企業(yè)關(guān)愛員工計(jì)劃實(shí)施方案_第1頁
企業(yè)關(guān)愛員工計(jì)劃實(shí)施方案_第2頁
企業(yè)關(guān)愛員工計(jì)劃實(shí)施方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)關(guān)愛員工計(jì)劃實(shí)施方案企業(yè)關(guān)愛員工方案實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的

關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱忱、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設(shè)一個(gè)愛與和諧的大家庭。

二、活動(dòng)開展形式與內(nèi)容

活動(dòng)形式:員工以記名建言方式,對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(例如:公司X方面可以做得更好,建議通過優(yōu)化哪一部分,詳細(xì)如何優(yōu)化?),公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行,并經(jīng)評(píng)估的確可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則賜予提案員工適當(dāng)嘉獎(jiǎng)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復(fù)員工未采納其建議的緣由。

活動(dòng)內(nèi)容:員工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請站在公正的立場上,以端正的心態(tài)來提出您珍貴的建議。詳細(xì)包括如下方面:

1、企業(yè)文化:企業(yè)文化宣揚(yáng),企業(yè)文化活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè);

2、公司制度:公司營運(yùn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等;

3、工作設(shè)備設(shè)施:會(huì)所、休息室、辦公室等功能性或幫助性設(shè)備設(shè)施,衛(wèi)生、美觀等方面;

4、食宿:工作餐、員工宿舍;

5、人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

三、活動(dòng)保障

1、成立以總裁為組長的活動(dòng)項(xiàng)目小組,仔細(xì)落實(shí)活動(dòng)政策與措施;

2、員工提案需記名,任何人、尤其是管理者不得對(duì)提出建議的員工有任何不滿、犯難、打擊報(bào)復(fù)行為或語言攻擊;

3、仔細(xì)對(duì)待員工提出的建議,并快速回復(fù);

4、對(duì)實(shí)施可行的提案,公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與嘉獎(jiǎng)。

四、活動(dòng)項(xiàng)目小組

顧問:

組長:副組長:組員:

項(xiàng)目小組須公正、公正、公開對(duì)待全部提案,并嚴(yán)格、仔細(xì)評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與估計(jì)效果,對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。

詳細(xì)統(tǒng)籌部門為人力資源部。

五、嘉獎(jiǎng)方案

公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審,評(píng)估具有可行性,并估計(jì)可取得良好效果的提案賜予大力表彰與嘉獎(jiǎng)。

1、在公司員工大會(huì)上賜予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書;

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:

在提案采納的前提下,依據(jù)評(píng)估估計(jì)效果賜予相應(yīng)現(xiàn)金嘉獎(jiǎng):

六、相關(guān)附件

附件:《以人為本、關(guān)愛員工優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

《以人為本、關(guān)愛員工優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

1、本表由提案人填寫。

2、部門經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理;

3、在"公開姓名、不公開姓名'一欄中,評(píng)委組會(huì)依據(jù)您的要求來打算是否公開您的姓名,不管您是否情愿公開您的姓名,評(píng)委組都將仔細(xì)對(duì)待您的建言,賜予準(zhǔn)時(shí)回復(fù)或嘉獎(jiǎng);假如您選擇不公開姓名,請留下回復(fù)的方式,比如說郵箱、、電話或傳真。)

企業(yè)關(guān)愛員工方案實(shí)施方案

一、活動(dòng)主題:

佳節(jié)狂歡、歡快共享

二、活動(dòng)目的:

1、提升公司分散力;

2、加強(qiáng)三家公司之間、各部門之間員工的溝通,增加團(tuán)隊(duì)意識(shí);

3、讓外地員工感受到公司的人文關(guān)懷,增加外地員工的歸屬感。

三、活動(dòng)時(shí)間:

20XX年X月X日17:3020:30

四、活動(dòng)地點(diǎn):

公司食堂

五、活動(dòng)對(duì)象:

三家公司員工

六、活動(dòng)內(nèi)容和過程支配

1、整個(gè)活動(dòng)分為包餃子和嬉戲兩個(gè)階段;

2、每一位參與活動(dòng)的員工,入場都將獲得1只蘋果、1個(gè)圣誕帽,祝愿每一個(gè)人在接下來的日子里都平平安安、快歡樂樂;

3、入場處布置成一個(gè)許愿墻,偌大的許愿樹,每一位進(jìn)場的員工都發(fā)一張便簽,寫上自己的新年祝愿和心愿張貼在許愿樹上;

4、預(yù)備3個(gè)嬉戲,主持人在每次嬉戲開頭前隨機(jī)抽取兩個(gè)新年祝愿或心愿大聲念出來,將祝愿送給大家;

5、嬉戲間隙播放舞曲,支配集體狂歡舞曲和交誼舞曲;

6、會(huì)場預(yù)備水果、糖果等;嬉戲預(yù)備禮物;

7、晚會(huì)過程中,1名員工扮演遲到的圣誕老人,給大家派發(fā)禮物。

七、活動(dòng)組織及人員分工支配:

本次活動(dòng)由公司人力資源部門共同組織,行政部幫助。

八、活動(dòng)預(yù)算:

向公司總經(jīng)辦申請3萬元。

企業(yè)關(guān)愛員工方案實(shí)施方案

員工關(guān)愛系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補(bǔ)充,是增加員工幸福感及提升員工滿足度的重要手段,而整個(gè)員工關(guān)愛體系的建立,更多的是通過一些日常行為及貼心言語來表達(dá)公司對(duì)員工的注意與關(guān)愛,將情感融入在日常的工作生活中。

一、日常關(guān)愛:

以常規(guī)的房友平臺(tái)內(nèi)部的言語祝愿、節(jié)日提示為主要形式(將新增微信形式)

涉及的節(jié)日:214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);

涉及的特別日子:氣象橙色、紅色預(yù)警、特別節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。

二、個(gè)人關(guān)愛:

針對(duì)員工個(gè)人的一些既有福利,品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日:員工生日

1、為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級(jí)上司親自寫的祝愿卡片一張;

2、針對(duì)后勤線人員的方案:①制作一塊員工文化墻,分各種不同類型的活動(dòng)版塊,如聚樂邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等;②更新華邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝愿欄等)、

三、群體關(guān)愛:

不定期地開展進(jìn)宿舍關(guān)愛活動(dòng),由品牌中心草擬方案,行政部依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。

四、員工體檢關(guān)愛:

司齡滿2年的員工,可享受一年一次公司支配的體檢福利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論