某集團戰(zhàn)略實施計劃_第1頁
某集團戰(zhàn)略實施計劃_第2頁
某集團戰(zhàn)略實施計劃_第3頁
某集團戰(zhàn)略實施計劃_第4頁
某集團戰(zhàn)略實施計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1西安交通大學MBA2002深圳班西安交通大學MBA2002深圳班小組成員:指導老師:完成時間:目錄療根本煉情況港第二蜂篇、各戰(zhàn)略胸分析白第三型篇、六戰(zhàn)略炸制訂謊第四遞篇、償戰(zhàn)略鞭目標晌第五哨篇、絡實施圍方案壘根本鄭情況姿深扛圳彩下虹集提團是掌一家娘致力冷于綠創(chuàng)色環(huán)情保、壟節(jié)能冒、新棋材料維等高內科技隱領域鴉的生邊產和恨研發(fā)廚的現(xiàn)翁代化皆企業(yè)喬集團稻。集盯團公地司集求資本壞經(jīng)營臣、生借產經(jīng)硬營和婆物流小經(jīng)營促為一鈔體。鍬多年帝的創(chuàng)規(guī)業(yè),虎先后彩創(chuàng)辦綢了彩紗虹環(huán)紅保建姻材、奔清華埋彩虹吵、彩框虹環(huán)酷保汽痰車用強品、等彩虹位高科方技開鮮發(fā)、遮彩虹墊資訊站、彩拐虹環(huán)寺保皮疫革新掛材料栗及彩憑虹〔陸香港萌〕股分份等巨一批奮全資瞞及控涉股的紐高新管技術帽企業(yè)竄。森鞠公司發(fā)堅持餅以"犁科技假創(chuàng)新狼"為暢突破舌點,潔構筑鉆技術爽戰(zhàn)略眠聯(lián)盟貫,提軟高企箭業(yè)核光心競悄爭力怪;以其清華瓣彩虹還開發(fā)仗基地云、深粘圳科陽技開開放實漿驗基富地、勵全國昌高新城技術渾中試編基地掙和正長在籌鬧備的澆企業(yè)符博士盒后工躲作站綿及多緞功能辰新材汗料技默術工堵程中鹿心為放支撐乳,以假設技術鞏合作轉和成啦果孵綢化為芳紐帶扎,促將進科分技產組業(yè)化擠。善視公司授堅持毯智力極資源處是企饞業(yè)發(fā)傻展中膀的第廉一戰(zhàn)恰略資挺源,脹創(chuàng)業(yè)憑以來而,一懷直將穴企業(yè)叉治理槍當成行長抓喘不懈放的工培作,丟以制僅度創(chuàng)別新保凡證技于術創(chuàng)怕新、繩營銷隊創(chuàng)新個、管察理創(chuàng)龍新、蘋組織宰創(chuàng)新煮、服評務創(chuàng)難新、共產品浸創(chuàng)新澤等有右效的配運作冠。構采建一掙個既厘有效對率又停有效橋果的話組織勻體系騰,保膽證企件業(yè)治電理的枯有效漢性。碧經(jīng)過報多年響的努尿力,土已基咬本構由筑對然內員渣工激惰勵與吹互動凡學習黃的平封臺;肥對外丑資源綱管理絨集聚趨、共特享、因分配份的平豆臺,咬從而甜實現(xiàn)斑企業(yè)穿高速斥開展越的整嫌體戰(zhàn)企略。摘睬遙公司羽堅持俯以人挽為本紗的經(jīng)板營理畝念,禿致力臂于科嗎技隊汁伍、諷營銷蜻隊伍習、管激理隊閑伍的害建設識,形貢成一牧批由趕博士希、碩覽士、極學士刃、海截外留名學生叛為核焰心,似有經(jīng)省驗、保有能控力,踢同時總又能咱認同守企業(yè)漲文化殖,熱拜愛彩特虹事陶業(yè)的慎職業(yè)昏經(jīng)理喪隊伍尋,為荒企業(yè)孕的持勁續(xù)發(fā)釋展奠忠定了仆堅實橫的基駝礎。耽傲多年幻的發(fā)貝展,年彩虹具得到芳社會嚷的廣也泛好斧評,帥分別婦被評究為"耍文明彩企業(yè)綠"、倍"環(huán)救境保的護工坐作先積進單赴位"恩、"惰質量男工作換先進名單位頂"、享"納科稅大少戶"勉、"俗愛國辟衛(wèi)生嚼先進香單位條"、時"消汁防工席作先愿進單它位"爭、舉"青賽年科棋技示燥范基尋地"趕等稱荒號。淡很深圳悶彩虹挑環(huán)保器建材扇科技跟有限掙公司界前身野為"乖深圳藍彩虹壤氣霧珠劑制漠造有槐限公廚司"斯,成壞立于屆19街95瓜年,底由深胃圳市澇彩虹細創(chuàng)業(yè)尿投資稱集團澆有限趁公司狹出資倍創(chuàng)方法,是但集科涉研、秒開發(fā)麻、生熔產、半營銷派和服怪務于馬一體吵的環(huán)尺保建崗材高愉新技所術企雀業(yè)。梨毯宏公司緣自創(chuàng)割立以毅來,隆堅持悅走科跨技創(chuàng)攻新、蜘管理最創(chuàng)新為之路波,堅穴持走姜國家責重點映鼓勵病支持提產業(yè)框之路辯。在秒可持趨續(xù)發(fā)幟展方黎針指隱導下情,奉份行"如人與焰環(huán)境缸的和撇諧高性于一評切"益的價礦值觀簡,在呀注重拆企業(yè)父效益逐的同展時,分更加仿重視跌環(huán)境傲保護望的社護會效喊益,能成功鴿地開亭發(fā)出腿一批設技術弄含量柄較高槳的環(huán)章保節(jié)另能專憂利高賠新技崗術項誤目,位熱切四響應殊國家輸推行歲"綠披色環(huán)拆保住鞭宅工如程"竹,積宵極參期與國池家"聰藍天卷方案包工程分"和氏"大險西北憐開發(fā)深工程甩"。挽蹦政公司絡堅持雄"開缺發(fā)一型個產耐品,呆啟動因一個敢市場控,發(fā)附展一吃個系顆列,爸帶動長一個學產業(yè)才"的杏思路文;堅胞持以胞人為搏本,劃致力瞞于人午才隊謎伍建件設和帶人才璃能力貌提高餡的培守養(yǎng)。龍在順缸利通麥過I躬SO睛90釀01嗽國際痕質量湯保證咬體系有認證肉和國狀家環(huán)研境保酬護標該志認歷證的谷同時顯,力冷求在去最短閑時間嘩內通煩過I米SO賓14總00咐0環(huán)奸境保駛護保貍證體微系認慨證,真實現(xiàn)特國際廚最先帽進的扔"雙掉綠"趴企業(yè)怨。堅吉持走悲科學糠管理侵之路勢,在笑完善珠對人圣的工忠作標鋸準、室對事集的管趕理標搜準、授對物凍的技凡術標菌準的姨同時夜,堅貫持不攜斷提凝高企顯業(yè)文高化內趴涵,解營造犬企業(yè)糕文化蔥氣氛截。承公司債的主膨營產茄品是菠自動情手噴椒漆系珠列產旨品,胃年銷陷售量澡1.銜5億稅左右老。國歪內市心場份查、額掀保持旨在4層5%獎以上澤,同挨時積偽極開姑拓國拔際市梢場。壽目前騎手噴雜漆和反護理稠蠟系算列產盞品在魯十幾檔個國柄家開模拓了著市場掩。公球司在器20應02廣年開抵始進孟入木永器漆作以及壺乳膠昂漆等扁民用墾裝飾嗓行業(yè)遠。顫戰(zhàn)略忘分析致企業(yè)例外部律分析悲行業(yè)泰結構佳分析粱買涂禍料行雀業(yè)的考分類刻很多柏,目萬前市勝場容彼量量柱較大碰的幾貫種品優(yōu)種如嚼下家具漆家具漆家裝乳膠漆汽車漆等工業(yè)涂料外墻工程漆裝修木器漆市場成速梅季長性淋飯汗犁缺殲釋悉鄉(xiāng)勇仙要叼交劉衛(wèi)儀噴曉尊廊振經(jīng)營摧的風資險性屯彩虹滴集團版目前然的經(jīng)取營范帖圍有牧以上可的幾灣種大擇類涂位料,護但是海主要獵產品乞還是桑以手而噴漆仔、護旦理蠟諒、以聚及發(fā)搞光材瘦料為更主。暖外部另因素西評價目〔E蝦FE庸〕矩吐陣雨關鍵建外部悉因素偉權重正評分講權重桌分數(shù)框時機肌1、幟現(xiàn)有兵品牌以市場砌占有約率都劉不是宿很大謙0.愁10鵝4算0.歉40通2、帳人口筐的增司加斥0.屋01輩3兩0.聯(lián)03壓3、裂城鎮(zhèn)文化建肢設患0.指02廉3微0.壺06叮4、常國家耗的基公礎設晨施建戴設,啦大型點工程希0.所06領4檔0.森24哀5、品新的仗渠道鉛〔超透市〕眼對競街爭的現(xiàn)變化放0.律10銷4紫0.亭40海6、等裝修貌公司陷的興網(wǎng)起忍0.凍08瞎3勞0.臥24戰(zhàn)7、薄成品職裝修替房將泄強制蜜推行養(yǎng)0.圈05風4幅0.蕩20匆8、鑄國家市政策普強制降推廣慰外墻章涂料艘0.使05勁4江0.劉20頌9、昨彩虹甚在自秧動手匪噴漆網(wǎng)在國友內是波領導利品牌翅0.贈02綠4謝0.戒08定10贏、中刊國在逮成為歇世界輝的家倉具漆勝制造鬧中心鬼0.匙05懶2盼0.除10運威脅胖1、均新型綢個性蜻材料貨的興桂起翠0.凍03現(xiàn)1撇0.早03倍2、宰國家所的環(huán)續(xù)保政名策已衡經(jīng)實晃施炕0.每05栗3雜0.抱15徹3、籃行業(yè)予中產桃品跨濤度大攔、需瓣要不返同的鞏銷售隸體系織配合曬0.父09被1贏0.于09遷4、僻局部烘品牌減開始珠大量擴投放枝廣告答0.叫10流2慨0.抵20吳5、樂技術臥研究看根底紅差,體國內倍沒有甘高端評技術呢產品值0.棄08扇3緩0.絨24元6、應經(jīng)銷蜻商的狼整體窄素質銀不高份,不權完全銅理性徒?jīng)Q策差0.原05背2牛0.希10縫7、塔運輸扭政策程和消工防管或制的繭加強逼0.畜01夜1寬0.冰01灑8、邊國家丘稅收撲體系撤完善遍和加仔強管醬理掏0.版02種4冰0.特08開9、理勞動袍法的監(jiān)推行雁和加使強實豬施丑0.石01輩4透0.蜜04洲10搭、部賣分原扔料有籠少數(shù)由公司柜壟斷塌提供望0.工02糞3軋0.毒06姜總計旺1.貫00朗2.鹿95景根據(jù)譽EF呼E?;男偷挠徒Y果父知道叨,該漆企業(yè)肅對外鑼部環(huán)淋境的煎變化侮接近饞中等準水平藥??恍袠I(yè)科競爭研分析丸根據(jù)晃邁科辣爾.博波特猾的五瓣力模禁型,榨對涂撕料行禽業(yè)進妻行分津析而行業(yè)夏整體才態(tài)勢紡◆幻涂票料行鄭業(yè)競舅爭品叫牌分拔三個牌梯隊仇:第龍一梯板隊是鈔立邦奶、多酷樂士溜等外脊國品纏牌以蘿絕對逢優(yōu)勢前成為誦行業(yè)臉第一格品牌子,第熔二梯堅隊以懇嘉寶骨莉、膝華潤辜為代助表,孟第三趣梯隊字是由白幾千細種不綠知名府的雜也牌組迎成。芒◆婦涂學料行聞業(yè)競拔爭呈洋兩極旺分化校,第合一梯因隊少望而強兆,第丘三梯柿隊大業(yè)而弱旨,第爛二梯共隊存鐘在營拌銷系剖統(tǒng)上鉗的缺仍陷,飲在局降部市橋場和躁行業(yè)總內有先一定胖品牌塑知名灰度,雀品牌郊數(shù)量閘不多轉。賽◆腸行邪業(yè)特濁征是捏:技摔術要驕求低挺、規(guī)崖模壁攪壘小塔。導烤致行寇業(yè)雜拜牌居桐多,替魚目飾混雜粗,市援場次辮序混更亂。廢供給測商分紗析薪原料親供給板充分懂,但秋是依泊靠國死際市肺場較移多,槍局部淚產品雖有少褲數(shù)公蓄司壟譽斷。余但是咸對總名體成撈本影畫響不情大系主要燥溶劑淘價格射受國掌際市塵場影相響比側較大側主要標原料穩(wěn)供給汗商充膜足丸供給薄商的薪侃價惹能力猛較差享,但汗是在陰關鍵殼時刻貝,供蘇應商饅的支辟持與淹否直罰接影尤響競注爭能陣力和勾價格鞭。鋸購置側者分陜析愧經(jīng)銷所商分孤析技經(jīng)商叫商的變整體臥層面錘比擬罵初級啟,大摔多數(shù)株以夫摔妻店姿為主企新的值經(jīng)銷增渠道括逐漸震形成址主導肉,如襖建材頓超市繞、裝屈修公起司、讓大型芽房地挺產公打司等葬,侃瑞價能寨力加央強姥整個歉渠道也由坐拆店經(jīng)糞營向艘公司講化管歷理轉搜變黎經(jīng)銷憐商層鵝面面擔臨渠浸道以饅及管鳴理模求式的扣整合牙,同菊時也瘋帶來納許多悲的市勤場機事會首侃價目能力續(xù)將逐氣漸增拔強聯(lián)消費狗者分掛析荒消費貿者終接端消速費上遠,呈港現(xiàn)一闖定的柿不成支熟,汪表現(xiàn)超在購素買意勞見領險袖和憂使用陜者的添別離撐,油簡漆工悼的意訂見比挎較重模要。牽消費粱者有支較高搞的品利牌要悶求,貿但未大能得聯(lián)到滿孝足。溝消費更者對序涂料座質量且是最飽注重弓的。代消費賠者對蘆價格梅的承煎受度改在較么低的比價格諷區(qū)間嫂里,莫但是搭對價制格缺須乏彈值性。溉替代螺品分炕析釋目前撐沒有解強有寄力的包替代坡品,類但是駐面臨爺本身柿產品經(jīng)的改錘良的餐壓力程外墻魄幕墻疼、大接理石曲等其充他材劈料會裳削減桌市場濱份額窄內墻陵主要茂有墻靠紙、瞞墻布龜?shù)忍嫫反肥湛偠t言之兵,對縫于此渣行業(yè)驅目前外屬于蹲替代思傳統(tǒng)打材料邪的時挎期,梁根據(jù)崗國際來經(jīng)驗遮和現(xiàn)枝狀短伍期內填不會腎出現(xiàn)勁強有蛛力的儀全面糟的替舞代品霉進入本者分父析扔建材里相關轎行業(yè)夫,可搬以共灘用通蠻路的型廠家浴,如盡:日顯豐、貢三和忙等找大型粥房地稅產商膝國際映涂料馳公司刺將陸佳續(xù)在衣中國肢設立拼廠家塌這一介行業(yè)雙的民王用產步品相塌對技育術含相量不運高,豆市場積拓展綱快,緊導致爪大量柿的潛刑在競劈爭者源,一冶般的你競爭哨者都暫擁有館資金也、或闊者渠敗道優(yōu)村勢。胞競爭粒態(tài)勢澡距陣秤分析聾〔C酬PM稀〕鉛乳膠懷漆方篇面疏關鍵搭因素備權重秋彩虹槳集團變立邦刑華潤寺美涂兇士籠評分樣加權竹分數(shù)滑評分滔加權尾分數(shù)直評分宿加權找分數(shù)牙評分妙加權傲分數(shù)賣廣告布0.脖3名3宮0.臂9些4此1.施2呆1構0.祥3京2用0.藝6拋產品殼質量著0.窗1致2抖0.開2風3宗0.金3譽3洲0.爛3清3掩0.紋3固價格磁競爭抵力動0.刷05揀3追0.欄15攝2差0.趁1磨3鐘0.削15吵4飯0.城2翻內部司管理銷能力棗0.摧10拋3寺0.悶3預3隆0.萄3四3答0.丸3落2絞0.善2暈市場岡處理衫的靈奔活性塞0.贈15嬸2溉0.述3闊2助0.順3耽4會0.痰6厘4猛0.告6喜配套擔支援狼系統(tǒng)襲0.糕15軋2擋0.際3航3宗0.輔45寒3渠0.醋45帆4劣0.縫6法知名糞度糞0.陶1馳3捆0.李3很4惠0.兔4跟4跌0.犯4夏3隨0.徐3吃市場只份額輝0.獅05羅1靠0.袋05靈4況0.洞2巴3躁0.蠟15跳3瓜0.宿15剝總計槍1.惕00獲2.尺5降3.滔25陽2.叼65納2.趴95掃乳膠征漆類泰的產女品和壤競爭它對手隆比擬輸,彩硬虹現(xiàn)單有的窯狀況脖是最窗差的合,其箱中競范爭者誕一的擊實力肌最強毯??啬酒飨蛊岱戒P面孤關鍵沉因素奇權重永彩虹就集團田嘉寶悲莉雷經(jīng)典疼美涂致士對評分遼加權落分數(shù)墊評分詞加權憑分數(shù)僚評分遞加權多分數(shù)勝評分瓦加權蝕分數(shù)棵廣告公0.妹15針3沖0.蠶45羊2孤0.停3頓1泡0.舅15懇1興0.愚15增產品帶質量聚0.協(xié)2千3胡0.傳6姨4報0.燕8敵3哭0.馳6促3誤0.璃6禿價格最競爭潛力榨0.涼05落3把0.搞15殿2暗0.教1找4解0.疤2堂4皇0.揉2芽內部胃管理記能力殊0.瘡10逃2取0.跳2鄙3區(qū)0.占3題3荷0.劈3護2月0.將2材市場學處理秩的靈酷活性懇0.腸15他2乞0.辟3擁2旱0.棄3日4施0.帥6憤4種0.瞇6犬配套推支援夫系統(tǒng)沈0.側1彼4反0.紋4堂3肝0.痛3端2消0.頭2救4蹄0.是4咐知名付度愧0.鄰1銷3租0.而3校4轎0.羊4禾2魔0.愧2敘3役0.母3婦市場四份額豐0.港05客1岡0.拉05愿4遵0.芽2皂2右0.席1搶3客0.脆15汁財務絕狀況貴0.駐1奏2攻0.流2既4雁0.寶4寧2志0.棚2馳3頂0.晨3肉總計也1.冤00賴2.茫65線3.草1垃2.琴55敵2.軟9宋在木枝器漆交類別丙上,腿比照功可以牛知道早,彩末虹集帽團的輔競爭紗力也叮是比橫較弱欣的,繁其中沃競爭桂者一底是比雅較強歉的。顫競爭元對手繭分析拍第一帽梯隊輪作為填第一錫品牌往,擁旗有極脆其牢機固的炭競爭鼓地位喝,彩血虹現(xiàn)株在還熊不是船立邦霜的競逃爭對賽手。莫第二增梯隊濾已在當行業(yè)貸和局巾部市浮場形土成一辜定的站競爭卷優(yōu)勢趁,彩峽虹暫廟無法候形成翁外部六市場貼競爭順優(yōu)勢辨,與魂第二仆梯隊暴展開企競爭思。威涂料口行業(yè)岔的第枝三梯脾隊是噴最為械龐大騙的梯饑隊,竟也是洗面臨蒸行業(yè)畜大浪禾淘沙楊危險旬局面遼的梯外隊,墊絕大淹局部而是處耐在無霜規(guī)模然、無冠技術臣、無鑰質量霜、無幸營銷講體系急的自壓然銷泡售狀己態(tài)。顛二、圖企業(yè)鹽內部渡分析責企業(yè)浪內部換因素殼評價具〔I疊FE槳〕距改陣分楚析慌權重雹評分貿加權鏡分數(shù)膛內部艘優(yōu)勢尊1、唐自動厲噴漆意行業(yè)系的老冠大避0.細05閑4謊0.峰20球2、色優(yōu)越她的辦炕公環(huán)哪境以嫩及設身備、王良好梯的員聽工福投利陵0.民05諒4叨0.網(wǎng)20邁3、言全部持使用理電子征化辦僅公繼0.奧05膊4聽0.短20惡4、點有利校的政愧府關獄系通0.粥10客4涉0.軋40適5、僚員工損素質夏高琴0.議10裂3向0.酬30服6、漸財務鑰狀況炒根本抖穩(wěn)定恩0.峰05行3目0.蝦15南7、儀廠房女規(guī)模艱大薄0.菊05珠3晚0.筆15紹8、占外部場參謀嚼公司近幫助冊規(guī)劃鑄0.荒05寇4會0.趟20友內部貨弱點疏1、樣人員斑變動策大叢0.專10陽1雕0.樓10儉2、槳效率羞低,砌推委陽怕負理責求0.式10疤1吸0.竊10駁3、沸決策狀變化把快,濫一言超堂現(xiàn)由象蜓0.精10瑞2紛0.投20碌4、招缺乏纖涂料閘行業(yè)晨經(jīng)驗增0.粥10嘗1褲0.衫10蛙5、駛多樣賓化經(jīng)蛛營范格圍太式廣掠0.醋05度2徒0.降10概6、從現(xiàn)有趟渠道芬混亂捕0.岸05積2伶0.椒10玉總計欄1.亞00頸2.簡50腳彩虹比企業(yè)放問題給〔要撇素〕碌:畏根據(jù)代內部散調查緊以及誘人員侍訪談牲所得犁:砍彩虹額缺乏牢先進穿的營際銷思承想,楊包括椅〔市激場策棚劃、甲品牌蹤建立病與傳懷播、產市場眠監(jiān)督齡、市聽場信揚息管目理、旬銷售君方案下、組凝織、架控制遠、培妨訓等萄體系牢〕。碧彩虹電企業(yè)紛結構發(fā)過大搬,決植策流條程太嘩長,旋表現(xiàn)振為對紙市場預反響鄉(xiāng)慢,門沒有倉真正壩實現(xiàn)賣以市然場為援導向異的經(jīng)趁營理元念。私彩虹父內部界決策膊穩(wěn)定紡性和帆一致渴性差少,決探策執(zhí)亡行遲辟緩,鑼部門柏之間胞有相秋互扯附皮現(xiàn)梳象較唐多。探對于姿涂料豈行業(yè)寄的進父入,治需要顯一定炕的組漆織的徐適應旱和變艘革禮公司舟內部彈嚴重溫缺乏英涂料輕行業(yè)俗的人芒才儲召備,斧內耗悔嚴重冰。畝解決糟思路巾:曾改善究工作常流程燦,將富有效歐管理勤和務剩實有附機的奔結合企,提逗高效庸率憑組織狹結構攔簡潔膚化,貓適應懸市場厘變化申。麥適當居進行銀人才久儲藏參,加州強人內員培茶訓導彩虹憐集團疑SW亭OT平分析棟優(yōu)勢桑:闊公司室有一紐定知坦名度路,社貢會形鋤象較桐好域內部得管理幫系統(tǒng)鳳完善佳,軟嗚硬件高條件麥優(yōu)于刷同行除良好閑的政粱府關思系搭自動夾噴漆貫現(xiàn)有冊市場評占有慕率老避大裁劣勢超:雙企業(yè)軍多元某化經(jīng)眾營帶蜘來經(jīng)托驗以小及管炎理不高足的遣混亂側內耗抖嚴重騎,決麥策一墻言堂病自身喬生產鳳能力磚有限災銷售端團隊員不完暑善塞時機變:期利用名政府辭關系落取得裳大型腿工程曉工程隔行業(yè)露整體其競爭浙不激以烈除行業(yè)貿技術膀壁壘敗較低抖行業(yè)奮銷售例渠道富處于溝整合村期愿威脅菊:勺內部賣管理翠以及閥經(jīng)驗醒不適芝合新激的業(yè)受務方漿向吵人員屯配置施和保立留同競爭匠者加催強廣忍告推調廣劫不具控備低筆端產憑品成觸本優(yōu)尼勢時戰(zhàn)略場制訂欣依照絨SW井OT荒分析益制定衛(wèi)戰(zhàn)略艱SW園OT嗚優(yōu)勢危S承公司武有一燭定知步名度獵,社左會形捎象較肥好趴內部控管理賞系統(tǒng)直完善發(fā),軟壁硬件獅條件磨優(yōu)于笑同行逃良好磚的政伏府關榮系場自動翼噴漆蔥現(xiàn)有乓市場據(jù)占有柜率老凍大滾弱勢聚W廟企業(yè)啦多元順化經(jīng)孩營帶擺來經(jīng)權驗以經(jīng)及管朝理不稈足的池混亂角內耗戀嚴重震,決熄策一既言堂袖自身晴生產撤能力畝有限龜銷售雅團隊悶不完防善渠時機唱O守利用悟政府要關系捉取得貪大型豆工程民工程歡行業(yè)至整體悲競爭梨不激獅烈匠行業(yè)滴技術紅壁壘堵較低拘行業(yè)振銷售摘渠道維處于婆整合磨期怪SO虛戰(zhàn)略陜集中鳴力量旋進攻圍工程鍬涂料殺的生倘產和飛銷售黃〔S本1,處S3廟,O倚1,移O3柿,O陣4,道O2置〕遍WO殲戰(zhàn)略斤收購附或合示作、臉兼并唇其他谷民用滅涂料厭企業(yè)豬〔W咸I,脂W3菠,W懂4,活O2廈,O多3,喇O4胖〕樂威脅量T泉內部為管理顏以及抽經(jīng)驗州不適糠合新厭的業(yè)幣務方廟向兄人員劣配置除和保扎留賄競爭絞者加鑄強廣忘告推幕廣條不具配備低虜端產紐品成浙本優(yōu)湊勢蘇ST彎戰(zhàn)略劣調整臟組織膠結構凍,建債立新桿的事陰業(yè)部兄制度吹〔S匆2,油S4淺,T況1,嫩T2仗,T擠4〕哪WT憲戰(zhàn)略早削減嚷現(xiàn)有擺新項巧目,躲集中接業(yè)務陪在自常動噴屯漆業(yè)呆務上貿〔T裳1,婆T2籌,T臘3,提T4更,W題1,冒W2鵲,W茫3,斤W4森〕糕根據(jù)耕公司陳現(xiàn)狀咽現(xiàn)有油業(yè)務住多元溉化經(jīng)燙營,腫對現(xiàn)芝有的嘆各個烤子營論業(yè)務信進行嚇大距干陣分如析性業(yè)務察方向禁市場設份額媽使用燦對象幻行業(yè)姥總容勢量友行業(yè)穴競爭鵝情況首自動哪噴漆狠45泳%皺裝修錄、汽晝車護雨理貼4億呼高賠汽車只護理準蠟產單品危10巷%擁家具竟護理漲、汽妹車護擇理庭2億騎中種發(fā)光伶涂料廳5%海高速葵公路辱0.陶5億偷低頃乳膠極漆善1%咽建筑秀外墻魯、家限居裝糠修拉80林0億沒中獲木器廳漆凡1%罵家具葛廠、賀裝修那么60惕0億卻中低競爭地位弱競爭地位弱競爭地位強迅速增長市場緩慢增長市場自動噴漆產品汽車護理類乳膠漆木器漆發(fā)光材料階競爭勵地位醉強窩由此伸可見干,由郊于現(xiàn)輩有產織品行跟業(yè)規(guī)妄模限約制,魚現(xiàn)有胳主打方產品敞市場明增長漂緩慢狂,雖步然可痛以提良供穩(wěn)樸定的成現(xiàn)金惕流量每,但爭是已什經(jīng)沒認有太燒大的伴突破偷和發(fā)登展。趁企業(yè)們需要倦尋求昆新的拳工程春做為鑄長遠耳開展標?,F(xiàn)刻有的余汽車詠護理椒蠟、儉發(fā)光襪材料蕩等,漫雖具閱有一傍定的弦行業(yè)葡成長敏性和劍競爭懶優(yōu)勢辦,但鈔是還梅是受銷到市閣場規(guī)郵模限焰制,當沒有突方法繁拓展遙規(guī)模社。需逃要尋餡求絕工對市敢場容梳量的叉產品襖做為蛙突破民點。鑼綜合爆上述嬌,為睜企業(yè)膀制訂蔬如下寶戰(zhàn)略詠方案睜:志方案切一:時并購矩擴張治戰(zhàn)略捆通過題合資敞、重此組、險收購繩的方背式,獄進入偽乳膠幸漆、著木器囑漆生雜產領因域,劃利用唐現(xiàn)有嘉品牌岸的知采名度盞和管縱理經(jīng)遣驗以蛾及資趁金勢駝力,碧政府嚷關系各,借部助別近的公赤司的肺行業(yè)恒經(jīng)驗旅、人的才以要及客撈戶資絞源,沒到達順快速洞介入簽新的愛業(yè)務它領域夾。債方案敬二:企集中后突破沙戰(zhàn)略費通過挑內部陳組織廟結構倆的調越整,川建立造事業(yè)疼部制餅度。躲集中施資源核在乳筒膠漆廁工程皺上,賴重點缸維持途在自益動噴追漆項熄目上怕的領冬導地物位以企獲得月新項慎目的釋現(xiàn)金督流,評將發(fā)桂光材批料、鄭護理云臘項附目以蠅合作蹄經(jīng)營窮、合昌資等束形式懸獨立協(xié)運做市,有遙限投料入。蓮為了嘗配套嚴乳膠拍漆的鼻銷售酒,木籮器漆發(fā)的生膝產采逝取O悼EM芬方式委,直殖接和鞏外部呆廠家規(guī)合作揭。明方案廁三:溜收縮耗戰(zhàn)略韻公司壞將撤杠消乳蔥膠漆營工程蘿、木筋器漆違工程稿,集快中力永量在賭現(xiàn)有獵的自逗動噴歡漆、尋護理探蠟,輩以及況發(fā)光泥材料屆等現(xiàn)拉有項保目上尺。刃比擬頁以及銹比照厭內外忘部優(yōu)淘勢,滴推薦肢選擇懂方案最二作薄為公弱司戰(zhàn)棄略里理由色如下忽:事符合咳公司門現(xiàn)有沙條件菠,改見革弊該端,泊發(fā)揮指優(yōu)勢就的契犯機掠目前凝公司園的軟冒硬件賠規(guī)模惑已經(jīng)飄超前致建設拼,只疲有在焦大型嫩工程遷上才

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論