié)包括：家、上班途中、班前禮儀、洗浴中心、佩戴井下用品、井口確認(rèn)、井下沿途確認(rèn)、到達(dá)工作崗位確認(rèn)、提升運(yùn)輸、工作結(jié)束、班后會、侯車室侯車、交礦燈、自救器、洗浴、下班途中、家（1）家中動身：班前不飲酒、途中保安全確認(rèn)1：要確保休息好，班前不喝酒，提前離家出門，防止路途中時(shí)間緊張或錯(cuò)過班車。確認(rèn)2：上班前檢查確認(rèn)交通工具完好可靠或到指定地點(diǎn)乘坐指定的班車。確認(rèn)3：途中嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保交通安全，進(jìn)礦后嚴(yán)格遵守職工行為規(guī)范制度。確認(rèn)4：地面交通安全管理措施確認(rèn)5：地面交通安全管理檔案（2）班前會流程：進(jìn)行班前十分鐘學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)文件和會議精神等內(nèi)容點(diǎn)評上一班次工作完成情況進(jìn)行當(dāng)班的安全薄弱人員排查工作安排當(dāng)班工作任務(wù)、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行安全互保、聯(lián)保簽字進(jìn)行安全宣誓列隊(duì)走出會議室到洗浴中心更衣（3）洗浴中心：1、更換工作服，戴好安全帽2、帶齊隨身工具和證件3、戴好口罩4、到礦燈房佩戴礦燈、自救器等5、憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取物料（4）井口安全確認(rèn)：在井口（入井大堂），由班長主持，整理安全帽，打開礦燈，檢查帽帶、口罩，整理著裝，檢查礦燈，檢查自救器，檢查工具包，入井宣誓，列隊(duì)入井。（5）井下沿途確認(rèn)：乘坐架空人車確認(rèn)——架空人車運(yùn)行正常，座椅完好，可以乘坐大巷行走確認(rèn)——左方無行車，右方無行車，可以通過過風(fēng)門確認(rèn)——風(fēng)門已關(guān)閉，確認(rèn)完畢過道岔確認(rèn)——軌道無行車，可以通過過皮帶確認(rèn)——人行天橋完好，可以通過軌道上下山通行確認(rèn)——斜巷無運(yùn)行車輛，可以通行（6）班后會流程：班長點(diǎn)名，員工站立洪亮答“到”跟班隊(duì)長講評：結(jié)合當(dāng)班安全質(zhì)量工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，評出最優(yōu)員工和試用員工安排上井行走注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全確認(rèn)，以及注意回家路上的交通安全將當(dāng)班各項(xiàng)管理工作完成情況如實(shí)匯報(bào)中隊(duì)值班人員和礦調(diào)度值班人員。列隊(duì)按準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范上井（7）平安回家：確認(rèn)1：下班后檢查確認(rèn)交通工具完好可靠或按規(guī)定乘坐指定的班車。確認(rèn)2：途中嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保交通安全，確保回家休息好，保持好的心情（二）全過程質(zhì)量動態(tài)管理——著力打造流程精品。按照三按原則，大力推行工程流程動態(tài)驗(yàn)收，一個(gè)高潮接一個(gè)高潮地開展標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，做到精品現(xiàn)場推進(jìn)會不斷線，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。（三）全過程安全績效動態(tài)考核——實(shí)現(xiàn)安全績效直觀化。（四）班組安全質(zhì)量規(guī)范化管理——筑牢安全管理前沿陣地加強(qiáng)班組建設(shè)，對班組長實(shí)行安全“資格證”和“上崗證”兩證管理，大力推行班組安全自治，實(shí)行班組預(yù)案管理，對當(dāng)班工作目標(biāo)、勞動組織、薄弱人員及環(huán)節(jié)排查、安全隱患治理、應(yīng)急事故處理等事項(xiàng)，都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)要求，做到各項(xiàng)工作管控有效。三、全方位系統(tǒng)管理：（一）全方位安全監(jiān)督檢查——實(shí)現(xiàn)安全管理無盲區(qū)無盲點(diǎn)。全面實(shí)行“區(qū)域圖”一體化安全質(zhì)量檢查管理法和薄弱時(shí)段檢查法。實(shí)行安監(jiān)員、中隊(duì)管理人員、班組長“三位一體”現(xiàn)場交接班制度，安全環(huán)境評定準(zhǔn)入制度等，按照精細(xì)流程控制，人員定位跟蹤、手機(jī)短信預(yù)警、微機(jī)信息反饋，實(shí)現(xiàn)全方位走動無縫隙。徹底杜絕空崗現(xiàn)象和區(qū)域空當(dāng)。1、跟班隊(duì)長、班長、安監(jiān)員“三位一體”安全檢查流程：1.安監(jiān)員、班組長、帶班隊(duì)長共同進(jìn)行現(xiàn)場交接班2.到達(dá)工作地點(diǎn)安監(jiān)員、班長、跟班隊(duì)長對照檢查表共同進(jìn)行第一次檢查3.組織管理文明生產(chǎn)確認(rèn)、巷道支護(hù)確認(rèn)、一通三防確認(rèn)、爆破管理確認(rèn)、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施確認(rèn)4.安監(jiān)員填寫檢查表評分評估等級5.對存在的影響安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改，并復(fù)查合格6.安監(jiān)員進(jìn)行簽字、班長進(jìn)行簽字、跟班隊(duì)長簽字7.開工生產(chǎn)8.班中按檢查表進(jìn)行兩次巡回檢查并評估等級（二）全方位安全檢測監(jiān)控——建設(shè)一流數(shù)字化礦井。在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施精確過程管理。建立安全生產(chǎn)電視電話會議系統(tǒng)、治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)等信息化管理系統(tǒng)，建成一流的礦井?dāng)?shù)字化集控中心，運(yùn)用遙視、遙感、遙測、遙控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)監(jiān)控、安全監(jiān)控、機(jī)電監(jiān)控、皮帶運(yùn)輸監(jiān)控、物流監(jiān)控、治安監(jiān)控、物業(yè)監(jiān)控“集控管理”。（三）全方位安全薄弱排查預(yù)控——立足隱患超前防范。安全管理的最大隱患是沒想到，最大的遺憾是想到了沒有辦好；安全管理重在超前防控，過程管控，為此，構(gòu)建“五級六步隱患防控體系”，實(shí)行“三級四步”預(yù)控預(yù)報(bào)“七項(xiàng)薄弱”管理和“三位一體”安全環(huán)境準(zhǔn)入評定，做到防患未然。1、五級六步隱患防控體系：1.崗位隱患防控（排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核）2.班組隱患防控（排查、記錄、公示及上報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核）3.區(qū)隊(duì)隱患防控（排查、記錄、公示及上報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核）4.專業(yè)隱患防控（排查、記錄、公示及上報(bào)、治理、驗(yàn)收、考核）5.礦井隱患防控（排查、公示、上報(bào)、治理、驗(yàn)收、考核）2、“三級四步”預(yù)控預(yù)報(bào)“七項(xiàng)薄弱”防控體系應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，對防控體系實(shí)施管理。三級：礦井、區(qū)隊(duì)、班組。四步：薄弱排查、研究分析、預(yù)控預(yù)報(bào)、跟蹤閉合。七薄弱：薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)隊(duì)、薄弱班組。3、“三位一體”安全環(huán)境準(zhǔn)入確認(rèn)流程1.安監(jiān)員在井口領(lǐng)取確認(rèn)簽字表2.到達(dá)工作地點(diǎn)安監(jiān)員、班組長、跟班隊(duì)長共同進(jìn)行班前安全環(huán)境確認(rèn)3.組織管理文明生產(chǎn)確認(rèn)、巷道支護(hù)確認(rèn)、一通三防確認(rèn)、爆破管理確認(rèn)、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施確認(rèn)、有無重大隱患確認(rèn)、現(xiàn)場有無交叉工作確認(rèn)4.安監(jiān)員填寫安全環(huán)境準(zhǔn)入確認(rèn)表5.對存在的影響安全生產(chǎn)的隱患進(jìn)行整改，并復(fù)查合格6.班長進(jìn)行準(zhǔn)入簽字、跟班隊(duì)長進(jìn)行準(zhǔn)入簽字、安監(jiān)員進(jìn)行準(zhǔn)入簽字7.安監(jiān)員匯報(bào)信息調(diào)度中心，開工生產(chǎn)（四）全方位安全編碼智能管理——充分發(fā)揮信息化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在公司建成投產(chǎn)前，購買“安全編碼智能預(yù)警系統(tǒng)”，對三違、隱患實(shí)行智能管理和預(yù)警。形成以“三違性質(zhì)自動界定、罰款數(shù)額自動生成、隱患處理自動預(yù)警”為基本特色的安全智能化管理體系，實(shí)現(xiàn)四級手機(jī)安全短信預(yù)警和遠(yuǎn)程審批。第四章安全理論篇一、木桶原理對于一個(gè)沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，也不在于木板的平均長度，而在于木桶上最短的那塊木板。安全工作的好壞，事故的發(fā)生，不是取決于最優(yōu)秀的人員，也不是取決于大多數(shù)人，而是取決于數(shù)量極少的三違人員、危險(xiǎn)人物、事故苗子。每個(gè)員工都是這個(gè)安全木桶中的一塊木板，千萬不能成為最短、最差的。二、蝴蝶效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來的。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動幾下翅膀，可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。其原因在于：蝴蝶翅膀的運(yùn)動，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生，而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。“蝴蝶效應(yīng)”之所以令人著迷、令人激動、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩，更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力。初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有點(diǎn)不可思議，但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。安全質(zhì)量管理更要防微杜漸，看似一些極微小的事情卻有可能造成嚴(yán)重后果。橫過深谷的吊橋，常從一根細(xì)線栓個(gè)小石頭開始。安全工作不能忽視小事和細(xì)節(jié)，否則將要釀成大禍。三、匠人規(guī)則一塊木料，能不能用，怎樣使用，舍棄什么，不是用嘴說，也不是用眼看，更不是憑“老經(jīng)驗(yàn)”去推斷下結(jié)論——權(quán)威只有一個(gè)，就是用尺子量一量，用墨線校一校。這就是“匠人規(guī)則”。匠人們之所以令人肅然起敬，源于他們對工作一絲不茍，始終遵循“尺子最有發(fā)言權(quán)”這一準(zhǔn)則，“匠人規(guī)則”啟示我們，尊重規(guī)則、敬畏規(guī)則、遵守規(guī)則，是做好一切事情的前提和根本。在我們的工作生活中，無論是有形的，還是無形的，各種各樣的規(guī)則都陪伴在我們身邊，這些人人皆知，貴在自覺，難在自覺。只要像匠人那樣，凡事用“規(guī)則”這個(gè)權(quán)威的尺度量一量、校一校，老老實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)則行事，那么，平安順利、后顧無憂、快樂幸福的生活就會向你頻頻招手，“閑看庭前花開花落，漫觀天外云卷云舒”之瀟灑人生就會為你所有！四、冰山理論眾所周知，冰山之雄偉，讓人為之驚嘆，然而，它在海面上所展示的只是一小部分，絕大部分仍然隱藏在海面以下，支撐著上面的那一小部分。人身傷亡事故就像浮在海面上的冰山一樣能夠引起重視，不安全行為就像海面以下的冰山部分一樣，不易發(fā)覺。有人雖察覺到了，但總存有僥幸心理，日積月累就釀成了事故。“冰山理論”告訴我們：露在海面上的冰山只是冰山的一角，真正的冰山主體是隱藏在海下的那部分。作為安全工作，真正曝露在“海面”上的明患并不可怕，可怕的是那些藏在“海下”的隱患才是真正的炸彈。五、金字塔理論3萬種人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，肯定會造成3000次危險(xiǎn)事件，3000次危險(xiǎn)事件肯定會造成300起輕微事故，300起輕微事故肯定會造成29起一般事故，而29起一般事故肯定會造成一起重大事故。“事故金字塔”揭示了一個(gè)十分重要事故預(yù)防原理：要預(yù)防死亡重傷害事故，必須預(yù)防輕傷害事故；預(yù)防輕傷害事故，必須預(yù)防無傷害無驚事故；預(yù)防無傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細(xì)節(jié)管理，這是作為預(yù)防事故的最重要的基礎(chǔ)工作。現(xiàn)實(shí)中我們就是要從細(xì)節(jié)管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“事故金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，從而預(yù)防重大事故的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)全員安全。六、堤壩原理安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的，任何細(xì)小局部的隱患，都會危及堤壩，千里之堤潰于蟻穴。嚴(yán)重的“三違”、隱患，是顛覆性、破壞性極強(qiáng)的毀堤行為。防患于未然，絕不能讓堤壩決口。一旦決口，要堅(jiān)決堵漏，亡羊補(bǔ)牢。不然，勢猛迅急，很難補(bǔ)救。第五章安全哲理故事篇一、溫水煮青蛙的事故“溫水煮青蛙”來源于19世紀(jì)末美國康奈爾大學(xué)科學(xué)家做過的著名“青蛙實(shí)驗(yàn)”。科學(xué)家將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開水中時(shí)，青蛙因受不了突而其來的的高溫刺激立即奮力從開水中跳出來得以成功逃生。同樣是水煮青蛙實(shí)驗(yàn)。當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后再加熱。結(jié)果就不一樣了。青蛙反倒因?yàn)殚_始時(shí)水溫的舒適而在水中悠然自得。直至發(fā)現(xiàn)無法忍受高溫時(shí)，已經(jīng)心有余而力不足了，被活生生的在熱水中煮死。青蛙為什么會被煮死？漸變的事總認(rèn)為無所謂，溫度升高一度無所謂，再升高一度也無所謂，溫度一點(diǎn)點(diǎn)的升高，升高到100度，就把青蛙煮死了，青蛙就是這樣被煮死的。安全質(zhì)量管理，不要把小事不當(dāng)回事。小隱患可以引發(fā)大事故。細(xì)節(jié)決定成敗。二、庖丁解牛庖丁是一位解牛大師，面對一頭龐然大物，他善于順著牛體的機(jī)理結(jié)構(gòu)，貼著骨頭下刀，劈開筋骨間的空隙，刀子所進(jìn)之處，皮骨相離的聲音甚至與先王傳世的音樂相合，令人嘆為觀止。越是面對復(fù)雜的問題、重大的工作，就是需要有一種細(xì)致的態(tài)度、科學(xué)的謀劃，越是需要有一點(diǎn)“庖丁解牛”的智慧，庖丁將平凡的工作做成了藝術(shù)。時(shí)間萬物都有其固有的規(guī)律性，只要你在實(shí)踐中做有心人，不斷摸索，久而久之，熟能生巧，事情就會做得十分漂亮。安全工作要注意找尋內(nèi)在規(guī)律性，抓住主要矛盾。把平凡工作做到極致就是藝術(shù)。精心創(chuàng)造精品。三、猴子的故事東南亞一帶，有一種捕捉猴子的方法非常有趣。當(dāng)?shù)厝擞靡粋€(gè)木箱子，將一些美味的水果放在里面，箱子上開了一個(gè)小洞，大小剛好夠猴子的手伸進(jìn)去。如果猴子抓了水果，手就抽不出來。除非它把手中的水果丟下。但大多數(shù)的猴子都不愿把手中的東西放掉，以致當(dāng)獵人來的時(shí)候，不需要費(fèi)什么力氣，就可以輕易地捉住它們。

這個(gè)事故喻意十分的深刻，它隱含了一個(gè)什么樣的道理?我們的企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，是不是往往為了那么一點(diǎn)點(diǎn)利益的追求，就不經(jīng)意間選擇了犧牲最為寶貴的生命安全做為代價(jià)。猴子的確算不上高明，被活捉之后的下場可想而知。生命安全重于一切。擺正安全與效益的關(guān)系。沒有安全就沒有一切。四、兩只烏鴉有兩只同住在一個(gè)窩里的烏鴉兄弟。一天，它們住的窩破了一個(gè)洞。老大想，老二會去修的；老二想，老大會去修的，結(jié)果誰也沒有去修。后來洞越來越大，老大想，這下老二一定會去修的，難道窩這樣破了，它還能住嗎？老二想，這下老大一定會去修的，難道窩這樣破了，它還能住嗎？結(jié)果又是誰也沒有去修。一直到了寒冷的冬天，北風(fēng)呼呼地刮著，大雪紛紛地飄落。烏鴉兄弟倆都蜷縮在破窩里，結(jié)果，窩被風(fēng)吹到地上，兩只烏鴉都凍僵了。安全隱患整改不能推諉扯皮。小隱患任其發(fā)展可埋下更大的隱患！五、寒號鳥有一種小鳥叫寒號鳥。秋天到了，鳥們都各自忙開了，有的結(jié)伴飛到南邊越冬；有的留下來，整天辛勤忙碌，積聚食物，修理窩巢，做好過冬的準(zhǔn)備。只有寒號鳥，既沒有飛到南方去的本領(lǐng)，又不愿勞動。冬天終于來了，鳥們都?xì)w到自己溫暖的窩巢里。到了夜間，寒號鳥只有躲在石縫里，凍得渾身直哆嗦，它不停地叫著：好冷啊，好冷啊，等天亮了我一定造個(gè)窩。等到天亮后，太陽出來了，溫暖的陽光一照，它又忘記了昨夜的寒冷。最后，它沒能混過寒冷的冬天，終于凍死在巖石縫里了。

不能好了傷疤忘了痛。今天再晚也是早，明天再早也是晚。隱患整改決不能敷衍了事，得過且過！六、三只老鼠有三只老鼠找到了一個(gè)油瓶，它們決定輪流上去喝油。當(dāng)三只老鼠開始疊羅漢時(shí)，不知什么原因，油瓶倒了，并且驚動了人，老鼠們倉皇逃回鼠窩并開會討論行動失敗的原因。最上面的老鼠說，我沒有喝到油，而且推倒了油瓶，是因?yàn)槲蚁旅娴睦鲜蠖秳恿艘幌隆５诙焕鲜笳f，我的確抖動了一下，但那是因?yàn)槲蚁旅娴睦鲜蟪榇ち艘幌隆５谌焕鲜笳f，我之所以抽搐，是因?yàn)楹孟舐犚婇T外有貓的叫聲。“哦，原來是這樣呀！”老鼠們最終得出了結(jié)論：它們都沒有責(zé)任，責(zé)任在貓。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，要學(xué)會把鏡子轉(zhuǎn)向自己，不要相互推卸責(zé)任，否則問題還是會重新出現(xiàn)。第七章員工行為篇第一節(jié)井下員工文明行為規(guī)范一、著裝和勞保用品攜帶規(guī)定1、入井必須戴好安全帽、口罩，系好帽帶等；2、著裝要整潔、端正，衣扣要齊全，不得敞胸露懷，褲腿放在膠靴內(nèi)；3、井下任何時(shí)候都必須隨身攜帶礦燈、自救器、便攜儀等，燈頭放在安全帽上，不得手持礦燈（檢查或特殊情況除外）。

二、井下行走和禮節(jié)規(guī)定1、兩人及以上同一方向行走時(shí)，應(yīng)自覺成一列縱隊(duì)在規(guī)定人行道行走，步伐要整齊、嚴(yán)禁走軌道和并排行走。途中與工友相遇應(yīng)問候：你好！2、兩人行走在大巷相向而行時(shí)，由各隊(duì)第一名主動向?qū)Ψ蕉Y貌問候“你好”，自覺靠右讓行，其他人員行注目禮，不得說話，更不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑打鬧。3、在乘坐架空人車時(shí)要主動排隊(duì)，不準(zhǔn)擁擠、嚴(yán)禁搶上搶下。4、在井下候車室、安全峒、溫馨茶座候咖啡吧候車或休息時(shí)，要坐姿端正，不得仰臥，攜帶物品就近妥善看管，不準(zhǔn)亂擺亂放。5、遇有上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)主動問好。6、在迎接上級檢查時(shí)，由現(xiàn)場職務(wù)最高的跟班管理人員，向檢查團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，簡要介紹該地點(diǎn)基本情況。

三、井下各環(huán)節(jié)安全確認(rèn)規(guī)定所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行入井下行走各環(huán)節(jié)安全確認(rèn)，遵守過道岔、風(fēng)門、皮帶、軌道下山等要害部位的安全確認(rèn)規(guī)定。第二節(jié)“薄弱人員“排查和培訓(xùn)一、薄弱人員排查、培訓(xùn)范圍礦井采掘中隊(duì)及輔助中隊(duì)所有員工（綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì)、皮帶隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通防隊(duì)、巷修隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、車間等）。二、薄弱人員分類及界定標(biāo)準(zhǔn) A級：1.帶病工作危險(xiǎn)人；2.兩頭忙的疲勞人；3.心存僥幸麻痹人；4.未經(jīng)培訓(xùn)無知人。B級：1.掙錢玩命經(jīng)濟(jì)人；2.休息不好迷糊人；3.初來乍到新工人；4.不懂規(guī)程糊涂人；5.冒冒失失莽撞人；6.吊兒郎當(dāng)馬虎人；7.冒險(xiǎn)蠻干大膽人；8.爭強(qiáng)好勝逞能人；9.急于求成草率人；10.情緒不穩(wěn)煩心人；11.大悲大喜異常人；12.手忙腳亂急性人。C級：1.新婚不久幸福人；2.不安分的跳槽人：3.不顧大局的私心人；4.游手好閑混世人；5.技術(shù)不高低能人；6.貪圖安逸享樂人；7.不學(xué)無術(shù)懶惰人；8.受到委屈泄憤人；9.受到罰款的怨恨人；10.獵奇好動年輕人；11.心余力虧老工人；12.因循守舊固執(zhí)人；13.濫用職權(quán)霸道人；14不學(xué)習(xí)的落伍人；15.變換工作外行人。三、工作職責(zé)（一）安監(jiān)站：1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃審核。（二）培訓(xùn)中心：1.有專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的管理工作。2.負(fù)責(zé)建立參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)檔案。3.編制培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃。4.聘任培訓(xùn)班任課教師。（三）中隊(duì)職責(zé)：1. 隊(duì)長是本單位“薄弱人員”排查、職工安全教育的第一責(zé)任人；指導(dǎo)員是“薄弱人員”政治、思想、法律法規(guī)教育及“薄弱人員”幫教的第一責(zé)任人；技術(shù)員是安全規(guī)程、技術(shù)措施、安全常識貫徹學(xué)習(xí)的第一責(zé)任者；領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)“薄弱人員”排查工作。2.負(fù)責(zé)組織制定排查“薄弱人員”管理辦法和規(guī)章制度。3.負(fù)責(zé)本單位“薄弱人員”排查、建立檔案。4.負(fù)責(zé)抓好“薄弱人員”政治教育、思想教育、法律法規(guī)教育等幫教工作。5.制訂幫教措施，堅(jiān)持正常走訪談心活動及日常的管理工作。四、中隊(duì)薄弱人員排查（一）中隊(duì)成立以隊(duì)長、指導(dǎo)員為組長的“薄弱人員”排查幫扶小組，建立“薄弱人員”排查制度和管理檔案。（二）中隊(duì)實(shí)行日排查制。中隊(duì)對當(dāng)天“薄弱人員”進(jìn)行認(rèn)真排查，建立“薄弱人員”檔案，并按要求培訓(xùn)室學(xué)習(xí)。（三）每班有當(dāng)班班長組織進(jìn)行班排查，將排查出的“薄弱人員”納入當(dāng)班的安全幫教人員并安排專人監(jiān)護(hù)，跟班安全網(wǎng)員協(xié)助管理。第三節(jié)礦長授權(quán)緊急避險(xiǎn)撤人令根據(jù)礦務(wù)局要求及安全形勢需要，特制定《礦長授權(quán)緊急避險(xiǎn)撤人令》，即有下列情形之一者，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊(duì)長、班組長和調(diào)度員可不請示任何領(lǐng)導(dǎo)直接命令井下撤人：1.堅(jiān)決執(zhí)行“災(zāi)情就是命令”，當(dāng)?shù)V井發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，第一個(gè)直接觀察到災(zāi)情的人員不要輕視，立即命令該區(qū)人員迅速按避災(zāi)路線安全撤出，再立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。2.當(dāng)?shù)V井涌水量大于工作水泵排水能力或采區(qū)涌水量大于采區(qū)水倉水泵排水能力時(shí)。3.井下發(fā)生突水征兆或井下涌水量短時(shí)間內(nèi)明顯增大的。4.當(dāng)日降雨量大于50mm且鄰近數(shù)日連續(xù)降雨時(shí)。5.凡發(fā)現(xiàn)有水害征兆或普降大雨危及安全時(shí)，必須先撤人，后觀察水情。6.凡出現(xiàn)橙色預(yù)警以上大雨，暴雨、臺風(fēng)÷雷暴等災(zāi)害性天氣時(shí)。7.當(dāng)頭局扇出現(xiàn)停供風(fēng)時(shí)。（當(dāng)頭管理人員立即組織撤人）8.礦井主扇風(fēng)機(jī)停止工作時(shí)。9.礦井停電，短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)送電時(shí)。10.發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場無法控制時(shí)。11.當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^1%時(shí)。12.接到井下某處巷道空氣成分不符合規(guī)定時(shí)，立即通知撤出受影響范圍內(nèi)的所有人員，切斷電源，通知救護(hù)隊(duì)，并及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)。13.工作地點(diǎn)頂板有異常情況時(shí)，應(yīng)立即撤出人員。14.當(dāng)發(fā)生水位報(bào)警和人員撤離報(bào)警信號時(shí)，要立即通知撤出受威脅地點(diǎn)人員。15.打鉆有透水征兆或有害氣體超過規(guī)定，情況緊急時(shí)，應(yīng)立即停鉆，切斷電源，撤出人員。第四節(jié)員工安全十項(xiàng)權(quán)利1、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長不下井，工人有權(quán)不下井；2、帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長早出井，工人有權(quán)早出井；3、安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；4、管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；5、沒有安全措施，工人有權(quán)不開工；6、不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井；7、未進(jìn)行“三位一體”安全檢查，工人有權(quán)不開工；8、檢測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位，運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開工；9、不配全合格的勞動保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井；10、避災(zāi)路線不標(biāo)識，工人有權(quán)不下井；煤礦不得因上述原因扣發(fā)職工工資、辭退職工。安全誓詞為了企業(yè)發(fā)展,為了家庭幸福,我堅(jiān)決做到:牢記安全理念不動搖,做好自保互保不違章，完成當(dāng)班任務(wù)保質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程保安全，視安全為生命,視隱患為天敵,視瓦斯超限為事故,用忠誠和良知確保公司安全發(fā)展、讓我們同心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng)新，心系安全、情牽安全，向著做優(yōu)、做精、做細(xì)、做強(qiáng)的目標(biāo)開拓進(jìn)取，全力打造安全礦山、現(xiàn)代礦山、綠色礦山，共同創(chuàng)造翔龍煤業(yè)更加美好的明天。目錄目錄TOC\o"1-2"\h\z\u66441.概述 2310191.1項(xiàng)目名稱 28181.2項(xiàng)目建設(shè)單位 3177371.3項(xiàng)目性質(zhì) 363851.4項(xiàng)目產(chǎn)生背景 3248041.5建設(shè)地點(diǎn) 4200261.6工期 5196711.7項(xiàng)目內(nèi)容與規(guī)模 5313751.8項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5154692.編制原則及依據(jù) 6324332.1編制原則 695902.2編制范圍 763712.3編制依據(jù) 8138493.項(xiàng)目現(xiàn)狀與必要性分析 9112513.1項(xiàng)目所在地社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 915713.2項(xiàng)目現(xiàn)狀 1460903.3項(xiàng)目建設(shè)必要性分析 15184024.項(xiàng)目選址及合理性分析 17305574.1項(xiàng)目選址 1773804.2選址合理性分析 18305075.項(xiàng)目建設(shè)方案 1952835.1建設(shè)依據(jù) 19206575.2設(shè)計(jì)規(guī)范要求 20208195.3建設(shè)內(nèi)容 2467805.4建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 24249685.5建筑電氣設(shè)計(jì) 26229725.6弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì) 27108276.投資估算與資金籌措 29270166.1編制依據(jù) 29173466.2建設(shè)內(nèi)容 30115746.3總投資估算 30221