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文檔簡介

六、工程施工進(jìn)度保證措施目錄一、保證工期的組織措施二、保證工期的施工措施三、保證工期的技術(shù)措施2.3、配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，加強(qiáng)施工管理。2.4、加強(qiáng)物資設(shè)備保證供應(yīng)（1）編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。（2）作好冬雨期物資儲備。2.5增加工作面排水工程按六個(gè)工作面來規(guī)劃、橋梁與管道平行作業(yè)，狠抓路基的成型工作，為防排水和路面施工提供工作面。三、保證工期的技術(shù)措施3.1、優(yōu)化施工方案認(rèn)真審查《兩階段施工設(shè)計(jì)圖》，全面了解設(shè)計(jì)意圖。在施工全過程中，在保證總工期不變的條件下，隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工方法和施工計(jì)劃，并制定相應(yīng)的保證措施。3.2加強(qiáng)技術(shù)管理，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證。（1）保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。（2）完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。3.3嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制。開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。3.4實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制現(xiàn)場施工要有技術(shù)人員跟班，隨時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問題，隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，

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