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文檔簡介

強化工程監理體系建設對施工質量的重要意義獲獎科研報告摘要:近年來,建筑行業快速發展,對于建筑行業而言,建筑監理工作對建筑行業的發展有著很大的影響,因此,文章對建筑監理工作在建筑土建施工中起到的作用進行了仔細研究,并提出了一些可行的措施,以求推動國內工程監理體系的建設。

關鍵詞:建筑土建施工;建筑監理;工程質量

1工程監理體系建設對施工質量的影響

建筑工程監理體系建設對施工質量管理作用主要體現在以下三個方面:

①監理組織體系管理在監理服務活動中的作用。監理組織體系管理前延至項目前期投資、報批報建咨詢階段,后延至項目運營管理階段,響應國家試點推廣的全過程工程咨詢。

②監理信息化管理在監理服務活動中的作用。諸如BIM建筑信息模型使用,對各類信息進行集成,進行協同工作,貫穿于項目整個生命期,在提供生產效率、節約成本和縮短工期等方面發揮了重要的作用。

③施工過程中對項目目標實現有監督和控制的創新性手段和方法。諸如各類APP現場移動質檢軟件使用,對完成工序基本做到100%覆蓋檢查驗收,很好的保證了工程質量。建筑工程監理組織體系建設就工程質量保證方面來說,主要體現在質量實施前的方案審查、實施過程中的組織協調、各工序的驗收組織及貫穿工程施工過程中的信息管理等四個方面。

2當前建筑施工質量控制中存在的問題

2.1建筑工程監理組織體系建設有待于進一步完善

建筑工程監理組織體系的完整度對整個項目施工具有重要的意義。目前有一些監理單位忽視自身的組織體系建設,認為監理任務承攬到手了,隨便安排幾個人就開展監理工作。首先,監理企業要有公司制的建制管理,不是隨便找幾個人就能開展監理工作的,或找家監理企業使用他的資質進行掛靠,現在市場上仍有部分監理企業進行違法掛靠。其次就是項目監理組組織架構不到位,人員少,崗位分工不明確,即是總監也是專監更是監理員。專業人員不到位,專業不分,一人頂多個專業。這些情況的發生,就是監理組織體系不健全導致的結果。再次,建立監理組織體系沒有創新思想,監理人員思想停留在紙面上,新的監理手段、工具、軟件不會有或不想用,在日益激勵的市場競爭中已經明顯跟不上腳步,不能與時俱進。

2.2施工單位內部組織體系建設不到位問題

目前市場上很多的施工企業由于無法真正實施施工制度而導致建筑質量問題頻發,除此之外,他們在企業內部更沒有一套系統的監督管理制度去執行,所以很多的施工企業都沒有嚴格按照國家標準去進行施工,很容易發生責任不明確而導致人身安全與建筑質量問題,另外,在對人力資源的分配上也存在弊端,技術部門的人員經常與施工人員不能進行有效的、良好的溝通,企業內部也不能對這些部門的人員進行督促和責任分配,這就導致很多的設計圖紙上的要求難以得到實施,最后,很多的施工企業為了節約成本而雇傭一些缺乏相關經驗的人員進行操作,最終導致項目施工發生狀況,質量也會得不到保障。

3強化建筑工程監理體系建設的策略

3.1完善學習、培訓體系建設

完善的建筑工程監理體系對施工項目的質量具有重要的意義,所以施工的高效實施離不開有效的監理體系。首先,需要考慮到不同的施工方存在的不同的技術水平的高低不等,在制定體系的時候需要盡量做到科學,將這種差異性也考慮在內;其次,工程監理人員需要加強監理力度,在施工前期做好相關的技術準備和監理體系建設,真正做到提高項目的質量與效率;另外,還要在施工過程中嚴格按照設計圖紙進行操作,強制實施制度化的監理。

3.2提高監理工作的服務標準

監理單位要想在激烈的競爭環境中保有優勢,就要不斷提高自身的服務標準與質量。這一過程中,政府部門以及地區的監理行業協會要積極完善監理服務體系,對監理質量與效果進行嚴格的考核。另外,監理企業要不斷完善工程監理反饋網絡,虛心接受客戶的意見與建議,不斷提高自身的監理服務標準。

3.3建立健全監理懲罰機制,提高監理工作的整體質量

鑒于建筑工程的目前狀況,完善工程監理制度,為建筑工程監理提供重要依據。施工企業應建立和完善施工項目監理各項內容的相關規章制度。提高我國監理機制的完善效果,需要進行長期的實踐積累與理論創新,任何一個相對完備的理論體系,都不是三兩年時間所能建成起來的。因而,現階段要不斷提高監理工作規范化水平,建立健全總體性的監理規范與標準,在這一體系的指導下,才能提高監理體系的包容性、多元化效果。另一方面,要對我國施工監理現狀進行深入的分析與研究,不斷完善監理工作懲罰機制。這樣一來,才能有效提高監理工作人員的責任心與積極性,并對監理人員的行為進行嚴格的約束。一旦發現監理人員有違反規章制度的行為,要予以嚴厲的懲罰,以此起到警示作用。

3.4創新監理服務手段和方法

建筑工程項目監理的重點就是檢查項目的質量,項目的質量可以說是整個項目的優先事項。因此,企業首要關注的是加強項目質量監理,確保項目的整體質量達到國家標準甚至國際標準。項目質量涉及政策、技術、運行等各方面,項目的監督管理要立足現實,追求實事求是,實現監理方法的提高,逐步提升建筑工程監理質量。做好施工過程中的工程監理,能夠有效的促進施工質量的提高。一方面,建設參建單位中的各個部門要做好施工中的技術交底以及技術監督和質量問題的處理等問題。從施工一開始,一直到竣工全過程都要對上述問題進行嚴格控制。另外,在技術的監理方面,還要保證交底的雙方對施工中的一些的特點和施工過程中的相關工藝和技術組織、安全行為等內容進行了解。同時對施工中的消耗的狀況以及規范要求和質量標準等內容進行嚴格的了解。對于施工中的一些特殊問題,要引起技術人員的重視以及監督。施工中的技術資料能夠較為全面的對工程質量與監理水平進行客觀的反應,因此要對相關的資料引起重視。

3.5加強對隱蔽工程的質量監理

在建筑工程監理中,質量控制措施是必不可少的,重視質量監理能夠有效提升整體的建筑工程監理水平。隱蔽工程施工質量對建筑項目的整體施工質量有著重要的影響,作為監理人員要做好隱蔽工程施工環節的監督與管理,在確保工程質量達標的前提下才能開展下一施工環節。每一項分部工程施工結束后,都要嚴格按照施工圖紙以及技術規范進行驗收,并要求施工單位進行自檢,監理人員要做好復查工作。基于隱蔽工程監理的質量控制較為復雜,在措施實施中,要注重加強以及完善各個層面,如硬件設備、工程師能力等,只有這樣,才能夠有效的提升建筑工程的整體監理水平以及施工質量,才能真正的、有效的推動建筑行業朝著一個良

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