書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。第第頁平安大檢查發動會紀要7.20終1長城汽車工程部年6月19日

長城汽車股份有限公司徐水分公司整車廠二期工程質量

平安檢查工作發動會及工作方案

年6月20日，天元建立集團十公司長城汽車工程部召開了平安質量檢查發動會會議，會議由工程經理王坤鵬主持，工程生產經理陳如鑫，各部門及作業隊全體管理人員參加了會議，認真學習了市安監站的平安質量專題會會議精神，并制定了我工程部質量平安檢查工作實施方案，進展了全體發動。

現將會議情況紀要如下：

一、長城汽車整車廠二期工程平安質量檢查工作方案學習情況：

工程經理王坤鵬組織大家學習了本次活動的內容：

1、組織機構及職責：

（1）成立活動領導小組及領導小組主要職責；

（2）成立三個包保檢查組。

2、活動目標。（1）工作目標；（2）平安目標；（3）質量目標。

3、具體檢查工程及內容：

（1）迅速貫徹整車廠二期工程質量平安檢查工作方案

（2）加強各施工隊質量平安工作的檢查；

（3）確保高空作業施工平安；

（4）強化特種作業質量平安管理；

（5）全面復查現場臨時用電工程的平安管理；

（6）全面落實質量平安管理的實施情況。

4、活動安排：

（1）宣傳教育階段：自6月20日至6月25日；

（2）排查整改階段：自6月25日至6月30日；

（3）穩固提高階段。自7月1日到7月10日。

5、具體要求：

（1）主要管理人員取消一切休假和外出考察活動，必須在6月19日18：00前上崗到位；

（2）各級領導干部要明確分工、平安包保工程和內容；

（3）認真扎實地做好平安隱患問題的排查整治工作；

（4）做好活動信息的收集上報工作。

6、嚴格責任追究

對于在質量平安檢查工作中執行不力、質量平安隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的部門和個人，工程部將給予嚴肅處理。

二、制定工程部質量平安檢查工作實施方案：

1、組織機構

組長：王坤鵬

副組長：陳如鑫

成員：趙盛恩石運通李全利王遲李杰李振鵬宋煒嘉

屈波曹璽祥張康寧

領導小組設活動辦公室

辦公室設在工程部辦公室，主任由王坤鵬，辦公室成員有平安部門李全利、工程技術部門趙盛恩、材料部門徐睿，施工隊長石運通組成。

2、成立三個包保檢查小組

工程經理王坤鵬。涂裝車間22-47軸平安質量隱患排查。

工程部生產經理劉希河：涂裝車間1-22軸平安檢查及平安質量隱患排查。工程部生產經理陳如鑫：負責金總裝車間平安檢查及平安質量隱患排查.

3、活動安排

（1）宣傳教育階段：自6月21日至6月25日；

（2）排查整改階段：自6月25日至6月30日；

（3）穩固提高階段。自7月1日到10月。

4、具體檢查工程及內容

（1）機械設備安裝。

（2）成品保護。

（3）配電箱、開關箱安裝及電纜防護。

（4）施工臨時用電管理及消防。

（5）施工現場高空作業平安帶使用情況。

（6）強化施工隊伍和管理。

5、工作要求

工程部所有人員要高度重視，迅速行動起來，由工程經理牽頭，立即投入到質量平安工作檢查中去，確保工程施工平安穩定，決不能辜負各級領導對我們的期望和信任。各包保領導必須下到第一線，盯在現場，進展平安防范宣傳、作業過程平安監控，對包保工程的平安穩定負責。工程部所屬各部室嚴格落實平安逐級負責制。

工程部及作業隊要加強平安信息溝通力度，做到凡發生重大平安隱患、事故后不瞞報、遲報、錯報。要結合工程實際，認真組織制訂平安檢查實施方案，做到有布置、有檢查、有落實、有總結。

認真扎實做好質量平安檢查和整治工作，要講求實效，抓住質量平安工

作的重點和要害，對問題進展梳理，責任到人，實行消號管理，完成一項，銷號一項，限期整改。

6、嚴格責任追究

對于在質量平安檢查工作中執行不力、平安隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人，工程部將給予嚴肅處理。

1、質量平安檢查工作期間，工程部對認識不到位、不負責任、行動緩慢、檢查不徹底、督導問題整改不力的干部一律給予處理。

2、活動期間發生一般事故，扣除工程部包保檢查組領導及主責人員給予罰款。

3、活動期間發生重大事故，包保檢查組領導及主責人員報公司嚴肅處理。

三、會議總結

工程經理王坤鵬總結這次質量平安檢查工作發動會，通過這次檢查工作增強整個工程的質量平安意識、提高工作水平。各部室要嚴格檢查，在檢查中分析總結出更好更合理的開展這次活動的經歷與方法，全力以赴開展好這次質量平安檢查工作，并通過這次活動，將這種嚴格要求長期堅持下去。

天元建立集團有限公司

長城汽車工程部

年6月19日

第二篇：平安大檢查發動會會議紀要年8月6日平安大檢查發動會會議記錄

年8月6日河北建立集團永鑫家園工程部召開了平安生產大檢查發動會會議，會議由工程經梅德慶主持，工程部全體管理人員參加了會議，會議認真學習了建立局平安大檢查活動要求，并制定了工程部平安大檢查活動實施方案，進展了全體發動。現將會議請況紀要如下：

一、工程部經理梅德慶明確本次活動的要求：

1工程部各級管理人員明確分工；

2認真扎實地做好平安隱患問題的排查整治工作；

3做好活動信息的收集上報工作。

4嚴格責任追究：對于在平安大檢查活動中執行不力、安

全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底的班組和個人建指將給予嚴肅處理。

二、制定工程部平安大檢查活動領導小組：

組長：梅德慶

副組長：

成員：

三、檢查要求

工程部要高度重視，迅速行動起來，由工程經理牽頭，立即投入到平安大檢查活動中去，確保永鑫家園工程施工平安穩定，1

各班組長必須沉到一線，盯在現場，進展平安防范宣傳、作業過程平安監控，以保證工程的平安穩定。工程部所屬管理人員嚴格落實平安逐級負責制。工程部各班組管理人員平安信息溝通要加強，做到凡有平安隱患、必須要與工程部及時溝通，不管是否涉及到本班組。認真做好平安隱患的排查和整治工作，要講求實效，抓住平安工作的重點和要害，對問題進展梳理，責任到人，限期整改。對于在平安質量大檢查活動中執行不力、平安隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底的班組工程部將給予嚴肅處理。平安大檢查活動期間，工程部對認識不到位、不負責任的班組和個人一律給予經濟處分。工程部人員扣除年底獎金。檢查中做好各部門人員動態臺賬。做好機械設備動態臺賬。提高各崗位技術人員及工人的平安質量意識。做好在這次活動期間的平安隱患排查工作，做好防火、防風等應急準備工作。

四、會議總結

工程經理梅德慶總結這次平安大檢查活動發動會，這次平安大檢查活動是秦皇島建立局和河北建立集團公司出的要求，通過這次大檢查活動增強工程部和施工班組的平安意識、提高工作水平。工程部各參會人員也表態，充分了解了平安檢查工作的重要性，在檢查中必須總結出更好更合理的平安管理經歷與方法，全力以赴開展好這次平安大檢查活動，并通過這次活動，將這種嚴格要求長期堅持下去。

第三篇：平安大檢查紀要平安大檢查紀要

年8月25日9：10—10：50由監理組織豐都縣“九五”彈子臺渠系配套工程中干渠工程部及業主現場代表，對該施工現場進展了平安檢查。參加人員有中干渠工程施工方負責人：秦中祿、現場平安員：敖玉成、甲方現場代表：秦光富、張松柏、監理單位：唐光盤，檢查結果如下：

一、首先檢查砼攪拌的平安情況，發現攪拌站電動機有漏電現象，當即責令其停頓攪拌，立即送至場上修理部檢查。發現是電動機定子硅鋼片有一處產生了位移，給予了修復，并在修復后安裝時裝上了電機接地線，故障得到了及時處理。

二、檢查發現渠道作業處現場的用電線路（電纜線）隨地拖著，故要求將線路敷設在已成渠道內蓋板邊緣，并將接頭包扎完好，嚴防事故的發生。

三、在砼澆筑現場發現有一作業人員未戴平安帽，問及原因是天氣溫度高，戴著平安帽很熱。當即對該作業人員提出嚴肅批評，并責令其立即改正戴上平安帽，使在場人員承受了教育，后來在施工現場均未發生過不戴平安帽的情況。

豐都“九五”彈子臺水庫渠配套工程監理部

二0一一年八月二十五日

第四篇：平安大檢查會議紀要平安生產大檢查會議紀要

會議地點：工程部會議室時間：年6月10日參會人員：布君會、暢利民、劉立峰、何軍、張津豪、孫冰鑫、李凱、原玉林、朱光偉、焦世安、楊遠賢、高陽、殷彩燕

會議內容。根據臨汾市城鄉建立局臨建（）140號文件指示精神，工程部立即開展平安生產大檢查，時間從年6月到9月底完畢。此次檢查的內容分為17項依次是

1、檢查現場施工機械運轉情況，有無平安隱患，看是否落實防墜落、物體打擊、觸電、倒塌等平安防范措施情況。

2、現場消防管理，是否配備足夠消防器材，且起到防范作用。

3、查看現場平安隱患“三落實”執行情況。

4、平安標準化開展情況。

5、食堂衛生、食品平安檢查開展情況。

6、平安生產責任制落實情況、

7、企業負責人或工程負責人現場帶班情況。

8、《建筑市場監視執法檢查制度》貫徹落實情況。

9、應急救援預案編制和演練情況，平安生產應急救援能力和應急救援隊伍建立情況。

10、平安生產責任制和相關制度、生產制度的建立情況。

11、隱患排查治理和建立隱患分類整改檔案情況，重大隱患跟蹤整改情況。

12、施工人員平安操作技能及平安教育情況。

13、平安措施費使用及落實情況。

14、特種作業人員持證上崗情況。

15、平安帽、平安帶、平安網等防護用品的查驗、使用情況。

16、平安文化建立活動開展情況。

17、現場消防、平安保衛情況。

工程部要嚴格按照上述內容檢查，發現隱患定人、限時整改。此次檢查嚴格按照下面五個步驟進展

1、工程自查階段。（工程上成立平安生產檢查組進展自查，每一項檢查都要做好記錄，并有主要責任人簽字確認，對檢查中發現的隱患，必須嚴格落實整改方案、整改資金、整改責任人、整改期限和整改應急預案。對隱患無法整改又不能保障平安的，要立即停頓施工）。

2、平安生產大檢查與落實情況。（現場檢查發現的問題，必須堅持“零容忍”，現場落實并跟蹤落實情況，堅持“四個一律”要求。）

3、排查隱患與教育竟是相結合（對查出的隱患，要限期整改，并公布檢查結果。對重大隱患，要一盯到底。要抓典型，強化警示教育。

4、推動整改與加強根底建立相結合。（強化督查督辦、落實整改責任，確保平安是呢國產隱患和問題及時整改到位，落實各級管理人員監管責任，提高平安生產保障能力。）

5、現場檢查。（工程部要自始自終要排查整改、隨時抽查，來保障工程平安有序的進展。）

本次檢查工作要求

1、加強組織領導。工程經理是平安生產大檢查第一責任人，要高度重視，大力支持，保證人、財、物落實到位，及時協調解決平安是呢國產工作中存在的重大問題，檢查“行業必須管平安、誰主管誰負責的原那么，在工作中把握組織檢查、查處隱患、監視整改單個關鍵環節，確保平安是呢國產大檢查取得實效.

2、全面摸底排查。工程經理要親自組織開展自查自糾相關。

3、明確整改責任。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。

4、加強宣傳發動。

5、狠抓落實。工程部要落實責任，堅持平安第

一、預防為主、綜合治理方針。

6、建立長效機制。把集中開展大檢查作為當前平安生產的重要任務，切實抓緊、抓實、抓好。要檢錄橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的日常排查整改制度，做到一旦出現事故苗頭、平安隱患，能早發現、早報告、早處置，杜絕事故發生。工程部每個人都要認真執行平安生產大檢查實施方案，從每一個細節入手，工程部管理人員、施工班組要迅速開展自查自糾，根據要求，結合本地區實際組織開展平安自查，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在的重大事故隱患的工程工程要責令其限期整改，跟蹤落實，確保平安隱患及時消除。

第五篇：

7.11平安生產大檢查教育發動會會議記錄平安生產大檢查教育發動會會議記錄

企業名稱：

會議紀要：召開平安生產大檢查教育發動會，制定部署實施方案。會議時間：年7月12日

會議地點：

記錄人員：

出席人員：（應到人數，實到人數，缺席原因，人員名單）會議內容：

為認真貫徹我鎮7月11日上午召開的平安生產大檢查發動會議，落實好平安生產工作要求，我廠（站）高